各大咨詢公司2013年公開課計(jì)劃.doc

各大咨詢公司2013年公開課課表公司名稱公開課計(jì)劃備注AMA中國公開課實(shí)施地點(diǎn)：上海、北京、廣州、深圳，圖為上海站公開課實(shí)施計(jì)劃企顧司益策（中國）學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)BSI詳見附件：BSI、廣東眾行、聚成2013年公開課課程表.xls安越咨詢公開課實(shí)施地點(diǎn)：上海、北京、廣州、深圳、蘇州、成都、青島、西安、南京，圖為成都站公開課實(shí)施計(jì)劃倍得管理主要產(chǎn)品與服務(wù)： 人才培養(yǎng)項(xiàng)目：卡耐基成功素質(zhì)訓(xùn)練課程、企業(yè)講師培養(yǎng) PDP人才評估與開發(fā)：PDP掃描你的核心領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用PDP打造卓越團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)用PDP提升績效管理力PDP組織溝通與激勵(lì)共識營 人力資源管理項(xiàng)目（項(xiàng)目）：崗位能力模型建立、員工素質(zhì)測評與輔導(dǎo)、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃無公開課德訊科技股份有限公司 解決方案IT設(shè)施運(yùn)營管理解決方案、IT設(shè)施能耗管理解決方案、IT設(shè)施運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)控制解決方案、IT設(shè)施帶外管理解決方案 產(chǎn)品介紹1. 管理平臺：DCLive IT設(shè)施運(yùn)營管理平臺、NPCWorks遠(yuǎn)程電源管理控制系統(tǒng)、DSVCenter集中控管系統(tǒng)2. 風(fēng)險(xiǎn)控制：ICS網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維安全網(wǎng)關(guān)、ICA網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、DSA集中控管審計(jì)系統(tǒng)、eosEye易視桌面風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、wizEye威視終端風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)3. 電源能耗：NPC遠(yuǎn)程電源控制器系列、NPS能耗環(huán)境采集服務(wù)器系列、NPA能耗環(huán)境采集器系列4. 延長產(chǎn)品：EV模擬KVM延長器系列5. KVM產(chǎn)品：SL Combo KVM切換器系列、SE CAT5 KVM切換器系列6. LCD控制臺：LCD控制臺、LCD KVM控制臺7. AVOCENT無公開課匯靈嘉諾 沙盤課程：1. 方案式銷售沙盤：洗牌高手（學(xué)員們將被分成4個(gè)小組，模擬4個(gè)旗鼓相當(dāng)?shù)墓镜匿N售代表，參加一場大訂單的爭奪大戰(zhàn)。4家公司的產(chǎn)品、品牌和服務(wù)都各有其優(yōu)勢與勝算，無論學(xué)員代表哪一家公司，都將有機(jī)會在競爭中勝出。成敗主要取決于學(xué)員的銷售能力）2. 管理技能沙盤：BECOMING A LEADER（管理者們必須在處理各種管理難題中同時(shí)實(shí)現(xiàn)RMCS，即Result（團(tuán)隊(duì)業(yè)績）、Morale（團(tuán)隊(duì)士氣）、Competence（團(tuán)隊(duì)能力）、System（團(tuán)隊(duì)制度、系統(tǒng)、工作方法）。管理者們無論在什么樣的崗位、也無論其工作內(nèi)容為何，都必須通過妥善解決管理中出現(xiàn)的一個(gè)個(gè)難題，達(dá)到管理的4大根本目的）3. 談判技能沙盤：談判高手（如何在部門之間有利益和工作側(cè)重點(diǎn)不同的情況下達(dá)成合作？ 客戶的需求非常苛刻，超出了我們能夠?qū)崿F(xiàn)的范圍，怎么辦？ 對方處于強(qiáng)勢，不給平等對話的機(jī)會，怎么達(dá)成雙贏？） 傳統(tǒng)課程：1. 金牌課程系列：精彩呈現(xiàn)新概念、跨部門溝通、職業(yè)化ABC、銷售心理學(xué)、專家式談判2. 管理課程系列：3. 銷售課程系列4. TTT系列5. 其他培訓(xùn)策劃與管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、時(shí)間管理、問題解決、客戶服務(wù)無公開課上海卓制廣東眾行詳見附件：BSI、廣東眾行、聚成2013年公開課課程表.xls重慶易知服務(wù)體系：1. 制造業(yè)績效改善顧問：精益咨詢導(dǎo)入、精益診斷和現(xiàn)場評估、精益新工廠（生產(chǎn)線布局）規(guī)劃設(shè)計(jì)、精益物流規(guī)劃設(shè)計(jì)、TPM咨詢導(dǎo)入、5S咨詢導(dǎo)入2. 生產(chǎn)管理培訓(xùn)系列：- 制造業(yè)培訓(xùn)主題系列：精益企業(yè)管理及精益工具培訓(xùn)、TPM（全員性生產(chǎn)保全）、采購與物流、六西格瑪與質(zhì)量管理、研發(fā)管理- 三、五日現(xiàn)場改善特訓(xùn)營- 易知經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營系列：TWI卓越現(xiàn)場管理技能特訓(xùn)營（基層管理者、班組長）、現(xiàn)場問題分析和解決技能訓(xùn)練營、教練式內(nèi)部講師培訓(xùn)特訓(xùn)營、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營、精益內(nèi)部專家培養(yǎng)特訓(xùn)營- 易知生產(chǎn)制造總監(jiān)實(shí)務(wù)研修營- 日本精益標(biāo)桿工廠考察之旅- 國內(nèi)精益樣板工廠考察- 精益生產(chǎn)俱樂部：制造業(yè)績效改善高層研討會、2008精益現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營、精益生產(chǎn)企業(yè)互訪俱樂部3. 彼得.德魯克管理