




已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
佳寓戶曉營(yíng)銷策劃案目錄佳寓戶曉營(yíng)銷策略1、目標(biāo)市場(chǎng)2、產(chǎn)品定位3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)4、產(chǎn)品定價(jià)5、促銷組合策略構(gòu)想6、營(yíng)銷時(shí)間選擇7、物業(yè)管理佳寓戶曉營(yíng)銷行動(dòng)方案1、廣告計(jì)劃2、直接郵寄DM計(jì)劃3、售樓書(shū)策案4、工地現(xiàn)場(chǎng)布置5、銷售接待中心設(shè)置6、人員推銷及人員組成7、公共關(guān)系佳寓戶曉營(yíng)銷成本1、廣告計(jì)劃2、宣傳促銷計(jì)劃3、銷售現(xiàn)場(chǎng)布置4、其他項(xiàng)目支出“佳寓戶曉”營(yíng)銷策略目標(biāo)市場(chǎng)一、成都房產(chǎn)市場(chǎng)交易價(jià)格的劃分:表格一:房?jī)r(jià)(元/M2)占購(gòu)房總數(shù)的(%)3000以上5%2500300020%2500以下75%結(jié)論:1、均價(jià)2500元/M2左右或以下的房產(chǎn)價(jià)格是絕大多數(shù)置業(yè)者的首選。2、置業(yè)者置業(yè)過(guò)程中,價(jià)格起決定性的因素。3、選擇均價(jià)2500元/M2以下的占置業(yè)總額75%的置業(yè)市場(chǎng)顯然是佳寓戶曉項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)。二、目標(biāo)市場(chǎng)的分析:1、從目標(biāo)市場(chǎng)置業(yè)者經(jīng)濟(jì)承受價(jià)格上分析:表格二:置業(yè)者承受價(jià)格(元/M2)占目標(biāo)市場(chǎng)的總額(%)2500以下75%2000250017%2000以下8%2、從目標(biāo)市場(chǎng)置業(yè)者職業(yè)及收入分析:職業(yè)月平均收入(元/月)白領(lǐng)以上35005000白領(lǐng)、小企業(yè)主30004500白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、公務(wù)員、從事二職業(yè)的百姓、郊區(qū)農(nóng)民200028003、例 :以佳寓戶曉項(xiàng)目樓盤(pán)平均戶型面積60M2、均價(jià)2200元/M2,總價(jià)款13.2萬(wàn)元上倒推目標(biāo)客戶的經(jīng)濟(jì)承受力,年齡層區(qū)分。表格三:3-1、在平均房款總額在13.2萬(wàn)元前提下,置業(yè)者年齡層劃分:年齡階段占目標(biāo)市場(chǎng)的比例20歲25歲5%25歲30歲15%31歲35歲30%35歲40歲25%40歲45歲10%45歲50歲10%51歲以下5%3-2、在平均房款總額13.2萬(wàn)元的前提下,在不影響家庭正常日用開(kāi)銷外,其置業(yè)者經(jīng)濟(jì)收入及購(gòu)房計(jì)劃的承受力。(如 ;8成30年按揭 )A首付20% 2.64萬(wàn)元 余款10.56萬(wàn)元 計(jì)劃29年時(shí)間付清 每年承擔(dān)購(gòu)房總款 萬(wàn)元,每月 元。B目標(biāo)市場(chǎng)家庭收入和購(gòu)房承受力。(按三口之家和每月平均交付 房款): 表四:高檔收入家庭中低收入家庭低檔收入家庭月平均收入3500元5000元3000元4500元2000元2800元生活開(kāi)銷1500元1000元800元零花1000元800元500元小孩費(fèi)用500元400元200元支付房款 元 元 元三、結(jié)論:1、消費(fèi)背景分析:、選購(gòu)佳寓戶曉項(xiàng)目樓盤(pán)動(dòng)機(jī): 認(rèn)同本產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)功能及附加值優(yōu)于附近其它個(gè)案; 經(jīng)比較競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案后,認(rèn)同本案價(jià)位(均價(jià)2200元/M2); 認(rèn)為本區(qū)域有遠(yuǎn)景,地段有發(fā)展?jié)摿Γ?