后勤保障部赴大慶高培中心學(xué)習(xí)考察報(bào)告.doc

后勤保障部赴大慶高培中心學(xué)習(xí)考察報(bào)告趙繼龍11月月27日至12月7日，后勤保障部共有8人隨豐培中心兩批學(xué)習(xí)考察組赴大慶學(xué)習(xí)考察，到訪了大慶高培中心、大慶技師學(xué)院、中十六聯(lián)合站學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法；同時(shí)向各單位全面宣傳介紹了豐培中心的發(fā)展情況以及技術(shù)技能培訓(xùn)和培訓(xùn)接待服務(wù)能力。此次考察調(diào)研在上述各單位的積極配合下，取得了良好的效果。通過與各單位人員面對(duì)面的溝通與交流，收獲頗豐、感悟頗深，增進(jìn)了感情，建立了友誼。大慶這個(gè)在上世紀(jì)六十年代一個(gè)只有500戶人家的荒蕪的平原，經(jīng)過一代又一代大慶石油人的努力，發(fā)展成為現(xiàn)在全國著名的石油城，帶給我更重的是思考頗多?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下： 一、學(xué)習(xí)考察調(diào)研的總體情況（1） 大慶油田情況 大慶油田 1959發(fā)現(xiàn)，1960年投入開發(fā)，是我國目前最大的也是世界為數(shù)不多的特大型砂巖油田。由48個(gè)氣田組成，面積23萬平方公里。現(xiàn)有職工現(xiàn)有職工三十二萬人（325923人）；基層黨委（總支）802個(gè)；黨支部5487個(gè)（原來是部隊(duì)編制，支部設(shè)在連上，股級(jí)）；黨員93277人。大慶油田開發(fā)建設(shè)47年來，走過了不平凡的歷程，創(chuàng)造了中國石油乃至整個(gè)工業(yè)戰(zhàn)線的“三個(gè)第一”：原油產(chǎn)量第一，累計(jì)生產(chǎn)原油19.1億噸，占全國同期陸上原油總產(chǎn)量的40%以上；上繳利稅第一，共為國家上繳各種資金9734億元，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)；原油采收率第一，主力油田采收率已突破50%，比國內(nèi)外同類油田高出10-15個(gè)百分點(diǎn)。大慶油田在開發(fā)建設(shè)過程中，培育了以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的大慶精神、鐵人精神，以及“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化，創(chuàng)出了享譽(yù)中外的大慶品牌；涌現(xiàn)出以鐵人王進(jìn)喜、新時(shí)期鐵人王啟民、李新民為代表的三代英雄群體，成為我國工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟；建成了功能配套、環(huán)境優(yōu)美的新型礦區(qū)，促進(jìn)了大慶地區(qū)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會(huì)文明的共同進(jìn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。 （二）大慶油田高級(jí)人才培訓(xùn)中心基本情況大慶油田高級(jí)人才培訓(xùn)中心成立于1993年，總建筑面積24556平方米，包括東、西兩個(gè)校區(qū)，另有占地1萬平方米的黑魚湖拓展訓(xùn)練基地。可同時(shí)容納2020人學(xué)習(xí)、500人住宿、700人就餐。主要負(fù)責(zé)油田各級(jí)管理干部、專業(yè)技術(shù)、涉外管理等方面的高層次人才培訓(xùn)，有員工114人，其中大學(xué)以上學(xué)歷90人，42人取得國家級(jí)培訓(xùn)師資質(zhì)。中心內(nèi)外專兼職教師已經(jīng)達(dá)757人。 有所屬大慶油田博士后科研工作站，累計(jì)培養(yǎng)進(jìn)站博士后136名，完成科技項(xiàng)目近500項(xiàng)，被評(píng)為“全國十佳優(yōu)秀博士后工作站”。 獲得了多領(lǐng)域教育培訓(xùn)資質(zhì)。