04物流配送管理.ppt

第四章現代物流配送管理 主要議題 配送的含義 幾種不同定義配送即是根據用戶的要求在對貨物進行集中 分揀和組配的基礎上用各種方式將物品送達指定地點或用戶的過程 配送是按用戶的訂貨要求 在物流結點進行分貨 配貨工作并將配好的貨物以最合理的方式送交收貨人 在經濟合理區(qū)域范圍內 根據客戶要求 對物品進行揀選 加工 包裝 分割 組配等作業(yè) 并按時送達指定地點的物流活動 配送的基本功能 交換功能 實物送達功能 便利功能 配送與配送管理 配送與送貨的區(qū)別 配送通常由專門的配送企業(yè)完成 配送是一個中轉過程 配送過程受用戶需求指揮 配送與運輸的區(qū)別 配送是包含運輸活動在內的一系列活動構成的整體 配送要求更強的組織性和計劃性 配送是末端物流 根據配送組織者分類 配送中心配送 倉庫配送 商業(yè)門店配送 生產企業(yè)配送 個人配送 根據配送商品分類 單品種大批量配送 多品種小批量配送 配套配送 根據配送時間數量分類 定時配送 定量配送 即時配送 定時定量配送 定時定路程配送 根據配送經營形式分類 銷售配送 供應配送 供銷一體化配送 代存代供配送 越庫配送 根據加工程度分類 加工配送 集疏配送 根據配送組織形式分類 共同配送 集中配送 獨立配送 分散配送 配送的分類 完善了運輸及整個物流系統(tǒng) 提高了末端物流的效益 配送通過集中庫存使企業(yè)實現低庫存或零庫存 配送簡化了手續(xù) 方便了用戶 配送合理配置資源提高了供應保證程度 促進科技進步支持電子商務發(fā)展 降低物流成本 實現物流運動合理化 配送的作用 配送的發(fā)展過程和條件 配送發(fā)展的過程 配送公司送貨 配送發(fā)展的條件 客觀條件 外部環(huán)境 生產力提高 貿易發(fā)展 成本提高 社會分工細化 服務性工作增加 科技發(fā)展使得人員 信息 運輸管理水平提高 主觀條件 內部條件 配送地域性擴大 配送計劃性增強 配送手段變化 配送客戶要求提高 配送信息處理要求提高 配送服務對象增加共同化集約化水平提高 供應商 用戶 經銷商 傳統(tǒng)交易過程 供應商供貨 用戶購買 經銷商供貨 經銷商采購存在問題 供應商 經銷商 用戶均同時承擔商流和物流任務 物流成本投入較高且分散 耗時耗力 供應商供貨憑借市場預測 發(fā)生缺貨或積壓退貨的風險較大 容易增加物流成本 供應商 用戶 經銷商 配送企業(yè) 有配送企業(yè)參與的交易過程 用戶采購 經銷商提供配送信息 配送企業(yè)供貨 經銷商向企業(yè)反饋銷售信息 配送企業(yè)要貨 供應商供貨 好處 對經銷商而言 省去了對物流的投入 可以集中精力研究用戶需求 開拓市場 提供更詳盡的產品信息支持和更優(yōu)質的服務 有利于經銷商向虛擬化企業(yè)轉型 對用戶而言 省去了繁瑣的采購奔波過程 也節(jié)省了物流費用 能夠享受更加周到的物流服務 滿意度提高 對供應商而言 供貨訂單更加符合市場實際需求 退貨和缺貨風險減弱 物流成本降低 對配送企業(yè)自身而言 可以實現規(guī)?；洜I 從而降低單位商品的物流成本 同時有利于實現物流過程的專業(yè)化 信息化 配送中心 配送中心是從事貨物配備和組織對用戶的送貨 以高水平實現銷售或供應的現代流通設施或企業(yè) 配送中心內部布局結構 配送中心的功能 集貨存儲功能貨物分揀功能貨物集散功能銜接商家用戶流通加工功能配送信息處理 配送中心的工作過程 一般工作流程 接貨驗貨收貨保管配貨發(fā)貨 主要議題 配送的過程要素 備貨 將分散的生產地或供應地的貨物集中 儲存 將貨物按各自的要求分類存放 分揀 按貨物的品種規(guī)格 出入庫先后進行分類 配貨 按照客戶要求對貨物進行揀選分配為送貨作準備 配裝 將一個客戶的多種需求或多個客戶的相近需求貨物集合成大組 以便實現有效運載 運輸 貨物在途運送的過程 送達服務 按時間地點數量質量等要求將物品送達客戶并進行相關的安裝調試等服務 配送加工 對貨物進行組裝 拆散 加熱 冷凍等加工活動 配送的一般流程 無加工功能的配送流程 配送過程的核心工作 配貨 配貨作業(yè) 配貨的工作內容 分貨 揀選 分揀作業(yè)概述 分揀作業(yè)的含義 依據客戶訂貨要求或企業(yè)送貨計劃 盡可能迅速 準確地將商品從其儲位或其它區(qū)域揀取出來 并按照一定方式進行分類 集中等待配貨或發(fā)貨作業(yè)的作業(yè)過程 分揀作業(yè)的主要過程 產生揀貨信息 確定揀選方法 安排揀貨作業(yè)路徑 分派揀貨作業(yè)人員 揀取和行走搬運 分類集中 分揀作業(yè)的主要方式 單一分揀 訂單別揀取 摘果式 揀選式 操作過程 揀貨人員針對單一訂單需求 巡回于倉庫各儲位 按訂單要求的商品品種數量將所訂商品逐一取下 然后集中在一起進行包裝 以備出庫 優(yōu)點 方法單純 作業(yè)前置時間短 可根據客戶訂貨緩急安排揀選順序 作業(yè)人員任務明確易于安排 準確度高 差錯率小 分揀配貨同時完成不用再次分類 不足 商品品種多時揀貨行走路徑長 會降低效率 揀貨區(qū)域大而分散時搬運過程復雜 適用范圍 用戶數量不多 用戶需要的貨品種類多 需求數量變化大 各用戶需求種類差別大 用戶臨時緊急需求 貨物體積大不便操作 甲用戶貨位 乙用戶貨位 丙用戶貨位 A貨物 丁用戶貨位 戊用戶貨位 B貨物 C貨物 批量揀選 批量別揀取 播種式 分貨式 操作過程 揀貨人員將多張訂單合并成一批 按照商品品種類別 配送區(qū)域路徑 流通加工需求或車輛需求差異分別到各儲位取貨 在依照不同用戶不同訂單要求將貨物分類集中 以備出庫 優(yōu)點 可以縮短揀取貨物的搬運行走時間 增加單位時間揀貨量 不足 訂單未累計達到一定量時 會出現停滯時間 規(guī)劃難度大 差錯率高 適用范圍 用戶數量多 用戶需要的貨品種類少 需求數量不大 各用戶需求種類差別不大 用戶需求有穩(wěn)定計劃 貨物體積不大 直取式操作過程 根據客戶訂單直接到某一儲位上揀取制定品種數量的商品 以備出貨 適用范圍 用戶所需種類很少 數量很大 信息技術支持下的電子標簽揀選系統(tǒng) 配送中心的物流和信息流 對配送中心的物流和信息流的認識和理解 信息流從用戶經配送中心內的一系列過程流向供應企業(yè) 物流從供應企業(yè)經配送中心內的一系列過程流向用戶