古塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理方案.doc

漣源市古塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理方案為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，調(diào)動全院干部、職工工作積極性，切實解決群眾“看病難、看病貴”，全面貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以人才為根本，以醫(yī)療技術(shù)為基礎”的管理理念，充分體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性事業(yè)單位的特性，達到全面提高人民群眾健康水平、促進和諧社會建設的目的，特制訂本方案。一、 指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持以人為本，全面落實科學發(fā)展觀為主題，以新醫(yī)改為動力，以服務社會經(jīng)濟發(fā)展和努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求為目的；以強化科學管理為手段、以管理年活動為載體，著力推進公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生工作良性發(fā)展，全面提高衛(wèi)生院管理水平及公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務水平。進一步轉(zhuǎn)變觀念，以人才戰(zhàn)略和特色?？平ㄔO為突破口，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為出發(fā)點。實現(xiàn)衛(wèi)生院發(fā)展與職工待遇同步提高、社會效益和經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)增長，促進衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展。二、總則堅持統(tǒng)一領導、統(tǒng)一收支、統(tǒng)一核算的三統(tǒng)一管理原則。堅持醫(yī)院一切工作為人民健康服務、為社會經(jīng)濟發(fā)展服務的原則；堅持兩個有利于原則，即有利于調(diào)動職工的工作積極性、提高工作效益、提高整體服務能力；有利于人民群眾享受比較低廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，分享醫(yī)改成果。進一步加強科學管理，深化勞動人事分配制度改革，分配機制進一步向醫(yī)療骨干傾斜。堅持增收節(jié)支、進一步完善科室成本核算。根據(jù)二0一二年我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理活動年的新標準和新要求，結(jié)合我鄉(xiāng)的衛(wèi)生資源狀況，進一步規(guī)范管理，調(diào)整服務結(jié)構(gòu)、增加服務項目、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、改善就醫(yī)環(huán)境；加強醫(yī)德醫(yī)風及黨風廉政建設。實行民主管理、民主理財、民主監(jiān)督的院長負責制；堅持三統(tǒng)一的管理原則，逐步健全和完善責、權(quán)、利相結(jié)合的綜合目標管理責任制；有效地調(diào)動廣大職工的積極性，增強職工的責任感和使命感；推動我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康、快速、和諧發(fā)展。三、組織管理1、在市衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下開展工作，執(zhí)行黨的各項方針政策，努力工作，開拓創(chuàng)新，全面落實醫(yī)院各項管理制度，特別是各項醫(yī)療核心制度（詳見湖南省衛(wèi)生廳2009年8月出版鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療管理基本規(guī)范（試行）。