經(jīng)教育部批準(zhǔn)，中心已成為清華大學(xué)等31家院校的研究生校外教學(xué)點(diǎn)，以及“全國公共英語等級(jí)考試”大慶考試中心和“全國信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)教育工程培訓(xùn)基地”;具有外國專家局授予的聘請(qǐng)外國專家資格;擁有8種職稱和資格考試的考前培訓(xùn)資質(zhì);是黑龍江省翻譯協(xié)會(huì)和國際拓展培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事單位、集團(tuán)公司防恐安全培訓(xùn)基地。 （三）中十六聯(lián)合站情況 中十六聯(lián)合站隸屬于第一采油廠第三油礦，于1997年11月竣工投產(chǎn)，職工由原來的108人減到現(xiàn)在的65人。該站在投產(chǎn)驗(yàn)收合格后卻暴露出大小跑、冒、滴、漏問題107個(gè)，被稱為“中十六聯(lián)現(xiàn)象”。中十六聯(lián)合站對(duì)照傳統(tǒng)找不足，發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部員工愛崗敬業(yè)、永做精品。1998年就榮獲大慶油田“管理樣板站”牌匾。此后先后榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、“全國青年文明號(hào)”、“全國模范職工小家”等稱號(hào)。江澤民、溫家寶、曾慶紅等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都曾到這個(gè)站視察。（四）大慶技師學(xué)院情況大慶技師學(xué)院（原大慶石油高級(jí)技校，大慶石油工程職業(yè)學(xué)校），建于1981年，占地面積55萬平方米，建筑面積16萬平方米，擁有固定資產(chǎn)1.5億元?，F(xiàn)有教職工645人，其中本科以上學(xué)歷教師208人，其中有博士生4人，碩士研究生28人，高級(jí)講師56人，雙師型教師100余人，講師173人。具有4000人辦學(xué)規(guī)模，是一所油田所屬集職業(yè)預(yù)測、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)指導(dǎo)為一體，多功能、多層次、綜合性的高級(jí)職業(yè)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。擁有實(shí)訓(xùn)室54個(gè)，訓(xùn)練基地28個(gè)，教學(xué)用微機(jī)600余臺(tái)，其中機(jī)電類、化工類、計(jì)算機(jī)類、商飲服務(wù)類、焊接等人才需求量大的專業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%。學(xué)生操作技能突出，在2004年全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，包攬電焊前7名，氣焊前3名，計(jì)算機(jī)第1名。學(xué)生深受用人單位的好評(píng)。二、考察體會(huì)1.崗位責(zé)任制的落實(shí)上存在差距 崗位責(zé)任制是大慶油田的首創(chuàng)，起源于1962年5月8日的“一把大火”為開端，首發(fā)于大慶油田采油一廠二礦北二注水站，已有50年歷史。崗位責(zé)任制把大慶油田的生產(chǎn)管理推上了有序運(yùn)行的軌道。在考察的大慶的幾個(gè)二級(jí)單位，都能夠看到把崗位責(zé)任制落到實(shí)處的體現(xiàn)，在中十六聯(lián)，每個(gè)墻壁開關(guān)、每個(gè)空開、每個(gè)消防栓、每個(gè)滅火器、每個(gè)房間、每臺(tái)機(jī)械設(shè)備、甚至每把工具等都貼有責(zé)任人的標(biāo)簽，這只是表面看到的崗位責(zé)任制的落實(shí)，在更深層次方面的操作規(guī)程（工藝流程）及管理環(huán)節(jié)上，不斷創(chuàng)新發(fā)展崗位責(zé)任制，如兩小時(shí)撥表檢查的“崗位專責(zé)制”、兩小時(shí)記錄撥盤的“巡回檢查制”、就是在重要巡回檢查中必須到位“撥盤”，一對(duì)一數(shù)據(jù)交接的“交接班制”、“設(shè)備維修保養(yǎng)制”、“班組經(jīng)濟(jì)核算制”，特別創(chuàng)新了“設(shè)備節(jié)點(diǎn)管理法”這種新的崗位責(zé)任制，節(jié)點(diǎn)管理法就是細(xì)化每個(gè)設(shè)備控制點(diǎn)，算作一個(gè)結(jié)，再針對(duì)“結(jié)”量化管理考核。