2012二級建造師施工管理 模擬試題及答案.doc

1某建筑施工企業(yè)為適應市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有（ ）。A項目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務分工表D管理職能分工表E工作流程圖答案：CD2下列關(guān)于項目目標動態(tài)控制的表述中，正確的有（ ）。A項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論B項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)C項目目標動態(tài)控制應重視事前的主動控制D項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解E當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標答案：ABD3下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（ ）。A項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人B項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位C項目經(jīng)理是項目的管理者，具有物資采購權(quán)D項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制E項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人答案：BCE4下列說法正確的是（ ）。A“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作B“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期C“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標，對施工方而言是投資目標D項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義E項目實施期管理工作的主要任務是確定項目的定義答案：ABCD5下列屬于業(yè)主方項目管理的是（ ）。A安全管理B投資控制C設(shè)計管理D施工管理E物資控制答案：BCE6管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是（ ）。A提出問題B分析問題C決策D執(zhí)行E檢查答案：ACDE7在施工管理中，在風險評估的基礎(chǔ)上確定風險對策，形成風險管理計劃，其內(nèi)容包括（ ）。A風險管理目標B風險管理人員的素質(zhì)要求C工程施工方案D風險管理范圍E風險管理的職責和權(quán)限答案：ADE8下列屬于建設(shè)工程項目風險類型中的技術(shù)風險的是（ ）。A工程設(shè)計文件B工程物資C人身安全控制計劃D工程機械E信息安全控制計劃答案：BCDE9為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應深刻理解（ ）。A整個建設(shè)工程項目的進度目標如何確定B影響整個建設(shè)工程項目進度目標實現(xiàn)的主要因素C施工方在整個建設(shè)工程項目進度目標實現(xiàn)中的地位和作用D如何正確處理工程進度和工程管理的關(guān)系E施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段答案：ABDE解析：其中C選項應為：工程預付款的具體事宜由發(fā)承包雙方根據(jù)建設(shè)行政主管部門的規(guī)定，結(jié)合工程款、建設(shè)工期和包工包料情況在合同中約定。10建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎(chǔ)可采用（ ）。A直接費+間接費B直接工程費+間接費C人工費D人工費+材料費+設(shè)備價值E人工費+施工機械使用費答案：ABE11施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括（ ）。A現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系B現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務職能分工C現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件D現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施E現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡及其措施答案：ABCD12下列屬于成本管理經(jīng)濟措施的有（ ）。A加強調(diào)度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本答案：BCD13在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮的因素是（ ）。A確定人工需求（一個月或旬）B有充足備用資源的工作C按照發(fā)前施工進度繼續(xù)施工D縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作E縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等答案：BDE解析：其中A為實施性施工進度計劃的主要作用之一；C不正確。14下列關(guān)于施工定額的說法中正確的有（ ）。A施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理B施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額C施工定額以分部分項工程為研究對象D施工定額以工序為研究對象E施工定額是編制施工圖預算的重要基礎(chǔ)答案：ABD15在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括（ ）。