增收節(jié)支實(shí)施辦法.doc

運(yùn)行隊(duì)增收節(jié)支實(shí)施辦法為確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，按照公司2014年4月16日經(jīng)營(yíng)工作會(huì)要求，結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際，制定實(shí)施辦法如下：一、工作小組組 長(zhǎng)：谷建民 高長(zhǎng)春 成 員：杜春來 王宏偉 劉琳濤 李冠群 李長(zhǎng)發(fā) 任小平 考核員：劉絨絨 王艷紅職 責(zé)：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)辦法制定工作。成員負(fù)責(zé)指標(biāo)考核計(jì)分工作?？己藛T負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰核算兌現(xiàn)工作。二、考核內(nèi)容1、實(shí)行地面照明用電限時(shí)考核。室外工業(yè)廣場(chǎng)大功率照明燈具根據(jù)晝夜時(shí)差變化隨時(shí)調(diào)整開關(guān)時(shí)間，發(fā)現(xiàn)一處超時(shí)用電，按照超時(shí)計(jì)量和壽時(shí)折算給予處罰。室內(nèi)辦公、衛(wèi)生間照明燈具白天原則上一律不得開啟，發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)用電，按照功耗計(jì)價(jià)折算給予處罰。2、實(shí)行內(nèi)部材料使用定量考核。建立崗位、班組、工隊(duì)、區(qū)隊(duì)材料領(lǐng)新交舊（易耗品除外）登記臺(tái)帳，明確時(shí)間、品名、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、用途、領(lǐng)新人、交舊人信息，對(duì)領(lǐng)新材料超出定量部分按照采購(gòu)單價(jià)折算扣減工分，對(duì)交舊材料不足定量部分按照折舊單價(jià)折算扣減工分。3、實(shí)行增收節(jié)支獎(jiǎng)罰激勵(lì)考核。員工提出一條有價(jià)值一經(jīng)采納給予10分獎(jiǎng)勵(lì)，員工回收一件有價(jià)值可使用配件材料、員工復(fù)用一件修舊配件材料按照使用情況適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，員工舉報(bào)一處材料浪費(fèi)現(xiàn)象給予10分獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)現(xiàn)一處浪費(fèi)、損壞、私分、丟失材料配件行為，按照計(jì)量計(jì)價(jià)折算給予責(zé)任人工分處罰。4、實(shí)行管理人員巡視動(dòng)態(tài)考核。值班干部當(dāng)班期間巡查本區(qū)隊(duì)，工長(zhǎng)當(dāng)班期間巡查本工隊(duì)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電、用料一人次扣2分，違規(guī)處罰事項(xiàng)計(jì)入當(dāng)班調(diào)度臺(tái)帳，個(gè)人AB卡名下，重復(fù)違規(guī)人員給予相應(yīng)當(dāng)班工長(zhǎng)、值班隊(duì)干同等工分處罰。三、相關(guān)說明1、各工隊(duì)、班組根據(jù)此辦法制定相應(yīng)崗位考核細(xì)則。2、各考核人員嚴(yán)格履行職責(zé)，不得流于形式。3、本辦法自4月20日起試行，5月1日起正