正確請示講課方案.docVIP

請示問題可以，但不能把責任往后推、把困難往上交。執(zhí)行任務很好，但是要以最好的狀態(tài)給出最好的結(jié)果。正確請示 高效執(zhí)行做一個為結(jié)果而戰(zhàn)的員工分內(nèi)事做到使人滿意，分外事做到讓人驚喜一、改變作風，轉(zhuǎn)運先轉(zhuǎn)變觀念 二、正確做事，要審時更要度勢三、調(diào)整狀態(tài)，有活力才有動力 四、尋求改變，方法總比困難多五、明確方向，忙要忙到點子上 六、贏在執(zhí)行，簡單事情做豐富在工作中遇到問題，你是責任上推、困難上交？還是尋求方法、拿出方案？結(jié)果至上，行勝于言。在企業(yè)中，領導不應該是忙的代名詞，更不應該是救火隊員，而因該是搭班子、帶隊伍、指方向的舵手。善于請示、勤于執(zhí)行的員工最讓企業(yè)放心、省心、舒心。請示問題可以，但不能事事、時時請示：執(zhí)行問題很好，但要以最好的狀態(tài)給出最好的結(jié)果。一、改變作風，轉(zhuǎn)運先轉(zhuǎn)變觀念1、不再拖延：付諸行動，立刻去做在日常工作中很多人習慣在行動之前，讓自己享受一下最后的安逸。只是在休息之后又想繼續(xù)享受，這樣直到期限已滿，行動也還未開始。事實就是，這種典型的“職場拖延癥。”拖拉者在做事前總會勸說自己：“事情不是很重要，沒關系，放在明天做會更好?！钡搅说诙?，也未能找到行動的動力。拖拉者另一條欺騙自己的謊言是：“在逼近最終期限時，工作效率更高。他們認為，在時間壓力下，工作激情會被激發(fā)出來。其實，這是我們一廂情愿的想法，最后一分鐘完成的工作，質(zhì)量通常都不高。作為員工，在落實工作的過程中，一定要時刻告誡自己：不再拖延！事實上，拖延對員工來說是一種折磨，而且相當累人，隨著規(guī)定期限越來越近，工作壓力也隨之會越來越大，這只會令人感到更加疲憊。因此，只要自己認為是對的事情，就必須馬上付諸行動，絕不可優(yōu)柔寡斷。不能做決定的人，雖然不會有犯錯的機會，但同時也失去了成功的機會。成功不是去等待，工作也不只是一個計劃，一切都需要我們不斷地行動。只有行動才能獲得職場上的尊重，只有行動才能擁有更多的鍛煉機會，只有行動才能取得成功。2、不再推諉：通力合作，承擔責任無論是公司內(nèi)部還是公司與公司之間，遇到問題的時候經(jīng)常會出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。比如在工作中出現(xiàn)問題后，員工與員工之間、上級和員工之間，部門和部門之間，常常會推諉扯皮，總是因為職責劃分不清，而出現(xiàn)這樣那樣的問題。無論其原因是公司本身的不規(guī)范，還是員工本身的問題，出現(xiàn)這樣的情況既影響工作效率，又破壞員工之間的和睦。公司中出現(xiàn)問題，各部門要承擔各自的責任，通力合作，共同把問題解決掉，而不是相互推諉。一家公司如果沒有各個部門之間的，相互協(xié)調(diào)配合和支持，即使再小的問題也會變成大問題。公司作為一個整體的組織系統(tǒng)，出現(xiàn)問題往往會涉及多個人員，多個部門，如果分散地解決，各個部門只做好自己的事情，大家不善于合作，問題就不可能得到徹底地解決。推諉責任是我們工作中，經(jīng)常遇到的普遍現(xiàn)象。其實，不僅有一些員工經(jīng)常推諉責任。一些領導，甚至一家公司都有可能經(jīng)常這樣。因此，在員工之中出現(xiàn)推諉責任的現(xiàn)象并不可怕，關鍵是找出，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。屬于自己職責范圍之內(nèi)的事情，就絕不能推諉。假如每個人都不愿意承擔，都把責任推給別人，那企業(yè)怎么發(fā)展，個人又哪來的機會？3、不再敷衍：不折不扣，保質(zhì)保量工作中容不得半點敷衍。作為一名員工，自己分內(nèi)的事情一定要保質(zhì)保量完成。不要以為自己不做，自然會有其他人來做，不要以為問題會在敷衍中消失，也不要以為敷衍不會被別人發(fā)現(xiàn)，不會對企業(yè)造成什么影響。記住：敷衍不會使人輕松，相反，它會使人越來越沉重，并陷入麻煩之中。