A調(diào)查研究和收集資料B設(shè)計前準備階段的工作進度C項目動用后的工作進度D工程施工和設(shè)備安裝工作進度E工程物資采購工作進度答案：BDE解析：其中A為建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟之一；B不僅為項目動用前的準備工作進度。還有招標工作進度、設(shè)計工作進度、施工前準備工作進度。16某高校新校區(qū)修建了6棟學生住宅樓，建成使用后產(chǎn)生了嚴重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查，事故可能與住宅樓地下存在古河道，工程地質(zhì)勘察單位對該古河道淤泥質(zhì)土承載力判斷失誤有關(guān)。接下來，對該質(zhì)量事故的處理過程應包括（ ）。A事故原因的詳細調(diào)查分析B制定事故處理方案C事故處理D事故處理的鑒定驗收E事故損失的評估答案：ABCD17費用控制的主要條款包括（ ）。A施工合同價款B工程預付款C竣工結(jié)算D額外酬金E質(zhì)量保修金答案：ABCE解析：費用控制的主要條款內(nèi)容有下列幾項：施工合同價款；工程預付款；工程進度款；變更價款的確定；竣工結(jié)算；質(zhì)量保修金。18下列選項中，屬于“職業(yè)健康安全管理體系要素”之一的“實施與運行”的是（ ）。A機構(gòu)和職責B培訓、意識和能力C文件和資料控制D應急準備和響應E管理評審答案：ABCE解析：管理評審是與實施與運行平行的，與其他四項共同構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的六大要素。19職業(yè)健康安全管理體系的作用是（ ）。A有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B能促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高C能提高企業(yè)的全面管理水平D可以促使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務E可以促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘答案：ABE20施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時，應遵循的原則有（ ）。A要建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度B項目部可自行制定本項目的安全管理規(guī)程C必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求D必須適用于工程施工全過程E企業(yè)可能建立統(tǒng)一的施工安全管理體系答案：ACD21水體中的重金屬污染物有（ ）。A汞B鎘C鐵D鉛E鋁答案：ABD22傷亡事故按受傷性質(zhì)劃分可分為（ ）。A輕傷、重傷、死亡B電傷、挫傷、割傷、擦傷C刺傷、撕脫傷、扭傷D物體打擊、火災、機械傷害E倒塌壓埋傷、沖擊答案：BCE23工程變更的一般程序包括（ ）。A提出工程變更B工程變更的批準C工程變更指令的發(fā)出D工程變更引起價格和工期補償?shù)膮f(xié)商和確定E工程變更指令的執(zhí)行答案：ABCE24索賠意向通知要簡明扼要地說明（ ）。A索賠事由發(fā)生的時間、地點B索賠的依據(jù)和理由C索賠的工期和費用值D索賠簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài)E索賠事件對工程造價的影響答案：ABD25信息管理手冊中，除了包含信息加工處理的內(nèi)容外，還包括（ ）在內(nèi)的制度、規(guī)范內(nèi)容。A工程檔案管理制度B各種報表和報告的格式，以及報告周期C安全生產(chǎn)管理制度D信息管理的保密制度E信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定答案：ABDE背景資料東安市第一醫(yī)院門診大樓項目通過公開招標的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負責完成該項目的施工任務。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務分包合同。根據(jù)案例背景，回答1、2題。1該項目當中所涉及的施工方單位有（ ）。A天鑫建筑安裝工程公司B項目建設(shè)單位C綠洲鋁合金安裝公司D眾信勞務分包公司E材料及設(shè)備供應單位答案：ACD2屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務的有（ ）。A負責整個工程的施工安全B控制施工的成本C為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件D負責整個工程的投資控制E負責施工資源的供應組織答案：ABCE背景資料東盛藥業(yè)建設(shè)項目的總承包商為實現(xiàn)項目目標，運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一系列控制項目目標的主要措施。根據(jù)案例背景，回答36題。3上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（ ）。A工作流程組織B組織結(jié)構(gòu)模式C管理職能分工表D工作任務分工表E物資流程組織答案：BCD4工作任務分工表應明確的內(nèi)容有（ ）。A各項工作任務由誰負責B各項工作任務由誰決策C各項工作任務由誰配合D各項工作任務由誰參與E各項工作任務由誰籌劃答案：ACD5屬于管理工作流程的有（ ）。A成本控制流程B采購工作流程C施工作業(yè)流程D質(zhì)量控制流程E工程變更工作流程答案：ADE6項目目標控制的主要措施類型有（ ）。A管理措施B技術(shù)措施C組織措施D經(jīng)濟措施E結(jié)構(gòu)措施答案：ABCD背景資料A建筑公司承接了某超高層金融大樓的施工承包任務。針對該工程施工的風險，該建筑公司采取相應的風險對策，編制形成風險管理計劃。在進行風險管理時，為了降低風險與回避風險而制定采用了多種風險管理方法和措施。此外，在風險評估的基礎(chǔ)上，A建筑公司似針對不同的風險采用不同的風險對策。根據(jù)案例背景，回答79題。7在形成的風險管理計劃中，主要內(nèi)容應有（ ）。