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文檔簡介

第五章2.某企業(yè)生產丙、丁兩種產品領用C、D兩種材料,實際成本總計66480元。本月投產丙產品200件,丁產品100件。丙產品的消耗定額為:C材料5千克,D材料8千克。丁產品的材料消耗定額是:C材料7千克,D材料9千克。C、D兩種材料的計劃單價分別是12元和14元。要求:根據上述資料,采用產品材料定額成本的比例分配每種產品應負擔的材料費用。6職工張麗新6月份加工甲、乙兩種產品,加工甲產品300件,乙產品150件。驗收時發(fā)現甲產品有廢品30件,其中料廢10件,工廢20件;乙產品全部合格。該職工的小時工資率為5元,甲產品的定額工時為30分鐘,乙產品的定額工時為2小時。要求:根據上述資料,計算張麗新本月份的應付計件工資。9.某企業(yè)本月份發(fā)生生產工人的工資180 000元,共生產三種產品。三種產品的生產工時分別為甲產品2000小時,乙產品4000小時,丙產品3000小時。要求:根據上述資料,按生產工時的比例計算每種產品應分配的工資費用,并將計算結果直接填入表中。工資費用分配表分配對象分配標準分配率分配金額甲產品乙產品丙產品合計第六章1.假設中興工廠設有供水、供電兩個輔助生產車間,主要為基本生產車間和廠行政管理部門服務。根據輔助生產成本明細賬,供水車間本月發(fā)生費用為7380元,供電車間本月發(fā)生費用為10519.20元。該工廠輔助生產的制造費用不通過“制造費用”科目核算。根據勞務供應和耗用勞務通知單,各車間和部門耗用勞務情況見表6-1輔助生產車間勞務供應通知單受益單位用水數量(噸)用電度數(度)輔助生產車間 供水2 922 供電559基本生產車間 甲產品12 000 乙產品8 000一般耗用5 1002 000廠行政管理部門耗用1 0504 298合計6 70929 220要求:根據上述資料,采用直接分配法、計劃成本分配法(假設每噸水的計劃單位成本為1.2元,每度電的計劃單位成本為0.38元)、交互分配法分配輔助生產費用,將計算結果直接填入表6-2、表6-3和表6-4中,并根據計算的結果編制相應的會計分錄。輔助生產費用分配表(直接分配法)輔助生產車間名稱供水車間供電車間合計待分配輔助生產費用輔助生產車間以外部門勞務供應量費用分配率基本生產成本甲產品耗用數量分配金額乙產品耗用數量分配金額小計制造費用耗用數量分配金額管理費用耗用數量分配金額分配金額合計輔助生產費用分配表(交互分配法)項目交互分配對外分配輔助生產車間名稱供水供電合計供水供電合計待分配輔助生產費用供應勞務數量費用分配率輔助車間內部供水車間耗用數量分配金額供電車間耗用數量分配金額分配金額小計輔助車間以外的分配基本生產成本甲產品耗用數量分配金額乙產品耗用數量分配金額分配金額小計制造費用耗用數量分配金額管理費用耗用數量分配金額合計輔助生產費用分配表(按計劃成本分配)項目供水車間(計劃單位成本:1.20)供電車間(計劃單位成本:0.38)按計劃成本分配轉入合計供水數量分配金額供電數量供水數量輔助生產成本供水車間供電車間小計基本生產成本甲產品乙產品小計制造費用管理費用按計劃成本分配轉出合計待分配費用分配轉入費用實際成本成本差異2.企業(yè)某生產車間生產甲、乙、丙三種產品,甲產品實耗生產工人工時2000小時,乙產品實耗生產工人工時800小時,丙產品實耗生產工人工時1200小時,該車間本月制造費用實際發(fā)生額為64600元。要求:根據上述資料,采用生產工時比例法計算分配各種產品應分擔的制造費用。第七章1.某企業(yè)某月份投產丁產品180件,生產過程中發(fā)現不可修復廢品30件;該產品成本明細賬所記合格品與廢品的全部費用為:直接材料4500元,直接工資2224元,制造費用5560元。廢品回收殘料110元。直接材料于生產開始時一次投入,因此直接材料費按合格品的數量(150件)、廢品數量(30件)的數量比例分配。其他費用按生產工時比例分配,生產工時為:合格品2360小時,廢品420小時。應向某過失人索取賠款200元。要求:根據上述資料,編制不可修復廢品損失計算表,并進行相應的賬務處理。不可修復廢品損失計算表項目數量直接材料生產工時直接工資制造費用合計費用總額費用分配率廢品成本減:殘值廢品報廢損失2.假設某企業(yè)生產的丙產品生產過程中發(fā)現不可修復廢品4件,按所耗定額費用計算廢品的生產成本。其直接材料費用定額為50元,已完成的定額工時為100小時,每小時的費用定額為:直接工資1.20元,制造費用1.40元。回收殘料15元。要求:根據上述資料,編制如下不可修復廢品損失計算單不可修復廢品損失計算表項目直接材料定額工時直接工資制造費用合計單件、小時費用定額廢品定額成本減:殘值廢品凈損失第八章3.遠東公司生產甲產品,本月完工產品數量為500件,期末在產品數量為400件,原材料是隨著加工進度陸續(xù)投入,原材料的投入程度與加工程度完全一致。