在全縣重點工作項目推進會議上的講話[推薦]

在全縣重點工作項目推進會議上的講話同志們：今天，我們召開全縣重點工作項目推進會，主要任務是對今年以來全縣重點工作重點項目進行一次“回頭看”、進行一次全方位盤點梳理，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，分析原因，制定對策，研究部署后半年的各項工作。這次會議既是一次工作推進會，也是下半年各項工作再安排、再部署的動員會。剛才，楊縣長作了講話，四家班子領(lǐng)導進行了交流發(fā)言，農(nóng)業(yè)、建設(shè)、交通等十五個部門負責人作了工作匯報，大家團結(jié)協(xié)作，群策群力，艱苦奮斗，各項工作都取得了可喜的成績。希望大家再接再厲，集中更大的精神和力量，全面推進各項重點工作。下面，我就再強調(diào)三點意見：一、充分肯定今年以來各項重點工作項目取得的階段性成果，鼓足干勁，再接再厲，進一步增強全面完成各項重點工作項目任務的信心和決心今年以來，按照上級黨委、政府的要求，我們貫徹實施項目帶動戰(zhàn)略，繼續(xù)把擴大投資作為拉動經(jīng)濟增長的重要舉措，把著力點放在強力推進重點工作項目建設(shè)上，有力地促進了全社會固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速增長和經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。制定符合()發(fā)展實際的正確決策，是推動各項重點工作快速發(fā)展的前提。1月下旬的縣委全會提出了“六個年活動”以及“八項重點工作”，目標任務分解細化為分11個大項56個小項，均已明確到具體部門、單位和個人。縣四家班子，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各部門等領(lǐng)導要嚴格按照項目目標任務分解要求，真正做到一個項目一個牽頭領(lǐng)導，各盡其職，各負其責，真正做到“工作項目化，項目責任化”。今年以來，為民辦實事、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、工業(yè)發(fā)展等各項重點工作都全面發(fā)展。實踐證明，我們的思路是正確的，是符合()發(fā)展實際的，是我們必須堅決貫徹落實的。這些決策是經(jīng)過常委會反復研究，四家班子會議討論通過，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真提出意見和建議，社會各界人士建言建策，也是在歷屆班子思路的基礎(chǔ)上再次醞釀成熟之后提出來的，是()廣大干部群眾智慧的結(jié)晶。大家統(tǒng)一了思想，認清職責，不回避困難和問題，抓重點，重點抓，全力以赴去抓好落實。對于村寨防火改造工程等時間緊、任務重的工作，采取了領(lǐng)導帶隊包干、實行風險抵押金、簽訂責任狀等機制，制定完善獎懲制度，調(diào)動廣大領(lǐng)導干部工作的積極性和主動性。建設(shè)強有力的領(lǐng)導干部隊伍，是全面推進各項重點工作的堅強基礎(chǔ)。今年以來，全社會固定資產(chǎn)投資、工業(yè)總產(chǎn)值、財政收入等主要經(jīng)濟指標增長幅度均超過50%。這是歷年來成績最大、形勢最好、后勁最足的一個發(fā)展時期。取得這樣的成績，有賴于我們擁有一支強有力的領(lǐng)導干部隊伍?？h委、縣四家班子成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導干部，以及廣大人民群眾緊緊圍繞縣委部署開展各項工作。全縣干部群眾都能夠以全縣發(fā)展大局為重，處理好集體與單位、個人利益的關(guān)系，部門之間配合默契，領(lǐng)導之間溝通交流的多了，干部之間相互理解、相互支持，能夠取長補短，形成強力的工作合力，營造了一個艱苦奮斗、奮發(fā)圖強的創(chuàng)業(yè)氛圍。每位縣委、四家班子成員以身作則，堅持深入基層、深入一線，廣大干部群眾團結(jié)協(xié)作，一心抓好發(fā)展，全縣上下形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各部門齊抓共管的良好局面。轉(zhuǎn)變作風，狠抓實干，奮勇當先，是全面推進各項重點工作的保證。