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安全生產(chǎn)管理考核辦法(試行)4總則為實(shí)現(xiàn)公司220kV變電站規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高變電站各值班人員的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力,發(fā)揮值班人員主觀能動(dòng)性,制定本考核辦法。1考核方法(1)考核采用資金獎(jiǎng)罰方法。(2)考核對(duì)象:凡進(jìn)入公司220kV變電站且為公司正式員工。(3)考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和定周期綜合考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況檢查、對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守情況檢查、對(duì)自身技能的提高情況檢查等組成。2考核計(jì)算考核計(jì)算依據(jù)具體考核條例。對(duì)于同一種違反規(guī)定的行為采用翻倍加重扣罰形式進(jìn)行考核;對(duì)于同一種優(yōu)秀表現(xiàn)的行為采用等比例增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)形式進(jìn)行考核。3考核結(jié)果的兌現(xiàn)(1)定期獎(jiǎng)勵(lì):每月度、每季度、每年度對(duì)本變電站所有人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理考核并以實(shí)資兌現(xiàn);(2)觸發(fā)性懲罰:對(duì)本變電站所有人員違反安全生產(chǎn)管理制度的直接依據(jù)考核制度進(jìn)行扣罰。4考核制度執(zhí)行過程為方便站內(nèi)考核制度的執(zhí)行,本站建立一個(gè)完全公開的考核帳目。對(duì)于違反變電站管理?xiàng)l例的,以書面形式發(fā)出通報(bào)并處罰,扣罰資金在七天之內(nèi)繳納;對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的以書面形式發(fā)出通報(bào)并獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金在每月底的考核總結(jié)會(huì)議上兌現(xiàn)。5考核過程監(jiān)督為做到公開、公平、公正,該考核辦法的執(zhí)行過程由本變電站所有人員及公司熱電事業(yè)部電氣車間共同監(jiān)督。6解釋該考核辦法只適用于本變電站,解釋權(quán)利歸熱電事業(yè)部電氣車間。行為規(guī)范該考核細(xì)則旨在規(guī)范本站所有工作人員的行為規(guī)范,提高工作人員的個(gè)人素質(zhì),培養(yǎng)每一位員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),為變電站規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。1形象1.1上班時(shí)間,不按規(guī)定佩戴工作牌或上崗證的,每次處罰100元。1.2上班時(shí)間,不穿工裝或公司統(tǒng)一規(guī)定制服的,每次處罰50元。1.3上班時(shí)間,衣衫不整、挽袖、不系袖扣的,每次處罰30元。1.4其他因個(gè)人形象影響到本站對(duì)外形象的,每次處罰50元。1.5其他因個(gè)人形象影響到本公司對(duì)外形象的,每次處罰100元。2團(tuán)隊(duì)2.1對(duì)于工作中出現(xiàn)的紕漏互相推諉責(zé)任的,每次處罰相關(guān)人員每人100元。2.2對(duì)于上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)互相推拖的,每次處罰相關(guān)人員每人100元。2.3工作中,只為個(gè)人考慮,并對(duì)他人留下隱患的,每次每人處罰50元。2.4工作中,只為個(gè)人考慮,并對(duì)他人造成危害的,每次每人處罰100元。2.5其他因個(gè)人團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄影響到本站人員安定團(tuán)結(jié)的,每次每人處罰100元。3紀(jì)律3.1對(duì)于上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)不認(rèn)真執(zhí)行,且無(wú)任何進(jìn)展的,每次處罰相關(guān)人員每人100元。3.2對(duì)于上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)不認(rèn)真執(zhí)行,拖延時(shí)間超過預(yù)期,且不及時(shí)向上反應(yīng)的,每次處罰相關(guān)人員每人50元。3.3對(duì)于上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)不執(zhí)行,且無(wú)正當(dāng)理由的,每次處罰相關(guān)人員每人100元。3.4不服從上級(jí)指定的工作負(fù)責(zé)人的工作安排,且無(wú)正當(dāng)理由的,每次處罰100元。4專業(yè)4.1對(duì)于專業(yè)內(nèi)同一種工作內(nèi)容,經(jīng)教學(xué)后仍然不能掌握的,每次處罰50元并再進(jìn)行教學(xué)。4.2對(duì)于專業(yè)內(nèi)的工作態(tài)度不認(rèn)真,出現(xiàn)專業(yè)工作內(nèi)錯(cuò)誤的,每次處罰100元。5榮譽(yù)5.1對(duì)于損害本變電站他人名譽(yù)的,每次處罰50元。5.2對(duì)于損害本變電站團(tuán)隊(duì)名譽(yù)的,每次處罰100元。5.3對(duì)于損害本公司企業(yè)形象及名譽(yù)的,每次處罰200元。運(yùn)行管理考核制度1值班1.1當(dāng)值工作人員無(wú)故遲到,每分鐘扣5元。1.2當(dāng)值工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,每次處罰50元。1.3當(dāng)值工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)離站外出,每次處罰100元。