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動新標準及國家基本藥物制度、一般診療費制度的要求,全面完成2012年的各項工作任務。2、院務會是衛(wèi)生院的領導核心，在院長的領導下研究和解決衛(wèi)生院的重大問題，制定本院的發(fā)展規(guī)劃及督促各項管理措施的落實。3、全院職工必須服從衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排和管理。4、衛(wèi)生院干部職工要自覺遵守衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度。樹立 “院興我榮、院衰我恥”的主人翁思想。5、樹立全心全意為“人民服務”的思想，增強服務意識。對待病人要做到熱心、耐心、細心及關(guān)心；嚴禁惡語中傷病人及與病人吵架，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元（如病人或病人家屬無理取鬧不在此范圍內(nèi)）；因服務態(tài)度粗暴、惡劣、推諉病人或在工作時間發(fā)生爭吵、打架（正當防衛(wèi)除外），不管有無道理，每次罰款200元，醫(yī)院如有損失由當事人負責。6、尊敬領導、團結(jié)同事，衛(wèi)生院職工不論在什么場合都不能吵架、更不能打架。發(fā)生打架斗毆的每次罰款200元(職工家屬參與罵人打架的處以兩倍罰款)，必要時交上級處理。7、增強法制觀念，加強社會主義精神文明建設，衛(wèi)生院干部職工嚴禁賭博，也不能提供工具和場地；對因打架、賭博、吸毒等行為觸犯法律者，拘留期間按曠工計算，并在當年不得晉升職稱，全年不得發(fā)放績效工資。8、為了維護醫(yī)院利益與不法分子作斗爭及見義勇為的我院職工，上報市衛(wèi)生局同意后，醫(yī)院將為其承擔工資、獎金（平均獎）、醫(yī)藥費等，給予通報表揚并據(jù)情予適當獎金獎勵。因公負傷或致殘者，醫(yī)治期間工資、獎金全額發(fā)放并報銷醫(yī)藥費用等。四、人事、業(yè)務管理一、各崗位職責：（醫(yī)院領導具體分管工作詳見附件1）1、院長職責：全面負責衛(wèi)生院的工作。2、黨支部支書職責：主持黨支部的日常工作，教育引導全體干部職工樹立正確的價值觀、人生觀和政治信仰，具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。3、副院長職責：在院長的領導下，根據(jù)分管內(nèi)容，各司其職、各盡其責完成好本職工作，當好院長的參謀，協(xié)助院長抓好醫(yī)院各項工作落實，主要狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全及公衛(wèi)工作。4、醫(yī)療業(yè)務副院長職責：在院長的領導下組織實施全院的醫(yī)療、門診、急診、搶救及三基學習培訓等各項工作。督促檢查醫(yī)院核心制度和其它規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。不斷提高醫(yī)療、護理服務質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度及按規(guī)范程序采購藥品、醫(yī)療器械。5、會計職責：在院長的領導下負責全院的財務工作，嚴格遵守財經(jīng)紀律、按時完成各項財務報表、負責后勤保障工作。6、公衛(wèi)辦付主任職責：在院長的領導下組織落實全鄉(xiāng)的各項公共衛(wèi)生工作任務，宣傳好國家的各項衛(wèi)生工作政策。7、工會主席職責：認真執(zhí)行工會法;顧全大局,履行好工會職責。關(guān)心職工生活、維護職工的合法權(quán)益。搞好互助互濟，教育職工增強責任感，促進衛(wèi)生院的發(fā)展。8、醫(yī)生職責：認真學習業(yè)務知識、各項醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī)，仔細診治病人，及時、規(guī)范完成各種醫(yī)療文書。加強國家基本藥物處方集及國家基本藥物臨床應用指南等業(yè)務學習，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，努力提高診療水平，高度重視醫(yī)療安全，嚴防差錯事故的發(fā)生。