在明確各項工作任務后，大家以真抓實干的作風迅速地進入角色，結(jié)合實際，以最堅決的態(tài)度、最快捷的速度、最有力的措施推進各項工作。縣領(lǐng)導堅持深入基層、現(xiàn)場了解困難和問題，比如在“百日行動”中，有些領(lǐng)導還駐村開展工作。督查工作全面跟進，及時反饋各項重點工作好的經(jīng)驗與存在的問題，為縣委作出下一步工作決策提供依據(jù)。全縣上下咬定目標不放松，鼓足干勁，迎難而上、乘勢而上，把拼勁和韌勁有機結(jié)合起來，展現(xiàn)了我們()領(lǐng)導干部群眾敢于拼搏、勇于拼搏、善于拼搏的良好精神風貌。我們一定要繼續(xù)發(fā)揚這種“團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、敢于人先、自強不息”的精神，加快推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二、認清形勢，強化措施，乘勢而上，強力推進各項重點工作項目大發(fā)展、快發(fā)展在看到成績的同時，我們也應該清醒地看到，在建設(shè)中還存在不少問題：一是重點工作重點項目進展還不平衡。財稅、村寨防火改造、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作進展較快，但林改等方面的工作還有待加快發(fā)展：二是部分干部作風不實的問題仍然存在，對重點工作的重視不夠。三是部分項目資金缺口大，要更加積極往上跑，拉項目，拉資金。針對這些問題，我們要進一步強化“抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓項目”的強烈意識，以更加良好的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風、更加強有力的工作措施，確保各項工作任務提前完成。一是要狠抓項目建設(shè)的跟進落實。項目建設(shè)不僅要從協(xié)議變成合同、變成資金到位，更重要的是落到實處。特別對一些有利于我縣可持續(xù)發(fā)展、有利于改善全縣人民福扯的優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢項目，一定要扭住不放，盯住不放。要加速前期項目，推進在建項目，服務建成項目。各單位也要把一切工作項目化，項目責任化，一切責任都要公開量化，一直延伸到政績考核當中。要樹立“問題在一線，事情在一線，項目在一線”的觀念，全力以赴往前沖，敢于到一線中去啃“硬骨頭”，主動到矛盾最集中、工作難度最大的地方察實情、抓工作，面對面地指導，準確掌握究竟存在什么問題，需要解決什么問題，并采取有效措施，強力推進工作的落實，真正做到到一線去指揮，到一線去服務，到一線去解決問題。二是優(yōu)化重點工作項目建設(shè)服務環(huán)境。優(yōu)化環(huán)境，是破解制約項目建設(shè)的關(guān)鍵。下一步，我們要把工作著力點放在優(yōu)化環(huán)境，做好服務上，為重點工作項目建設(shè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境和內(nèi)部機制。要進一步提高審批效率，加強部門之間的配套聯(lián)動，為項目建設(shè)開辟“綠色通道”。要繼續(xù)以深入開展“項目建設(shè)促進年”活動為契機，實行投資環(huán)境綜合治理，處理好當?shù)厝罕姾推髽I(yè)之間的矛盾，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，排除各種阻礙干擾項目落地和企業(yè)建設(shè)的不利因素，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。通過主動、超前、全方位的服務，為()經(jīng)濟建設(shè)營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。三要加強重點工作項目的管理和監(jiān)督。要規(guī)范項目審批、強化項目管理、加強督查，力爭在較短時間內(nèi)把項目管理工作推向一個新的水平。要改變靠審批來管項目的做法，將項目創(chuàng)意、項目規(guī)劃、項目培育、項目挖掘、項目儲備、項目跟蹤、項目服務有機地結(jié)合起來，通過項目開發(fā)和實施，整合社會各方面的資源，將經(jīng)濟社會發(fā)展的各項任務落到實處。