員工招聘錄用管理規(guī)定(徐劍).doc

員工招聘錄用管理規(guī)定文件編號(hào)：HR-ZP-001公布日期：_審 核：_人力資源部 制定第一章 總則第一條 目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條 原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。 第二章 招聘流程第一條 提交需求公司各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫招聘申請(qǐng)表（附錄1），報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提前交公司人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。第二條 招聘計(jì)劃公司人力資源部和各單位辦公室根據(jù)招聘需求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃（附錄2）。招聘計(jì)劃應(yīng)主要包括人員需求、信息發(fā)布時(shí)間和渠道、招聘小組成員、選拔方案及時(shí)間安排、招聘費(fèi)用預(yù)算、招聘工作時(shí)間表等內(nèi)容。第三條 材料準(zhǔn)備1、招聘廣告：招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名需帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。2、公司宣傳資料：宣傳資料應(yīng)能體現(xiàn)公司的真實(shí)狀況及發(fā)展前景，并發(fā)給初試的人員。3、測(cè)評(píng)材料：附錄1-8和專業(yè)技術(shù)能力測(cè)試或技能測(cè)評(píng)（由用人部門制定）。部分崗位可根據(jù)情況簡(jiǎn)化招聘測(cè)試程序工作。第四條 招聘渠道選擇公司招聘的主要渠道有：參加人才交流會(huì)、內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)上招聘、刊登報(bào)紙廣告等。第五條 初步篩選人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，并交給各用人部門經(jīng)理。用人部門經(jīng)理根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，填寫初試通知單或呈報(bào)名單，并將應(yīng)聘人員資料及初試通知單送交人力資源部，由人力資源部電話或其他方式通知面試人員。第六條 初試1、初試一般由人力資源部負(fù)責(zé)人主持，也可委托部門內(nèi)主管人員主持。2、初試分為兩個(gè)步驟：首先由主持人向參加初試的應(yīng)聘人員介紹公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念（配宣傳資料），介紹公司的用人政策及待遇問題；其次對(duì)有意向加入公司的應(yīng)聘人員進(jìn)行價(jià)值觀、職業(yè)性向、個(gè)性品質(zhì)、能力等相關(guān)基礎(chǔ)測(cè)試（見第三章），針對(duì)不同崗位的應(yīng)聘人員選取相應(yīng)的測(cè)評(píng)方法。3、測(cè)試結(jié)果由人力資源部統(tǒng)計(jì)匯總后交用人部門經(jīng)理以作參考，并由用人部門決定參加復(fù)試的人員，填寫復(fù)試通知單或呈報(bào)名單，交人力資源部通知復(fù)試人員到公司復(fù)試。第七條 復(fù)試1、復(fù)試由用人部門經(jīng)理主持，人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。2、復(fù)試可采用筆試（專業(yè)能力）和面談兩種方法，主要側(cè)重于專業(yè)技能的考察。如果采用筆試，由用人部門根據(jù)錄用崗位的不同情況制定測(cè)試題目。3、用人部門經(jīng)理必須在兩個(gè)工作日內(nèi)確定錄用人員，填寫錄用通知單（附錄4），并將應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、測(cè)試結(jié)果和復(fù)試意見反饋表（附錄3）交人力資源部備案。第八條 招聘要求1、為體現(xiàn)公司以人為本的管理理念，原則上初試和復(fù)試工作應(yīng)在二個(gè)工作日內(nèi)完成。確因面試工作量大，可由用人部門經(jīng)理和人力資源部協(xié)商確定間隔天數(shù)。2、人力資源部必須在復(fù)試后三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)試結(jié)果通知應(yīng)聘人員，并向應(yīng)聘人員說明：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即可視為沒有被錄用。3、人力資源部負(fù)責(zé)面試的組織和協(xié)調(diào)工作。第三章 招聘測(cè)評(píng)體系第一條 價(jià)值觀測(cè)試第二條 心理壓力測(cè)試第三條 心理傾向測(cè)試第四條 氣質(zhì)類型測(cè)試第五條 管理人員面試題庫第六條 通用題庫第七條 不同招聘對(duì)象測(cè)試方法選擇1、部門主管干以上干部：價(jià)值觀測(cè)試+技術(shù)測(cè)試+心理壓力測(cè)試+管理人員面試題庫；2、基層管理員工（包括應(yīng)屆畢業(yè)生、儲(chǔ)備干部）：價(jià)值觀測(cè)試+技術(shù)測(cè)試+通用題庫；3、普通員工、技術(shù)工：技術(shù)測(cè)試+心理面試在進(jìn)行上述測(cè)試以外，各部門、單位也可根據(jù)實(shí)際情況開展其他類型測(cè)試；若公司對(duì)招聘對(duì)象情況熟悉的，測(cè)試可簡(jiǎn)化處理。第八條 應(yīng)聘人員專業(yè)技術(shù)能力測(cè)試由各單位用人部門負(fù)責(zé)出題，并交人力資源部備案。題型可采用選擇題、判斷題、問答題、案例分析等，題目?jī)?nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際，與公司發(fā)展需要相聯(lián)系，并適時(shí)修改（最長(zhǎng)為一年）。對(duì)操作技工崗位部分可以以實(shí)際操作為主。第四章 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附錄-1：人員招聘申請(qǐng)表 填單：年 月 日申請(qǐng)部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)額 人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由擴(kuò)大編制 儲(chǔ)備人力辭職補(bǔ)充 短期需要希望到職日期應(yīng)具資格條件性 別婚 姻年 齡學(xué) 歷外 語個(gè) 性經(jīng) 歷具備技能增加人員工作內(nèi)容申請(qǐng)人部門主管人力資源部意見總經(jīng)理批示本表用于下級(jí)部門向主管單位申請(qǐng)?jiān)黾訂T工。能使主管單位了解增加員工所具備的條件及增員原因。附錄-2：招聘計(jì)劃招聘目標(biāo)職務(wù)名稱數(shù)量任職資格信息發(fā)布渠道和時(shí)間招聘小組成員組 長(zhǎng)責(zé) 職組 員責(zé) 職選拔方案及時(shí)間安排招聘崗位步 驟負(fù)責(zé)人截止時(shí)間費(fèi)用預(yù)算項(xiàng) 目金 額（元）招聘工作時(shí)間表時(shí) 間工作內(nèi)容制定人部門經(jīng)理簽字分管副總經(jīng)理意見制表日期：附錄-3：應(yīng)聘人員復(fù)試反饋表應(yīng)聘職位復(fù)試人復(fù)試日期專 業(yè) 知 識(shí)管理工作或看法工作積極性及領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展能力要求待遇其他面試人員意見人力資源部 編制附錄-4：報(bào)到通知書 先生/女士：一 歡迎您加入展升眼鏡有限公司，本公司十分高興有此機(jī)會(huì)邀請(qǐng)您加入我們團(tuán)隊(duì)，一同為公司的成長(zhǎng)而努力。自 年 月 日起，您將擔(dān)任本公司 分公司 職務(wù)。 請(qǐng)準(zhǔn)備下列材料于 年 月 日，前來我公司報(bào)到：學(xué)歷證書（原件） 身份證 個(gè)人簡(jiǎn)歷證件照2張 其他二 按照公司之規(guī)定，試用期為 個(gè)月。三 其他有關(guān)獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)等福利待遇悉依本公司之規(guī)定辦理。有關(guān)公司財(cái)產(chǎn)、保密義務(wù)等約定依本公司勞動(dòng)合同、勞動(dòng)協(xié)議及保密協(xié)議之相關(guān)規(guī)定辦理。如您對(duì)上述