內(nèi)蒙古企業(yè)文化(精選多篇).doc

-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- 內(nèi)蒙古企業(yè)文化(精選多篇) 內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)公司企業(yè)文化體系一、內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的構(gòu)成內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)企業(yè)文化體系由四個(gè)層級構(gòu)成，分別是文化主旨、核心理念、經(jīng)營管理理念、行為文化和視聽文化。文化主旨體現(xiàn)了我們的哲學(xué)思考，是企業(yè)對世界的根本性判斷。核心理念是在文化主旨指引下形成的，是企業(yè)關(guān)于自身存在的目的、自身存在的意義以及自身存在應(yīng)該具有的風(fēng)格、態(tài)度的把握。經(jīng)營管理理念是在文化主旨、核心理念指引下形成的，是企業(yè)在某一方面工作上的具體理念。行為文化和視聽文化是企業(yè)哲學(xué)思考在人的行為層面上的延伸，這種延伸既體現(xiàn)在人的行為習(xí)慣、行為作風(fēng)等行為過程上，也體現(xiàn)在人的視覺、聽覺等自然感觀上。二、文化主旨：天地之道，大國之門“天地之道，大國之門”是我們思想的基礎(chǔ)和文化的靈魂。“天地之道”代表了中國人的人格理想，即一個(gè)優(yōu)秀的人格應(yīng)該是既要有一片理想主義的天空，又要有腳踏實(shí)地的精神，進(jìn)行現(xiàn)實(shí)主義的拓展。大國之門，建設(shè)“大國之門”，就是要把首都機(jī)場集團(tuán)建設(shè)成為真誠的機(jī)緣之門，開放的心靈之門，卓越的事業(yè)之門。三、核心理念愿景：支線領(lǐng)先，管理一流愿景是全體員工共同追求的具有挑戰(zhàn)性的遠(yuǎn)大目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，回答了“我們會成為什么樣子”。 “支線領(lǐng)先，管理一流”，是我們在實(shí)事求是地分析自身具體情況的基礎(chǔ)上，立足持續(xù)發(fā)展得出的思考結(jié)論。支線是我們最大的現(xiàn)實(shí)。我們以支線作為工作的立足點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流的機(jī)場管理公司，支線航空發(fā)展的創(chuàng)新者，支線機(jī)場管理的領(lǐng)先者”的奮斗目標(biāo)。使命：倡行中國服務(wù)，助力北疆騰飛“倡行中國服務(wù)”是首都機(jī)場集團(tuán)公司確定的使命，作為其成員企業(yè)，我們積極響應(yīng)集團(tuán)的首倡，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，同樣以“倡行中國服務(wù)”為自己的使命?！爸Ρ苯v飛”的意思是機(jī)場發(fā)展要與區(qū)域發(fā)展相協(xié)調(diào)。是在全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則指導(dǎo)下提出的。民用機(jī)場管理?xiàng)l例對民用機(jī)場的定位是“公共基礎(chǔ)設(shè)施”。機(jī)場的發(fā)展離不開區(qū)域的發(fā)展，機(jī)場的發(fā)展方向要與區(qū)域的發(fā)展方向相一致，機(jī)場的發(fā)展規(guī)模要與區(qū)域的發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)。隨著內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，人流、物流的不斷增加，區(qū)內(nèi)各機(jī)場作為城市、區(qū)域發(fā)展“公共基礎(chǔ)設(shè)施”的地位越來越明顯。服從、服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為區(qū)域發(fā)展做出貢獻(xiàn)，是我們必須擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任。而我們最主要的業(yè)務(wù)雖然是在內(nèi)蒙古，但行業(yè)特點(diǎn)決定了我們對于網(wǎng)絡(luò)的需求及義務(wù)，如果僅僅提內(nèi)蒙古太顯局限了。同時(shí)，考慮到內(nèi)蒙古是邊疆少數(shù)民族地區(qū)，使用北疆的提法更符合國家層面的要求。因此要“助力北疆騰飛”。價(jià)值觀：誠效知行，和諧共贏我們以“誠”為立業(yè)之基，夯實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營管理的基礎(chǔ)；以“誠”為修身之本，忠誠事業(yè)追求、真誠善待員工；以“誠”為興盛之根，竭誠服務(wù)客戶，建設(shè)真誠的機(jī)緣之門。我們要樹立績效導(dǎo)向，加強(qiáng)績效管理，提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高運(yùn)營效果，為員工、企業(yè)和社會創(chuàng)實(shí)效。