1.4站內(nèi)工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)班、代班,每次處罰調(diào)班人員50元。1.5工作人員酒后上崗,每次處罰酒后人員500元,交班負(fù)責(zé)人300元;許可酒后人員進(jìn)站的,每次處罰200元。1.6違反交接班手續(xù),每次處罰正值班員50元。1.7交接內(nèi)容不清楚、交接班巡視檢查不到位,每次處罰接班負(fù)責(zé)人30元。1.8監(jiān)控不到位,每次處罰監(jiān)盤人員30元。1.9誤刪除保護(hù)、錄波報(bào)告,每次處罰當(dāng)值監(jiān)盤人員30元。1.10對(duì)站內(nèi)公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行破壞或?qū)ζ茐男袨橐暥灰?,每次處罰當(dāng)值人員100元。1.11對(duì)站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施不按規(guī)定管理,每次處罰當(dāng)值正值班員50元。1.12接受或發(fā)布操作指令時(shí),未正確使用調(diào)度術(shù)語(yǔ),處罰當(dāng)事人30元。1.13操作票執(zhí)行過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,處罰操作人30元、監(jiān)護(hù)人50元、值班負(fù)責(zé)人80元。1.14無(wú)故拖延操作時(shí)間,處罰操作人30元、監(jiān)護(hù)人50元、值班負(fù)責(zé)人80元。1.15發(fā)生以下違章操作行為:(1)違反規(guī)定單人操作或無(wú)票操作,并造成事故時(shí),處罰當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人100元;(2)跳項(xiàng)、漏項(xiàng)操作,處罰操作人50元、監(jiān)護(hù)人80元;(3)無(wú)調(diào)度命令操作,處罰當(dāng)事人每人50元;(4)不執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制,處罰操作人50元、監(jiān)護(hù)人50元;(5)不核對(duì)設(shè)備名稱編號(hào),處罰操作人50、監(jiān)護(hù)人80元;(6)未執(zhí)行解鎖操作許可制度,處罰當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人50元。1.16不按時(shí)認(rèn)真抄錄和核算母線電量,數(shù)據(jù)錄入發(fā)生錯(cuò)誤、發(fā)生母線電量不平衡且未及時(shí)分析和查找原因,每次處罰當(dāng)事人50元。1.17不按時(shí)填報(bào)運(yùn)行生產(chǎn)報(bào)表,每次處罰當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人50元。1.18記錄、報(bào)表填寫錯(cuò)誤,記錄嚴(yán)重涂改、不整潔,處罰填寫人50元。1.19對(duì)其他違反值班制度的,每次處罰值班負(fù)責(zé)人50元,值班元30元。2巡檢2.1未按巡檢制度執(zhí)行巡檢工作的,每次處罰值班負(fù)責(zé)人50元。2.2除遇有操作或事故處理時(shí)超過規(guī)定時(shí)間長(zhǎng)度巡檢設(shè)備的,每次處罰值班負(fù)責(zé)人30元。2.3未按巡檢路線要求巡檢到位的,每次處罰值班負(fù)責(zé)人50元,巡檢人員30元。2.4不按要求認(rèn)真填寫巡檢卡和巡檢記錄的,每次處罰值班負(fù)責(zé)人50元,巡檢人員30元。2.5對(duì)未巡檢就任意填寫巡檢卡和巡檢記錄的,每次處罰巡檢人員300元,值班負(fù)責(zé)人100元。2.6巡檢時(shí)對(duì)設(shè)備新出現(xiàn)的問題視而不見且無(wú)記錄和匯報(bào)的,每次處罰50元。2.7特殊巡檢中新發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題且果斷合理采取措施的每次獎(jiǎng)勵(lì)巡檢人員50元。3交接班3.1違反交接班制度一般規(guī)定的,每人每條處罰50元3.2交接班準(zhǔn)備工作未做到位的,每條處罰值班負(fù)責(zé)人20元。3.3交接班準(zhǔn)備工作漏項(xiàng)的,每條處罰值班負(fù)責(zé)人30元。3.4交接班記錄填寫不認(rèn)真、不詳細(xì)的,每次處罰值班負(fù)責(zé)人50元。3.5經(jīng)交接班工作后,仍然出現(xiàn)不清楚、不知情的,每次處罰交班負(fù)責(zé)人50元,接班負(fù)責(zé)人30元。3.6其他影響交接班工作質(zhì)量的,每次處罰值班負(fù)責(zé)人50元。4兩票4.1進(jìn)行操作或工作前未填寫兩票的,每次處罰值班負(fù)責(zé)人50元。4.2以填寫兩票為由拖延操作和工作的,每次處罰值班負(fù)責(zé)人50元。4.3未按工作票要求落實(shí)安全措施,每次處罰工作許可人50元。4.4工作許可前未帶工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)交代安全措施及注意事項(xiàng),每次處罰工作許可人50元。4.5工作許可時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全措施及注意事項(xiàng)交代,內(nèi)容不全面,每次處罰工作許可人30元。4.6外單位到站工作時(shí),安全交底內(nèi)容不清楚、不全面,每次處罰值班負(fù)責(zé)人100元。4.7工作票終結(jié)時(shí)未到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,每次處罰工作驗(yàn)收人50元。4.8驗(yàn)收不認(rèn)真造成環(huán)境衛(wèi)生不整潔,每次處罰工作驗(yàn)收人30元。4.9設(shè)備存在明顯的缺陷、隱患,驗(yàn)收時(shí)未發(fā)現(xiàn),每次處罰工作驗(yàn)收人50元。4.10工作終結(jié)時(shí)未督促工作負(fù)責(zé)人作相關(guān)記錄,記錄不合格,每次處罰值班負(fù)責(zé)人50元。4.11每月操作票數(shù)量超過兩張(含兩張)作廢的,取消當(dāng)月優(yōu)秀班組資格。4.12每月操作票數(shù)量超過三張(含三張)作廢的,處罰班組每人50元。4.14每月操作票數(shù)量超過三張(含三張)不
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