在糧食經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)會上的講話[推薦]

在糧食經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)會上的講話黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面放開糧食市場，構(gòu)建新的糧食購銷體系，發(fā)展農(nóng)村糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍的政策，營造了糧食人經(jīng)濟(jì)隊伍成長壯大，發(fā)揮糧食經(jīng)紀(jì)人在糧食流通中作用，這樣一個政策環(huán)境，使得在座的糧食經(jīng)紀(jì)人發(fā)展成為社會購銷的主體，而作為主導(dǎo)地位的國有糧食企業(yè)，由于市場放開后體制不靈活，改制的不完善，再加上縣級財力吃緊，縣級儲備量小等多方面原因，使國有糧食企業(yè)在購銷市場中漸漸處于被動地位。糧食經(jīng)紀(jì)人經(jīng)過十幾年的自我發(fā)展，已成為調(diào)控全縣整體糧食市場，確保全縣糧食安全，發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)最重要的力量。作為糧食管理中心，如何規(guī)范全縣糧食購銷市場，強化和調(diào)控糧食安全管理，搭建農(nóng)戶、個體購銷戶、糧油經(jīng)銷網(wǎng)點、國有糧食企業(yè)和民營加工企業(yè)相互間橋梁和紐帶，提高糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍地位，規(guī)范糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍管理，發(fā)揮糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍作用，勢在必行，是管理職能的體現(xiàn)，是發(fā)展的必然，是當(dāng)前形勢的需要。所以我今天要講的是：把糧食經(jīng)紀(jì)人組織起來，創(chuàng)建壺關(guān)糧食經(jīng)濟(jì)新平臺。一、要組織起來，首先必須實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，在提高糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍地位上下功夫。一是實現(xiàn)了“消極”向“積極”轉(zhuǎn)變。糧食收購市場全面放開后，農(nóng)村糧食經(jīng)紀(jì)人雖在糧食流通中發(fā)揮著積極作用，但社會上還存在著一些傳統(tǒng)偏見和模糊認(rèn)識，對糧食經(jīng)紀(jì)人的“販糧”行為，定位在“消極”上，影響了糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍的發(fā)展。在目前國有糧食企業(yè)人員減少、網(wǎng)點收縮的情況下，國有糧食企業(yè)同糧食經(jīng)紀(jì)人聯(lián)手，分區(qū)域、分層面掌控糧源，建立新的收購網(wǎng)絡(luò)，建立大的規(guī)模、規(guī)范的購銷鏈條和市場，發(fā)揮主渠道作用，增強國家宏觀調(diào)控能力，保證國家糧食安全。因此，應(yīng)把糧食經(jīng)紀(jì)人作為“積極”力量，變?yōu)楹献骰锇?。這樣，咱們糧食經(jīng)紀(jì)人從農(nóng)戶收購糧食后，直接把糧食交售到國有糧食購銷企業(yè)或加工企業(yè)，成為聯(lián)系生產(chǎn)者、經(jīng)營者、加工者的紐帶，彌合了一級糧食市場的“裂縫”，實現(xiàn)三者產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)的有機“銜接”，已成為必然的選擇和發(fā)展方向。二是實現(xiàn)“競爭”向“合作”轉(zhuǎn)變。過去，社會上曾經(jīng)將糧食經(jīng)紀(jì)人作為一個獨立的經(jīng)營環(huán)節(jié)，運銷著市場上相當(dāng)份額的商品糧，視為的糧食收購的競爭者，對國有糧食企業(yè)生存造成了一定的壓力。