期末在產品的完工程度為50%。有關費用資料見甲產品成本計算單。甲產品成本計算單項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產品17 9001722875018 850本月發(fā)生費用36 0001 0321682 75039 950合計完工產品成本月末在產品成本要求:采用約當產量法計算完工產品和期末在產品的成本。4.安順公司生產甲產品,月初在產品原材料定額費用為12 500元,工時定額為50 000小時,月初在產品的實際費用為:直接材料13 100元,燃料及動力4 100元,直接工資3890元,制造費用11 290元。本月原材料的定額費用為25 200元,定額工時為70 000小時。本月實際費用為:直接材料23 469元,燃料及動力為61 900元,直接工資為13 000元,定額工時為80 000小時。要求:根據上述資料,采用定額比例法計算完工產品成本和在產品成本,將計算結果填入表中。 甲產品成本計算單成本項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用成本合計月初在產品費用定額實際本月生產費用定額實際生產費用累計定額實際費用分配率完工產品費用定額實際月末在產品費用定額實際第十章1.資料:某工業(yè)企業(yè)產品成本計算采用品種法。2X13年5月份基本生產車間有關材料消耗、工時及工資費用、生產車間制造費用等資料見下表。制造費用在各產品之間采用實際工時比例法進行分配。月末在產品按定額成本計算,產品定額成本資料見表10-4.本月甲產品完工80件,月末在產品20件;在產品原材料已投足,加工程度平均為50%。表10-1 材料費用分配表項目直接計入分配計入合計甲產品50 00040 00090 000乙產品30 00070 000100 000車間一般耗用2 0002 000表10-2 職工薪酬分配表項目直接計入分配計入合計生產工時分配額生產工人甲產品20 0004 000乙產品18 0002 000小計38 0006 00030 00068 000車間管理人員21 00021 000表10-3 其他費用表項目辦公費水電費折舊費熱處理費其他金額10 0006 0007 0003 00050 000表10-4 甲產品定額成本表項目直接材料直接工資制造費用定額成本呢980695510要求:根據已知資料,計算并填列“甲產品成本明細賬”有關項目,見表10-5表10-5 甲產品成本明細賬2x13年摘要直接材料直接工資制造費用合計月日51在產品成本29 40010 4257 65047 47531本月發(fā)生費用31生產費用累計31完工產品成本31在產品成本2.資料:某企業(yè)為單步驟簡單生產企業(yè),設有一個基本生產車間,大量生產甲、乙兩種產品;另設有供水、熱處理兩個輔助生產車間,為全廠提供產品和勞務。輔助生產不單獨核算制造費用,輔助生產之間相互提供的產品和勞務,采用的是計劃成本分配法。原材料均為生產開始時一次投入。月末在產品完工程度均為50%。甲、乙產品共同耗用的材料費用按定額耗用量比例分配。生產工人工資按甲、乙兩產品生產工時比例分配。制造費用按甲、乙兩產品生產工時比例分配。該企業(yè)2x13年6月份的成本資料如下:工時記錄:甲產品耗用工時為4 000小時,乙產品耗用工時為4 500小時;產量資料、月初在產品成本資料、本月發(fā)生的生產費用,包括材料費用、工資費用、折舊費用及其他費用資料以及輔助生產產品及勞務供應量資料見表10-6至表10-12表10-6 產量資料產品名稱月初在產品本月投入本月完工產品月末在產品甲產品50700450300乙產品70580650表10-7 月初在產品成本產品名稱直接材料直接工資制造費用甲產品10 0004 0806 186乙產品9 1757 0303 034表10-8 材料費用表領料用途直接領用A材料共同耗用B材料合計B材料定額耗用量(千克)甲產品40 0001 000乙產品50 0001 000小計90 00021 000111 000基本生產車間一般耗用5 0005 000熱處理車間14 00014 000供水車間6 0006 000合計115 00021 000136 000表10-9 工資費用表人員類別應付職工薪酬應付福利費產品生產工人17 0002 380熱處理車間10 0001 400供水車間8 0001 120基本生產車間一般耗用7 000980合計42 0005 880車間名稱金額基本生產車間10 000熱處理車間4 000供水車間6 000合計20 000表10-11 其他費用表車間名稱費用項目低值易耗品攤銷辦公費電費保險費其他合計基本生產車間1 6005002 8002 2004007 500熱處理車間8002001 0005005003 000供水車間5004001 8001 2006004 500合計2 9001 1005 6003 9001 50015 000表10-12 輔助生產產品及勞務供應量受益單位熱處理車間(小時)供水車間(噸)單位計劃成本供水車間1000.9元/噸熱處理車間1 00010元/小時基本生產車間3 10029 000合計3 20030 000要求:根據上述資料,按照品種法計算程序計算產品成本(有關會計分錄略)。