漫長的人生中，每個人的命運看似變化莫測，實際上，我們今天所走的每一步，都已為明天埋下了伏筆。要知道：我們的明天是由今天的所作所為決定的。喜歡敷衍的人應該明白“天上不會掉餡餅”的道理，即使僥幸占過那么一兩次便宜，長此以往必然害了自己。敷衍甚至比不忠誠、不勇敢更有殺傷力，因為他直接腐蝕著一個人的靈魂，消減人的責任感，損害人的敬業(yè)意識。千萬不要敷衍工作，從而忘卻自己應該承擔的責任。敷衍只能讓你的情緒獲得短暫的放松，卻絲毫無助于工作的落實。拋棄找借口的習慣，要勇于承認錯誤，分析錯誤并為此承擔責任，更重要的是從錯誤中學習和成長。拋棄敷衍的壞習慣，成功就會離你越來越近。4、不再浮躁：經(jīng)得誘惑，耐得寂寞以對待事業(yè)的態(tài)度來對待你工作中的每一件事，并把它當成使命，你就能發(fā)掘出自己特有的能力。即使是煩悶、枯燥的工作，你也能經(jīng)得誘惑，耐得寂寞，并從工作中感受到價值，在完成使命的同時，你的工作也會真正變成一項事業(yè)。如今，天天喊著拿高薪的人越來越多，而真正在工作中務實的人卻越來越少。很多員工不再以學習為榮，不在以感恩為榮，不再以誠信為榮等等。誘惑是外擾，寂寞是內(nèi)擾；誘惑考驗定力，寂寞考驗心境。能在誘惑面前不動聲色的人，是難得的高手；能在寂寞面前堅定前行的人，是真正的英雄。要戰(zhàn)勝這兩個“敵人”的確不容易。但是，抵擋不了誘惑和欲望，承受不住平淡和寂寞，就很難達到輝煌。5、不再散漫：遵守規(guī)章，嚴于律己在工作中，你的職業(yè)化水準不僅僅體現(xiàn)在你的職業(yè)技能上？“不積硅步，無以至千里”；沒有規(guī)矩，又豈能成方圓？不遵守時間是一種不良的習慣，一旦養(yǎng)成又不及時改正的話，很可能會從日常生活中迅速擴展到你的工作中去，從而給你帶來不可設想的后果。大多遵守時間的人都有很強的自律意識和責任心，他們善于尊重別人，辦事講究效率，做人做事講究誠信嚴謹。相反，不遵守時間的人常常會表現(xiàn)出沒有自制能力，凡事放縱自己，嚴于律人、寬以待己，對事業(yè)、對工作沒有責任心，遇事先考慮自己，工作得過且過，什么事都無所謂，甚至不尊重他人，為人處世不講信譽。在工作中，只有那些在工作中全力拼搏，并能果斷地作出決定的人，才能作出好成績，所以，既然你在職場中打拼，就要嚴格要求自己，遵時守時，做事果斷，絕不拖拉，不讓散漫作風跑出來吞噬你的斗志和能力，不管是處于怎樣的境地，你都應該努力地工作。當你有了遵時守時、克服懶性的決心和行動，你的工作效率自然會提高許多。6、不再懶惰：不想被嫌，不要太閑在工作中，一個懶性很重、不肯努力，不夠勤奮的員工不可能有前途。我們只有克制自己的懶性，不陷入懶性的沼澤中，才能獲得領導的信任，才能贏得職場上的輝煌。在現(xiàn)代這個年代，雖然昔日那種“老黃?！笔降膯T工不再是最優(yōu)秀的員工模式，但是勤奮上進的員工，領導是永遠不會討厭的。早起的鳥兒有蟲吃，勤奮的員工有機會！努力工作，別怕領導看不。領導看不見，是不是就意味著你做了無用呢？絕不是工作不是表現(xiàn)給領導看的！即使領導暫時沒看到，你持續(xù)不斷地這樣努力、這樣勤懇做事，遲早領導會知道的。但是很多人并未從中受到啟發(fā)，在工作中依舊偷懶，依舊好逸惡勞。他們還常常為自己開脫：時代不同，勤奮不再是職場中成功法寶了，不靠勤奮也照樣能取得成功。事實真的如此嗎？不，絕對不是這樣的！在當今競爭十分激烈的時代，勤奮不是越來越不重要，而是恰恰相反。要想在職場中取得成功，首先必須改變懶惰的工作作風。二、正確做事，要審時更需度勢1、請示：讓問題止于自己，有困難不上交每位員工都要明白：老總是負責公司整體管理、為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略的人，而不是全體員工的“問題回報站”。老板雇傭員工的目的，就是解決工作中的各種問題。老板有老板自己的問題要解決，而員工也應認識到，解決自己工作中的問題是自己的工作職責。工作中遇到問題時，要明白這是自己分內(nèi)的事。作為一名員工，能夠解決問題，就有更多發(fā)揮潛能的機會，同時也能建立起自己的職場信譽和形象。解決問題是自己的職責，把問題留給老板就意味著工作不到位。我們要把問題看作是自己成長機會和發(fā)展空間，并努力借助問題來體現(xiàn)自己的價值，發(fā)掘出自己的潛能。