XX項目-研發(fā)項目立項可行性分析報告.doc

項目完整名稱項目完整名稱 立項可行性分析報告立項可行性分析報告 文件更改摘要文件更改摘要 日期日期版本號版本號修訂說明修訂說明修訂人修訂人審核人審核人批準人批準人 YYYY MM DD Vx x版本創(chuàng)建XXX 目目 錄錄 1 引言 1 1 1 編寫目的 1 1 2 背景 1 1 3 目標 1 2 產(chǎn)品介紹 1 2 1 產(chǎn)品定義 1 2 2 產(chǎn)品主要功能和特色 1 2 3 產(chǎn)品范圍 2 3 市場分析 2 3 1 客戶需求 2 3 2 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢 2 3 3 競爭實力分析 2 3 4 政策分析 3 4 技術方案 3 4 1 技術方案描述 3 4 1 1 產(chǎn)品體系結構圖 3 4 1 2 實現(xiàn)設計方案 3 4 1 3 關鍵技術分析 3 4 2 與原系統(tǒng)比較 若有原系統(tǒng) 4 4 3 資源或要求 4 4 3 1 開發(fā)方式 4 4 3 2 軟硬件資源 4 4 3 3 對相關項目 或系統(tǒng) 的要求 4 4 4 局限性 5 5 技術可行性評價 5 6 項目組織計劃和人員安排 5 7 項目總成本費用估算 5 8 項目不確定性分析 6 8 1 成本效益分析 6 8 1 1 支出 6 8 1 2 收益 6 8 1 3 收益 投資比 6 8 1 4 投資回收周期 6 8 2 敏感性分析 7 9 項目風險分析及風險防控 7 9 1 市場風險及防控 7 9 2 技術風險及防控 7 9 3 實施風險及防控 7 10 項目可行性研究結論與建議 7 Comment S1 全文正文小四字體 1 5 倍行距 首行縮進 2 字符 序 號左側縮進 2 字符 特殊格式懸 掛縮進 1 引言引言 1 1 編寫目的編寫目的 提示 說明編寫本文檔的目的 如 按照 研發(fā)管理程序 要求 從經(jīng)濟 技術和社會角度論證本項目的可行性 為項目立項開發(fā)提供決策依據(jù) 說明文檔的預期讀者 如 相關決策人員及開發(fā)實施人員 1 2 背景背景 提示 說明產(chǎn)品開發(fā)或項目建設背景 重點說明 為什么 要開發(fā)本產(chǎn)品 包括 現(xiàn)狀的簡要情況 存在的問題的簡要介紹 發(fā)起方的單位或部門 使用的 單位或部門 與其他關鍵單位或部門 系統(tǒng) 的關系 發(fā)起方的短期 長期發(fā)展 戰(zhàn)略 市場需求及發(fā)展趨勢 如果是合同項目 請說明項目的來源 1 3 目標目標 提示 簡要說明產(chǎn)品需要達到的功能目標 產(chǎn)品交付的時間目標 2 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹 內(nèi)部管理類為需求及現(xiàn)狀 2 1 產(chǎn)品定義產(chǎn)品定義 提示 用簡練的語言說明本產(chǎn)品 是什么 什么用途 概念羅嗦含糊的 產(chǎn)品很難被用戶接受 所以產(chǎn)品定義一定要簡練且清晰 2 2 產(chǎn)品主要功能和特色產(chǎn)品主要功能和特色 提示 1 給出產(chǎn)品的主要功能列表 2 說明本產(chǎn)品的特色 2 3 產(chǎn)品范圍產(chǎn)品范圍 提示 1 產(chǎn)品的負責部門以及相關部門 2 說明本產(chǎn)品 應當包含的內(nèi)容 和 不包含的內(nèi)容 3 市場分析市場分析 內(nèi)部管理類可不必編寫 3 1 客戶需求客戶需求 提示 1 闡述本產(chǎn)品面向的消費群體 客戶 的特征 2 說明客戶對產(chǎn)品的功能性需求和非功能性需求 3 說明本產(chǎn)品如何滿足客戶的需求 以及給客戶帶來什么好處 3 2 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢市場規(guī)模與發(fā)展趨勢 提示 1 分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢 說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段 2 本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析 3 統(tǒng)計當前市場的總額 競爭對手所占的份額 分析本產(chǎn)品能占多少份 額 注意 引用數(shù)據(jù)應當寫明數(shù)據(jù)來源 最好有直觀的圖表 3 3 競爭實力分析競爭實力分析 提示 1 分析競爭對手的市場狀況 2 分析競爭對手的在研發(fā) 銷售 資金 品牌等方面的實力 3 分析自己的實力 3 4 政策分析政策分析 提示 1 