9、護士職責：認真學習業(yè)務知識、各項醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī);嚴格執(zhí)行醫(yī)囑和各項護理操作規(guī)程；及時、規(guī)范完成各種護理文書，勤學苦練，不斷提高護理水平，高度重視醫(yī)療安全，嚴防差錯事故的發(fā)生。10、藥劑員職責：負責對處方的劃價和調(diào)配，收方后應對處方內(nèi)容、病員姓名、年齡、藥品名稱、劑量、劑型、服用方法、禁忌等詳加審查后方能調(diào)配。遇有藥品用量、用法不妥或有禁忌處方等錯誤時，由配方人員與醫(yī)師聯(lián)系，醫(yī)師本人確認簽字或更正后再行調(diào)配。發(fā)出的方劑，應將服用方法詳細寫在瓶簽或藥袋上。由于未注明用法、用量所造成的醫(yī)療差錯、事故由發(fā)藥人負全責。根據(jù)需求提供國家基本藥物采購計劃，嚴把藥品入庫驗收關(guān)，保證藥品質(zhì)量關(guān)，無假、劣藥、無蟲傷鼠咬、霉爛變質(zhì)藥品及過期藥品11、收費員職責：維護醫(yī)院對外“窗口”形象，備足零錢，保證收費工作順利進行，不斷提高工作質(zhì)量，改進服務態(tài)度，耐心做好解釋說服工作。嚴格執(zhí)行國家物價政策，及時向醫(yī)院財務繳納醫(yī)藥費金額和票證，做到錢票相符，現(xiàn)金及時存銀行，嚴禁坐支。嚴格執(zhí)行日清月結(jié)，無錯帳、爛帳，不多收少收，如有錯帳、爛帳、現(xiàn)金丟失責任自負。禁止病人欠款及職工借款。無貪污挪用行為，否則追究其責任。本院職工為病人擔保醫(yī)療費用者由擔保人出具借據(jù)（1000元以內(nèi)/人/月），如及時付款返回欠條，如未及時付款，則轉(zhuǎn)交出納室在當月工資中扣除。中晚班醫(yī)生收費處方應在次日早晨8：30前把款結(jié)清上繳出納室。每超過1天按所收金額的10%收取滯納金。12、輔助檢查科室人員職責：認真仔細做好透視、照片、化驗、心電圖及B超工作，及時準確地出具報告單;保養(yǎng)好儀器,做好登記、統(tǒng)計工作;嚴禁用B超進行胎兒性別鑒定。13、防疫專干職責：負責搞好傳染病管理，認真開展各項疾控工作。按照市公衛(wèi)辦的要求做好有關(guān)資料的收集，歸納和存檔。14、婦幼、兒保專干職責：做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和嬰幼兒系統(tǒng)管理，提出保健計劃并組織實施。按照市婦幼保健院的要求做好有關(guān)資料的收集、歸納和存檔。15、合作醫(yī)療專干職責：負責合作醫(yī)療政策的宣傳發(fā)動; 及時做好合作醫(yī)療墊付工作、按時申報帳務;嚴禁弄虛作假套取合作醫(yī)療資金;按照市合管局的要求及時做好資料的收集，歸納和存檔。二、為了促進我院衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,公共衛(wèi)生、醫(yī)政中醫(yī)、合作醫(yī)療工作經(jīng)市衛(wèi)生局年終考核排前六名者,衛(wèi)生院按名次獎勵20005000元，如果是多人參與的工作按工作比重分配；凡在全市評選中獲獎個人及科室,醫(yī)院獎勵200500元；凡在本年度取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證者獎300元，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證者獎500元，晉升中級并取得證件者獎800元,護士考取護士執(zhí)業(yè)證書者獎500元。三、崗位定編及各科室人員分工詳見附件1。五、各項制度一、學習制度1、全院干部職工必須認真學習黨的方針政策、三個代表及科學發(fā)展觀 ;努力學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平。2、積極參加上級布置的各項學習活動，衛(wèi)生院鼓勵職工自學成才，對通過學習取得國家承認的更高學歷，給予表彰和獎勵。3、堅持每月二天的開會學習，無故不參加者每次罰款50元。4、醫(yī)院選派外出進修人員五年內(nèi)不準停薪留職及調(diào)動，特殊原因調(diào)動的需返還醫(yī)院進修期間一切工資、補助及進修費用、開支的兩倍才能辦理調(diào)動手續(xù)。二、考勤、工作制度1、在崗職工全年出勤不得少于305天，每年陰歷12月26日放假，次年正月初六上午8：30準時報到接班（時間安排如遇特殊情況除外）。