A風險管理目標B風險識別方法C工程施工方案D風險分類和風險排序要求E風險管理的職責和權(quán)限答案：ADE8在制定多種管理方法和措施時，無論采用何種風險管理方法，都應當符合的要求有（ ）。A公眾利益B人身安全C環(huán)境保護D相關(guān)法規(guī)E盈利水平答案：ABCD9可供A建筑公司選擇的風險對策有（ ）。A規(guī)避風險B評估風險C減輕風險D自留風險E轉(zhuǎn)移風險答案：ACDE背景資料藍天建筑公司擬參加某建設(shè)單位組織的某市政工程的總承包招標。該工程招標按建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 50500-2008）進行，為此，需要編制工程量清單。根據(jù)案例背景，回答1013題。10該招標工程的工程量清單，編制人可以有（ ）。A藍天建筑公司B該建設(shè)單位C該建設(shè)單位委托的造價咨詢單位D該工程的設(shè)計單位E工程造價管理機關(guān)答案：BC11編制該工程的工程量清單，應依據(jù)（ ）。A與工程項目有關(guān)的標準和規(guī)范B建設(shè)項目可行性研究報告C建設(shè)工程設(shè)計文件D招標文件及其補充通知E施工組織設(shè)計答案：ACD12在編制該工程的工程量清單時，其他項目清單中包含的內(nèi)容有（ ）。A暫列金額B文明施工費C總承包服務費D預備費E計日工答案：ACE13藍天建筑公司在投標計算各項費用的過程中，不得作為競爭性費用的有（ ）。A安全文明施工費B總承包服務費C規(guī)費D稅金E已完工程保護費答案：ACD背景資料A建筑公司承擔某土方開挖工程，擬采用贏得值法進行控制。工程于1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3.根據(jù)案例背景，回答1416題。14采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有（ ）。A計劃工作實際費用B計劃工作預算費用C已完工作實際費用D已完工作預算費用E擬完工作實際費用答案：BCD15時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可知（ ）。A進度提前完成40000元工作量B進度延誤完成40000元工作量C費用節(jié)支9000元D費用超支9000元E費用節(jié)支31000元答案：AC16至同年5月份底，檢查時得下圖所示曲線，則有（ ）。A費用偏差為零B費用偏差為負，費用超支C進度偏差為零D進度偏差為負，進度延誤E進度績效指數(shù)為零答案：BD背景資料某市圖書館建設(shè)項目是該城市的重點公共工程建設(shè)項目之一，經(jīng)過激烈的競標，該市建工集團獲得了承建該項目的資格。此時當?shù)亟ú氖袌錾唐范倘保瑑r格上漲。建工集團原有的長期合作的建材供應商所供應的建材質(zhì)量出現(xiàn)了下降的趨勢。根據(jù)這一情況，該建工集團認為把好材料關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要前提，并決定從材料采購、進場、存儲和使用各環(huán)節(jié)加強對材料的質(zhì)量控制。根據(jù)案例背景，回答1719題。17為了把好采購關(guān)，該建工集團要求材料供貨商對一些材料必須提供生產(chǎn)許可證，其中有（ ）。A鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋B混凝土輸水管C電力電纜D建筑用砂E卵石答案：ABC18為了把好采購關(guān)，該建工集團要求材料供貨商必須提供建材備案證明的材料應包括（ ）。A水泥B人造板C燒結(jié)磚、砌塊D商品混凝土E混凝土外加劑答案：ACDE19建筑節(jié)能問題也是必須重視的問題之一，該建工集團應要求材料供貨商要實施建筑節(jié)能材料備案登記的材料有（ ）。A內(nèi)墻內(nèi)保溫B內(nèi)墻外保溫C外墻外保溫D屋面保溫E外墻內(nèi)保溫材料答案：CE背景資料當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)保部門在進行安全文明施工大檢查時，發(fā)現(xiàn)某工程的施工單位項目經(jīng)理部沒有按照國家和地方的有關(guān)規(guī)定組織安全文明施工?，F(xiàn)場管理混亂，導致現(xiàn)場泥漿、污水處理不符合國家規(guī)定；現(xiàn)場塵土飛揚，空氣污染較重；施工作業(yè)面凌亂，垃圾較多，隨即檢查組責令停工整頓，對項目經(jīng)理部進行了處罰，并要求項目經(jīng)理部馬上制定安全文明施工整改措施，待檢查合格后方可復工。根據(jù)案例背景，回答2022題。20對施工現(xiàn)場泥漿、污水、有毒有害液體處理采取的有效措施是（ ）。A設(shè)置污水沉淀池，經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)B設(shè)置污水隔油池，經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)C直接排除場外的河流中D直接排除場外的市政污水管網(wǎng)E將有毒有害液體采用容器集中存放答案：ABE21對施工現(xiàn)場空氣污染采取的有效措施是（ ）。A主要運輸?shù)缆愤M行硬化處理，現(xiàn)場采取綠化、灑水等措施B將有害廢棄物作土方回填C水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料密閉存放D建筑物內(nèi)的施工垃圾采用容器吊運E對于土方、渣土和垃圾外運，采取封蓋措施答案：ACDE22對施工現(xiàn)場固體廢物處理采取的措施是（ ）。A將現(xiàn)場內(nèi)的碎磚、碎石回收利用，做墊層使用B作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)施工要做到工完場清C將固體廢物集中堆放在現(xiàn)場邊緣儲存，待工程竣工后運出D將固體廢物內(nèi)的生物或化學性的有害物質(zhì)，進行無害化或安全化處理E將固體廢物全部做回填使用答案：ABD背景資料某房地產(chǎn)公司準備進行城市花園二期的開發(fā)建設(shè)，二期工程9棟多層住宅所組成，設(shè)計單位已經(jīng)完成了項目的施工圖設(shè)計，該房地產(chǎn)公司決定以固定總價合同的計價形式發(fā)包工程。