信賴業(yè)主的企業(yè)規(guī)模與財(cái)力背景。排斥本項(xiàng)目理由: 經(jīng)濟(jì)能力不足; 比較之后認(rèn)為附近有更理想的個(gè)案; 購(gòu)買(mǎi)者欲望低,對(duì)后市看空。目標(biāo)客戶分析: 吸引人的價(jià)格應(yīng)和優(yōu)秀的戶型設(shè)計(jì)是絕大多數(shù)目標(biāo)客戶的最直接置業(yè)動(dòng)機(jī); 不滿現(xiàn)在居住環(huán)境者; 25歲45歲年齡階段占置業(yè)者中80%; 本案的平均價(jià)格和購(gòu)房總價(jià)符合占置業(yè)者中絕大多數(shù)的認(rèn)同且從經(jīng)濟(jì)承受力上能接受; 以購(gòu)房總款控制銷售面積是本案銷售中的一大法室; 購(gòu)買(mǎi)目的研判:純自住80%,純投資5%,第二類型投資客(自住兼投資)5%,第三類型客(保值型)5%,其它5%。 這對(duì)營(yíng)造項(xiàng)目的銷售氛圍是極為有利的。產(chǎn)品定位:樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)分析 :榮耀的: 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,一流的高質(zhì)量產(chǎn)品。 新穎的: 可變性與前瞻性的戶型設(shè)計(jì)。佳寓戶曉戶型設(shè)計(jì)首次全面引入了“變維結(jié)構(gòu)”的戶型設(shè)計(jì),徹底實(shí)現(xiàn)了動(dòng)靜互立,干濕分離,使公共空間與私密空間分而不離,相得益彰,打破傳統(tǒng)的“房間”概念,創(chuàng)造了空間的可變性和流動(dòng)性,為家庭的可持續(xù)發(fā)展預(yù)留了充分的布局空間與功能“彈性”。層高39米,同樣的戶型面積,更大居住空間。人是生活在三維空間中,買(mǎi)房不是買(mǎi)平面,而是買(mǎi)居住空間,佳寓戶曉一改傳統(tǒng)建筑層高28米3米的局促空間,挑高39米,能使置業(yè)者更自由地?cái)[放家具,更能充分釋放個(gè)性,終身不感到壓抑。 周到的:“佳寓戶曉”,地處成都市西門(mén)二環(huán)路之端,與中國(guó)西南電子技術(shù)研究所、全國(guó)優(yōu)秀示范小區(qū)金房苑為鄰。63路、23路、43路、11路公交車(chē)四通八達(dá),奧林匹克運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、光榮大酒店等娛樂(lè)設(shè)施將為您生活錦上添花。成都市第四人民醫(yī)院、成都腦外傷急救中心、武警水電第三總隊(duì)醫(yī)院近在咫尺,茶店子小學(xué)、二十中學(xué)、成都市第四幼兒園一街之隔 。 目標(biāo)定位 :年均收入超過(guò)30000元的家庭或單身家庭。從事社會(huì)評(píng)價(jià)較高的職業(yè)。家庭結(jié)構(gòu)已進(jìn)入中年期,婚姻歷史久,為家里老人或小孩改善居住條件 ,有條件享受?chē)?guó)家房改政策。購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)系典型的使用性和投資性。購(gòu)買(mǎi)者個(gè)人獨(dú)特的商品哲學(xué)觀和價(jià)值觀。購(gòu)買(mǎi)行為受大眾傳播影響。2、產(chǎn)品訴求定位榮耀的心理的榮耀感,比任何商品特色來(lái)得強(qiáng)而有力,因此本商品定位將超出一般的商品定位甚多。大眾的高尚的品質(zhì),精致的景觀設(shè)計(jì),針對(duì)其目標(biāo)顧客的使用需求,務(wù)必使商品性能達(dá)到完美,故無(wú)論規(guī)劃或構(gòu)思都將是突破性,超越性的。