作息時間安排：11月1日次年4月31日上午為8：3012：00、下午2：005：30為白班時間，其它時間為中、晚班時間；5月1日10月31日上午8：0012：00、下午3：006：00為白班時間，其它時間為中、晚班時間。2、全院實行二十四小時候診、待崗制度，因醫(yī)院工作需要，必須隨請隨到，不得無故推諉（如不服從安排扣50元/次）；為了嚴守上班紀律，上、下班實行指紋簽到制，上班實行首診負責制、坐崗制，必須堅守工作崗位，完成考勤天數(shù),不準串崗(無事串科室)及離開工作崗位。上班不準遲到、早退，不準中途離崗，不準帶小孩上班;不準在上班時做私事或上網(wǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款30元。嚴禁上班時間搞違規(guī)活動、打牌，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元罰款。上班遲到、早退、離崗1-10分鐘罰款10元；1-20分鐘罰款20元；超過20分鐘罰款30元；30分鐘以上記曠工半天,曠工一天扣二天的全額工資；連續(xù)曠工5天及以上、累計曠工15天/年上報市衛(wèi)生局、市人事局做待、下崗處理。上述情況抓出勤分管領導須當面或短信通知違紀人，并報財務造表在工資中扣除（抓出勤領導不抓落實，扣除其補助和當月績效工資）。出勤違規(guī)情況除與工資掛鉤外，還要列入年終考核評優(yōu)、評獎、晉升的重要依據(jù)之一。各辦公室中、晚班由值班人員負責，如中、晚班丟失電腦等貴重物品，由當班人員負責全額賠償。3、醫(yī)生、護士、藥劑員值晚班時，必須在值班室，不能離開崗位，不準回家睡覺，上晚班不在值班室留宿人員作曠工半天處理，取消晚班補助;晚班藥房值班醫(yī)生晚上9：00前必須在崗值班,提前關(guān)門罰款5元/10分鐘，取消晚班補助。4、上班時要求儀表端正，必須穿好工作服、掛牌上崗。嚴禁穿拖鞋上班。未穿工作服及不掛胸牌者，每次罰款10元。5、門診醫(yī)生要認真填寫好門診登記和傳染病登記。發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病要填寫好傳染病報告卡，及時報告防疫專干（未報告及填寫好傳染病報告卡罰款50元/次，上級工作督查發(fā)現(xiàn)加倍處罰），防疫專干要隨時查看門診登記，如不及時上報而造成傳染病流行者，將按傳染病防治法的規(guī)定處理。6、住院醫(yī)生、護士按規(guī)范要求書寫住院病歷、病志、護理記錄及三測單。不超過二十四小時的留觀病人要寫好留觀病歷。每月底由業(yè)務副院長收集審核后交病案室保存。7、醫(yī)院工作人員不得故意或以盈利為目的介紹或轉(zhuǎn)送病人到私人診所及外院就醫(yī)和購藥，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。嚴禁醫(yī)生私自出診，如確需出診須征得業(yè)務副院長或院長的同意方可出診，否則一切后果自負。發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生院根據(jù)情況對當事人予50500元處罰。停薪留職、下崗、內(nèi)退人員及離退休人員不準在本院轄區(qū)半徑5公里內(nèi)從事醫(yī)療活動，否則上報市衛(wèi)生局取消其一切待遇，并給予相應處罰。單位職工違法違紀經(jīng)上級有關(guān)部門查處及在聘任制中落聘人員不享受醫(yī)院任何待遇，其社保、工保、醫(yī)保金及住房公積金（包括單位繳款部分）由本人承擔。8、嚴格把好消毒關(guān)，防止交叉感染，高壓滅菌時要用指示卡，按規(guī)定做好登記。器械實行領用和交接班記錄，易耗品損耗要有登記，凡保管不當造成人為損失或遺失者，由當事人按實價賠償。9、上、下班實行交接班制度，有交接班記錄，接班人員未到交班人員不準離開崗位，如造成事故，一切后果由交、接班人員負責，經(jīng)濟損失由交、接班人員按7：3比例負責。10、公衛(wèi)辦及行政后勤人員不下鄉(xiāng)時，都必須在各自辦公室辦公,不允許坐在家中辦公，否則當天作缺勤,第二次開始記曠工。公衛(wèi)辦及行政后勤人員下鄉(xiāng)時必須向院長報告,未報告無下鄉(xiāng)補助。