事實上，我們糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍是糧食部門思想意識領(lǐng)域的一次重要革命，也是新形勢下糧食工作的一個戰(zhàn)略性措施。為此，我們必須拋棄長期以來對“糧販”錯誤認(rèn)識，樹立咱們糧食經(jīng)紀(jì)人的市場主體地位，國有糧食企業(yè)、糧食加工企業(yè)與糧食經(jīng)紀(jì)人結(jié)成為服務(wù)“三農(nóng)”合作者，納入糧食市場化流通中的重要組成部分，結(jié)為縣域發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)的同盟軍。三是實現(xiàn)了“排斥”向“依靠”轉(zhuǎn)變。目前，我們的糧食經(jīng)紀(jì)人基本處于分散狀態(tài)，無組織狀態(tài)，形成了與國有糧食企業(yè)爭糧源的局面。曾經(jīng)在稽查中“圍追堵截”、“重壓打擊”，今后，我們通過合法化的形式組織起來，架起農(nóng)民、糧食經(jīng)紀(jì)人、糧食企業(yè)與市場之間的橋梁，搭建起發(fā)揮糧食經(jīng)紀(jì)人作用的平臺。一到收購季節(jié)，經(jīng)紀(jì)人觸角延伸，走村入戶收購糧食，免費脫粒、清雜、裝袋、過秤、裝車、運輸，能夠減少大量的人力、物力、財力。這是國有糧食企業(yè)做不到的，這種惠農(nóng)、惠企、惠民效益只有我們糧食經(jīng)紀(jì)人才能做到，所以糧食經(jīng)紀(jì)人成為現(xiàn)實狀態(tài)下國有糧食企業(yè)糧食收購的依靠力量。二、要組織起來，必須做到“三個完善”，在規(guī)范糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍管理上下功夫。根據(jù)糧食流通管理條例賦予糧食行業(yè)協(xié)會中介作用的職能，為加強糧食經(jīng)營者的聯(lián)系與合作，搞好行業(yè)服務(wù)和行業(yè)自律，促進(jìn)糧食購、銷、加等經(jīng)營市場的健康有序發(fā)展。達(dá)到聯(lián)手共贏，我們必須做到“三完善”。一是完善協(xié)會章程。把糧食經(jīng)紀(jì)人、糧油經(jīng)銷店主吸納為主體會員。今年下半年，我們將在市糧食行業(yè)協(xié)會的大力支持下，通過縣民政局申辦手續(xù)，正式成立行業(yè)協(xié)會，討論通過章程，選舉產(chǎn)生名譽會長、會長、副會長和秘書長，以及理事和常務(wù)理事。通過協(xié)會把大家組織起來，提升糧食經(jīng)紀(jì)人、糧油超市店主的社會地位。二是完善業(yè)務(wù)制度。強化糧食經(jīng)紀(jì)人的自律行為，把咱們糧食經(jīng)紀(jì)人組織起來后，必須建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)制度，比如建立完善糧食經(jīng)紀(jì)人行為規(guī)范、協(xié)會會費收取標(biāo)準(zhǔn)和用途規(guī)定、協(xié)會財務(wù)管理制度、放心糧油經(jīng)銷標(biāo)準(zhǔn)和要求以及符合什么條件享受國家優(yōu)惠等等，通過制度嚴(yán)格要求大家按照章法辦事、誠信經(jīng)營、安全經(jīng)營、放心經(jīng)營。為便于對糧食經(jīng)紀(jì)人的管理，我們以每個糧站為一分會，不定期召開糧食經(jīng)紀(jì)人分會會議和理事會議，交流糧食市場信息，收集咱們糧食經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營信息，為咱們糧食經(jīng)紀(jì)人發(fā)展把握方向。同時，我們計劃在建立協(xié)會的基礎(chǔ)上，建立完善XX縣糧食經(jīng)銷網(wǎng)站，分批、分期把有一定規(guī)格的原糧、成品糧、經(jīng)銷店聯(lián)網(wǎng)經(jīng)銷，信息共享，資源共享，通過信息平臺掌握市場，掌握價格，掌握規(guī)模，科學(xué)經(jīng)營，共同發(fā)展。