新穎的本樓盤(pán)歐風(fēng)與中國(guó)園林的自然融合,獨(dú)特的平面及戶型設(shè)計(jì),將是重要的賣(mài)點(diǎn)。利潤(rùn)的利潤(rùn)追求是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法則,如何控制成本,嚴(yán)格要求利潤(rùn),以制定合理的銷售價(jià)位,乃是本方案商品策略重點(diǎn)之一。3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā) (詳見(jiàn)項(xiàng)目方案策劃)4、產(chǎn)品定價(jià)(詳見(jiàn)項(xiàng)目市場(chǎng)策劃)、5、促銷組合策略構(gòu)想告知階段51-1工地已搭建圍墻,樣品屋,以及POP等,皆引起路人的注意。51-2媒體廣告企業(yè)活動(dòng)推展,先加強(qiáng)商品印象,并引起社會(huì)大眾的好奇。喚起購(gòu)買(mǎi)者需求階段52-1此階段先行采用拉式策略,運(yùn)用廣告媒體之宣傳,喚起目標(biāo)顧客之關(guān)切與需要。52-2選定DM之目標(biāo)顧客,直接寄發(fā)。52-3接待中心適時(shí)擔(dān)當(dāng)銷售解說(shuō)商品之任務(wù)。52-4售樓資料、企業(yè)簡(jiǎn)介等,扮演購(gòu)買(mǎi)者由接待中心回家之后的商品媒介。促成購(gòu)買(mǎi)階段53-1人員銷售集中攻勢(shì),采用推式策略。53-2配合SP活動(dòng),再度刺激銷售高潮。53-3公開(kāi)酒會(huì)之舉行,邀請(qǐng)社會(huì)名流,再次肯定商品之格調(diào),進(jìn)而促成購(gòu)買(mǎi)成交。6、營(yíng)銷時(shí)間選擇61根據(jù)本案之工作進(jìn)度,推出時(shí)機(jī)考慮十月初開(kāi)始對(duì)外銷售。十月份逢國(guó)家慶典,為每年度房地產(chǎn)推出之旺季,本方案如于此時(shí)推出,一來(lái)準(zhǔn)備時(shí)間充裕,一鼓作氣,所有廣告策略必能充分配合,必然銷售成績(jī)極佳;二來(lái)房屋市場(chǎng)至八月時(shí)最為晦澀難定,至十月才能漸呈穩(wěn)定。地利,人和配合得時(shí),則可望馬到成功。62建議由于受成都市建委頒布關(guān)于商品房期房預(yù)售規(guī)定之影響,故本案建議于十月初開(kāi)始展開(kāi)銷售階段。7、物業(yè)管理物業(yè)管理制度之完善與否與項(xiàng)目服務(wù)是否周全,都會(huì)大大影響項(xiàng)目的格調(diào)與水準(zhǔn),為避免日后產(chǎn)生目前其它項(xiàng)目通有的弊病并提高購(gòu)買(mǎi)客戶的興趣與信賴感,事先物業(yè)管理制度之?dāng)M定是絕對(duì)必要的。物業(yè)管理制度:(由于華昌物業(yè)公司是成都市知名的專業(yè)物業(yè)管理公司 ,所以 ,物業(yè)管理制度的制定與實(shí)施 ,具有專業(yè)性 ,將是本次銷售的又一大賣(mài)點(diǎn) ,物業(yè)管理制度由華昌物業(yè)管理公司提供 。) “佳寓戶曉”項(xiàng)目營(yíng)銷行動(dòng)方案1、廣告計(jì)劃報(bào)紙廣告媒體選擇:成都商報(bào)、華西都市報(bào)、蜀報(bào)、商務(wù)早報(bào)刊登時(shí)間:自 月份開(kāi)始預(yù)售階段,以單純的企業(yè)形象廣告為主,逐漸轉(zhuǎn)為商品為重的企業(yè)廣告,再而強(qiáng)調(diào)商品特色,而為商品廣告; 月份中旬以后,廣告力減弱,而至停止。廣告強(qiáng)度:月至 月上旬35%月上旬至 月下旬30% 月下旬至 月下旬20% 月下旬后15%訴求重點(diǎn):A:初期企業(yè)印象或形象廣告 一個(gè)大企業(yè)另一個(gè)知名企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手B:商品印象廣告 最佳銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)體的保證,顧客在項(xiàng)目工程階段若有不滿意,保證原價(jià)加銀行利息退回。