三、勞動衛(wèi)生制度1、全院干部職工必須參加衛(wèi)生院安排的集體勞動（重新劃分責任區(qū)域），講究公共衛(wèi)生，每月15、30日全院醫(yī)務人員及行政后勤人員參加環(huán)境大掃除勞動，無故不參加者扣50元/次（從工資中扣除）。2、病房內(nèi)做到干凈整齊，病人出院后應立即將床上用品整理好，每發(fā)現(xiàn)一次未按要求整理者罰當班護士20元。清潔工負責責任區(qū)打掃衛(wèi)生2次/天，要求保持干凈整潔，每少一次扣10元。 四、假期制度1、衛(wèi)生院規(guī)定享受輪休假四天/月；婚假、喪假、產(chǎn)假休假時間按有關(guān)政策執(zhí)行，婚、喪、產(chǎn)假期間發(fā)放平均績效工資。2、嚴格執(zhí)行請假制度，休假必須在前一天寫出請假條經(jīng)本科室同意，分管人事副院長批準后方能離開衛(wèi)生院，不寫請假條或未經(jīng)同意不準離開衛(wèi)生院。強行休假作曠工處理。未提前電話或短信告假作曠工半天處理。副院長、副主任休假時須安排好本職工作并報院長同意后方能離開衛(wèi)生院。3、因特殊情況需請事假或病假，必須先寫好報告經(jīng)本科室批簽，報院長同意后方能離開衛(wèi)生院。請事假要扣除當天的全部崗位績效工資、請事假超過一個月按離崗處理，病假無獎勵性績效工資。4、原則上當月假期當月休完，不補休，不準二月連休，業(yè)務骨干不準同時休假；其中護理崗位由于住院部工作需要，護理人員休假將做適當調(diào)整，按40元/天補發(fā)加班工資。其它崗位代護理崗位白班補30元/天，代晚班除晚班補助外另補10元，均先從醫(yī)院獎勵性績效工資總額中扣除。5.公假上班補30元/天（注：清明1天，端午1天，中秋1天，五一3天，國慶3天，元旦1天）6、醫(yī)院不再存在停薪留職和內(nèi)退人員，確實有特殊原因需要離開工作崗位（一個月及以上）人員按在編不在崗處理，上交管理費100元/月，業(yè)務骨干上交管理費200元/月，并不享受工資、獎金及福利，且社保、工保、醫(yī)保金及住房公積金（包括單位繳款部分）由本人自負（詳見漣人發(fā)【2011】12號文件）。五、財務制度 1、醫(yī)院財務管理應嚴格遵守增收節(jié)支、錢帳分管、帳務日清月結(jié)、先審批后付款、一支筆審批原則?，F(xiàn)金庫存不得超過規(guī)定限額。全院實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一收支，醫(yī)院所有收入一律定期存入銀行，禁止坐支。所有開支須事先有計劃，并經(jīng)院長同意，事中有專人承辦，事后有驗收及院長簽批手續(xù)。2、會計在院長的領導下抓好衛(wèi)生院的各項財務工作；嚴格執(zhí)行會計法，建立會計檔案，制定好本院的財務管理制度，對衛(wèi)生院的財務狀況進行分析并報告院長；對全院公共財產(chǎn)負責建帳登記，對損壞或遺失公共財產(chǎn)的人員視其情況報院務會研究處理；嚴格發(fā)票管理，如虛開、多開發(fā)票，一切責任由當事人自負，并追究其責任。3、根據(jù)工作計劃，準確編制年度和季度的財務計劃，辦理會計業(yè)務，按照規(guī)定上報會計月報、季報和年報表；原始憑證、賬本、工資清冊、財務決算等核算資料，以及會計人員交接等均按財政部門規(guī)定辦理。加強經(jīng)濟管理，做好經(jīng)濟核算管理工作，收款收據(jù)存根及時復核，并簽章。要及時清理帳務和債務，防止拖欠，避免呆賬、壞帳，及時準確向院長報告全院的收支情況。4、嚴格執(zhí)行物價政策，經(jīng)常檢查醫(yī)療收費價格，杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。嚴禁撕毀工資表，否則在全院公開書面檢討，扣除當月全部工資并罰款500元。5、督促各科室將每天的業(yè)務款存入銀行，要求存款日期與日報單日期只能相差一天，而且每天應上繳前一天的收款日報表。收費員應及時統(tǒng)計日報單，藥劑員必須及時檢查簽字。6、出納室負責收支，任何人不得私自借支及擅自付款，否則后果自負。出納協(xié)助會計做好藥品驗收、盤點（每季度末的25日由會計組織中、西藥房盤底一次，并進行核算）及調(diào)價；每月28日與會計室對好現(xiàn)金帳；協(xié)助會計抓好全院的后勤管理，做好各科室易損物品的購買和添置。7、堅持增收節(jié)支，厲行節(jié)約，對全院職工用水用電按院務會的決定抄表進行登記，按月在工資中扣除；水、電費每人合計補助160元/年；嚴禁偷盜水、電，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。