很多員工會有這樣一種錯誤認識：老板應該比我更積極，因為那是他自己的公司，而我只不過是打工的。因此，解決問題是老板的事，員工要做的只是執(zhí)行命令。其實，在工作中，不論級別與崗位，所有人都免不了會遇上許多問題、挑戰(zhàn)、壓力，而解決這些問題、化解這些麻煩，也正是老板聘用員工的目的所在。因此，在自己的工作崗位上，一定要知道如何及時地處理問題、正確的解決問題，不能把問題留給老板?！皢栴}到此為止”的做法在職場上表現(xiàn)的是一種不尋找借口、不逃避矛盾、不回避問題的高貴品質(zhì)。然而，并不是每個員工都敢說：“問題到我為止”，更不是每個員工都能做的到，這需要勇氣、膽識和方法。因為在把問題“搞定”的過程中，需要解決方方面面的麻煩，需要承擔諸多的壓力，還要付出許多的艱辛和努力。正是因為解決問題的過程很麻煩、很費心、很辛苦，所以不少員工遇到問題能推就推，能躲就躲，就如那個通俗的比喻：有了好處，大家都像打橄欖球，爭著搶著要；有問題了，大家都像打排球，趕緊拋出去。2、指示：想不通可以溝通，不理解先執(zhí)行執(zhí)行力是公司基業(yè)長青的前提條件，作用非常大，但是，在競爭日益激烈的商業(yè)社會中，每一個公司都會被導致執(zhí)行力低下的種種問題所困擾，當然更多的公司并未察覺。它們看上去是那么瑣碎而復雜。讓公司所有員工焦頭爛額，職業(yè)經(jīng)理人常常如此感嘆：“公司的執(zhí)行力不強，業(yè)績上不去，我們又有什么辦法？”在一些人的觀念里，他們這樣認為：對于上司的指令，對的就執(zhí)行，錯的就不執(zhí)行。持這種觀念的人是錯誤的，服從應該是絕對的。如果上司的指示經(jīng)過你的判斷才能執(zhí)行下去，這樣一來，你的判斷豈不是顯得比上司的命令更具權(quán)威？所以，執(zhí)行者應該放棄個人主見，一心一意地去執(zhí)行屬于企業(yè)的價值理念和指令。如果你有什么意見或建議，應該在上司發(fā)出指令前提出，如果你的意見沒有得到上司采納，你也必須立刻去執(zhí)行上司的指令，哪怕你當時不能理解。如果你是一位對自己前途負責的人，那么，當你被安排去做一些你不愿意甚至反感的事情時，你最恰當?shù)淖龇ㄊ茄杆侔呀杩凇⒈г?、牢騷甩到腦后，調(diào)整心態(tài)，接受命令，保證完成任務。一個優(yōu)秀的員工應該具備“執(zhí)行為首”的基本素質(zhì)。“執(zhí)行”是天職，工作中不理解的也要先執(zhí)行。執(zhí)行中有不同意見的可以再提出來，但不能因意見未被采納而停止執(zhí)行。職場中無數(shù)事實已經(jīng)證明，只有那些“有效地執(zhí)行指示”的員工，才能成為企業(yè)中最受歡迎的人。3、批示：領導只做重要事，少操勞少操心所謂批示，就是指“對下級的書面報告批注意見”。批示的權(quán)利，是屬于領導者的。我認為，批示是很有科學道理的，只是在執(zhí)行的過程中變了味。其實，如果能正確看待和對待批示，對于提高工作效率會很有幫助。忙是有多方面原因的，有領導自身的原因，也有員工沒有把工作做到位的原因，結(jié)果造成領導管了很多自己不該管的事。用老百姓的一句很形象的話說，叫做，“爺爺管孫子”。嚴格地講，管孫子不是爺爺?shù)氖拢前职值氖?。爸爸無事可怎么辦？中國有一句老話叫做“無事生非”，爺爺管孫子的結(jié)果只能是：爺爺忙死了，爸爸閑死了，孫子難死了，最后工作亂死了。作為一個優(yōu)秀員工，不管在什么崗位、任什么職務，都要有很強的責任心和自律意識，要讓領導省心、放心、少操勞、少操心。要達到這樣的境界，員工應該做到“肯干事”、“能干事”、“會干事”、“干成事”、“不出事”。做到這五點，相信你的領導的精力就能分配的更加合理。4、告示：一紙不能當空文，令行就要禁止落實要靠制度作保障，沒有制度，工作很難得到落實。因此，作為員工，一定要養(yǎng)成制度意識，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，這樣才能使工作很好地得到落實。雖然在企業(yè)的管理過程中，“理”要比“管”重要，但不等于不需要“管”，“管”有一種重要而有效的方法就是處罰。