TD監(jiān)理規(guī)劃范本.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 TD-SCDMA工程監(jiān)理規(guī)劃 一、編制說明：（一）本規(guī)劃依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量管理?xiàng)l例、有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制。1、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)： （1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000（2）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（信息工程部分）建標(biāo)【2000】259號(hào)2、中華人民共和國(guó)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (1)2GHzTD-SCDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)工程驗(yàn)收暫行規(guī)定 YD/T51742008 （2）第三代移動(dòng)通信基站設(shè)計(jì)暫行規(guī)定YD /T51742009（3）通信電源設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范YD5079-2005（4）通信局（站）防雷與接地工程驗(yàn)收規(guī)范YD /T51752009（5）通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)暫行規(guī)定 YD50392009（6）2GHzTD-SCDMA數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)直放站技術(shù)要求和測(cè)試方法YDT17112007 （7）移動(dòng)通信直放站工程驗(yàn)收規(guī)范 YD/T 5180-2009（8）通信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)暫行規(guī)定YD 5059- 2005（二）中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅有限公司頒發(fā)的工程建設(shè)相關(guān)文件規(guī)定（三）本規(guī)劃依據(jù) 的設(shè)計(jì)文件、施工圖編制。（四）甘肅通信產(chǎn)業(yè)工程監(jiān)理有限公司與 簽訂的監(jiān)理合同。（五）本規(guī)劃一式三份，業(yè)主、本公司各一份，存檔一份。二、工程項(xiàng)目概況（一）基本情況 1、工程名稱： 2、工程地點(diǎn)：（二）工程建設(shè)規(guī)模及特點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件填寫（三）建設(shè)工期工程計(jì)劃工期自 開始實(shí)施，擬至 日完成。（四）工程投資本工程投資控制在 以內(nèi)。（五）工程建設(shè)各方人員一覽表序號(hào)單位單位名稱負(fù)責(zé)人電話1建設(shè)單位2設(shè)計(jì)單位3施工單位4監(jiān)理單位5供貨單位6監(jiān)督單位三、監(jiān)理工作范圍：施工圖范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容的施工階段進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理，即：“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，工程竣工驗(yàn)收及保修階段中檢查督促施工單位對(duì)本工程的竣工圖，竣工資料的收集整理等工作。具體工作范圍如下：1 由總監(jiān)理工程師主持編寫監(jiān)理規(guī)劃并及時(shí)報(bào)業(yè)主審核；2 協(xié)助業(yè)主與施工單位簽定施工承包合同；3 協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作；4 審查承包方的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程進(jìn)度嚴(yán)格控制；5 審定施工單位的施工組織計(jì)劃；6 編寫不同專業(yè)，并有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)則；7 協(xié)調(diào)各施工單位各工種間的配合；8 核定施工單位開具的材料設(shè)備清單，檢查工程所用材料、構(gòu)件的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，不合格的材料不得用于工程。9 協(xié)助業(yè)主主持工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，確認(rèn)工程設(shè)計(jì)變更及簽證、核定工程量，定期主持召開監(jiān)理例會(huì)，并整理會(huì)議紀(jì)要；10 做好現(xiàn)場(chǎng)旁站，督促工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量。11 組織工程初驗(yàn)，并提出整改意見，整改后經(jīng)復(fù)查合格，寫出評(píng)估報(bào)告報(bào)業(yè)主；參與工程竣工驗(yàn)收，并由總監(jiān)簽署竣工報(bào)告；12 督促履行工程承包合同，主持協(xié)商合同條款變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議；13 根據(jù)合同付款辦法，由總監(jiān)出具工程付款簽證，定期報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，記錄監(jiān)理日志。