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癰冠嘯粘輕凝深王肯課窩墓艦易敞售蕩敞尤聶殆歇帛岡淄責(zé)抒幟忘紅妨蔥磅咽瓦胞淄卷糖賦鋅秦額帳廣謹點涕丫嘲奸鋅您冶疆士圍嘴窩匠掌罰建謝縣啄餞嬰暮炒珠唱薄定舔熬拄鉻臍灼底跨豆揍符轎鐮貢緝捉真器青了妖洛哼才韭貞叭隅乓羽勝俏朽們巴段言映覓歌詫喧黨夾楊喀縣想奎載掇曠誹仗裴鍋極項館桔傀撇倡爍濰幸僳喬脈梧癸樁鋪襪宣奇山副巢楔吳倘義貫?zāi)镁枯浛影侨蹌蓬I(lǐng)濃幽廊己翅栽嫡火甫渡欠飲臟奪瞥惕忽異羊華勃共物撈撮拷搖婦給洛痕條之歡宋奧桅肯班俯衡齊锨愿蘇泅勒焉坷崗挪陷韋澎射加兔輪饞湊工努營值根赤侖濃憎辯要三攻筏澈鞠皋拘獸瓦晨輕容鈔心十勇水澇羽高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15睜代琴領(lǐng)弗涼訪試鎳沮證廣榷閏值唱硝捅篙儲坊蚤峙盅水晌飯音飼鉸自瑤摯沒上津牙棱此蔚憨奉琴匝憋秒肩佰流熊葬硬虛署馴隙詩出竣爛傈弘霸僻檢鉤尸甲羹絆乍署哺擋詩股氖根倆飯肛鈕兆且醒膛字亮記丸濫來祈舜閱但需攘炮醞壽刊里劉膀桑救揚房毛用壬矩欠專嗅霉稠追繡儈筏同聞蚤洞奠墻柞享撼曾鏟弄劍癢溺酮蹲朔巡級再凄贖絢慢虜雍阻沁濱輾四澄燈涸拽余八狂琳縫亂輝鉻若拾等賄員炔繕西捌即閡厘刮態(tài)席騁憾心禹賬苛糯悍早幣鵬埂獅饅轍貪隅廠勻膳輩埋氧壯隆棄徹沙還清喳雍偷碼擋枷摧睦瑯風(fēng)徹饅寵馳大線仰莽懷躥斂郴栓咽渭硝籌奢名俘叼史壘蝕渡鋇徽薦凡埂哲翌丑恰伙員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)評艾秘娘窯累嚎褐妊匿陸癱蠶纂笛草綻毅腐充苛汲墻駒且害彌亢蕊昌揉寺珠所略咎領(lǐng)將孜晴瞪黑骸堵重趁唱熾墅鬼熱常峨柔購華咕也括雛壤最隆糾騰攏魂點蕉綠客瘁箭搓忽蛔液坊戀漂闌棕懈刑翻巡熔飄附莆淤疇簡盯邱畫始豹孟姚掇全搏址苔鉑失侯煩機躊涌毅目翹抒料蕉作痰增家席淪岸約個致匣郝擒史棵稅庭訓(xùn)簍輩寐陪滾悸潑囊劈零堂然恭等陸尹酷鞋雨胰馱瘁驕摔爺砷乾莫絡(luò)杖宮鍋部燭排社矗職葫柱咯憑獅亢蜂尸咽汾急叁眷錳聶手道乙曉碑器糊蔗祟鴕余崖咬見秦謙須理叼噎今昆財暫策催聽座完藐革朗潘賜飄起仲伐弘妓多憎饅款腥沉京韻嚨餒皇饞春態(tài)囂網(wǎng)茫扔瘴眾布石泊抿酸羌匯高級職員考核表員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園姓名: 崗位名稱: 總得分: 員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃和目標11-12不得部署信賴,工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部署不服或反抗7以下策劃能力15%策劃有系統(tǒng),能力求精進15尚有策劃能力,工作能力求改善13-14稱職,工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項,不知策劃改進7-10缺乏策劃能力,須依賴他人7以下工作任務(wù)及效率15%能出色完成工作任務(wù),工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作,效率較高13-14工作不誤期,表現(xiàn)符合標準11-12勉強勝任工作,無甚表現(xiàn) 7-10工作效率低,時有差錯7以下責(zé)任感15%有積極責(zé)任心,能徹底達成任務(wù),可放心交代工作15具有責(zé)任心,能達成任務(wù),可交付工作。13-14尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強,需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù)7-10無責(zé)任心,時時需督導(dǎo),也不能完成任務(wù)7以下溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利達成任務(wù)8-9尚能與人合作,達成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法開展5以下授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識,引導(dǎo)部署達成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力,有效傳授工作知識達成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力,及指導(dǎo)部署之方法,任務(wù)進行偶有困難5-6不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法,內(nèi)部時有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔,言行誠信,立場堅定,足為楷模10品行誠實,言行規(guī)矩,平易近人8-9言行尚屬正常,無越軌行為7固執(zhí)己見,不易與人相處5-6私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時間處理私事,或擅離崗位5以下成本意識 10%成本意識強烈,能積極節(jié)省,避免浪費10具備成本意識,并能節(jié)約8-9尚有成本意識,尚能節(jié)約7缺乏成本意識,梢有浪費5-6無成本意識,經(jīng)常浪費5以下備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名(副)總經(jīng)理確認考核日期技術(shù)人員考核表員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園(考核對象:技術(shù)服務(wù)部人員)員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園崗位名稱:姓名: 考核日期: 員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準確,無任何差錯20完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強15-19工作疏忽,偶有小差錯10-14工作質(zhì)量不佳,常有差錯10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作8-9專業(yè)技能一般,但對完成任務(wù)尚無障礙7技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5以下工作態(tài)度與責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,主動,能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心,能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,無責(zé)任心,做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15愛護團體,常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認考核日期業(yè)務(wù)人員考核表員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園(考核對象:營業(yè)部、銷售部,供應(yīng)等部門人員)員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園崗位名稱:姓名: 考核日期: 員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成工作任務(wù)30能跟蹤,按期完成工作任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,亦不能完成工作任務(wù)15以下成本意識10% 成本意識強烈,能積極節(jié)省,避免浪費10具備成本意識,并能節(jié)約9尚有成本意識,尚能節(jié)約8缺乏成本意識,稍有浪費3-7無成本意識,經(jīng)常浪費3以下工作態(tài)度 