如此將生產(chǎn)任務(wù)和管理細(xì)化到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，使員工各司其責(zé)。，做到“事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查”。在具體工作中更體現(xiàn)到嚴(yán)、細(xì)實(shí)上，例如員工在更換閥門時(shí)，員工提前鋪好毛氈和塑料布，不讓滴油落在地上；給設(shè)備刷漆時(shí)，細(xì)微之處用毛筆刷；冬季清掃的積雪拍得方方正正，夏季拔掉的雜草統(tǒng)一處理。十六聯(lián)的每個(gè)崗位員工，人人都能夠達(dá)到“設(shè)備構(gòu)造，臺(tái)臺(tái)清楚；儀表性能，件件熟悉；工藝流程，處處明白；操作標(biāo)準(zhǔn)，條條牢記；問題處理，回回準(zhǔn)確”?，F(xiàn)場操作，他們確保一人操作由另一人現(xiàn)場監(jiān)督，每操作一步都在監(jiān)督人確認(rèn)正確發(fā)出指令后，操作者再按照規(guī)程進(jìn)行操作，確保操作無誤。如果我們培訓(xùn)教學(xué)、后勤服務(wù)、行政管理以及設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等等各個(gè)方面都能夠嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，落實(shí)一崗雙責(zé)，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，我想我們就不會(huì)出現(xiàn)各類隱患，更不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量事件、安全事件。誰都不會(huì)忽略這樣的細(xì)節(jié)：十六聯(lián)的員工字寫得好。不論是誰填寫的報(bào)表，每個(gè)人的字體、大小間距都一樣，擺在一起一看，會(huì)發(fā)現(xiàn)每天填寫的6個(gè)記錄本、12張報(bào)表、1700多個(gè)數(shù)據(jù)字跡工整，像是一個(gè)人寫的。中十六聯(lián)合站“每人一支筆，全隊(duì)仿宋體”。為練好字，有的員工手指磨起了繭子，全站員工光練字用過的草紙就有兩米多高。為什么要在練字上下這么大工夫？我想在這里面，不單純是練字，其實(shí)更深層次的觀念意識(shí)，練字就是練心，練的是崗位責(zé)任心！這些崗位責(zé)任制，表面看來，好像是作為一項(xiàng)制度，以有形的條款形式呈現(xiàn)給我每個(gè)參觀考察人員。但是深入、深層次分析，從宏觀和企業(yè)發(fā)展的角度來看，我覺得他實(shí)際上是一種制度體系、工作方法、管理理念和價(jià)值觀念的綜合，是大慶精神、鐵人精神以及“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)的集中體現(xiàn)，更是大慶企業(yè)文化的精髓。2.食堂管理有互補(bǔ)食堂管理工作，關(guān)系到員工、學(xué)員的身體健康，因此我們的食堂管理工作，中心領(lǐng)導(dǎo)在思想上重視，工作上支持，資金上保證。管理部門具體落實(shí)，積極努力，認(rèn)真研究，不辭辛苦，確保做好每一餐，保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量，每餐努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，職工滿意度很高，滿足了員工、學(xué)員的身體健康需要。俗話說，尺有所短、寸有所長，我們食堂管理有長處，但大慶也有許多好的做法。十六聯(lián)職工食堂提出“最好一餐在食堂”服務(wù)理念。10多年來精打細(xì)算，做了8800多頓營養(yǎng)配餐，使職工享受到如家般的溫馨愛意。