為了避免一期工程因為重大變更和特殊條件下對補償?shù)臓幾h和糾紛，該房地產(chǎn)公司準備在合同中合理分攤此類風險，以避免爭端的出現(xiàn)。根據(jù)案例背景，回答2325題。23對于固定總價合同，為了合同分攤風險，發(fā)包人可以再合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調(diào)整。但需要在合同中明確（ ）。A定義重大變更的含義B特殊條件的含義C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整合同價格的方式E調(diào)整合同價款支付方式答案：ABD24對于參與工程的投標者，為了減少風險，投標時需要認真地考慮（ ）等價格風險對報價的影響。A計價錯誤B漏報項目C設(shè)計誤差D物價E人工費上漲答案：ABD25采用固定總價合同，對該房地產(chǎn)公司而言（ ）。A投資控制難B投資控制容易C承擔風險大D承擔風險小E與承包商承擔的風險相同答案：ABDE1建造師是一種（ ）的名稱。A工作崗位B技術(shù)職稱C管理人士D專業(yè)人士答案：D2在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是（ ）。A施工預算B工程合同價C實際施工成本D工程款支付答案：B3國家二級建造師的職業(yè)范圍是（ ）。A擔任工程建設(shè)項目施工的項目經(jīng)理B擔任建設(shè)工程項目評估人員C從事建設(shè)工程項目咨詢工作D從事建設(shè)工程項目預算工作答案：A4下列選項中，屬于施工方項目管理目標的是項目的（ ）。A成本目標B功能目標C投資目標D使用目標答案：A5“自項目開始至項目完成”指的是項目的（ ）。A計劃期B實施期C周期D工期答案：B6項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標（ ）。A動態(tài)控制B風險預測C分解落實D找出實際什與計劃什的偏差答案：A7監(jiān)理工程師按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，實施現(xiàn)場監(jiān)理的形式不包括（ ）。A旁站B巡視C平行檢驗D見證答案：D8項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。A組織結(jié)構(gòu)圖B項目結(jié)構(gòu)圖C合同結(jié)構(gòu)圖D任務分工表答案：B9下列關(guān)于風險管理工作流程排序，正確的是（ ）。A風險評估一風險識別一風險響應一風險控制B風險識別一風險評估一風險響應一風險控制C風險識別一風險評估一風險控制一風險響應D風險評估一風險識別一風險控制一風險響應答案：B10按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由（ ）組成。A直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng)直接費+間接費+利潤+稅金C直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費答案：B11在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是（ ）。A負責項目的人員配置和物資采購B負責項目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任D項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)答案：D12在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ ）。A施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費B危險作業(yè)意外傷害保險費C勞動保護費D已完工程和設(shè)備保護費答案：B13下列說法不正確的是（ ）。A發(fā)包人與承包人的協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第28天起計算應付款的貸款利息B發(fā)包人接到承包人遞交的竣工結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見C承包人收到竣工結(jié)算款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人D發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款答案：A解析：發(fā)包人與承包人簽訂的延期付款協(xié)議中應明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。14按編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額不包括（ ）。A施工定額B預算定額C地區(qū)定額D概算指標答案：C解析：地區(qū)定額屬于按編制單位和適用范圍的分類。15下列選項中，屬于項目目標動態(tài)控制中主動控制特點的是（ ）。A事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素B目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C將目標的實際值與計劃值比較D分析目標的實際什與計劃值產(chǎn)生偏差的原因答案：A16下列屬于直接成本的是（ ）。A管理人員的工資B辦公費C人工費D差旅交通費答案：C解析：其余三項全屬于間接成本。17某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計為矩陣結(jié)構(gòu)模式。在實際運行中發(fā)現(xiàn)，由于公司職能部門與項目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個組織系統(tǒng)的運行效率。公司對此宜選擇的做法是（ ）A讓兩類部門自己解決矛盾B由最高層管理者親自指揮C明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式D由員工判斷接受誰的指令答案：C18結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導作用的是（ ）。