計算用表10-13至表10-23.表10-13 材料費用分配表應借賬戶A材料B材料合計總賬賬戶明細賬戶成本或費用項目定額用量(千克)分配率分配額基本生產成本甲產品直接材料乙產品直接材料小計輔助生產成本熱處理車間機物料供水車間機物料小計制造費用基本生產車間機物料合計表10-14 工資費用分配表應借賬戶分配標準分配率應分配工資應分配福利費合計總賬賬戶明細賬戶成本或費用項目基本生產成本甲產品直接人工乙產品直接人工小計輔助生產成本熱處理車間職工薪酬供水車間職工薪酬小計制造費用基本生產車間職工薪酬合計表10-15 折舊及其他費用匯總表應借賬戶金額總賬賬戶明細賬戶折舊費低值易耗品攤銷辦公費電費保險費其他合計制造費用基本生產車間輔助生產成本熱處理車間供水車間小計合計表10-16 輔助生產費用明細表(熱處理車間)2x13年摘要機物料職工薪酬折舊費其他費用合計轉出金額月日630材料費用分配表30工資及福利費分配表30折舊及其他費用分配表30輔助生產費用分配表30輔助生產費用分配表合計表10-17 輔助生產費用明細表(供水車間)2x13年摘要機物料職工薪酬折舊費其他費用合計轉出金額月日630材料費用分配表30工資及福利費分配表30折舊及其他費用分配表30輔助生產費用分配表30輔助生產費用分配表合計表10-18 輔助生產費用分配表 勞務供應勞務耗費熱處理車間供水車間合計數量(小時)費用數量(噸)費用待分配的數量和費用計劃單位成本輔助生產成本熱處理車間水費供水車間熱處理費小計制造費用基本生產車間水費熱處理費小計按計劃成本分配合計輔助生產實際成本輔助生產成本差異表10-19 制造費用明細賬(基本生產車間)2x13年摘要機物料職工薪酬折舊費低值易耗品攤銷辦公費保險費電費其他熱處理費水費合計月日531材料費用分配表工資及福利費分配表折舊費及其他費用匯總表輔助生產費用分配表待分配費用合計531制造費用分配轉出表10-20 制造費用分配表分配對象分配標準(生產小時)分配率應分配金額甲產品乙產品合計表10-21 基本生產成本明細賬(甲產品)完工產品數量:450件 月末在產品數量:300件2x13年憑證號數摘要成本項目合計月日直接材料直接工資制造費用61月初在產品成本30略材料費用30略工資費用30略制造費用生產費用合計分配率30結轉完工產品成本30月末在產品成本表 10-22 基本生產成本明細賬(乙產品) 完工產品數量:650件 月末在產品數量:0件2x13年憑證號數摘要成本項目合計月日直接材料直接工資制造費用61月初在產品成本30略材料費用30略工資費用30略制造費用生產費用合計30結轉完工產品成本表10-23 完工產品匯總表成本項目甲產品(450件)乙產品(650件)總成本單位成本總成本單位成本直接材料直接工資制造費用合計答案第五章2.計算的結果如下:丙產品消耗的C材料定額費用=200512=12 000元丙產品消耗的D材料定額費用=200814=22 400元丙產品材料定額費用合計 34 400元丁產品消耗的C材料定額費用=100712=8 400元丁產品消耗的D材料定額費用=100914=12 600元丁產品材料定額費用合計 21 000元材料費用分配率=66 480(34 000+21 000)=1.2元/件丙產品應分配的材料費用=34 0001.2=41 280元丁產品應分配的材料費用=21 0001.2=25 200元合計 66 480元6.甲產品計件單價=30605=2.5元/件乙產品計件單價=25=10元/件應付計件工資=300-202.5+15010=2 200元9.分配對象分配標準分配率分配金額甲產品2 00040 000乙產品4 00080 000丙產品3 00060 000合計9 00020180 000第六章1.輔助生產費用分配表(直接分配法)輔助生產車間名稱供水車間供電車間合計待分配輔助生產費用7 38010 519.2017 899.20輔助生產車間以外部門勞務供應量6 15026 298費用分配率1.200.40基本生產成本甲產品耗用數量12 000分配金額4 8004 800乙產品耗用數量8 000分配金額3 2003 200小計制造費用耗用數量5 1002 000分配金額6 1208006 920管理費用耗用數量1 0504 298分配金額1 2601 719.202 979.20分配金額合計7 38010 519.2017 899.20根據直接分配的結果,編制如下的會計分錄:借:生產成本基本生產成本 8 000制造費用 6 920管理費用 2 