xx公司生產車間培訓方案.docx

xx有限公司生產車間新員工入職上崗流程1目的使新入職員工能夠盡快了解公司現(xiàn)狀和企業(yè)文化并融入公司，符合生產各車間崗位要求。2適用范圍適用于xx公司新入職員工上崗前培訓。3流程3.1 人力資源部門招聘員工后，由xx公司生產副總或設備副總確定員工可以適應哪個崗位后，通知人力資源部給予辦理試崗手續(xù)，出具試工單。3.2 車間主任接收試工單，將新員工帶到綜合辦公室，由xx公司綜合員給予辦理入職考勤，向員工講解考勤機使用方法，考勤時間，如何補考勤。3.3 xx公司綜合辦公室主任或綜合文員負責對新員工講解公司概況、公司經營方針、經營理念、公司愿景等，進行公司級安全培訓和考試。講解工資薪酬結構、保險辦理等事宜。3.3試崗入職后車間主任負責對新員工進行安全知識培訓和考試、車間規(guī)章制度、產品知識培訓及質量意識培訓。3.4 由車間班組長將新員工帶到工作現(xiàn)場，講解車間、崗位工作流程、安全注意事項、操作規(guī)程、工藝要求并進行班組級安全培訓和考試等。3.5 培訓人對新員工培訓效果通過筆試、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場實際操作等方式進行考評，考評不合格不能上崗，特別是安全培訓考評。3.6 新員工上崗初期車間班長應委派一名老員工進行傳、幫、帶，或班長親自傳、幫、帶。對新員工生產的產品應特別標識，質檢員通過增加檢驗頻次和檢驗數(shù)量的方式進行重點檢驗。3.7新員工在試崗期間（7天）因不適應工作環(huán)境辭職，不需要辦理離職手續(xù)；試崗第八天辦理到人力資源部辦理正式試用合同，在試用期辭職需辦理辭職手續(xù)，辭職手續(xù)到綜合員處辦理。4 培訓教材各部門、車間按崗位要求準備培訓資料，作業(yè)指導書。統(tǒng)一收集，打印裝訂成冊，便于培訓使用。5 培訓檔案管理培訓人對新員工培訓后，整理培訓簽到記錄表、培訓考評表培訓效果評價表等記錄，上交洪源公司綜合文員，由車間綜合文員建立員工培訓檔案并保存培訓記錄，按記錄控制程序要求執(zhí)行。6 相關文件記錄控制程序；培訓簽到記錄表；培訓考核表；培訓效果評價表；安全考試題卷7 附錄附錄一培訓簽到記錄表；附錄二培訓考評表；附錄三培訓效果評價表；附錄四安全考試題卷及答案培訓簽到記錄表編號：培訓名稱培訓日期培訓課程時數(shù)及培訓人培訓內容培訓人起止時間培訓內容培訓人起止時間參加人員共人名單如下：車間崗位姓名車間崗位姓名車間崗位姓名備注培訓考評表編號：姓名填表日期學歷培訓時間培訓內容培訓部門一、新進人員對培訓項目的了解程度二、新進人員對專業(yè)知識的掌握程度三、新進人員對各項規(guī)章、制度了解的情況四、新進人員是否提出自己的建議，提出改善建議的合理程度五、分析新進人員工作專長，判斷其所適合的崗位，列舉理由說明六、培訓人員評語簽名：培訓效果評價表編號：培訓名稱培訓學員姓名培訓時間培訓地點培訓方式講師姓名培訓后的總結培訓學員評價1本課程的時間安排合理不合理2本課程的場所安排適當不適當3本課程的教學內容好不好4本課程講師的表達好不好5培訓內容在工作上的運用程度有用沒有用請對你的培訓課程是否滿意進行評價，并將