師傅去飯店如果遲到一個(gè)好菜，就想方設(shè)法學(xué)到手，回來就學(xué)習(xí)給職工制作，還有如墻上掛著每名職工的生日表，餐桌上的營養(yǎng)保健語錄，一周營養(yǎng)配餐不重樣的菜譜，還有每日采購主副食的價(jià)格表以及每年除夕包年夜團(tuán)園餃子等，無不讓十六聯(lián)的員工體味到家的感覺。在中十六聯(lián)的食堂里，記者看到了井然有序的物品管理，調(diào)料庫里標(biāo)簽明細(xì)，物品擺放整齊劃一。員工們?cè)谶M(jìn)入食堂前就將工服工帽穿戴整齊，洗菜時(shí)自覺將蔬菜在清水里浸泡分鐘，炒菜時(shí)隨時(shí)整理灶臺(tái)，隨時(shí)隨地保持衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)，給全站員工創(chuàng)造了健康衛(wèi)生的就餐環(huán)境，食堂人員精益求精的工作始終如一。還有高培中心餐廳里張貼的“光盤行動(dòng)”的溫馨提示，是的我們每一個(gè)就餐者沒有浪費(fèi)的。每個(gè)人吃完收拾好自己的餐位后都主動(dòng)把餐具送到指定地點(diǎn)，減少炊事人員的工作量。3. 學(xué)生的準(zhǔn)軍事化教育管理模式有待于發(fā)揚(yáng)大慶技師學(xué)院在建校以來，創(chuàng)新學(xué)生教育管理工作思路，實(shí)行準(zhǔn)軍事化和封閉試管理的工作方法。學(xué)生管理工作的“七查一評(píng)”、“八教一訓(xùn)” (“七查一評(píng)”，即以班級(jí)為考核單位，對(duì)學(xué)生的早操、間操、就餐、課堂紀(jì)律、課外活動(dòng)、自習(xí)、就寢等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。一評(píng)即實(shí)現(xiàn)日有檢查、周有考核、月有小結(jié)、學(xué)期總評(píng)。“八教一訓(xùn)”，即大慶精神、鐵人精神教育、校風(fēng)校紀(jì)教育，專業(yè)思想教育，禮貌禮儀教育，遵紀(jì)守法教育，勞動(dòng)觀教育，榮辱觀教育和國防教育，一訓(xùn)即軍訓(xùn) )準(zhǔn)軍事化管理的工作方法。強(qiáng)化學(xué)生日常教育管理，形成了院、系兩級(jí)教育管理模式，主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、輔導(dǎo)員、班主任 (教師)四個(gè)管理層次，點(diǎn)、面、線、塊相結(jié)合。大慶技師學(xué)院的這些管理方法和模式，我們學(xué)校曾經(jīng)去學(xué)習(xí)過，回來后結(jié)合我們自己的實(shí)際情況，在早操、間操、就餐、課堂紀(jì)律、課外活動(dòng)、自習(xí)、就寢及舍務(wù)管理、軍訓(xùn)、勞動(dòng)課、部室與班級(jí)共建、校園封閉式管理等都認(rèn)真的實(shí)行過，這些好的做法引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、明確人生目標(biāo)、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、形成正確的人生觀、價(jià)值觀和學(xué)習(xí)觀起到了積極的促進(jìn)作用。有些好的習(xí)慣學(xué)生一直延續(xù)到工作單位，深受用人企業(yè)的好評(píng)。現(xiàn)在有些好的做法我們學(xué)員管理部門也一直在學(xué)員中堅(jiān)持和保持著。希望借這次培訓(xùn)考察所獲，進(jìn)一步總結(jié)、提煉，結(jié)合現(xiàn)實(shí)，傳承好、發(fā)揚(yáng)好， 努力培養(yǎng)和造就更具發(fā)展?jié)摿Φ倪m應(yīng)電網(wǎng)復(fù)制需要的新型崗位技能人才，更好的服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)。4.職工之家溫馨如家 大慶油田公司中十六聯(lián)合站最情系全站職工心結(jié)的特別溫馨處是職工之家，在“共建和諧家、永鑄精品站”主題才藝展示室里，于眾多剪紙、書畫等作品中，一幅半米見方繡著大大“家”字格外搶眼。在他們的資料室里，一卷卷圖片資料歸檔整齊、說明詳細(xì)；一本本文字資料撰寫清晰、字跡工整，尤其是他們?nèi)珕T開展仿宋字練習(xí)，要求65名員工都使用仿宋字，做到字體整齊劃一，填寫的表冊(cè)干凈整潔，讓人印象深刻。