979.20 貸:生產成本輔助生產成本(供水車間) 7 380 輔助生產成本(供電車間) 10 519.20輔助生產費用分配表(交互分配法)項目交互分配對外分配輔助生產車間名稱供水供電合計供水供電合計待分配輔助生產費用738010519.2017899.207817.0210082.1817899.20供應勞務數量670929220615026298費用分配率1.100.361.27110.3834輔助車間內部供水車間耗用數量2922分配金額1051.92供電車間耗用數量559分配金額614.90分配金額小計614.901051.92輔助車間以外的分配基本生產成本甲產品耗用數量12000分配金額4600.804600.80乙產品耗用數量8000分配金額3067.203067.20分配金額小計76687668制造費用耗用數量51002000分配金額6482.61766.807249.41管理費用耗用數量10504298分配金額1334.411647.382981.79合計614.901051.927817.0210082.1817899.20根據上述計算結果,編制如下的會計分錄:第一階段交互分配的會計分錄是:借:生產成本輔助生產成本(供水車間) 1 051.92 輔助生產成本(供電車間) 614.90 貸:生產成本輔助生產成本(供水車間) 614.90 輔助生產成本(供電車間) 1 051.92第二階段對外分配的會計分錄是:借:生產成本基本生產成本 7 668制造費用 7 249.41管理費用 2 981.79 貸:生產成本輔助生產成本(供水車間) 7 817.02 輔助生產成本(供電車間) 10 082.18 輔助生產費用分配表(按計劃成本分配)項目供水車間(計劃單位成本:1.20)供電車間(計劃單位成本:0.38)按計劃成本分配轉入合計供水數量分配金額供電數量供水數量輔助生產成本供水車間2 9221 110.361 110.36供電車間559670.80670.80小計670.801 110.361 781.16基本生產成本甲產品12 0004 5604 560乙產品 8 0003 0403 040小計7 6007 600制造費用5 1006 1202 0007606 880管理費用1 0501 2604 2981 633.242 893.24按計劃成本分配轉出合計8 050.8011 103.6019 154.40待分配費用7 38010 519.2017 899.20分配轉入費用1 110.36670.801 781.16實際成本8 490.3611 19019 680.36成本差異+439.56+86.4+525.96根據上述計算結果,應編制如下的會計分錄:借:生產成本輔助生產成本(供水車間) 1110.36 輔助生產成本(供電車間) 670.80 基本生產成本 7600制造費用 6880管理費用 2893.24 貸:生產成本輔助生產成本(供水車間) 8050.80 輔助生產成本(供電車間) 11103.60對于結轉的差異額,應作如下的會計分錄:借:管理費用 525.96 貸:生產成本輔助生產成本(供水車間) 439.56 輔助生產成本(供電車間) 86.402.計算結果如下:制造費用分配率=646002000+800+1200=16.15元/小時甲產品應負擔的制造費用=200016.15=32300元乙產品應負擔的制造費用=80016.15=12920元丙產品應負擔的制造費用=120016.15=19380元第七章1.編制不可修復廢品損失計算表如下不可修復廢品損失計算表項目數量直接材料生產工時直接工資制造費用合計費用總額1804 5002 7802 2245 56012 284費用分配率250.82廢品成本307504203368401 926減:殘值110110廢品報廢損失6403368401 816應做如下的財務處理:(1)將廢品成本從“生產成本”總賬及其明細賬的貸方轉出時,應作如下會計分錄:借:廢品損失丁產品 1926 貸:生產成本基本生產成本丁產品 1926(2)回收廢品殘料價值時,應作如下的會計分錄: 借:原材料 110 貸:廢品損失丁產品 110(3)在向某過失人索取賠款200元時,應作如下的會計分錄: 借:其他應收款某負責人 200 貸:廢品損失丁產品 200(4)將廢品凈損失1616元(1926-110-200)轉入合格產品成本,應作如下的會計分錄: 借:生產成本基本生產成本丁產品 1616 貸:廢品損失丁產品 16162. 編制不可修復廢品損失計算表如下不可修復廢品損失計算表項目直接材料定額工時直接工資制造費用合計單件、小時費用定額501.201.40廢品定額成本200100120140460減:殘值1515廢品凈損失185120140445第八章3.