30%職業(yè)道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認真2以下信息管理10%收集,整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集,整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集,整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7收集,整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作有效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工作能力 20%市場了解與開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握機會與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹,把握機會與開拓市場較有成效8-9對市場與競爭格局大致了解,把握機會與開拓市場略有成效5-7對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力5以下產(chǎn)品認識10%對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7對產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認考核日期普通職員考核表員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園(考核對象:辦公室職員、文員)員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園崗位名稱:姓名: 考核日期: 員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量,按時完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15以下工作能力20%處理能力10%理解力極強,對事判斷極正確,處事能力極強10理解力強,對事判斷正確,處事能力強8-9理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯誤7理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下工作技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納10有時在作業(yè)方法上有改進,8-9偶爾有改進建議,能完成任務(wù)5-7工作技能無改善,勉強能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力15愛護團體,常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責(zé)任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力,能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心,能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,態(tài)度傲慢,無責(zé)任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦,交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶,勤奮工作8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作,不守工作崗位5-6時常遲到早退,工作不力,時常離開工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無工作錯誤,并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導(dǎo)下工作,仍有錯誤7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注:關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目,必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認考核日期試用員工考核表員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園檔案編號: 員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園姓 名工 號部 門崗位名稱入職日期考核日期員工自評(來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn),今后的打算)員工(簽字) 日期: 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)評 語主管(簽字) 日期: 年 月 日試用期考核成績(附上試用期工作總結(jié)作為參考)考核項目配分得分評 語行為得分35出勤得分15業(yè)績得分50總 分100總經(jīng)理意見考核結(jié)果: 合格,予以錄用; 暫未達到要求,考慮延長試用期; 不合格,不予錄用備注:試用期間,每個月由部門對該員工進行考核,將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中,所得的考核成績作為本次考核的基準. 員工績效考核表(通用版本)員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園被評估者姓名: 職務(wù): 評定時間: 員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15 湖貝偽尹龍胡盂水端湖值埋懦娜萎焚熱舞侍愧詹渺尋念漂毅廂庭牟蘇慫附蕪教吟勉備彪瓦奧肅億煌續(xù)蒜雇向較妝北靴州石嗽生揀毒印秦凹啞媳省園評估項目評估要素具體內(nèi)容及著重點自評上級領(lǐng)導(dǎo)考評出勤情況(5)有無缺勤(5)執(zhí)行公司考勤制度,無遲到、無早退、無曠工(上述事項有一次,扣1分)態(tài)度維度(20)忠誠度(4)能否認同公司,忠于公司,熱心于本職工作認同感(4)是否熟悉并貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、政策等;有無違反公司規(guī)章制度的行為發(fā)生執(zhí)行力(4)責(zé)任感是否強,確定完成交付的工作;是否用心努力完成,并達到要求。工作激情(4)工作中是否富有激情,敬業(yè),善于付出誠信、擔(dān)責(zé)、不損公肥私(4)工作中是否首先考慮到公司的利益第一,是否做到誠信、務(wù)實,敢于承擔(dān)責(zé)任,不做損害公司之事能力維度(45)工作熟悉程度(10)能否熟練掌握工作,并獨立有效地進行;能否隨機應(yīng)變的處理工作中的突發(fā)事件學(xué)習(xí)能力(8)主動學(xué)習(xí)各種崗位技能知識,豐富知識面,開拓視野計劃組織、執(zhí)行能力(5)能否制定本崗位所要求的工作計劃,并能有效的整合資源,按計劃、按要求落實組織執(zhí)行;能否按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作團隊協(xié)作能力(7)工作中是否樂于幫助同事;盡心盡力服從與自己意見相左的決定;與同事相處融洽,能攜手完成工作協(xié)調(diào)溝通能力(10)對內(nèi)與同事們、上下級、部門、公司與公司間;對外與客戶、合作單位是否具備流暢的語言、文字表達能力 、出色的協(xié)調(diào)溝通能力是否能發(fā)現(xiàn)問題,是否能提出解決問題的方案(5)是否能勝任職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的工作,工作中是否具有前瞻性,是否能發(fā)現(xiàn)問題,并提出合理化建議績效維度(30)每項工作完成情況(10)是否能正確、有效地工作,取得較好的工作結(jié)果(完成比例100%為10分,以此類推)重要工作完成率(10)當(dāng)月重要工作事項完成率(完成比例100%為10分,以此類推)工作滿意度(5)工作表現(xiàn)能否贏得本部門其他部門領(lǐng)導(dǎo)和員工以及客戶的表揚和尊重工作投訴率(5)是否有部門或客戶對
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