(2)電視廣告1、媒體選擇:四川衛(wèi)視,成都15臺(tái)。時(shí)間選擇:高收視率節(jié)目,如連續(xù)劇,新聞氣象報(bào)告等。教育性節(jié)目:今晚8:00,時(shí)事20分。高水準(zhǔn)影集:世界名片欣賞等。綜藝節(jié)目:樂(lè)在今宵,今晚有彩。提供方式:提供15秒或30秒節(jié)目。影片制作:折2支15秒至30秒之電視CF。A:第一支CF:于銷售初期放映B:第二支CF10月下旬以后放映 擷取商品重點(diǎn)特色,以片斷的連結(jié)方式,配合動(dòng)感而富于暖性的音樂(lè)效果,可塑項(xiàng)目的高級(jí)感和悠然,舒適的生活情趣,并引起大眾興趣。2、直接郵寄(DM)計(jì)劃(1)說(shuō)明:由于本項(xiàng)目構(gòu)思的獨(dú)特性,故在目標(biāo)顧客之選擇,乃至商品物性如何被接受之方式,將不同一般房屋銷售,因此,本案DM的運(yùn)用,將銷售策略里扮演一個(gè)極重要的角色。(2)構(gòu)想第一階段:將有刊登報(bào)道開(kāi)發(fā)商或本項(xiàng)目的文章,選定目標(biāo)顧客,直接寄發(fā),內(nèi)附項(xiàng)目簡(jiǎn)介一份。第二階段再度針對(duì)目標(biāo)顧客,寄發(fā)錄音一卷,錄音帶內(nèi)容除了錄制優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的世界名曲外,并適當(dāng)?shù)募尤氡卷?xiàng)目說(shuō)明之旁白,需于煽動(dòng)性的商品介紹,再次加深了其對(duì)本項(xiàng)目的注意與興趣。第三階段:當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí),則當(dāng)然會(huì)來(lái)電詢問(wèn),若仍未有動(dòng)靜,則再次寄發(fā)公開(kāi)酒會(huì)請(qǐng)柬,邀請(qǐng)參加,或由銷售人員登門(mén)拜訪。(3)預(yù)測(cè):本案執(zhí)行之后,預(yù)料每20人有一人將有興趣洽談,再經(jīng)過(guò)濾之后,每十人將為一個(gè)成交。3、售樓書(shū) 詳見(jiàn)后 4、工地現(xiàn)場(chǎng)布置(1)任務(wù):將整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng),依建筑設(shè)計(jì)之特色配置,給予參觀者一目了然之感。(2)構(gòu)想除配置的正確位置,左邊搭建接待中心兼樣品房,右邊則以小柵欄圈出其位置范圍。建臨時(shí)噴水泉,以助銷售聲勢(shì)?;剀?chē)道與噴水池一并完成,上鋪瀝青。其余空地滿植“韓國(guó)草”,外圍間空地植龍柏,使之有綠蔭滿園的感覺(jué)。停車(chē)坪劃好車(chē)位,停車(chē)坪部份與接待中心入口處,分配2名迎賓,迎賓身著鮮艷制服,如飯店門(mén)僮,以喚起參觀者的虛榮感,并進(jìn)而顯示項(xiàng)目氣派??窗迮c圍墻合理擺放,但避免繁多以免降低項(xiàng)目之高級(jí)感。現(xiàn)場(chǎng)四周矗立風(fēng)格獨(dú)特的路燈,在入夜后有助于銷售人員引導(dǎo)說(shuō)明。5、銷售接待中心設(shè)置(1)任務(wù):增進(jìn)客戶對(duì)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的物的認(rèn)識(shí),進(jìn)而引起強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望。顯示商品的特點(diǎn)魅力,增加客戶對(duì)商品即項(xiàng)目的充分了解。運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)媒體的多重功能,影響客戶對(duì)項(xiàng)目的再次評(píng)估。