我們要努力實(shí)現(xiàn)“誠”與“效”的辯證統(tǒng)一，以效助誠，義利共生?！爸笔墙W(xué)習(xí)型組織、決勝企業(yè)未來的基本途徑和方法?！靶小笔恰爸泻弦弧钡谋厝灰??！爸?1行合一”是我們追求的處世態(tài)度，我們要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，改善心智模式，培育系統(tǒng)思維，提高執(zhí)行能力?！昂椭C”是中國傳統(tǒng)社會的理想境界，也是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基本法則。我們注重營造穩(wěn)定和諧的經(jīng)營管理環(huán)境，員工自身要和善修身，員工之間要和衷共濟(jì)；成員企業(yè)之間要和睦共事，配合得當(dāng)、協(xié)調(diào)得宜；在企業(yè)外部，與社會各界合作共生，構(gòu)建和諧社會?！肮糙A”是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的必然趨勢，我們要與國家、社會、客戶、員工、合作伙伴以及各種利益相關(guān)者建立利益共同體和命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享、共同發(fā)展、共同進(jìn)步。企業(yè)精神：艱苦奮斗，踏實(shí)寬厚企業(yè)精神是全體員工的群體意志、思想境界和理想追求，回答了“我們做事要具有什么樣的精神狀態(tài)”。 我們具有艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)目前的現(xiàn)實(shí)和今后的發(fā)展，要求我們必須長期保持這一優(yōu)良傳統(tǒng)。越是艱苦，越是要敢于奮斗、善于奮斗，在不斷的奮斗中，克服一切艱難險(xiǎn)阻，讓內(nèi)蒙古民航機(jī)場事業(yè)不斷取得更大的進(jìn)步。踏實(shí)寬厚是內(nèi)蒙古人和內(nèi)蒙古機(jī)場人比較突出的性格特點(diǎn)。我們必須在全體員工中牢固樹立踏實(shí)的工作作風(fēng)，不僅做人踏實(shí)，做事也要踏實(shí)，倡導(dǎo)把工作做實(shí)、做細(xì)、做深入。寬厚是力量和自信的表現(xiàn)。保有寬厚的心態(tài)，是我們正確處理合作的基礎(chǔ)。對于與集團(tuán)公司有著密切聯(lián)系的地方政府、航空公司、旅客、貨主等方方面面，我們要有合作的意識，要有寬厚的心態(tài)。四、經(jīng)營管理理念：成人達(dá)己，競合共生經(jīng)營管理理念是在文化主旨、核心理念指引下形成的，是企業(yè)在某一方面工作上的具體理念。成人達(dá)己是在普遍聯(lián)系觀點(diǎn)、矛盾觀點(diǎn)指引下形成的科學(xué)經(jīng)營管理理念?！叭恕迸c“己”這對看似矛盾的事物，必須相互依賴、共同扶持才能共同生長。成人達(dá)己，即助您騰飛、促我發(fā)展。對于社會，我們要強(qiáng)調(diào)成人達(dá)己。地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展是我們自身得以發(fā)展的根本基礎(chǔ)。對于客戶，我們要強(qiáng)調(diào)成人達(dá)己，這是我們生存發(fā)展的基本途徑。在處理集團(tuán)公司內(nèi)部關(guān)系上，我們更要強(qiáng)調(diào)樹立成人達(dá)己的理念，這是我們正確處理集團(tuán)公司內(nèi)部關(guān)系的思想基礎(chǔ)。我們以自身的不斷完善作為“競”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自身的不斷發(fā)展與壯大。在承認(rèn)“競”的同時(shí)，作為公共基礎(chǔ)設(shè)施，我們更強(qiáng)調(diào)“合”，在合作中實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。共生體現(xiàn)在三個(gè)層面，一是共同生存；二是共同生長；三是生生不息，恒久不已。共生表現(xiàn)為三個(gè)角度，一是企業(yè)與社會共生；二是企業(yè)與客戶及合作伙伴共生；三是企業(yè)與員工共生。-戰(zhàn)略觀：統(tǒng)領(lǐng)全局，科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是統(tǒng)領(lǐng)全局的工作，我們的戰(zhàn)略以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想。-安全觀：系統(tǒng)持續(xù)，人本唯實(shí)安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，我們以系統(tǒng)的方式、方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全。我們充分尊重一線員工的積極性、創(chuàng)造性，強(qiáng)調(diào)安全工作中“人”的至關(guān)重要性。