A絕對偏差B相對偏差C局部偏差D累計偏差答案：D19下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（ ）。A進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C密切注視對方合同執(zhí)行的情況D對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策答案：D20當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（ ）計算索賠金額。A實際費用法B總費用法C綜合費用法D實物費用法答案：B21下列內(nèi)容不屬于施工成本控制步驟的是（ ）。A觀察B比較C分析D糾偏答案：A解析：施工成本控制的步驟為：比較、分析、預測、糾偏、檢查。22某施工項目直接費用為1200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費400萬元，直接工程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2，則該施工項目的安全施工費為（ ）萬元。A24B16C8D6答案：B23下列不屬于因素分析法的計算步驟是（ ）。A確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異。B確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序C以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相加，作為分析替代的基數(shù)D各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等答案：C解析：該項應為以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相乘作為分析替代的基數(shù)。24下列關(guān)于分部分項工程量清單，說法不正確的是（ ）。A投標人對投標文件提供的分部分項工程量清單必須逐一計價B投標人對清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動C投標人如果認為清單內(nèi)容不妥或遺漏，可以按照自己的理解修改更正D投標人應按照清單上的項目填報綜合單價答案：C25FIDIC施工合同條件下工程變更的估價，不需要采用新的費率或價格的是（ ）。A如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10B此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指標進行的C由于該項工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進行，故沒有規(guī)定的費率或價格適用D如合同中無某項內(nèi)容，應取類似工作的費率或價格答案：B解析：此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進行的，宜采用新的費率或價格。26索賠利潤的款額計算通常是與（ ）中的利潤百分率保持一致。A原報價單B實際費用C實際成本D該工程總費用答案：A解析：索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。27如果某分項工程的費用偏差小于0，進度偏差大于0.那么已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（ ）。ABCWPACWPBCWSBBCWSBCWPACWPCACWPBCWPBCWSDBCWSACWPBCWP答案：C28某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（ ）天。A0B1C2D3答案：B29施工成本控制的實施步驟為（ ）。A預測、分析、比較、糾纏、檢查B分析、檢查、預測、比較、糾偏C比較、分析、預測、糾偏、檢查D比較、預測、分析、檢查、糾偏答案：C30進度目標分析和論證的目的是（ ）。A落實進度控制的措施B決定進度計劃的不同功能C分析進度目標是否合理D確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系答案：C31下列屬干控制性施工講度計劃作用的是（ ）。A編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)B確定施工作業(yè)的具體安排C確定一個月或旬的人工需求D控制物資采購的工作進度答案：A解析：其中BC為實施性工程進度計劃的主要作用。32下列不屬于建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟的是（ ）。A調(diào)整和收集資料B確定施工作業(yè)的具體安排C進行計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D編制各層（各級）進度計劃答案：B解析：其為實施性施工進度計劃的主要作用。33某土方工程，某月計劃開挖160000m3，合同單價85元m3.到月底實際完成土方量為90000m3，實際單價72元m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差（SV）為（ ）萬元。A234B-234C170D-170答案：C34由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)不包括（ ）。A總進度規(guī)劃（計劃）B設(shè)計進度計劃C項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）D項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等答案：B解析：B屬由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)。35下列選項中，屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是（ ）。A建設(shè)工程監(jiān)理合同B批復的可行性研究報告C各項資源需求量計劃D單位工程施工組織設(shè)計答案：B36投標階段的施工組織設(shè)計的范圍由（ ）來界定。