質量理論基礎題庫.doc

質量理論題目一、單選題（僅有一個答案正確）1、某系統(tǒng)由兩個元件并聯構成，其中一個元件失效的概率為0.03, 要求系統(tǒng)失效的概率不得超過千分之三，與之并聯的另一個元件失效的概率不得超過（ A ）。 A、0.1； B、0.2； C、0.0001； D、0.0032、設一批產品的不合格品率為0.1,先從中抽取了100個，其中含有9個不合格品，后來又從中抽取了100個，其中含有13個不合格品；若反復從中抽取200個，抽到的平均不合格品數為（ D ）。A、19；B、21；C、22；D、203、設事件A、B、C發(fā)生的概率都為1/3，至少有一個發(fā)生的概率( D )A、1/27 B、8/27 C、26/27 D、19/274、在原始數據中找出最大值和最小值并計算二者的差值稱為（ A ）。A、極差B、分布C、數目D、頻數5、一壇子球中黑球白球各占一半，從中抽兩個球，記事件A=“至少有一個黑球”，B=“兩個球顏色不同”，則A與B之間的關系是（ A ）。 A、B A；B、A =B；C、A B；D、互不相容6、測了20個工件的均值是2.495,又測了一個其值為2.6,這21個的均值是（B ）。 A、2.1; B、2.5 C、3; D、 3.57、正常抽樣方案轉為加嚴抽樣方案的規(guī)則是（ B ）規(guī)則A、轉移得分達30分； B、五二； C、連五； D、累五；8、采用放寬或跳批抽樣是為了（ D ）A、減小過程波動；B、降低使用方風險；C、更好的質量控制；D、降低檢驗成本；9、采用GB/T2828.1一次抽樣方案對產品進行驗收，根據要求檢索出的一次正常抽樣方案為（50； 1 2），一次加嚴抽樣方案為（50； 0 1），開始時使用正常抽樣方案，連續(xù)抽檢了6批，每批抽檢50件，其中含有的不合格品數分別為：1，2，0，2，1，1，有（ B ）批產品不被接收。A、5； B、4； C、2； D、 610、在GB/T2828.1中，加嚴檢驗是（ ）執(zhí)行的，而放寬檢驗是（ ）執(zhí)行的。CA、非強制性，強制性； B、強制性，強制性；C、強制性，非強制性； D、非強制性，非強制性11、選擇檢驗水平時，GB/T2828.1要求（ C ）A、優(yōu)先選用S-1水平 B、優(yōu)先選用水平 C、一般使用水平 D、選用生產方風險小的水平12、下列控制圖中，（ B ）圖是根據泊松分布的理論設計出來的。A、p；B、c；C、R；D、13、當控制圖的質量指標為“單位產品上的缺陷數”時，控制圖應選（ ）；當控制圖的質量控指標為不合格品率時，控制圖應選（ ）。 BA、p圖，c圖；B、c圖，p圖；C、p圖，u圖；D、u圖，p圖。14、過程能力指數與產品質量的關系，正確的是（ B ）。 A、過程能力指數越高，不合格品率越高；B、過程能力指數越高，合格品率越高；C、過程能力指數越低，不合格品率越低；D、過程能力指數越低，合格品率越高。15、當工序有偏離時，提高Cpk的途徑為（ C ）。 A、縮小公差； B、增大離散度；C、減小偏離量；D、以上都不正確。16、當過程處于統(tǒng)計控制狀態(tài)時，在3控制圖中，點子落在控制限內的概率約為（ C ）A、1.8%； B、0.273%；C、99.73%； D、確定產品的質量特性的分布17、如果某產品的質量特性值的分布中心與規(guī)格中心重合，則過程能力指數滿足（ B ）。18、繪制分析用圖時，應（ D ）。A、先做均值圖，判穩(wěn)后再做s圖； B、均值圖與s圖同步做出； C、s圖判穩(wěn)后，直接將圖轉化為控制用控制圖； D、先做s圖，判穩(wěn)后再做均值圖；19、過程能力的數值（ ）越好，過程能力指數（ ）越好。 