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，不斷探索、實(shí)踐符合自身實(shí)際的安全理念和安全措施。 -服務(wù)觀：關(guān)注體貼，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造關(guān)注客戶需求，由顧客需求出發(fā)展開服務(wù)工作，從而達(dá)到貼心、體貼的效果。同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶潛在的需求，不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目。-人才觀：人才優(yōu)先，人盡其用人才是集團(tuán)公司的優(yōu)先戰(zhàn)略選擇。人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是企業(yè)發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力。我們要建立健全人才選拔、培養(yǎng)、使用機(jī)制，進(jìn)一步營造企業(yè)重視人才、愛惜人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍。只要人崗匹配，人人都是人才。人才建設(shè)要符合企業(yè)實(shí)際，從工作需要的角度來衡量人的才干，避免片面追求“高、精、尖”的做法。-市場觀：勇于探索，敢闖新路為了發(fā)展，我們既要埋頭苦干，又要抬頭看路。內(nèi)蒙古“新星”模擬航空公司和“呼錫支線快線”的成功運(yùn)作給我們以深深的啟示：“勇于探索，敢闖新路”是我們保持良好發(fā)展勢頭的不竭動(dòng)力。五、行為文化行為文化是理念文化的具體表現(xiàn)，是內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)企業(yè)文化體系的重要組成部分，是確保理念文化得到有效貫徹的重要保障，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合的重要途徑。主要包括員工行為準(zhǔn)則和管理人員行為準(zhǔn)則。員工行為準(zhǔn)則愛崗敬業(yè)，好學(xué)上進(jìn)，友愛互助，遵紀(jì)守法員工行為準(zhǔn)則是理念文化在員工行動(dòng)上的動(dòng)態(tài)表達(dá)。愛崗敬業(yè)：熱愛工作崗位,提高職業(yè)技能，勤奮努力,盡職盡責(zé)，立足崗位建功立業(yè)。好學(xué)上進(jìn)：努力學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，提高知識素質(zhì)，做學(xué)習(xí)型員工，不斷超越自我。友愛互助：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立協(xié)作意識，建立互助友愛的人際關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。遵紀(jì)守法：自覺遵守國家法律和工作紀(jì)律，做一個(gè)道德高尚的人，一個(gè)對社會有益的人。管理人員行為準(zhǔn)則開放民主，正直誠實(shí)，團(tuán)結(jié)溝通，開拓進(jìn)取管理人員行為準(zhǔn)則是集團(tuán)公司理念文化在管理人員行動(dòng)上的動(dòng)態(tài)表達(dá)。相比員工行為準(zhǔn)則，要求更高，更強(qiáng)調(diào)管理人員在整體駕馭方面的要求。開放民主強(qiáng)調(diào)的是心胸氣度，正直誠實(shí)強(qiáng)調(diào)的是道德品格，團(tuán)結(jié)溝通強(qiáng)調(diào)的是工作能力，開拓進(jìn)取強(qiáng)調(diào)的是精神作風(fēng)。七、標(biāo)識標(biāo)識由首都機(jī)場集團(tuán)公司的“首”字藝術(shù)化而構(gòu)成?！笆住北砻骷瘓F(tuán)總部位于首善之地，標(biāo)志集團(tuán)在中國機(jī)場業(yè)的引領(lǐng)地位。上半部形象化為凌空起飛的飛機(jī)，寓騰飛、發(fā)展之意。下半部為跑道，寓甘為階梯、服務(wù)客戶之意。標(biāo)識由藍(lán)色和金色組成，寓意廣闊藍(lán)天和金色大地。通過延伸的跑道使大地與藍(lán)天相接，寓意我們遵循“天地之道”，致力于機(jī)場發(fā)展，要做“中國服務(wù)”的首倡者和踐行者，展示“大國之門”的形象。英文為內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)公司的縮寫。八、宣傳用語對外宣傳用語：1、天地之道 大國之門a cause to link sky and earth，a gateway to great china2、倡行中國服務(wù)proposing and promoting china service3、走進(jìn)草原空港 開啟舒心之旅come into the airport on the grassland, begin the trip ofcomfort and pleasure4、弘揚(yáng)國門文化 傳播草原文明expand the