實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的首要條件就是制度，在制度的建設中必須堅持這樣的原則：有制度，就要堅決落實制度；制度不合理要先落實再完善；沒有制度就要建立制度再落實。制度對企業(yè)來說是非常重要的，只有讓制度融入員工的思維里，才能落實到員工的日常行動上。一家公司一定要使員工養(yǎng)成制度意識，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，使公司的規(guī)章制度落實到位，這樣才能實現(xiàn)發(fā)展的目標。古人云：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！边@說明制度的重要性。建立合理的制度是得到落實的重要保障，可以讓制度轉(zhuǎn)換為行動力。當然，制度再好，如果沒有人去落實，永遠毫無成效?！?%的不執(zhí)行就會導致100%的失敗”因此，企業(yè)落實文化就是無條件落實，一聲喊到底，差一點都不行。“知易行難”是大家都知道的道理，要想使企業(yè)獲得良好的發(fā)展。員工必須克服“行難”的缺點，腳踏實地地去干，認認真真地去落實，別讓制度永遠成為一紙空文。5、提示：不經(jīng)意間的點撥，讓你少走彎路在工作中，不管是同事還是上司，都是我們的職場前輩，要留意他們給我們的“提示”與“提醒”，因為這些“提示”，與“提醒”有可能成為“提攜”與“提拔”?？梢哉f，找個投緣的老員工，能使你完成角色的轉(zhuǎn)變，讓你的技術(shù)進一步提高，從而為你日后在職場的發(fā)展奠定基礎。具體而言，找個投緣的老員工對你有以下幫助：首先，他能加速你角色的轉(zhuǎn)變。在老員工的指點下，你能快速的了解到，在工作中需要掌握的相關人際技能和管理技能，從而適應企業(yè)發(fā)展的需要，快速熔入企業(yè)中。其次促進了你與公司企業(yè)文化的融合。通過指導和帶教，你能更好地了解公司的企業(yè)文化，并從老員工的實際工作中感受公司的企業(yè)文化，從而促進你對公司企業(yè)文化的認同，同時也縮短了你融入公司企業(yè)文化的時間。最后，能增強你對企業(yè)的認同感和歸屬感。你可以通過老員工對公司的企業(yè)文化有個更徹底的了解，能把自己培養(yǎng)成符合企業(yè)發(fā)展要求的人才，最大限度地發(fā)揮出自己的潛能，使你對自己的發(fā)展前途和空間充滿信心。6、啟示：有觸類更有旁通，萬變不離其宗在人們的關念中，“一心多用”往往都是“不務正業(yè)”的同義詞，我們從小所受的教育告誡我們要“一心一意”地做事。然而，在高度重視辦事效率的當今社會，我們更需要的是“一心多用”?！耙恍囊灰?，專心致志”是工作態(tài)度，“一心多用，觸類旁通”則是做事的方法。 所謂“觸類旁通”，就是要求我們在工作中學會把各項看似毫無關系的工作聯(lián)系起來，找到它們的共同點，在工作進行的過程中能夠有效的結(jié)合起來，提高工作效率?！坝|類旁通”是經(jīng)驗嫁接與提升的過程，是精通某些問題或一方面的知識，在遇到相似的問題時，能夠很輕易的明白其中的道理，并且迅速地找到解決問題的辦法，它教我們用已有的知識，經(jīng)驗來和，陌生的問題作對照，尋找相似點，從而解決問題。人的經(jīng)驗終歸有限，“觸類旁通”的另一層意思在于吸收別人的經(jīng)驗化為己用，根據(jù)自己的實際工作靈活運用，從成功的經(jīng)驗中不斷總結(jié)創(chuàng)新，提高工作效率和個人能力，就像某位學者所說的：“要具備經(jīng)驗遷移的能力，首先必須懂得觸類旁通?！庇纱丝梢姡筛删褪亲プ栴}的關鍵，并找到問題的方法，這樣就可以達到事半功倍的效果。在解決問題時，正確的方法對你來說就像一張地圖，使你有章可循，有據(jù)可依。在工作中會巧妙做事，你就能快速獲得你想要的結(jié)果。三、調(diào)整狀態(tài)，有活力才有動力1、不怠慢：把分內(nèi)事情做到使人滿意熱愛你的工作，將每件事情都做得出色。作為一名職場中人，百分之八十的發(fā)展機會都來自于工作，而出色的工作，則會為以后的成功打下堅實的基礎，這是被無數(shù)成功者證明過的道理。將工作做到出色，在工作中享受人生，你的人生也會因此而豐盈輝煌。