人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察要協(xié)同做好監(jiān)督，對搞虛假項目的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實，要嚴肅追究領(lǐng)導責任。四要創(chuàng)新工作方式方法。項目是資源配置的有效載體，是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。各級領(lǐng)導干部必須帶頭創(chuàng)新項目建設(shè)新理念，樹立新的理念、新的思維，敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先，用新理念、新思維研究新情況，用新舉措、新辦法解決新問題，切實把廣大干部群眾的思想理念統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、率先發(fā)展的行動上來，進一步增強工作的針對性和實效性，千方百計加快項目建設(shè)。我們在各項重點工作項目建設(shè)，與群眾打交道中，積累了大量的好經(jīng)驗、好做法，要總結(jié)整理提升向全縣推廣，以新的工作方式方法加快推進各項重點工作發(fā)展。三、加強領(lǐng)導，夯實責任，轉(zhuǎn)變作風，確保全縣重點工作項目建設(shè)順利推進一是要更加強化責任意識，確保工作高質(zhì)量完成。要繼續(xù)落實以領(lǐng)導包抓項目為主的各個層面的工作責任。各級領(lǐng)導干部要以強烈的事業(yè)心和高度的責任感對待每一項重點工作和重點項目，要勇于做事，敢于擔當，敢于啃“硬骨頭”。要對照各自重點工作目標、任務和標準，看一看、查一查工作進度，逐項進行分析，看哪些能完成，哪些差距還比較大，做到心中有數(shù)，有針對性地切實采取有力措施，突破重點，攻克難點，真正做到“在其位謀其政”。對各個重點項目要制定任務完成時間表，采取倒計時的辦法，確保重點項目如期推進，如期建成。二是要進一步轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，強力推進重點工作項目順利實施。現(xiàn)在已是5月底，要完成各項重點工作項目目標任務，時間緊、任務重。因此，各級干部一定要強化時間觀念，開動腦筋，創(chuàng)新思路，研究辦法。要分清輕重緩急，科學安排，統(tǒng)籌兼顧。在推進重點項目建設(shè)中，要大力倡導雷厲風行的工作作風，作決策、辦事情要立竿見影，立說立行，快節(jié)奏地推動工作，堅決克服四平八穩(wěn)、推諉扯皮的不良風氣，對工作進行再安排、再部署，再細化、再量化，用“倒計時”的方法，推進重點工作進程，確保各項重點項目、為民辦實事等重點工作有大起色、大進展。三是要更加團結(jié)協(xié)作，全力推進項目建設(shè)。每個重點工作項目都涉及方方面面，需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹立“全縣上下一盤棋”的思想，密切配合，齊心協(xié)力，共同推進。這就要求我們在班子之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間一定要按照“超一流、趕一流、創(chuàng)一流”的要求，以發(fā)展的大局為重，集中人力、物力和財力，下大力氣、下苦功夫、真抓實干，堅決做到與縣委、縣政府的安排部署同向同步、合拍合力，努力完成預期目標。宣傳部門和新聞單位要圍繞項目建設(shè)，加強輿論宣傳，要大力宣傳重點項目建設(shè)的重要意義，努力使廣大人民群眾，努力形成全社會重視項目、關(guān)心項目、支持項目、服務項目的良好氛圍。四是要強化督查，完善獎懲機制。要加大督查工作力度，對重點工作和重點建設(shè)項目的進度、時效、任務和目標完成情況進行跟蹤問效。通過強有力的督查督辦，使各項工作有部署、有檢查、有落實、有結(jié)果。督查工作，要講究方式方法，要親臨一線督查督辦，重點看縣委、縣政府的決策部署落實了沒有，重點工作有沒有進展，難點工作有沒有突破。要把重大項目建設(shè)作為考核領(lǐng)導干部政績的一項重要內(nèi)容，在抓項目中發(fā)現(xiàn)人才，使用人才，在項目建設(shè)中檢驗干部的能力與水平。對在重點項目建設(shè)中表現(xiàn)突出的干部，在提拔領(lǐng)導干部時要予以優(yōu)先考慮。對領(lǐng)導不力