8、嚴禁私分業(yè)務款，一經(jīng)查實除收回所收費用外并處以10倍罰款，報市衛(wèi)生局紀檢并停崗一年，期間所發(fā)生的三保一金由個人全額負責。六、藥房工作制度1、中、西藥房嚴格執(zhí)行藥品管理法、麻醉藥品和劇毒藥品的管理等法律法規(guī)，無假、劣藥、無蟲傷鼠咬、霉爛變質(zhì)藥品及過期藥品。嚴格管理毒、麻、限劇藥、貴重藥品。含有毒藥、限劇藥及麻醉藥的處方調(diào)配按“毒、限劇藥管理制度”及國家有關(guān)麻醉藥品的管理規(guī)定辦理。中、西藥劑人員要嚴格執(zhí)行國家物價政策，國家基本藥物不準私自抬高藥價，嚴禁少收、漏收、多收病人費用，不準將醫(yī)療業(yè)務收入作藥品收入，否則每發(fā)現(xiàn)一次除由當事人補繳外，衛(wèi)生院將對其處以200元罰款，西藥房保證24小時有人值班。2、藥劑人員必須保管好各類藥品，努力將藥品損耗控制在最低限度，如人為造成損壞將由當事人賠償。3、倉庫及藥房嚴禁私購藥品，發(fā)現(xiàn)私自進購藥品者除將藥品全部充公外還將對其處以1000元罰款并報市衛(wèi)生局處理；藥房嚴禁以藥換藥,每發(fā)現(xiàn)一次罰款當事人各100元。4、為了減少積壓,每次進購藥品必須先由藥房參考臨床醫(yī)生用藥習慣按需造好計劃,經(jīng)業(yè)務副院長審核報院長同意后方可進購。調(diào)配處方時要嚴格執(zhí)行三查四對制度（三查：查藥品配方、用法、禁忌。四對：對藥方、劑量、含量、用途）。如發(fā)生責任事故由當事人負全責，并報告上級有關(guān)部門處理。遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)和藥劑科所規(guī)定的操作規(guī)程，稱量準確，不得估計取藥，調(diào)配西藥方劑時禁止用手直接接觸藥物。中藥方劑需先煎、后下、沖服等特殊煎法的藥物，必須單包注明；對需臨時炮炙的中藥材，應切實按照處方要求進行加工，以保證中藥湯劑的質(zhì)量。急診處方必須隨到隨配，其余按先后次序配發(fā)，配方發(fā)藥后在處方上簽字。藥房應經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，藥品擺放整齊。及時檢查藥品質(zhì)量、效期，加強藥品管理，每季度由會計組織盤底一次。各科室備用藥、器械必須保質(zhì)保量，醫(yī)院組織不定期抽查（抽查不合格扣50元一次）。其他人員非公不得進入調(diào)劑室。5、對新購藥品必須進行嚴格的驗收檢查,對不合格藥品、過期失效藥品堅決予以退回。中藥銷售應達到正常升溢,即達到5-7%，凡未達到正常升益的堅決從實物負責人工資中扣回。盤點虧損需用現(xiàn)金填數(shù)，全年二次盤點虧損無法填數(shù)的，衛(wèi)生院及時將其移交打出,并不另行安排工作，停發(fā)工資、補助，待其將虧損全部交清后再行安排。6、藥房及藥庫保管員對所保管的藥品要認真負責地保管好、做到心中有數(shù)，隨時提高警惕，如由于工作不負責任粗心大意地造成藥品被盜，所有損失由當事人負責賠償外，衛(wèi)生院將另行給予被盜藥品一倍以上的罰款。藥房人員不準私自收費，一經(jīng)查實除收回所收費用外并處以10倍罰款。7、未經(jīng)醫(yī)生同意不得隨意更改處方，每發(fā)現(xiàn)一次扣10元，認真填寫好輸液卡包括日期、姓名、輸液先后及滴速并簽名，每缺一項罰10元。六、實行崗位績效考核制：為切實規(guī)范各崗位工作人員的行為，履行好各自職責，真正使管理規(guī)范化、工作標準化、環(huán)境優(yōu)美化、服務人性化逐步成為現(xiàn)實，衛(wèi)生院特成立崗位績效考核領導小組：組 長：吳漢水，副組長：吳勇胡成 員：吳清平、康 斌、吳育兵組長負責工作的組織實施，副組長負責落實具體考核，崗位績效考核實行工作數(shù)量及工作質(zhì)量月度、年度考核制，工作數(shù)量實行加分制、工作質(zhì)量實行扣分制，上不封頂、下不保底，兩者分值作為績效工資分配依據(jù)的指標，有獎有罰?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，分值95分以上為優(yōu)秀，8195分為良好，6080分為合格，60分以下為不合格。