分析有無政策 支持 或者 限制 2 分析有無地方政府 或其它機構 的 扶持 或者 干擾 4 技術方案技術方案 4 1 技術方案描述技術方案描述 提示 從技術角度分析本產(chǎn)品 做得了嗎 做得好嗎 做得快嗎 1 闡述設計原理 2 闡述關鍵技術 評價技術實現(xiàn)的難易程度 4 1 1 產(chǎn)品體系結構圖產(chǎn)品體系結構圖 提示 闡述整個產(chǎn)品的體系 功能結構 4 1 2 實現(xiàn)設計方案實現(xiàn)設計方案 提示 闡述設計原理 1 軟件實現(xiàn)的處理邏輯 2 軟件實現(xiàn)的數(shù)據(jù)流程 4 1 3 關鍵技術分析關鍵技術分析 提示 闡述本產(chǎn)品的關鍵技術 評價技術實現(xiàn)的難易程度 4 2 與原系統(tǒng)比較 若有原系統(tǒng) 與原系統(tǒng)比較 若有原系統(tǒng) 提示 1 原產(chǎn)品方案的優(yōu)缺點 局限性及存在的問題 2 與原產(chǎn)品或競爭產(chǎn)品的比較 4 3 資源或要求資源或要求 提示 闡述與本產(chǎn)品的應用相關的主要或關鍵系統(tǒng)的關系 4 3 1 開發(fā)方式開發(fā)方式 提示 1 提出建議哪些產(chǎn)品部件應當采購 外包開發(fā)或者自主研發(fā) 說明理由 2 分析相應的風險 4 3 2 軟硬件資源軟硬件資源 提示 需要的軟硬件資源 以及外部系統(tǒng)資源 1 設計 編碼時需要的軟硬件資源要求 2 功能 非功能 測試時需要的軟硬件資源要求 3 生產(chǎn) 或投產(chǎn) 需要的軟硬件資源要求 4 3 3 對相關項目 或系統(tǒng) 的要求對相關項目 或系統(tǒng) 的要求 提示 闡述與本產(chǎn)品的應用相關的主要或關鍵項目 或系統(tǒng) 的關系 4 4 局限性局限性 提示 闡述本產(chǎn)品 或方案 還存在的局限性或不足 并分析對應的策略 5 技術可行性評價技術可行性評價 提示 1 本公司現(xiàn)有資源 如人員 環(huán)境 設備和技術條件等 能否滿足此項目實 施要求 若不滿足 應考慮補救措施 如需要分承包方參與 增加人員 投資和設備等 2 其中 若技術條件涉及經(jīng)濟問題的 則應進行必要的投資 成本和效 益可行性分析 最后確定此項目是否具備技術可行性 6 項目組織計劃和人員安排項目組織計劃和人員安排 提示 1 項目組織結構 2 項目實施計劃 3 人力資源清單 7 項目總成本費用估算項目總成本費用估算 提示 項目總成本費用估算表 8 項目不確定性分析項目不確定性分析 8 1 成本效益分析成本效益分析 8 1 1 支出支出 提示 對于所選擇的方案 說明所需的費用 1 基本建設投資 包括采購 開發(fā)和安裝所需的費用 2 其他一次性支出 3 非一次性支出 列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于 運行和維護的費用 對于內(nèi)部管理類 如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng) 則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需 的費用 8 1 2 收益收益 提示 對于所選擇的方案 說明能夠帶來的收益 包括 1 一次性收益 說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益 可按數(shù)據(jù)處 理 用戶 管理和支持等項分類敘述 2 非一次性收益 說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導致 的按月的 按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益 包括開支的減少和避 免 3 不可定量的收益 逐項列出無法直用人民幣表示的收益 對于內(nèi)部管理類產(chǎn)品 這里所說的收益 表現(xiàn)為開支費用的減少或避免 差 錯的減少 靈活性的增加 動作速度的提高和管理計劃方面的改進等 8 1 3 收益收益 投資比投資比 提示 求出整個系統(tǒng)生命期的收益 投資比值 8 1 4 投資回收周期投資回收周期 提示 求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間 8 2 敏感性分析敏感性分析 提示 是指一些關鍵性因素與這些不同類型之間的合理搭配 處理速度要求 設備和軟件的配置等變化時 對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計 9 項目風險分析及風險防控項目風險分析及風險防控 9 1 市場風險及防控市場風險及防控 提示 針對市場分析發(fā)現(xiàn)的存在的風險 提出