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當(dāng)靠譜的人 做合規(guī)的事所謂譜,講究編排得當(dāng),井然有序。高山流水需以好譜為章,人際交往也有譜可言。有人說,行事之譜是“凡事有交代,件件有著落,事事有回音”,道出人與人之間和諧的精髓。社會以有序分工、相互合作為特征,個體間完整、良好的信息傳遞恰是分工協(xié)作的基礎(chǔ)?!巴暾敝腑h(huán)節(jié),由始至終,從接收、處理到反饋?!傲己谩敝笐B(tài)度,認(rèn)真耐心,嚴(yán)謹(jǐn)周全。事情“有交代“到”有著落”,要做到對事上心、不說空話;“有著落”再到“有回音”,則要求考慮周全、及時反饋。若人人以此為要求,雖然肩上責(zé)任重了,但少了重復(fù)和分歧,加快的是整體的步伐。如同知與行總有距離,懂譜不一定靠譜??孔V,是將知轉(zhuǎn)化為行才能收獲的認(rèn)可和贊許??孔V見諸大事,是臨危不懼的責(zé)任感。三國名相諸葛亮是靠譜的人,他先后輔佐兩位皇帝光復(fù)漢室,可謂鞠躬盡瘁,死而后已,他的靠譜就在表現(xiàn)在認(rèn)真耐心、嚴(yán)謹(jǐn)周全的態(tài)度與方法,這從他交給劉備以及諸多大將的“錦囊妙計”,以及在北上伐魏時給后主劉禪的奏疏出師表均可窺一斑??孔V見諸小事,是一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。希波戰(zhàn)爭期間,雅典軍隊在馬拉松河谷打敗了波斯侵略軍,取得了輝煌的勝利。傳令兵菲迪皮得斯奉命將這一勝利消息盡快告訴雅典居民,他顧不得路途遙遠,一口氣從馬拉松跑到雅典,只說一句我們勝利了就倒在廣場,永遠閉上了雙眼。后來,人們用著名的體育運動-馬拉松比賽來紀(jì)念他的嚴(yán)謹(jǐn)與擔(dān)當(dāng)??孔V之于銀行從業(yè)人員,亦有很強的指導(dǎo)意義。銀行業(yè)高度分工,銜接緊密,“閉環(huán)”嚴(yán)謹(jǐn)。每名銀行工作人員作為“閉環(huán)”工作流程中的重要節(jié)點,不但要學(xué)譜、知譜、懂譜,更要以靠譜的態(tài)度、靠譜的行動、靠譜的實績,堅固自己所處節(jié)點,密切上下左右節(jié)點聯(lián)系,為銀行發(fā)展盡心、盡力、盡責(zé)。靠譜先學(xué)譜,銀行業(yè)的法律法規(guī)、建設(shè)銀行的內(nèi)部規(guī)章是我們建行人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容;靠譜須知譜,制度文化中的“底線”“紅線”“高壓線”,是每人心頭的“警戒線”,崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、專業(yè)發(fā)展,是每個人工作的“航向標(biāo)”;靠譜要懂譜,就是合規(guī)操作、守法經(jīng)營??孔V在態(tài)度。對客戶,秉持“五星級服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn),自己多跑腿動嘴、客戶少跑路;對同事,坦誠待人,認(rèn)真履職,換位思考;對領(lǐng)導(dǎo),凡事有交代,件件有著落,事事有回音??孔V見行動。對客戶,以“增進信任理解,強化客戶粘合度 提高工作績效”為目標(biāo),態(tài)度謙和些、服務(wù)周到些、操作規(guī)范些、業(yè)務(wù)拓展寬泛些;對同事,以“提高工作效能促進團結(jié)”為目標(biāo),崗位工作細(xì)心做、臨時工作搶著做、協(xié)作工作悉心做;對領(lǐng)導(dǎo),以“有始有終,形成工作閉環(huán)”為目標(biāo),請示工作講方案、執(zhí)行工作有反饋、總結(jié)工作多反思、匯報工作說結(jié)果??孔V看業(yè)績。提升工作效率,讓客戶少等待,業(yè)務(wù)少停留,是業(yè)績;提高個人能力,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,提高工作效能,也是業(yè)績;合規(guī)操作,有效防控風(fēng)險,還是業(yè)績;提升服務(wù)品質(zhì),提高建行品牌價值,更是業(yè)績??孔V,是個人人品的表現(xiàn),也是企業(yè)管理的孜孜以求;靠
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