裝飾公司業(yè)務(wù)員薪酬管理制度.doc

業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則根據(jù)公司體現(xiàn)公正 公平的原則 為了公司的加強(qiáng)管理 激勵(lì)員工的工作 制定員工薪酬管理制度；業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成第一章總則第一條為了全面評(píng)估員工工作績(jī)效 提高公司工作效率 特定制本管理制度,第二條本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì) 處罰的 方式和標(biāo)準(zhǔn) 第三條凡公司業(yè)務(wù)員均適用本制度 第二章 薪酬管理機(jī)構(gòu)第四條公司成立薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組 薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)薪酬制度的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作 對(duì)業(yè)務(wù)員薪酬事項(xiàng)有最終裁定權(quán) 第五條公司業(yè)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)組成業(yè)務(wù)員薪酬考核具體工作 制定考評(píng)指標(biāo) 提成參數(shù) 決定業(yè)務(wù)獎(jiǎng)罰實(shí)施 第六條薪酬評(píng)定小組由業(yè)務(wù)部經(jīng)理每季度招集一次 由財(cái)務(wù)部工資人員制作會(huì)議記錄并負(fù)責(zé)完成相關(guān)批準(zhǔn)簽字工作 第三章 業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成第七條業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資 獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利機(jī)構(gòu)1.發(fā)放月薪=基本工資 獎(jiǎng)勵(lì)提成2實(shí)際月薪=基本工資 社保 獎(jiǎng)勵(lì)提成第八條基本工資標(biāo)準(zhǔn)2業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期內(nèi)1-3月基本工資為1200元+每日15餐貼/月 轉(zhuǎn)為正式職工后享受公司各項(xiàng)福利待遇 基本工資為1500元/月 第九條業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)1.實(shí)習(xí)生底薪1200業(yè)績(jī)提成的1%點(diǎn)、注：不少于5萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)2.老職工底薪1200 業(yè)績(jī)提成的2%點(diǎn)、注：不少于10萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)第十條 超額結(jié)算提成標(biāo)準(zhǔn) 1.超額完成目標(biāo)每月5萬(wàn)20萬(wàn)=底薪 2%提成 2. 超額完成目標(biāo)每月20萬(wàn)50萬(wàn)=底薪 3%提成3 超額完成目標(biāo)每月50以上=底薪 4%提成第四章 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)提成的發(fā)放辦法1.獎(jiǎng)勵(lì)提成發(fā)放與該業(yè)務(wù)員服務(wù)的付款情況應(yīng)對(duì), !l2.公司底薪統(tǒng)一為每月10號(hào)發(fā)放 第十二條 .業(yè)務(wù)員提成發(fā)放辦法 1. 如：當(dāng)累月業(yè)績(jī)銷(xiāo)售額 10萬(wàn)=獎(jiǎng)勵(lì)提成2%,=2000元整=當(dāng)月發(fā)放70%剩余款項(xiàng)30%在油漆進(jìn)場(chǎng)前全部發(fā)放；第十三條 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法% 1. 全勤獎(jiǎng)（當(dāng)月無(wú)不良記錄）獎(jiǎng)勵(lì)50元 2、合理化建議被公司采納的 根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的5%獎(jiǎng)給建議者,記大功或小功一次 3、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各類(lèi)考試成績(jī)98分以上,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng) 4. 公司在擴(kuò)展新小區(qū)時(shí) 業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售前第一套樣板房 獎(jiǎng)勵(lì) 200元整,5.業(yè)務(wù)員能每月超標(biāo)完成業(yè)務(wù)量的 獎(jiǎng)勵(lì) 話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼 公交補(bǔ)貼 各100元整 ) 6. 確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo),全年無(wú)顧客不良反饋意見(jiàn),獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次 7、在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,公司每拓展一個(gè)地區(qū),效益明顯者獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次8、員工在工作中表現(xiàn)突出,能自覺(jué)遵守和維護(hù)公司制度,無(wú)任何不良記錄,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng) 第五章 業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法第十四條 業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法1.業(yè)務(wù)員在當(dāng)月沒(méi)有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的 按業(yè)務(wù)經(jīng)理評(píng)定統(tǒng)一處罰,并特崗觀(guān)察處罰,如連續(xù)二個(gè)至三個(gè)月沒(méi)完成指定指標(biāo) 公司將書(shū)面通知業(yè)務(wù)員,將在 7個(gè)工作日內(nèi)退辭 2.業(yè)務(wù)員上下班不打卡處罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到一次處罰10元整10分鐘內(nèi)遲到30分鐘處罰50元整,遲到半小時(shí)以上安礦工處理礦工一天扣三天部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字情況下. 3.部門(mén)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員有竄單私單行為的；第一次嚴(yán)重警告 并罰款500元整；如第二次在犯 公司直接退辭；并沒(méi)收所有獎(jiǎng)金及提成；底薪打五折；4.業(yè)務(wù)員在日常工作當(dāng)中不服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)遣；自作主張的 有損公司形象和利益 公司直接辭退； 第六章 其他第十五條 業(yè)務(wù)員除了完成本職工作外 還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他工作第十六條 業(yè)務(wù)員在從事業(yè)務(wù)過(guò)程中 不得損害公司形象和公司利益,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī) 業(yè)務(wù)員應(yīng)遵守與公司簽訂的保密協(xié)議任職期間和任職期后不得利用公司客戶(hù)資料從事業(yè)務(wù)以外的商業(yè)活到,第十七條 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)