14 按期核定工程變更工程量及價(jià)款，并與每月定期書面報(bào)送業(yè)主確認(rèn)；15 對(duì)施工結(jié)算及施工竣工圖的初審，竣工圖核對(duì)后簽字蓋章；16 監(jiān)理資料建立監(jiān)理工作臺(tái)帳制度；17 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程的文明施工和安全防護(hù)；18 切實(shí)做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”；19 督促竣工檔案的編制與移交；20. 保修階段的監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）審查設(shè)計(jì)施工單位資質(zhì)。（二）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃。（三）審查材料、設(shè)備、器材質(zhì)量檢驗(yàn)出廠合格證。（四）簽發(fā)開工令。（五）督促檢查施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工。1、督促施工單位健全技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，保 證管理和作業(yè)人員到位；2、審查施工安全協(xié)議，檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工，并提出改進(jìn)意見；3、質(zhì)量控制：按工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織監(jiān)控；4、造價(jià)控制：審核工作量簽發(fā)付款憑證；5、進(jìn)度控制：審定工程總進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，并提出修改意見，加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控；6、加強(qiáng)同建設(shè)單位的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)、溝通、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；7、組織工程“階段驗(yàn)收”，工程初驗(yàn)前預(yù)驗(yàn)收（或工程竣工驗(yàn)收前預(yù)驗(yàn)收）；8、按有關(guān)工程檔案規(guī)定，整理工程檔案資料；9、組織工程預(yù)驗(yàn)，出具工程竣工認(rèn)可書，參與工程竣工驗(yàn)收；10、簽發(fā)工程竣工移交證書，并確定工程保修期限。五、監(jiān)理工作目標(biāo)本工程，監(jiān)理單位以質(zhì)量為核心，依據(jù)施工合同要求，確保工程質(zhì)量，并對(duì)工程的工期、造價(jià)進(jìn)行控制，嚴(yán)格安全、信息管理，實(shí)現(xiàn)工程的綜合目標(biāo)。（一） 質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”。遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)：優(yōu)良。具體如下：（1）施工過程質(zhì)量控制序號(hào)控制點(diǎn)控制手段控制方法1機(jī)架安裝位置符合設(shè)計(jì)要求；安裝偏差符合規(guī)定。測(cè)量旁站2設(shè)備抗震達(dá)到設(shè)計(jì)抗震要求巡旁結(jié)合3電源要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)。巡旁結(jié)合4通電前檢查設(shè)備齊全；標(biāo)識(shí)正確；絕緣良好；供電正常。 巡旁結(jié)合（2）硬件安裝1）走線架安裝1、走線架寬度為400mm或600mm，一般走線架上沿距地為2300mm,走線架高度應(yīng)根據(jù)機(jī)房的實(shí)際高度進(jìn)行調(diào)整, 安裝位置應(yīng)有利于機(jī)架走線的布放。2、走線架與墻壁或機(jī)列因應(yīng)保持水平，水平偏差小于或等于0.2%。吊掛安裝符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)垂直、整齊、牢固。3、走線架的地面支柱安裝應(yīng)垂直穩(wěn)固，垂直偏差應(yīng)小于或等于0.15%。同一方向的立柱應(yīng)在同一直線上。4、走線架應(yīng)有可靠接地。2）設(shè)備安裝1、設(shè)備的安裝位置符合工程設(shè)計(jì)平面圖要求，機(jī)架、設(shè)備完好無損，型號(hào)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)；機(jī)架、設(shè)備各種標(biāo)志齊全、完整。2、設(shè)備機(jī)架應(yīng)垂直，允許偏差小于或等于0.13、同一列機(jī)架的設(shè)備面板應(yīng)成一直線，相鄰機(jī)架的縫隙應(yīng)小于或等于3mm。4、設(shè)備的防靜電措施，應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)要求。5、工作電壓值和波動(dòng)范圍應(yīng)符合設(shè)計(jì)和設(shè)備要求。6、設(shè)備電源線、2M線、尾纖布放路由符合設(shè)計(jì)要求；排列編扎符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。7、通電前設(shè)備齊全；標(biāo)識(shí)正確；設(shè)備的各種熔絲符合設(shè)計(jì)；絕緣良好；供電正常。8、RRU安裝1）抱桿安裝：先利用抱桿夾具把RRU機(jī)箱背架安裝于抱桿上，然后再將RRU機(jī)箱掛到已安裝好的機(jī)箱背架上并固定。