在建立協(xié)會和網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，要按市場引導(dǎo)、個人自愿的原則，制定行業(yè)章程和公約，規(guī)范行規(guī)，實行行業(yè)自律。堅決做到“三個強化教育”：要強化糧食流通管理條例教育，引導(dǎo)大家自覺遵守國家法律法規(guī)、掌握收購政策，參與公開、公平、公正競爭；要強化“誠信為本”教育，引導(dǎo)大家樹立“誠實守信”的理念，重承諾，守信用，不克扣斤兩，不摻假使雜，不壓級壓價，不限收拒收，不拖欠售糧款；要強化服務(wù)意識教育，引導(dǎo)大家為“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù)，成為服務(wù)“三農(nóng)”的帶頭人，致富奔小康的領(lǐng)跑人，農(nóng)民朋友的知心人。三是完善自身素質(zhì)，提升糧食經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)能力。鑒于在座各位的年齡結(jié)構(gòu)和文化層次的差異，今后，我們舉辦各種培訓(xùn)班定期學(xué)習(xí)，印發(fā)學(xué)習(xí)材料，要定期不定期組織大家學(xué)習(xí)國家當(dāng)前的糧食收購政策，集中學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法、糧食流通管理條例、糧食法草案等法律法規(guī)，提高誠實守信、依法經(jīng)營的認(rèn)識；學(xué)習(xí)國家糧食收購政策和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、作價辦法，提高糧食專業(yè)知識水平；及時分析糧食市場走勢、學(xué)習(xí)糧食業(yè)務(wù)相關(guān)知識，掌握糧食等級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，以及糧食檢質(zhì)驗斤的方法，不斷提高糧食業(yè)務(wù)水平。三、要組織起來，努力做到“三個到位”在發(fā)揮糧食經(jīng)紀(jì)人隊伍作用上下功夫。一是輿論宣傳到位。組織經(jīng)紀(jì)人，就要宣傳經(jīng)紀(jì)人。通過一定的平臺、評審、掛牌、媒體宣傳，彰顯咱們糧食經(jīng)紀(jì)人的社會作用，帶動和推進(jìn)糧食經(jīng)紀(jì)人誠信經(jīng)營。二是信息溝通到位。通過網(wǎng)站平臺給咱們經(jīng)紀(jì)人發(fā)布最前沿的糧食經(jīng)營信息，刊發(fā)糧協(xié)信息，經(jīng)紀(jì)人在手的糧食規(guī)模質(zhì)量、農(nóng)戶糧源情況等，及時通過網(wǎng)站反映上來，爭取最優(yōu)惠的收購銷售渠道，合理銷售價格，更好的服務(wù)于農(nóng)民，服務(wù)于社會，服務(wù)于自己。同時，通過信息溝通，能夠有效確保全縣宏觀調(diào)控、質(zhì)量監(jiān)督、安全儲備等任務(wù)完成。三是作用發(fā)揮到位。在座的大家頭腦靈活，講究信用，又熟悉鄉(xiāng)情、糧情和行情，走村串戶收購糧食；能夠發(fā)揮點多面廣、快捷靈活的作用，能夠為國有糧食購銷企業(yè)廣納糧源，發(fā)揮到極致。實現(xiàn)農(nóng)民、經(jīng)紀(jì)人、糧食企業(yè)三方共贏，能夠形成了國有企業(yè)“一馬當(dāng)先”，經(jīng)紀(jì)人“百馬跟進(jìn)”的最佳效果。總之，用三句話講就是：糧食經(jīng)紀(jì)人的勞動理應(yīng)得到社會的尊重；糧食經(jīng)紀(jì)人是糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量；組織起來是糧食經(jīng)紀(jì)人發(fā)揮作用的有效途徑。通過組織起來管理大家、提升大家、發(fā)展大家，也就是通過建立協(xié)會、建立網(wǎng)站達(dá)到以下效果。一是提升了地位，拉近距離，保護(hù)密切關(guān)系，協(xié)會能夠為大家提供服務(wù)、幫助解決實際問題，有了自己家；二是在生產(chǎn)者和經(jīng)營者之間搭建了橋梁，解決糧食收儲企業(yè)和加工企業(yè)的糧源，