把工作做到出色，幾乎是所有優(yōu)秀工作者對自己的一致要求，而對于這個要求，并不是所有的工作者都能得到的。做到出色要付出更多的時間和精力，薪水和待遇卻很可能是暫時并不比別人好，但是，如果將目光放長遠一些，你會得到你意想不到得結(jié)果。把工作做到出色，同時也是管理者的理想，更是公司發(fā)展進步的需要。在平凡的工作，都需要有人對它負責任，對工作負責就是對自己負責。要么不做，要么就做好，全力以赴追求完美。優(yōu)秀的員工，不管什么工作，不管何時何地，也要把工作做到更好，甚至做到極致。其實在平凡和平庸之間，平凡的是工作崗位，平庸的是工做心態(tài)。雖然它們只有一字之差，但是這個差別是差在心情和心態(tài)，差在習慣和認同，差在承擔和逃避。企業(yè)需要那些對工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、不計較個人得失的員工，他們都能夠?qū)⒎謨?nèi)工作做到更好。這樣不僅可以提高企業(yè)資源的利用率，還可以提高工作效率。2、不等待：把分外事情做到給人驚喜在工作中，我們以最高標準要求自己，工作中多做一點，把份外事也全新全意做到極致。把分外工作做得比別人更完美、更快、更準確、更專注，動用你的全部智能。你將引起別人的關注，實現(xiàn)你心中的愿望。我們在工作中只要對一些工作細節(jié)給予額外的關注，就能把分外工作做得更好。有時，在工作中我們沒必要比別人多做許多，只需要一點點就已經(jīng)足夠了！當你取得成績時，就會讓同事、領導刮目相看。人們只要了解這一點，才會關注那些以往認為無關緊要的小事，開始培養(yǎng)自己做事一絲不茍的美德，從而盡職盡責地做好自己的工作，讓工作達到完美的效果，讓自己成為深具影響力的人。3、不折騰：有限精力投到無限工作中“折騰”可譯意為胡鬧、搗亂，也就是指翻來覆去，無事生非等，一般含貶義色彩。具體到工作中，只要“不折騰”，不斷充實、完善自己，用比以往任何時候都虔（謙）誠、敬畏的態(tài)度去面對我們的工作，更加努力，做好我們該做的事情，最終一定會在自己的工作崗位上作出非凡的成績。每個人的精力都是有限的，只要將自己有限的精力投到本分的工作中去，才能為自己贏得更寬廣的發(fā)展空間。工作是一種價值的創(chuàng)造，不能產(chǎn)生價值的工作不能稱之為工作。人們常說，對待工作就要干一行，愛一行?！皭垡恍小本褪菬釔郾韭毠ぷ?。當你把工作當做是人生的一種需求而不是一種負擔時，當你把精力全身心投入到工作之中時，你就會感到一種無形的壓力和責任感，也會感到一種滿足。因為工作本身是重要的，它不僅僅產(chǎn)生價值，還能給你帶來藝術(shù)上的享受和快樂。一個人工作能力高低，崗位大小，只要能夠以“不折騰”的態(tài)度投入工作中，就能夠做好自己的工作，贏得別人的尊重。相反，如果只是恣意“折騰”，再拿手的事情也會做得一團糟。如果一個人希望自己一直有杰出的表現(xiàn)，就必須努力工作，“不折騰”，時刻鞭策、激勵、監(jiān)督自己，把自己全部精力融進自己的事業(yè)，任何工作都能干出名堂。“不折騰”已經(jīng)成為這個時代的最強音。4、不抱怨：學會改變自己去適應環(huán)境 投身職場，請記住這樣一句話：不要首先判斷這份工作是不是適合你，而是要改變自己去適應工作。生活中我們常聽到這樣的抱怨：工作太累，工資太少，同事妒賢嫉能，上司固執(zhí)不化等。其實，每一個抱怨都是在給自己的平庸做注解。打破這些引發(fā)抱怨困境的根本方法就在于改變，如果不能改變事實，就改變看法吧。學會站在問題的另一面思考，人生就會豁然開朗。與其去抱怨你無法改變的事情，不如用抱怨的時間來工作，換個角度看問題，讓身體適應床，就將會發(fā)現(xiàn)，其實工作帶給你的，不僅只有任務而已。5、不畏難：工作沒有不能解決的問題這個世界不存在完美的東西，也就不存在沒有任何問題的公司。身在職場，總要面臨很多機會。有的人把這些機會當成是不可逾越的鴻溝，自動放棄，從而失去了一次職業(yè)發(fā)展道路上自我成長的機會；而有的人則能發(fā)現(xiàn)這些機會背后隱藏的意義所在，勇敢地接受挑戰(zhàn)，最終讓自己收益匪淺。只要生活在這個世界上，我們就會遇到各種各樣的問題，小的時候要解決說話、走路、穿衣的問題；上學的時候，要解決讀書、寫字的問題；參加工作后，要為企業(yè)解決問題。