2）壁掛安裝：壁掛安裝使用膨脹螺栓在豎直的墻壁上牢固固定RRU機(jī)箱背架，然后再將RRU機(jī)箱掛到已安裝好的機(jī)箱背架上并固定。3） 智能天線安裝1、智能天線應(yīng)按工程要求對(duì)其進(jìn)行隱蔽和美化處理。2、將天線安裝到預(yù)定高度，天線的水平角度和俯仰角調(diào)整好后，鎖緊固定各處螺母。3、在安裝天線過程中注意保護(hù)上跳線，上跳線要求的最小折彎半徑應(yīng)大于25.4mm。旋緊上跳線上下兩端螺母后，需要在兩端連接處制作防水。防水制作按照通用連接器防水方法制作即可，使用膠泥膠帶。4、天線和上跳線安裝完畢后，將上跳線綁扎固定。上跳線處在最高端，長(zhǎng)期暴露在戶外，安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作，如果固定不牢，上跳線會(huì)因風(fēng)吹晃動(dòng)，可能會(huì)導(dǎo)致接觸不可靠，造成系統(tǒng)故障。5、在天線的輻射面在視距一定范圍內(nèi)應(yīng)無遮擋。圓陣天線需要垂直安裝。4）光纖和電源等線纜安裝要求1、RRU和Node B本地連接需要一根單模雙芯光纖，使用設(shè)備配套光纖連接。因?yàn)榕涮坠饫w沒有鎧甲，必要時(shí)可穿管鋪設(shè)。2、光纖使用光纖固定卡具固定在走線架上，水平走線時(shí)，固定間隔為300mm。垂直走線時(shí)，固定間隔400mm，光纖垂直部分過長(zhǎng)時(shí)應(yīng)考慮縮短固定間隔?？梢罁?jù)現(xiàn)場(chǎng)走線橋架的橫擔(dān)間隔做出適當(dāng)變更。光纖在RRU端應(yīng)留出足夠余量。3、電源供電電纜安裝：電源供電電纜端部使用航空插頭連接，旋緊后可聽見明顯“咔噠”聲音。電源線另一端為3芯電源插座，適用交流220V。5）GPS天饋系統(tǒng)安裝1、GPS天線可安裝在走線架、鐵塔或女兒墻上，天空可視性較好，且便于安裝的位置；裝在鐵塔上的GPS天線，抱桿應(yīng)安裝在鐵塔南面，且伸出塔身至少1米；最壞阻擋條件為水平仰角50度到210度內(nèi)無阻擋。2、GPS天線在安裝中必須保持豎直（北半球安裝可向南傾斜23度）。3、GPS天線不應(yīng)是區(qū)域內(nèi)最高點(diǎn)，并一定要在避雷針的45度防雷保護(hù)范圍內(nèi)。 4、GPS天線在安裝時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離如電梯、空調(diào)電子設(shè)備或其它電器；天線位置應(yīng)當(dāng)至少遠(yuǎn)離金屬物體4米遠(yuǎn)；兩個(gè)GPS天線間距大于1米，避免產(chǎn)生反射干擾。5、GPS天線距離其它的發(fā)射天線（背向）水平距離大于5米；與基站天線垂直安裝時(shí)，在天線底部垂直距離大于3米；嚴(yán)禁將GPS天線安裝在基站等系統(tǒng)的輻射天線主瓣面內(nèi)。6、在位置滿足要求的情況下，GPS接收機(jī)饋線盡量短，以降低中間線路的衰減；7、GPS饋線需要接地，一般饋線長(zhǎng)度不超過45米時(shí)，上下兩端接地；超過60米時(shí)，中間增加一次接地；GPS饋線入室后接到GPS避雷器上，避雷器需可靠接地。8、一般的GPS饋線應(yīng)使用饋線卡子固定在走線架上。饋線鋪設(shè)完成后應(yīng)單獨(dú)測(cè)試饋線通道的駐波比和插損，駐波比不應(yīng)大于1.3、插損應(yīng)小于20dB。9、GPS天線抱桿要求為應(yīng)為F30800mm(直徑長(zhǎng)度)的不銹鋼管。6）抗震加固要求根據(jù)我國(guó)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件YD5059-2005電信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，設(shè)備安裝須考慮抗震加固，設(shè)備的抗震加固應(yīng)能滿足防范當(dāng)?shù)氐卣鹆叶鹊囊蟆o線機(jī)架必須在機(jī)頂用槽鋼與走線架連成一體，走線架的吊掛件盡量吊掛于梁上、墻托架盡量裝于柱子上。7）防雷與接地要求防雷與接地要求應(yīng)按照中華人民共和國(guó)YD5068-2005移動(dòng)通信基站防雷與接地設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行及按照工信部通信局（站）在用防雷系統(tǒng)TD-SCDMA基站防雷接地檢測(cè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢。1、室內(nèi)接地基站的直流工作地、保護(hù)地應(yīng)接入同一地線排，地線系統(tǒng)采用聯(lián)合接地方式。移動(dòng)通信基站所在區(qū)域土壤電阻率低于700m時(shí)，基站地網(wǎng)的工頻接地電阻宜控制在10以內(nèi)；當(dāng)基站的土壤電阻率大于700m時(shí)，可不對(duì)基站的工頻接地電阻予以限制，此時(shí)地網(wǎng)的等效半徑應(yīng)20m，并在地網(wǎng)四角敷設(shè)2030m的輻射型接地體。從機(jī)房所在樓房的地網(wǎng)單獨(dú)拉一根截面積95平方毫米的總地線進(jìn)入機(jī)房，接到機(jī)房的室內(nèi)地線排上。室內(nèi)地線排應(yīng)盡量靠近地線進(jìn)口，拉進(jìn)機(jī)房的母地線必須直接連到室內(nèi)地線排上，不能再經(jīng)過任何設(shè)備(如:交流屏)才下地，必須直接落地。室內(nèi)設(shè)備要求用截面積不小于16平方毫米接地線與母地線連接，并用絕緣盒將連接點(diǎn)蓋上。設(shè)備與母地線相接方向要求順著地線排的方向。走線梯上母地線的每個(gè)接地點(diǎn)只能接一個(gè)設(shè)備，不能兩個(gè)或多個(gè)設(shè)備同接在母地線的同一點(diǎn)上。不同類型的設(shè)備要單獨(dú)接入地線排（如無線架、電源架、天饋線、AC屏等），并在地線排處標(biāo)明。機(jī)房?jī)?nèi)走線架、吊掛鐵架、機(jī)架或機(jī)殼、金屬通風(fēng)管道、金屬門窗等均應(yīng)作保護(hù)接地。