DA. 越小，越小 B. 越大，越小 C 越大，越大 D. 越小，越大20、使用休哈特控制圖的目的是區(qū)分影響產品質量波動的（ D ）。 A、人為因素與設備因素；B、工藝因素與原材料因素；C、管理因素與環(huán)境因素；D、偶然因素與異常因素。21、嚴酷度是指（ B ）A、使用條件的等級 B、發(fā)生了故障后造成的影響的等級C、操作的難易程度的等級 D、設備的復雜程度等級22、可靠性試驗的目的是為了使（ C ）A、剔除不合格品； B、確定工序能力；C、產品可靠性增長 D、提高產品可靠性水平23、某電子系統(tǒng)其電源用凹插頭，數據輸出用凸插頭，這屬于( D )設計。A、標準化； B、簡化； C、冗余；D、防差錯24、某質量改進小組畫出的排列圖“其他”項目比例很大，其原因是（ B ）。A、沒有關鍵少數B、分類不當C、具有次要多數D、AC25、某公司生產的新型電路板其有100個焊點，這些焊點不能出現虛焊或連焊等缺陷。在過去一個月中共生產了10000塊這樣的電路板，發(fā)現虛焊連焊等缺陷6000個，這個生產過程的DPMO為( D )A、0.6； B、060； C、600； D、600026、PDCA循環(huán)即（ E ）。 A、策劃B、實施C、檢查D、處置E、ABCD27、排列圖是用于表示對發(fā)生（ C ）從最高到最低的項目進行排列的簡單圖示技術。A、原因B、現象C、頻次D、問題28、因果圖是表述和分析（ B ）關系的一種方法。 A、原因B、因果C、結果D、過程29、評價QC小組成果的依據是 （ D ）A、專家評審； B、質量文件評審； C、管理評審； D、現場評審；30、設一個生產過程包含了五個子過程步驟，每個步驟都有獨立的合格品率，其過程的RTY值是（ D ）。A、； B、；C、；D、31、質量改進是消除（ D ）問題A、偶發(fā)性； B、不合格品的； C、可靠性差的； D、系統(tǒng)性二、多選題（有二個或二個以上答案正確）1、在使用GB/T2828.1時，要檢索出適用的抽樣方案，要首先確定的要素有（ B C E ）。A過程平均的計算 B接收質量限AQL C批量與檢驗水平(IL)D檢驗的嚴格度 E抽樣方案類型2、在抽樣檢驗中，AQL是（ BD ）A、對檢驗批的質量要求 B、可允許的最差過程平均質量水平 C、檢驗水平D、檢索抽樣方案的重要參數 E、接收概率。3、當控制對象為“均值和離散程度”時，控制圖可選（ B D ）。A、p圖；B、R圖；C、u圖；D、S圖。4、統(tǒng)計過程控制的目的是（ B C ）。A、消除不合格品；B、減少過程的波動；C、保持過程處于穩(wěn)定狀態(tài)；D、消除過程的波動。5、常規(guī)控制圖的組成部分有（ ACD E ）。A、上控制限；B、公差界限； C、子樣數據的描點序列；D、控制中心線； E、下控制限；。6、在控制圖中發(fā)現( BC D )應判為過程不穩(wěn)定。A、數據有波動 B、有越出控制線的點C、控制線內連續(xù)6點以上遞減 D、控制線內連續(xù)6個以上的點遞增7、過程能力（ BD )A、與過程是否穩(wěn)定無關 B、應在過程穩(wěn)態(tài)下進行評定C、.要求的公差帶寬度有關 D、與過程的質量特性值的波動有關8、過程能力指數Cp( BC )A、與過程質量波動幅度（標準差）成正比 B、與規(guī)定的公差帶寬成正比C、與過程質量質量波動幅度（標準差）成反比 D、與規(guī)定的公差帶寬成反比9、生產控制方式由3演進到6時，下列結論正確的有（ ）。