每月績效考核領導小組成員不定時抽查，月底經(jīng)醫(yī)院考核領導小組考核。每月根據(jù)實際情況（必須良好以上）評定一名優(yōu)秀服務明星，獎勵200元；年底根據(jù)每月考核情況（必須有4個月優(yōu)秀或6個月良好而無一次不合格）結(jié)合市衛(wèi)生局年終考核情況評定十佳醫(yī)生、十佳護士、十佳公衛(wèi)專干各一名，各獎勵500元。七、任務與工資分配1、為了最大限度地調(diào)動職工的積極性，按照效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。實行按崗、按業(yè)績定報酬，使收入與崗位任務（詳見古塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績效考核實施方案（試行）、技術(shù)能力、工作績效掛鉤。逐步建立重實績、重貢獻及向一線技術(shù)骨干傾斜的分配激勵機制。全院從二0一二年一月一日起實行目標管理和計時、部分計件與崗位績效工資制。全部按照醫(yī)療業(yè)務純收入核算工資分配，其中基礎績效工資占40%（以檔案工資為基數(shù)），獎勵性績效工資占60%（以可分配性收入減去基礎工資后的部分為基數(shù)），而獎勵性績效工資必須與各工作崗位考核掛鉤；根據(jù)崗位工作數(shù)量及質(zhì)量情況經(jīng)考核后發(fā)放。詳見古塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績效考核實施方案（試行）。2、計時工資：每月按規(guī)定上班25天，不遲到、早退者按時發(fā)放基礎性績效工資。3、部分科室計件工資：開單醫(yī)師、輔助檢查醫(yī)師（放射、B超、化驗、心電圖）分別（扣除成本）提取10%和15%，各科室超額完成任務的，輔助檢查按純收入分別增加10%，其它純收入按25%實行再分配；開單醫(yī)師中藥費提取12%，超額完成部分另提取純收入25%；中藥室完成任務后發(fā)放獎勵性績效工資，超額完成部分提取純收入15%；婦產(chǎn)科補助30元/人次產(chǎn)婦，未完成任務則扣50元/人次產(chǎn)婦，不補助通話費。鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診住院病人補純收入68%（1000元以下按8%、1000元以上按6%）。 4、崗位津貼標準：院長（兼臨床業(yè)務）500元/月、院務會成員200元/月、西藥房負責人150元/月、計生專干40元/月、護士長100元/月、放射科按（一類標準）3元/工作日；通話費補助：院長按實報銷、副院長：80元/月、會計：50元/月、公衛(wèi)辦付主任：100元/月、公衛(wèi)辦成員：50元/月、西藥房負責人30元/月、護士長：30元/月；系統(tǒng)管理員兼職補助100元/月、合作醫(yī)療兼職補助60元/月（包括通話費補助）。5、院長工資=基礎工資+全院崗位獎勵性績效工資取前三名平均數(shù)的150%；付院長（付主任）工資=基礎工資+全院崗位獎勵性績效工資平均數(shù)的120%（付院長可以憑業(yè)務選擇個人獎勵性績效工資，一年內(nèi)只允許選擇一次）；會計工資=基礎工資+全院崗位獎勵性績效工資平均數(shù)的110%。6、退休人員津補貼：市衛(wèi)生局統(tǒng)一發(fā)放。7、撫恤人員工資：按150元/月/人發(fā)放。8、福利費發(fā)放辦法：在崗人員春節(jié)補助400元/年/人、中秋節(jié)補助100元/人、嘗新補助100元/人、防寒、防暑費補助50元/月/人；獨生子女費（從辦證之日14周歲）補助20元/月（父母均有單位者10元/月）、下鄉(xiāng)費補助12元/天、參加會議補助10元/次；醫(yī)生、護士、西藥房值晚班分別補助10、12、8元/晚。有執(zhí)業(yè)證書的護士根據(jù)業(yè)務能力補助200500元/月（同意在院工作5年以上者按正式職工標準辦理社保、醫(yī)保、工保手續(xù)）。9、臨聘護士（未違反醫(yī)院制度）工資1000元/月；臨聘收費人員工資900元/月；衛(wèi)生員（門診綜合大樓一、二樓、前面地坪衛(wèi)生工作及病房被褥清洗）工資600元/月發(fā)放；食堂管理人員兼衛(wèi)生員（門診綜合大樓廁所及醫(yī)院職工住宿樓包括住宿樓一樓樓梯間、院長辦公室周圍、門診綜合大樓與住宿樓中間范圍衛(wèi)生工作及管理好食堂、病房24小時