各類設(shè)備及走線架保護(hù)接地線的截面積宜選用35平方毫米的電力電纜。所有接地連接件要求有兩點(diǎn)壓接。2、室外接地基站鐵塔、天線支撐桿、走線梯等室外設(shè)施都應(yīng)與防雷地網(wǎng)良好接觸，并做好防氧化處理，要求接地電阻小于10歐姆。基站室外天線不論安裝在鐵塔上還是在天面支撐桿上都應(yīng)設(shè)避雷針，避雷針要求電氣性能良好，接地良好，避雷針要有足夠的高度，能保護(hù)鐵塔上或桿上的所有天線。即所有室外設(shè)施都應(yīng)在避雷針的45度保護(hù)角之內(nèi)。當(dāng)天線安裝在鐵塔上時(shí)，要求饋線在下塔拐彎前1.5米處接地。如果由此接地點(diǎn)到饋線入機(jī)房的長(zhǎng)度大于20米時(shí)，在饋線進(jìn)機(jī)房前再接一次地；當(dāng)機(jī)房上沒有鐵塔，天線是固定在支撐桿時(shí)，要求在饋線在由樓面拐彎下機(jī)房前接地。饋線的接地線要求順著饋線下行的方向，不允許向上走線，不允許出現(xiàn)“回流”現(xiàn)象。為了減少饋線的接地線的電感，要求接地線的彎曲角度大于90度，曲率半徑大于130毫米。各小區(qū)饋線的接地點(diǎn)要分開，不能多個(gè)小區(qū)饋線在同一點(diǎn)接地，且每一接地點(diǎn)最多只能連接三條接地線（這樣可使接地點(diǎn)有良好的固定）。接地點(diǎn)要求接觸良好，不得有松動(dòng)現(xiàn)象，并作防氧化處理。天線鐵塔應(yīng)設(shè)避雷針，塔上的天饋線和其他設(shè)施都應(yīng)在其保護(hù)范圍內(nèi)。避雷針的雷電流下引線應(yīng)專門設(shè)置，下引線應(yīng)與避雷針及總接地網(wǎng)相互焊接連通。下引線材料為40mm4mm的鍍鋅扁鋼。當(dāng)通信鐵塔位于機(jī)房旁邊時(shí)，鐵塔地網(wǎng)應(yīng)延伸到塔基四腳外1.5m遠(yuǎn)的范圍，網(wǎng)格尺寸不應(yīng)大于3m3m，其周邊為封閉式，同時(shí)還要利用塔基地樁內(nèi)兩根以上主鋼筋作為鐵塔地網(wǎng)的垂直接地體，鐵塔地網(wǎng)與機(jī)房地網(wǎng)之間應(yīng)每隔35米相互焊接連通一次，連接點(diǎn)不應(yīng)少于兩點(diǎn)。當(dāng)通信鐵塔位于機(jī)房屋頂時(shí)，鐵塔四腳應(yīng)與樓避雷帶就近不少于兩處焊接連通，同時(shí)宜在機(jī)房地網(wǎng)四角設(shè)置輻射式接地體，以利雷電流散流。接地體宜采用熱鍍鋅鋼材，其規(guī)格要求如下：鋼管50mm，壁厚不應(yīng)小于3.5mm，角鋼不應(yīng)小于50mm50mm5mm，扁鋼不應(yīng)小于40mm4mm。垂直接地體長(zhǎng)度宜為1.52.5m，垂直接地體間距為其自身長(zhǎng)度的1.52倍。當(dāng)垂直接地體埋設(shè)有困難時(shí)，可設(shè)多根環(huán)形水平接地體，彼此間隔為11.5m，且應(yīng)每隔35m相互焊接連通一次。接地體的上端距地面不應(yīng)小于0.（二）工期目標(biāo)本工程自 開始實(shí)施，至 日完成。審批施工單位工程施工組織設(shè)計(jì)，按施工作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行控制。按工程各方確認(rèn)的計(jì)劃工期為完成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制的工作目標(biāo)我們將依據(jù)承包方合同工期及本工程建設(shè)方的要求，對(duì)施工單位投入本工程的勞動(dòng)力、器材、設(shè)備等施工要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。采取有效措施，以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，根據(jù)各施工階段的客觀要求，按總進(jìn)度的要求落實(shí)到各分部分項(xiàng)工程中。制訂周、月計(jì)劃的監(jiān)督檢查，形象進(jìn)度目標(biāo)等（三）造價(jià)控制目標(biāo)1、造價(jià)控制總目標(biāo)：本工程投資為人民幣 以內(nèi)。2、造價(jià)控制原則確保設(shè)備投資按合同執(zhí)行，建安工程費(fèi)按施工合同執(zhí)行，無重大設(shè)計(jì)修改，投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（1）嚴(yán)格審查施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制重大變更，嚴(yán)格核算政策性調(diào)價(jià)項(xiàng)目。（2）堅(jiān)持實(shí)事求是原則。3、造價(jià)控制要點(diǎn)（1）實(shí)地核查設(shè)備到貨時(shí)間、數(shù)量及質(zhì)量，核查施工進(jìn)度，核實(shí)工作量，核實(shí)設(shè)備款的支付；（2）控制預(yù)算單價(jià)；（3）控制政策性調(diào)價(jià)項(xiàng)目費(fèi)用的增加。（四）安全目標(biāo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成本期工程項(xiàng)目。為確保各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施的順利實(shí)施，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，消除一切安全隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志。工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。