計算的結果如下:甲產品成本計算單項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產品17 9001722875018 850本月發(fā)生費用36 0001 0321682 75039 950合計53 9001 2041963 50058 800完工產品成本38 5008601402 50042 000月末在產品成本15 400344561 00016 8004.計算的結果如下:甲產品成本計算單成本項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用成本合計月初在產品費用定額12 50050 000實際13 1004 1003 89011 29032 380本月生產費用定額25 20070 000實際23 46961 90048 91066 710200 989生產費用累計定額37 700120 000實際36 56966 00052 80078 000233 369費用分配率0.970.550.440.65完工產品費用定額13 000實際12 61044 00035 20052 000143 810月末在產品費用定額24 7004 000實際23 95922 00017 60026 00089 559第十章1.制造費用分配率=2000+21000+10000+6000+7000+3000+500004000+2000=990006000=16.5元/件甲產品成本明細賬2x13年摘要直接材料直接工資制造費用合計月日51在產品成本29 40010 4257 65047 47531本月發(fā)生費用90 00040 00066 000196 00031生產費用累計119 40050 42573 650243 47531完工產品成本99 80043 47568 550211 82531在產品成本19 6006 9505 10031 6502.材料費用分配表應借賬戶A材料B材料合計總賬賬戶明細賬戶成本或費用項目定額用量(千克)分配率分配額基本生產成本甲產品直接材料4000010001000050000乙產品直接材料5000011001100061000小計9000021001021000111000輔助生產成本熱處理車間機物料1400014000供水車間機物料60006000小計2000020000制造費用基本生產車間機物料50005000合計11500021000136000表10-14 工資費用分配表應借賬戶分配標準分配率應分配工資應分配福利費合計總賬賬戶明細賬戶成本或費用項目基本生產成本甲產品直接人工4000800011209120乙產品直接人工45009000126010260小計8500217000238019380輔助生產成本熱處理車間職工薪酬10000140011400供水車間職工薪酬800011209120小計18000252020520制造費用基本生產車間職工薪酬70009807980合計42000588047880表10-15 折舊及其他費用匯總表應借賬戶金額總賬賬戶明細賬戶折舊費低值易耗品攤銷辦公費電費保險費其他合計制造費用基本生產車間1000016005002800220040017500輔助生產成本熱處理車間400080020010005005007000供水車間60005004001800120060010500小計10000130060028001700110017500合計200002900110056003900150035000表10-16 輔助生產費用明細表(熱處理車間)2x13年摘要機物料職工薪酬折舊費其他費用合計轉出金額月日630材料費用分配表14000140001400030工資及福利費分配表11400114002540030折舊及其他費用分配表4000300070003240030輔助生產費用分配表9009003330030輔助生產費用分配表33300合計14000114004000390033300333000表10-17 輔助生產費用明細表(供水車間)2x13年摘要機物料職工薪酬折舊費其他費用合計轉出金額月日630材料費用分配表60006000600030工資及福利費分配表912091201512030折舊及其他費用分配表60004500105002562030輔助生產費用分配表100010002662030輔助生產費用分配表26620合計600091206000550026620266200表10-18 輔助生產費用分配表 勞務供應勞務耗費熱處理車間供水車間合計數量(小時)費用數量(噸)費用待分配的數量和費用320032400300002562058020計劃單位成本100.9輔助生產成本熱處理車間水費1000900900供水車間熱處理費10010001000小計100100010009001900制造費用基本生產車間水費290002610026100熱處理費310

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