一樣的道理，工作中有問題是正常的，沒有問題才是不正常的。工作的問題不可能因為我們的回避而自動消失；而問題得不到解決，公司的發(fā)展就會受到一定程度的阻礙；公司發(fā)展受阻，當然也會影響到個人的發(fā)展。當工作中出現(xiàn)問題時，我們要做的不是抱怨、不是逃避，而是要去面對、去學習、去鉆研，找到解決問題的方法，使問題迎刃而解。很多時候，優(yōu)秀員工都是在面對問題和機遇的矛盾中成長起來的。因為有時問題會成為企業(yè)發(fā)展、員工成長過程中的“絆腳石”，而有時在發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的同時就讓企業(yè)、員工抓住了一次改變自己和超越競爭對手的機遇。問題越多，機遇就越多；問題越大，機遇就越大。只要不害怕面對問題，就不害怕生活，不害怕工作，職業(yè)發(fā)展的機會就會更多的青睞你。6、不務虛：用心做事讓你領先于別人我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，在同一個部門里，大家都在做相同的事情，執(zhí)行著同樣的制度，面臨著一樣的問題，大家的智商也基本持平，但就有人能想出改進工作方法、解決問題的點子。這是為什么呢？其實答案就是一個人用心思考和做事的程度。在越來越透明的今天，優(yōu)勢的概念漸漸不復存在，如果你想領先別于人，就必須比別人更用心。一位成功人士這樣說：“整日空嘆的人不會贏得上帝的恩寵，只有用心走好每一步，才會在命運的河流中乘風破浪，一直向前。”用心是一種精神，在悟性和經(jīng)驗相近的情況下，更能體現(xiàn)出人的內(nèi)在品質(zhì)。其內(nèi)在的動力就是投入，是情感、精力和智慧的投入。有時候，一個小事情、一個小問題，你留心了，也許就有機會了。這不但能培養(yǎng)你的創(chuàng)業(yè)能力，還能提升你做事的能力。許多時候，我們并沒有做好自己的工作，究其原因，其實就是在錯誤的時間、錯誤的地方，用了錯誤的策略作了錯誤的事，最終只能收獲一個錯誤的結(jié)果。事實上，任何事情的發(fā)生、發(fā)展都有自己的規(guī)律，哪怕是突發(fā)事情，也有個起因和結(jié)果。問題是我們能否找到最巧妙的辦法來解決問題。四、尋求改變，方法總比困難多1、別說你沒時間，工作價值靠挖掘在這個生活節(jié)奏日益加快的時代，每個人都在忙，而且每個人做的每一件事情都好像很難、很重要，問題就出在這里。一個人工作再忙，也還是能擠出時間來做一些自己平時想做又常常做不到的事情。不要小看這點時間，他們匯集到一起將是一筆巨大的財富，會創(chuàng)造你難以料想的成功，會使你終身受益。安排時間是一門學問。想要成為一名優(yōu)秀的員工，就必須熟知這門學問，加強對時間的管理。善用時間，才能從雜亂中解脫出來，去做你最值得做的事為什么不少人會說“沒時間”可能他們的確忙，但是真正工作繁忙的人都不會輕易說“沒時間”。只要仔細觀測就會發(fā)現(xiàn)，大部分說“沒時間”的人，其實辦事效率都很低。在每天的工作中，一定要合理安排時間。當然，這并不意味著全部的時間都用于工作，而是要勞逸結(jié)合，這樣才能保證高效率、高質(zhì)量。成功=個人能力集中力時間的平方過去的積累。而時間的平方是影響成功的最大因素。2、別說你沒經(jīng)驗，新手優(yōu)勢靠經(jīng)營選擇一個適合自己的環(huán)境，選擇一個能讓自己在鍛煉中成長的職業(yè)，先積累、后調(diào)整、在圖謀發(fā)展自己。沒經(jīng)驗不丟人、不可怕，可怕的是你沒有勇氣去經(jīng)歷、去嘗試、去勇敢地挑戰(zhàn)。經(jīng)驗不是與生俱來的，在工作崗位上進行不斷地實踐，才能鍛煉出真正的經(jīng)驗?！敖?jīng)歷”不等于“經(jīng)驗”?；剡^頭來審視不少員工所追求的“經(jīng)驗”，則是一種急功近利的“經(jīng)歷”，他們認為“進魚缸游一圈，就成了金魚”，于是，他們不惜花費寶貴的時間，頻繁走過場。恨不得把一天當25小時，做25件大事情。但是，這樣機械地像一只鯖蜓“掠過水面，不留痕跡”，經(jīng)驗又從何談起？