A招標文件中的發(fā)包范圍B投標文件C施工條件D施工合同答案：A37構(gòu)成質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容，不包括下列哪一項（ ）。A形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B質(zhì)量手冊C質(zhì)量管理標準所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件D產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄答案：D解析：質(zhì)量管理體系的文件內(nèi)容之一：并非要求產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄，而是“質(zhì)量管理標準所要求的質(zhì)量記錄”。38概算定額一般是在預算定額的基礎(chǔ)上綜合擴大而成的，這是指（ ）。A概算定額的適用范圍比預算定額大B概算定額的子目比預算定額多C概算定額的消耗量比預算定額少D概算定額中的每個綜合分項都包含了數(shù)項預算定額的子目答案：D39施工質(zhì)量檢驗的方式包括目測法和（ ）。A量測法B測量法C觀察法D對比法答案：A40施工技術(shù)復核的依據(jù)不包括（ ）。A施工技術(shù)標準B施工規(guī)范C施工承包合同D設(shè)計規(guī)定答案：C1由企業(yè)的最高領(lǐng)導者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ ）。A質(zhì)量目標B質(zhì)量方針C質(zhì)量戰(zhàn)略D質(zhì)量體系答案：B2勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應參加驗收的分部工程包括地基與基礎(chǔ)和（ ）分部工程。A建筑裝飾裝修B主體結(jié)構(gòu)C建筑屋面D通風與空調(diào)答案：B3某打樁工程開工以后，至5月底進行檢查，得到如下圖所示曲線，則該分項工程出現(xiàn)的費用偏差為（ ）萬元。A0B-30C-40D-70答案：D4環(huán)境管理體系的模式建立在一個由（ ）諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。A“策劃、實施、檢查、評審和改進”B“發(fā)起、實施、檢查、評審和改進”C“策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進”D“策劃、實施、評審、檢查和改進”答案：A5以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（ ）。A質(zhì)量控制可歸納為作業(yè)技術(shù)活動和管理活動B只要具備作業(yè)技術(shù)能力，一定會產(chǎn)生合格的產(chǎn)品質(zhì)量C作業(yè)技術(shù)是產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量或服務質(zhì)量的直接手段D產(chǎn)品或服務質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果答案：B6以下程序文件中，不屬于ISO9001：2000標準所要求的通用性管理程序的是（ ）。A文件控制程序B質(zhì)量記錄管理程序C內(nèi)部審核程序D管理評審程序答案：D7物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（ ）等造成的人身傷害。A砸傷B碾壓C擠壓D墜落答案：A8安全事故處理的原則是（ ）。A“四不放過”的原則B事故責任者和員工沒有受到教育不放過C事故原因不清楚不放過D事故責任者沒處理不放過答案：A解析：從詳細的角度出發(fā)，BCD三個選項都沒有錯誤，但題干問的是“原則”這一籠統(tǒng)概念，這時再從四個原則任意拿出一個作為答案就顯得不適合了。四不放過原則還包括一個“沒有制度防范措施不放過”。9安全控制的方針是（ ）。A信譽第一，安全至上B效益與安全并重C安全第一，預防為主D預防與整治相結(jié)合答案：C10下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式（ ）。A焚燒B濃縮C破碎D分選答案：A11施工單位在編制施工方案時，可能發(fā)生施工機械選擇不當、流水施工安排不合理等問題，由此可能導致施工延誤和一些質(zhì)量問題，這種風險屬于風險類型中的（ ）。A工程環(huán)境風險B組織風險C技術(shù)風險D經(jīng)濟與管理風險答案：C12安全事故處理程序的第三步是（ ）。A處理安全事故B報告安全事故C處理事故責任者D安全事故調(diào)查答案：D解析：安全事故處理的程序為：報告安全事故；處理安全事故；安全事故調(diào)查；對事故責任者進行處理；編寫調(diào)查報告并上報。13由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準和手續(xù)，導致工程暫停施工，（ ）。A發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延B發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延C承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延D承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延答案：B14作業(yè)現(xiàn)場施工文明施工管理的第一責任人是（ ）。A施工項目經(jīng)理B施工企業(yè)的最高領(lǐng)導C建設(shè)監(jiān)理的總監(jiān)D業(yè)主單位的最高領(lǐng)導答案：A15施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：信息收集；確保信息工作條件；信息處理信息服務正確的工作順序是（ ）。ABCD答案：D16某建設(shè)工程項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該材料的質(zhì)量標準約定應是（ ）。A按頒布的國家標準執(zhí)行B按設(shè)計要求執(zhí)行C按頒布的國家標準與設(shè)計要求折衷執(zhí)行D由承包人視情況而定答案：B17