衛(wèi)生系統(tǒng)治庸治懶表態(tài)發(fā)言稿[推薦]

衛(wèi)生系統(tǒng)治庸治懶表態(tài)發(fā)言稿剛才，吳局長作了一個(gè)催人奮進(jìn)的報(bào)告，回去后我們一定要原原本本地貫徹好、落實(shí)好，把這項(xiàng)主題活動(dòng)認(rèn)真地開展好、實(shí)施好。一、統(tǒng)一思想，形成共識(shí)“治庸治懶、提能提效、移位爭先”主題活動(dòng)是貫穿江南衛(wèi)生所今年和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作的一項(xiàng)中心任務(wù)，我們要按照“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略和建設(shè)“衛(wèi)生強(qiáng)市”總目標(biāo)，堅(jiān)持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念，把今天主題活動(dòng)的要求，與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，與落實(shí)“?；?、重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求，特別是近三年醫(yī)改的五項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，強(qiáng)化源頭治理，有力地推進(jìn)和強(qiáng)化基藥衛(wèi)生體制改革。二、查找問題，分步實(shí)施XX年，在市衛(wèi)生局黨委的具體指導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)的基層衛(wèi)生工作取得了長足的進(jìn)展，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步健全，基本實(shí)現(xiàn)了“20分鐘”就醫(yī)圈，公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制建設(shè)又邁出了堅(jiān)定步伐。同時(shí)各項(xiàng)工作結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、深入開展醫(yī)院管理年、大力加強(qiáng)基層醫(yī)療單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建群眾滿意的基層站，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，全面啟動(dòng)食品安全專項(xiàng)整治，全面推行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度等活動(dòng)，群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度進(jìn)一步提高。但是我們也十分清醒地看到存在的問題：少數(shù)人員還有懶、庸現(xiàn)象，工作效率不高、工作責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，具體表現(xiàn)在少數(shù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度不落實(shí)，極個(gè)別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，醫(yī)療糾紛還有發(fā)生。有些單位組織紀(jì)律松懈，組織管理制度薄弱。在工作中還存在教育針對(duì)性不夠強(qiáng)、工作力度不夠大、隊(duì)伍發(fā)展不平衡等問題。為此，我們以這次動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，通過這次主題活動(dòng)努力達(dá)到“四個(gè)全面”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”，真正把這次“治庸治懶、提能提效、移位爭先”主題活動(dòng)在開發(fā)區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展好、實(shí)施好。三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)開展“治庸治懶、提能提效、移位爭先”主題活動(dòng)，就是要提高醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍干部和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行力的建設(shè)，最終目的是推動(dòng)各項(xiàng)工作的高效開展與落實(shí)。當(dāng)前，我們要著重做好以下幾項(xiàng)工作：進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。根據(jù)上級(jí)部署， XX年我們將采取“新建一批、改造一批、租用一批”的方式，新建三江街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在蘇孟、秋濱二個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)新建或改建20個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站或村衛(wèi)生室。今年擬先建610家，衛(wèi)生所將一家一家地具體去落實(shí)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按省、市的要求組織實(shí)施。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，完善社區(qū)衛(wèi)生運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生服務(wù)模式，制定并落實(shí)XX年開發(fā)區(qū)公共衛(wèi)生工作要點(diǎn)。目前，開發(fā)區(qū)已經(jīng)建立了比較完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我們要利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極推動(dòng)“社區(qū)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診”和“社區(qū)首診制度”，真正做好“小病進(jìn)社區(qū)、大病轉(zhuǎn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)、宣教進(jìn)家庭”。進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高社區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì)。實(shí)施基層衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，探索區(qū)域人才柔性流動(dòng)和充實(shí)更新機(jī)制，基本建立“穩(wěn)得住、下得去、干得好”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍和家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。按照“四個(gè)一批”的要求，XX年重點(diǎn)做好定編設(shè)崗工作，按照省編辦文件的要求，落實(shí)人員定編、落實(shí)人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)人員工作經(jīng)費(fèi)、落實(shí)人員工作崗位、落實(shí)人員績效考核，繼續(xù)開展全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士的全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。到XX年底，基本完成全區(qū)的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，提高社區(qū)居民的滿意度。經(jīng)過積極籌辦，我們創(chuàng)辦了開發(fā)區(qū)衛(wèi)生報(bào)，第一期已經(jīng)與大家見面，同時(shí)我們通過在開發(fā)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“健康進(jìn)家庭”黨建服務(wù)品牌的建設(shè)，廣泛發(fā)動(dòng)新聞媒體加強(qiáng)宣傳，大力宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的職能、政策，使廣大群眾了解黨和政府對(duì)人民群眾健康的關(guān)心，引導(dǎo)廣大群眾關(guān)心和支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展，促進(jìn)居民形成信賴和充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的良好氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障社區(qū)醫(yī)療安全。依法開展對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)監(jiān)管，不斷建立并完善各項(xiàng)工作管理制度和考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、居民滿意度、居民健康指標(biāo)等納入考核范圍。積極創(chuàng)造條件建立全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)