3、別說你沒機會，浪里淘珠靠慧眼有的員工老抱怨說，牛頓怎么就那么幸運，他被那個蘋果砸中之后就出了名，成了世界上著名的科學家；而自己從未遇到那樣的蘋果，因而只成了一個平凡得不能在平凡的人。記?。河谐晒π膽B(tài)者處處都能發(fā)現(xiàn)成功的機會。天空中掉下來的永遠不會是面包，所以成功者從不仰望天空，坐等機會掉進懷里。正如你需要呼吸空氣一樣，你需要機會才能成功。你必須利用機會。成功并不取決于機會， 而是取決于你自己，重要的并不是你在哪一個階段遇見機會，而是面對機會你是如何把握的。4、別說你沒幫手，完成任務靠協(xié)作有一句諺語說：“在家靠父母，在外靠朋友?！边x擇一個好的職業(yè)搭檔是成功的基礎之一。我們在工作中要有“黃金搭檔”。搭檔好了效率才可以迅速提高，搭檔不好只能事倍功半。可以說，搭檔是一種不同個體之間聯(lián)合的錦上添花，是一種1+12的神奇組合。5、別說你沒本事，身上閃點靠發(fā)光不要隨便否定自己，不要說自己沒本事。如果我們自己都隨便否定自己，否定自己的存在，又怎么能要求別人來承認我們呢？肯定自己，才能讓自己這滴水匯入河海；否定自己，只能眼睜睜看著被蒸發(fā)掉。一滴水能折射出太陽的光輝，一顆流星能劃破夜空的沉寂，一粒糖能品出絲絲甘甜。完成工作任務、做好事情的卻很辛苦，但覺醒與思考讓我們成竹在胸！即使自己現(xiàn)在還不是鉆石、不是珍珠、也要成為一盞燈，照亮一路金黃。五、明確方向，忙要忙到點子上1、忙而有為：每件工作都要做得有價值和有意義。忙要忙到點子上，累要累得有效果；忙要忙得有價值，累要累的有意義。忙只過程而非結(jié)果，不要做無用的，有用的忙才是為生命的充實而忙。大家都打出“忙”的旗號趕路，卻沒人愿意靜下來問一問自己，我們到底忙什么？忙得人很多，忙出效果的人卻很少。其實，忙不是為了表現(xiàn)得自己很勤奮、很認真，忙只是我們獲取成功與幸福的一種手段。因此，我們對于忙碌要采用“功利主義”，要清楚自己忙得對不對、忙得有沒有結(jié)果。別在忙碌中浪費你的時間，養(yǎng)成一個好的習慣，就可以讓你的時間得到充分利用，你也將收獲更多。2、忙而有章：按照流程辦事是為了讓我們少出錯。也許我們覺得，要完成一個任務，明明還還有很多種方法，何必非得按照領導交辦的那個方法去做呢？只要能完成任務就行了，用不著太死板。這在某種程度上并沒有錯，很多時候，執(zhí)行的確需要靈活性，但它有前提，那就是靈活性必須建立在充分體會領導意圖的基礎上。很多時候，上級安排肯定有其用意，遇到不明白的地方，不妨問一問，特別是需要改變領導決定的時候，千萬不要自己自作主張，而不按照流程辦事。作為一名懂得正確請示、高效執(zhí)行的員工，不僅要對領導明確安排的事情充分理解、不折不扣地執(zhí)行，就算是領導沒有明確說出的事情，也需要遵守必要的流程與規(guī)章，這樣才能把事情做得更好。想要執(zhí)行不走樣，接到任務之后，首先要想一想：領導讓我做著事情的意圖是什么？這件事應該遵循什么樣的流程？否則就很容易出現(xiàn)偏差，執(zhí)行出來的結(jié)果完全不是同一回事。有規(guī)不遵、有章不循，看似瀟灑快意，其實這種違規(guī)操作往往隱藏著巨大禍患。走正路才不會走彎路，有時候你想象中的捷徑正是把你帶入危險地帶的歧路。3、忙而有據(jù)：每一個人都有屬于自己的固定位置。人生最大的悲劇不是失敗。失敗并不可怕，跌倒了站起來就是，可怕的是不清楚自己今天在什么位置，明天應該在什么位置。這種狀況我們稱之為“崗位迷失”。不清楚自己今天的位置，眼前的成長機會沒有了；不清楚明天應該在什么位置，未來也沒有了。在職業(yè)化的組織中，我們都是組織的人、崗位的人，任何時候都應該認清個人在組織中的位置、小組織在大組織中的位置，局部在全局中的位置，這是大局意識的基礎。擺正自己的位置，在什么位置就尋找什么位置的意義，這其實就是一種適應生活的能力。4、忙而有序：在精力最旺盛的時候做最重要的事。一個人工作中每天都可能碰到，各種各樣的事情要處理，那么，就需要將所有的事情進行計劃，以便能確定其優(yōu)先次序。采取排定優(yōu)先次序的方法，可以使你在最有效的時間，完成最為需要完成的事情。那么我們該怎樣來管理時間呢？首先要有一個明確的目標。時間管理的起始點就是設立明確的目標。