(2)構(gòu)想整個(gè)銷售接待中心根據(jù)建筑師設(shè)計(jì)之平面,配置、劃分。功能可分為四個(gè)單元:入門(mén)大廳,商品印象館,銷售處,樣品間。銷售接待中心將設(shè)置一組高級(jí)音響,隨時(shí)播放柔美而動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)。各個(gè)單元面積分配平均,比照建筑平面之設(shè)計(jì),每個(gè)單元約70M2。每個(gè)單元賦予任務(wù)及功能如下:入門(mén)口大廳 約6070 M2的入口大廳,簡(jiǎn)潔明朗的設(shè)計(jì),高敞氣派的空間,充分顯示本項(xiàng)目高水準(zhǔn),高格調(diào)的氣勢(shì)。 有如飯店的門(mén)廳設(shè)計(jì),在次顯示投資興建業(yè)主不同凡響的品鑒能力。 大廳中分配四位小姐,向來(lái)賓分發(fā)售樓書(shū),并問(wèn)好,以加深參觀者的好感。商品印象館 該館系壹現(xiàn)代化的電動(dòng)媒體展覽館 本館將派4位現(xiàn)場(chǎng)小姐,隨時(shí)在電動(dòng)媒體放映結(jié)束之后統(tǒng)一解答應(yīng)一些深入的問(wèn)題。 當(dāng)參觀者由大廳感受到一股獨(dú)一無(wú)二氣勢(shì),再踏入本館時(shí),經(jīng)本館電動(dòng)媒體和小姐之介紹,將更加深參觀者的印象,進(jìn)而引發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲,三個(gè)電動(dòng)媒體單元,采用放映機(jī)分別介紹。A:投資者的簡(jiǎn)介及其主要業(yè)績(jī)。B:C:本項(xiàng)目細(xì)部說(shuō)明,親切簡(jiǎn)明清晰的旁白,均將引發(fā)參觀者極大的好奇及興趣。D:本館墻壁面,將掛上幾組透明片及大型圖片,內(nèi)容將以本案有關(guān)說(shuō)明重點(diǎn)為主。1/100的大型模具放置于顯眼地方,小橋流水,歐風(fēng)再現(xiàn),將是一個(gè)觀感焦點(diǎn),極具效果。樣品館 樣品館空間大小,及平面配置均按原建筑設(shè)計(jì)。 采用建材設(shè)備,均以本項(xiàng)目所贈(zèng)之建材設(shè)備為準(zhǔn),并均附帶壓克力簡(jiǎn)牌說(shuō)明。 樣品館設(shè)計(jì)之原則,將盡量充分顯示本項(xiàng)目設(shè)計(jì)之特色。 樣品館的完善功能,將大大吸引參觀者徘徊留連。本館將派3位銷售人員,藉此向參觀者詳細(xì)說(shuō)明,強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望就此引起。銷售處銷售處將是本接待中心的最后一站,也是最重要并達(dá)成銷售任務(wù)的空間。 參觀訪客藎由大門(mén)廳,商品印象館,樣品館后再踏入銷售處時(shí),滿腦子已充滿本項(xiàng)目商品印象,可減少銷售人員對(duì)項(xiàng)目再說(shuō)明的負(fù)擔(dān)。 此時(shí)銷售人員所扮演的角色,將以往一般繁瑣式建筑重點(diǎn)的說(shuō)明,而是在于堅(jiān)定的回答購(gòu)買(mǎi)困難點(diǎn)的質(zhì)詢。 因?yàn)樗杏幸赓?gòu)買(mǎi)的住戶,在此已充分了解項(xiàng)目功能與優(yōu)點(diǎn),他們所懷疑的可能,將在項(xiàng)目的管理,施工以及稅務(wù)方面的困擾,因此猶豫或者不肯定的解說(shuō),將破壞銷售效果。6、人員推銷(1)說(shuō)明:本項(xiàng)目規(guī)模大,非常富有特色,針對(duì)之目標(biāo)顧客與一般房屋顧客不同,廣告之功效僅在于宣傳商品之知名度及引人至現(xiàn)場(chǎng)參觀為目的,至于成交與 否,銷售人員的素質(zhì)訓(xùn)練,皆占有舉足輕重的地位。(2)構(gòu)想 于6月中下旬登報(bào)公開(kāi)征求銷售人員。 征求人員必須具備較高的文化素質(zhì)。 