在參觀的過程中，我們還看到，他們開展了創(chuàng)精品支部四項(xiàng)行動(dòng)、青工崗位承諾活動(dòng)、節(jié)能降耗“金點(diǎn)子”活動(dòng)、四講五評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)、“11”培養(yǎng)活動(dòng)、黨員先鋒崗考核激勵(lì)等活動(dòng)。他們還創(chuàng)辦了青年周報(bào)，堅(jiān)持十二年，出版了144期。他們的黨支部書記王雪瑩每逢年節(jié)要給值班職工做年夜飯、煮餃子、送慰問品。她說：“我最愛到這里來，每次都感到像家一樣特別溫暖，員工的作品是在用心回報(bào)這個(gè)家。你用愛心感染他們，員工會(huì)用心去工作?！彼麄兙膭?chuàng)建了“職工之家”，豐富了職工文化生活，這些都值得我們好好學(xué)習(xí)。5.支部建設(shè)在勇做油田精品創(chuàng)先爭優(yōu)他們以“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建“六個(gè)一”支部建設(shè)為目標(biāo)，打造攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘，實(shí)施黨建精品工程創(chuàng)先爭優(yōu)。黨支部建設(shè)從抓規(guī)范入手，推出支部建設(shè)“六個(gè)溝通”、“三個(gè)主動(dòng)見面”、“一崗雙責(zé)”、“首問制”、“一單三卡”等活動(dòng)，一單三卡”黨員管理制度，黨員責(zé)任區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)單、黨員反映責(zé)任區(qū)群眾意見建議卡、群眾評(píng)價(jià)責(zé)任區(qū)黨員卡、黨員民主測評(píng)卡每季度測評(píng)一次，把先鋒崗的標(biāo)準(zhǔn)量化、細(xì)化為33個(gè)小項(xiàng)，每項(xiàng)確定分值，使黨員先鋒模范作用具體化，每月考核，張榜公布。使崗崗有制度，人人有職責(zé)，事事有標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)人都明確了干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、干不好負(fù)什么責(zé)任。中十六聯(lián)黨員有這樣的形象標(biāo)準(zhǔn)黨員要“六個(gè)在前”：政治業(yè)務(wù)學(xué)在前、各項(xiàng)工作干在前、經(jīng)濟(jì)效益講在前、員工困難幫在前、思想工作做在前、榮譽(yù)待遇讓在前。黨支部建立員工愛心檔案，通過掌握每個(gè)人的基本情況，做好每個(gè)人的思想工作。根據(jù)時(shí)代變化和自身特點(diǎn)，細(xì)化成“八清八必到”。中十六聯(lián)有14名黨員、6名干部每個(gè)人都能默誦思想政治工作“八清八必到”“性格脾氣清、身體狀況清、特長愛好清、思想狀況清、技能水平清、工作狀態(tài)清、家庭情況清、社會(huì)交往清；生病住院必到、談心家訪必到、家庭糾紛必到、解決困難必到、節(jié)日慰問必到、婚喪嫁娶必到、子女升學(xué)必到、買房搬家必到?！边@些針對(duì)一人一事的思想政治工作，以人為本、春風(fēng)化雨、貼心近情，營造關(guān)愛的氛圍，蓄積了企業(yè)遠(yuǎn)航的動(dòng)力。正如中十六聯(lián)的黨員常說這樣一句話：“我是黨員一面旗，處處飄揚(yáng)；我是黨員一顆星，事事閃亮；我是黨員一團(tuán)火，時(shí)時(shí)燃燒?！?他們時(shí)刻用行動(dòng)詮釋著、印證著這句話。通過這句話，作為一名黨員和黨務(wù)工作者，我對(duì)黨員的理解就是：黨員就是平凡崗位上的默默奉獻(xiàn)，黨員就是關(guān)鍵時(shí)刻的挺身而出(不掉鏈子)，黨員就是危難時(shí)刻的奮不顧身，如果我們黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得好，員工的工作積極性、主動(dòng)性、工作熱情就會(huì)高漲，工作就能出更大的成效。四、考察