如果連目標都尚未明確，那么時間管理就無從談起。當你設立了明確目標以后，你還要為目標制定詳細的計劃。你不僅要制定一年的計劃、一個月的計劃，你還要制定一周的計劃、一天的計劃。有了詳細的計劃，你才知道怎樣合理地安排時間，你才不會無所事事。任何工作都有主次之分，如果不分主次地平均使力，在時間上就是一種浪費。在關鍵部位上，在主要工作上，必須用全部精力和主要時間將其做到更好。不管做什么，都要從全局的角度進行規(guī)劃，將事情分出輕重緩急，將大目標分成若干個小目標，并堅持“要事第一”的做事原則，久而久之就會培養(yǎng)起自己“先做重要事”的習慣。只要做到這樣，一切就會顯得井然有序，所有一切都在運籌帷幄之中。讓自己的時間效率得到最大化，一定要拋開那些只能給我們帶來微薄成果的事情。在精力最旺盛的時間處理最重要的事情，這是高效能員工的工作習慣。5、忙而有選：在最熟悉的領域里做你最熟練的事。各行是各行，沒有誰能懂全部。俗話說，術(shù)有專攻。即使你是一塊鐵，又能打多少根釘呢？因此，一定要明白自己會什么，能做什么、最擅長什么，哪里是自己最熟悉的地方，最適合的崗位。走知道的路最近，做熟悉的事情最快！在最熟悉的地方做最熟練的事，才能有如魚得水般的自在。只要簡單，專注，并且持之以恒，就可以成功。一根人不可能面面聚俱到，每個人都有各自的優(yōu)點和缺點，需要認真對待的是要確定自己的長處。只要找準了自己的最佳位置，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，調(diào)動自己身上一切可以調(diào)動的積極因素，并把自己的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。離開自己熟悉的地方，放棄自己最熟練的事，就是拿自己的劣勢與別人的優(yōu)勢抗衡。寶石放錯地方就是廢物，在人生的坐標系里站對位置，才能經(jīng)營出有聲有色的人生。6、忙而有果：做事情最忌懸而未決、決而未落實人是容易妥協(xié)的動物。遇到問題時，不少人都會采取回避甚至逃避的方式。有時難免遇到一些客觀的阻礙或者自己內(nèi)心的懶惰，容易做減法。于是，問題出來了，甚至方案也有了，可事情就懸在那里了，沒有得到執(zhí)行或落實；即使執(zhí)行了，也可能沒有結(jié)果，無疾而終。從管理角度來講，這樣的人是缺乏“結(jié)果導向”的思維，他們不知道結(jié)果的重要性，不知道執(zhí)行的重要性，不知道落實的重要性，而是以過程為理由，以問題為托詞，以困難為借口。出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問題后不去解決。工作忙碌也不可怕，可怕的是處理事情得不到落實。做事情，不是光會忙就可以的，忙得忙出結(jié)果來，而忙出結(jié)果的關鍵，就是必須讓事情得到落實！六、贏在執(zhí)行，簡單的事情做豐富1、著眼點要高：氣勢磅礴。從青藏高原流下來的水成千上萬條，為什么只有長江和黃河最終形成兩條奔騰不息的大河？因為這兩條河發(fā)源的高度和角度不同！高度決定速度！作為企業(yè)員工的我們，在執(zhí)行工作時，也要有這樣的觀念，首先把目標調(diào)高。我們常說：站得高，看得遠；高屋建瓴、高瞻遠矚；高視闊步。先定好高目標，再用眼睛緊緊盯著這個發(fā)展目標，堅定不移地向這個目標邁進。當然，我們強調(diào)的著眼點要高，不是高談闊論，不是好高騖遠，而是實實在在地“干當前，想長遠”。俗語說：“人無遠慮，必有近憂”。因此，必須堅持“著眼點要高”這個目標，這是我們贏在執(zhí)行的前提，更是實現(xiàn)輝煌未來的重要保障。2、著手點要低：基層做起?！叭f丈高樓平地起”，地基越牢，占地越廣，建筑物就能修建的越高。我們要想能在工作中有所發(fā)展、有所突破、有所成就，在職業(yè)生涯開始時，就必須樹立從零開始，從基層做起的決心，從熟悉基層最基本的操作流程，不斷地夯實自己的基礎。不必計較職務的高低，只要有工作機會，就不妨去試一試。也許，你看不上眼的工作，卻正是你將來騰飛的基礎。你想成為專家嗎？你想成為公司高層領導嗎？一律從工人做起，一切憑實際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所