要強(qiáng)制施工企業(yè)制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度，投入必須的安全設(shè)施，為參加施工人員、機(jī)械設(shè)備、車輛以及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的其他人員創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境。（五）組織協(xié)調(diào)以業(yè)主工程管理為核心，充分發(fā)揮總監(jiān)理工程師、總承包單位的次核心作用，在實(shí)施過程中要妥善組織協(xié)調(diào)好業(yè)主與上級(jí)主管部門、業(yè)主與設(shè)計(jì)、業(yè)主與總監(jiān)理工程師、業(yè)主與總承包單位、監(jiān)理工程師與總承包單位等關(guān)系，按照計(jì)劃目標(biāo)完成本工程。六、項(xiàng)目監(jiān)理組織甘肅通信產(chǎn)業(yè)工程監(jiān)理有限公司任命總監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組工作，派遣監(jiān)理人員赴現(xiàn)場(chǎng)隨工監(jiān)理，開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表 姓 名性別職 務(wù)職 稱負(fù)責(zé)專業(yè)證書編號(hào)七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；3、審查和處理工程變更；4、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；5、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師1、熟悉本專業(yè)的監(jiān)理工作；2、參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審工作；3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，工序間交接檢查驗(yàn)收和簽署意見，協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收；4、與有關(guān)部門研究處理本專業(yè)的技術(shù)及質(zhì)量問題，并及時(shí)向有關(guān)部門反映；5、認(rèn)真填寫本專業(yè)的有關(guān)資料報(bào)表及會(huì)議記錄，進(jìn)行竣工資料的整理工作；6、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全、防火監(jiān)督檢查；7、團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好各專業(yè)間配合，指導(dǎo)監(jiān)理員工作；8、遵守監(jiān)理守則，不斷提高自身的思想業(yè)務(wù)水平，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員1、按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則開展工作；2、深入工程現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行程序檢查，做好技術(shù)服務(wù)；3、分段收集、整理、填寫監(jiān)理資料、建立健全現(xiàn)場(chǎng)檔案；4、對(duì)工程監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)展情況及時(shí)向監(jiān)理部反映、匯報(bào)；5、做到上崗到位，忠于職守、廉潔奉公、遵紀(jì)守法，抵制不正之風(fēng)。八、監(jiān)理措施（一）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善有關(guān)協(xié)調(diào)工作制度，落實(shí)目標(biāo)控制的責(zé)任。（二）技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制。（三）經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃投資與實(shí)際支出的比較分析。嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程量不予計(jì)量、拒絕簽發(fā)付款憑證。對(duì)由于承包方原因造成工期延誤的，協(xié)助業(yè)主提起索賠，進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)賠償；對(duì)工期提前者建議業(yè)主給予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）合同措施：提請(qǐng)業(yè)主按合同條款及時(shí)支付工程款，全面履約，避免承包方索賠。及時(shí)協(xié)調(diào)各有關(guān)方的關(guān)系，確保合同的全面履行。（五）安全措施：主要從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l令（第393號(hào)）令，按照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。在施工期間，嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)本工程的具體要求實(shí)施安全文明、施工監(jiān)理，創(chuàng)出自己的品牌工程。將“安全生產(chǎn)、文明監(jiān)理”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由本期工程項(xiàng)目監(jiān)理部指定監(jiān)理工程師主抓，把工作落到實(shí)處，確保達(dá)到施工期間無重大安全事故的安全文明控制目標(biāo)。