ABDA、3控制方式下，過程無偏移時的不合格品率為2.7103；B、3控制方式下，過程無偏移時的不合格品率為27104；C、6控制方式下，過程無偏移時的不合格品率為2106；D、6控制方式下，過程無偏移時的不合格品率為2109。10、可靠性是產品的一種固有特性，下面表述中正確的是（ADE ）。A、可靠性是設計出來的； B、可靠性是計算出來的 C、可靠性是試驗出來的D、可靠性是制造出來的 E、可靠性是管理出來的11、產品可靠度越（ ），故障率越（ ）。B CA、高，高； B、高，低； C、低，高； D、低，低12、用于可靠性度量的指標有（A C D ）A、MTTF； B、MTTR； C、MTBF； D、可靠度R(t)13、試驗設計用于DMAIC中的（ C D ）階段。A、界定； B、測量； C、分析； D、改進 E、控制14、6團隊組成要素是（ A C D E ）A、使命； B、團結； C、基礎 D、目標 E、角色15、6管理的核心特征是（ C E ）A、最好經濟效益； B、最團結的6團隊； C、最高的顧客滿意度 D、最優(yōu)秀的管理方法 E、最低資源成本16、PDCA循環(huán)是指（BCE）。A、不斷的循環(huán)B、重復的循環(huán)C、完整的循環(huán)D、無限的循環(huán) E、大中套小的循環(huán)17、因果圖是通過（ CD ）促進問題的解決。 A、把握現狀B、制定目標C、分析原因D、尋找措施18、組建QC小組的原則是（ABCD ）。A、自愿參加B、上下結合C、實事求是D、靈活多樣E、組織安排三、綜合題（一個或多個答案正確）1、某廠生產螺釘，質量特性有長度、直徑與羅紋。直徑不合格為A類不合格，對檢驗A類不合格采用的抽樣方案為：正常抽樣方案（80；1 2），加嚴抽樣方案（80；0 1）；長度不合格與螺紋不合格都為B類不合格，對檢驗B類不合格采用的抽樣方案為：正常抽樣方案（80；5 6），加嚴抽樣方案（80；3 4）。檢驗了8批螺釘，其中對直徑檢驗，各批的樣本中出現的不合格數分別為：0， 1， 3，1， 2， 1， 0， 2；對長度檢驗，各批的樣本中出現的不合格數分別為：2， 3， 2， 4， 2， 4， 2， 1對螺紋檢驗，各批的樣本中出現的不合格數分別為： 3, 3， 3， 2， 1， 0， 2， 3（1）對A類不合格，這8批中有（ D ）批應予接收。A、3；B、2；C、8D、4。（2）對B類不合格，這8批中有（ C ）批應不予接收。A、0；B、1；C、5D、3（3）這8批樣本的平均每百單位產品B類不合格數是（ B ）。A、57.813；B、5.7813；C、92.187D、0.057813 (4)這8批產品中有（ A ）批可交付使用方。A、1；B、3；C、4D、02、某六西格瑪項目團隊，需要了解以下問題：（1）在項目選擇和界定時，需進行SIPOC分析，其中C表示（ A ）。A.顧客（Customer） B.成本（Cost） C.控制（Control） D.關鍵（Critical）(2) 項目界定和測量時，需要確定缺陷機會和DPMO及西格瑪水平。統(tǒng)計其過程輸出，有10個變量都可能出現缺陷，在抽取的10000件樣本產品中，缺陷總數為40，項目過程輸出的缺陷機會數為（ A ）。A.10 B.4 C.3 D.7(3) 在上題的基礎上，可計算DPMO為（ A ）。A.400 B.330 C.1000 D.1100(4) 在六西格瑪改進過程中，確定基準是（ B ）階段的活動要點。A.界定 B.測量 C.分析 D.改進 E.控制3、如何有效利用因果圖和排列圖。（1）、某制造工序發(fā)現尺寸不合格數量最大，畫出因