7月上旬開(kāi)始集中培訓(xùn)所征求到的銷售人員。 所有銷售人員均需配戴識(shí)別證,統(tǒng)一著裝,有別于其它項(xiàng)目的銷售人員。 所有營(yíng)銷人員除領(lǐng)取固定費(fèi)用外,并抽取銷售額的3作獎(jiǎng)金。 所有銷售人員分配成四組編制,除給予規(guī)定之費(fèi)用及獎(jiǎng)金外,同時(shí)另?yè)?jù)銷售成績(jī),給予優(yōu)勝獎(jiǎng)金,藉以激起銷售信心。 每周必舉行檢討會(huì)議一次,以隨時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目之銷售方式,并提供企劃作業(yè)人員參考。7、公共關(guān)系公開(kāi)酒會(huì)之舉行,為避免流于俗套,而失去應(yīng)邀者的興趣,屆時(shí)將由公司出面邀請(qǐng)社會(huì)知名人士共同聯(lián)合召開(kāi),并由此知名人士在酒會(huì)中發(fā)表演說(shuō),藉此吸引工商界人士參與?!凹延鲬魰浴表?xiàng)目營(yíng)銷成本1、廣告計(jì)劃報(bào)紙廣告:電視廣告:電視廣告制片費(fèi)用:2、宣傳促銷計(jì)劃精裝本售樓書(shū):簡(jiǎn)裝本售樓書(shū):DM單:消息稿發(fā)布:多媒體制作:透明膠片:模型:公關(guān)活動(dòng):人際關(guān)系費(fèi)用:3、銷售現(xiàn)場(chǎng)布置工地接待中心:工地現(xiàn)場(chǎng)布置:路牌廣告、圍墻、指示標(biāo)志、住宅區(qū)指示板:4、其他項(xiàng)目支出合同書(shū):價(jià)目表:銷售訓(xùn)練費(fèi)用:工地管理費(fèi)用:各種表格制作:人員薪金:人員獎(jiǎng)金:合計(jì):佳喻戶曉售樓書(shū)策劃案一、該項(xiàng)目周邊環(huán)境二、該項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)格三、售樓書(shū)整體設(shè)計(jì)總體風(fēng)格精致、雋永、高貴。顏色選擇封面、封底選用墨綠色,表現(xiàn)為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腫瘤??谱o(hù)士門(mén)診介紹
- 幼兒園畢業(yè)班教育教學(xué)
- 護(hù)理餅圖的制作
- 職業(yè)技能面試
- 弱電設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)
- 農(nóng)機(jī)報(bào)廢流程規(guī)范與實(shí)施
- 縮短句子的技巧與方法
- 湘教版高中必修一課程解讀
- 幼兒園肺炎防控知識(shí)培訓(xùn)
- 直銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)
- 2025年黑龍江省龍東地區(qū)中考數(shù)學(xué)試卷
- 學(xué)堂在線 公共管理學(xué) 章節(jié)測(cè)試答案
- 2025年中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)研究報(bào)告
- 2024年包頭市公安局招聘專職留置看護(hù)警務(wù)輔助人員筆試真題
- 【9語(yǔ)安徽中考卷】2025年安徽省中考招生考試真題語(yǔ)文試卷(真題+答案)
- 礦產(chǎn)資源國(guó)際合作-洞察及研究
- 【課件】無(wú)脊椎動(dòng)物+第2課時(shí)課件-2024-2025學(xué)年人教版生物七年級(jí)上冊(cè)
- 2025年涼山州昭覺(jué)縣選聘社區(qū)工作者題庫(kù)帶答案分析
- 2025國(guó)開(kāi)《調(diào)劑學(xué)(本)》形考任務(wù)1234答案
- 2025年員工持股平臺(tái)合伙協(xié)議
- 2024-2025學(xué)年下學(xué)期初中道德與法治七年級(jí)期末復(fù)習(xí)試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論