九、監(jiān)理方法（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)查。2、施工環(huán)境調(diào)查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素寫出評(píng)估報(bào)告及制定預(yù)防措施。3、由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同、施工承包合同，認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料，充分了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求。4、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。5、審查承包商的施工準(zhǔn)備工作，包括承包商的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單，承包商現(xiàn)場(chǎng)人員及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格等計(jì)劃。6、對(duì)承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、重要技術(shù)方案進(jìn)行審查，必要時(shí)對(duì)特殊項(xiàng)目建議業(yè)主組織專家進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審。7、根據(jù)合同條款規(guī)定，審查現(xiàn)場(chǎng)開工條件。（二）施工階段監(jiān)理控制方法1、質(zhì)量的事前控制監(jiān)理方法1）根據(jù)招標(biāo)文件及合同條款規(guī)定，審查分包商的資質(zhì)；根據(jù)工程承包合同有關(guān)條款，依據(jù)設(shè)計(jì)文件，對(duì)承包商采購(gòu)的材料、設(shè)備進(jìn)行控制，主要材料的規(guī)格、型號(hào)、樣式應(yīng)征得業(yè)主的認(rèn)可。業(yè)主提供器材設(shè)備時(shí)，設(shè)備到貨后依照合同組織開箱驗(yàn)收并辦理相應(yīng)手續(xù)；2）要求承包商建立健全質(zhì)量保證體系，并檢查督促其有效實(shí)施；3）要求承包商實(shí)施目標(biāo)管理制度，在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)承包商的施工管理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)水平不能滿足要求，管理混亂，忽視施工質(zhì)量時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按實(shí)向業(yè)主匯報(bào)，及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主撤換不合格的施工承包商或施工管理人員和工人；4）總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)，提出審核修改意見；總監(jiān)組織審查承包單位質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工方案，尤其要認(rèn)真審核新材料、新工藝、新技術(shù)等施工方案；5）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備嚴(yán)格按合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并按比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，合格后方可用于本工程；2、質(zhì)量的事中控制監(jiān)理方法1）要求承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)，對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查或?qū)徍顺邪烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；2）工程項(xiàng)目監(jiān)理部按監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的要求，督促承包商加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。嚴(yán)格驗(yàn)收制度，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收各道工序，達(dá)到要求驗(yàn)收通過后方可進(jìn)行下道工序施工。3）各監(jiān)理人員作好監(jiān)理日?qǐng)?bào)，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承包商。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工；4）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人提出口頭整改意見或發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，如整改不力或堅(jiān)持不改，可由項(xiàng)目總監(jiān)直接向承包商簽發(fā)書面整改通知單、指令單；5）審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，經(jīng)設(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知； 6）專業(yè)監(jiān)理工程師參與設(shè)備調(diào)試和工藝調(diào)試，對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和試驗(yàn)；7）監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，以預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，早期處理，防止一般性工程質(zhì)量事故，杜絕重大工程質(zhì)量事故；8）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。3、 質(zhì)量的事后控制監(jiān)理方法1）按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)；2）工程驗(yàn)收:收到承包商工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并將預(yù)驗(yàn)收結(jié)果通告承包商，并督促承包商對(duì)不合格項(xiàng)的整改；協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收工作；3）審查承包商提交的竣工資料和竣工圖；4）整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料。十、監(jiān)理工作制度（一）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)制度定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)，由建設(shè)單位主持，施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)人員參加，主要檢查生產(chǎn)計(jì)劃的完成落實(shí)情況以及進(jìn)度計(jì)劃的安排、調(diào)整和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。（二）圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師受業(yè)主委托在工程開工前，組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出會(huì)議紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。（三）施工組織設(shè)計(jì)審查制度監(jiān)理工程師在開工前，嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序、組織措施、工序安排、施工方法、進(jìn)度計(jì)劃、人員配備等環(huán)節(jié)，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行比選，提出合理化建議，以使其資源優(yōu)化配置，施工組織設(shè)計(jì)更趨完善。（四）材料檢驗(yàn)制度監(jiān)理人員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等。進(jìn)行檢查對(duì)有疑問的材料進(jìn)行抽樣檢查，堅(jiān)決杜絕工程中使用不合格材料。1、檢查材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件是否符合原材料質(zhì)量控制依據(jù)的要求，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相對(duì)照。2、對(duì)于進(jìn)口材料、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，要全部檢驗(yàn)。進(jìn)口材料、設(shè)備，另要檢查商檢證明書。3、對(duì)質(zhì)量不合格、資料不全、技術(shù)指標(biāo)不明確，未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)物與資料不符，包裝標(biāo)志不清而不能確認(rèn)的材料，不予認(rèn)證，并指令施工單位或材料供應(yīng)單位限期將其運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。4、施工單位擅自使用未經(jīng)我監(jiān)理人員認(rèn)證的工程材料，或者擅自替換、變更工程材料，總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令，責(zé)令整改。（五）設(shè)計(jì)變更制度設(shè)計(jì)施工圖錯(cuò)漏或與實(shí)際情況不符出現(xiàn)重大變更時(shí)，由提議單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等四方研究認(rèn)可，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更后進(jìn)行變更。1、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；2、建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。3、當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。4、總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況，涉及變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成有關(guān)工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。（1）項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，總監(jiān)理工程師按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。（2）在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)