設備臺賬及技術資料管理制度.docx

設備臺賬及技術資料管理制度第一章總則第一條：為規(guī)范設備臺賬及技術資料管理，理順設備臺賬及技術資料管理工作的關系，確保設備臺賬及技術資料準確、完整、可靠，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司設備臺賬及技術資料管理工作。第二章管理職責第三條：生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）職責1貫徹執(zhí)行國家有關技術資料管理的政策、法規(guī)。落實集團公司的相關制度、措施和要求，組織制定設備臺賬及技術資料管理制度。2、批準設備和系統(tǒng)規(guī)程、圖紙等主要技術資料。第三條：生產(chǎn)技術部職責1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）監(jiān)督、落實設備臺賬及技術資料的管理。2、審核設備和系統(tǒng)規(guī)程、圖紙等主要技術資料。3、負責所有技術改造項目的技術資料整理歸檔。第三條：運行部門職責1、做好部門設備臺賬及技術資料管理工作。2、設備和系統(tǒng)檢修和新、改擴建后，組織編寫或修改運行規(guī)程和系統(tǒng)圖等技術資料，經(jīng)審批后執(zhí)行并建立臺賬。第四條：設備維護部職責1、做好部門設備臺賬及技術資料管理工作。2設備和系統(tǒng)經(jīng)檢修和新、改擴建后，負責設備規(guī)范、圖紙等技術資料的收集整理，并建立、完善設備臺賬。3、負責編寫或修改檢修規(guī)程、圖紙和工藝質量標準。第三章管理內容和要求第五條：管理要求所有設備都必須建立設備臺賬，設備臺賬和技術資料包括以下內容。1、設備型號、技術規(guī)范。、圖紙、試驗記錄、檢修記錄、缺陷及處理記錄、運行規(guī)程、技術與安全狀況分析、工料消耗和備品備件清冊等。2、圖紙資料主要有設備裝配圖、備品配件圖、電氣及管路系統(tǒng)圖、電氣二次線路圖和熱控保護邏輯圖等。3、生產(chǎn)運行系統(tǒng)圖的修訂有發(fā)電運行部門于每年3月底前完成，并報送生產(chǎn)技術部審核、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準。4、設備異動后，設備維護部應在1個月內對原設備圖進行修改、完善，確保圖紙與實物相符，并報送生產(chǎn)技術部審核。5、設備臺賬應做到分類歸檔、內容完整、修訂及時、管理規(guī)范。6、所有的設備臺賬和技術資料應妥善保管，按規(guī)定技術送交技術檔案室歸檔。第六條：管理程序1、維護部門及時按要求填寫維護記錄，不得漏項。2、計劃檢修機組復役后1個月內，設備維護部填寫技術臺賬，記錄該設備的檢修周期、異動及更新改造情況和未處理的缺陷，完成檢修總結，并報生產(chǎn)技術部審核。三 、檢修總結的內容主要有11、設備概況：檢修日期、工期、復役時間。2、檢修主要完成項目，重點總結特殊、技術改造項目的完成情況、存在的問題、下次檢修需注意的事項和擬增減的項目。四、計劃檢修機組復役后1個月內，設備維護部負責收集、整理、初審承包商記錄的檢修資料（包括檢修文件包、檢修記錄、驗收資料），并上報生產(chǎn)技術部審核歸檔。五、設計系統(tǒng)圖或設備圖更改時，由運行部門、設備維護部更改后報送生產(chǎn)技術部審核、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準，并有生產(chǎn)技術部整理移交歸檔。六、技術改造項目歸檔資料包括：1、年度計劃申請文件、年度計劃批復、初審表、立項申請及批復文件、費用申請及批復文件、項目竣工報告及決算表、匯編項目后評價報告。2、設計委托書和合同、安全協(xié)議、施工合同、監(jiān)理合同、指定工程隊的審批單、施工預算、施工結算、大項目審計報告。3、設備及材料采購合同、招標書、投標文件及評標結果等過程資料、指定供應商的審批單。4、項目建議書、可行性研究報告、項目審查會議紀要、設計資料和圖紙、設計交底紀要、技術協(xié)議、開工報告、施工組織計劃、施工圖、施工方案、進度控制計劃、施工協(xié)調紀要、驗收資料、設計變更、異動報告、監(jiān)理文件、竣工驗收報告、試驗報告、竣工圖、工程總結或后評估報告。第七條：管理內容一 、生產(chǎn)技術部1、設備臺賬2、設備可靠性管理統(tǒng)計、設備異動報告、備品定額管理、固定資產(chǎn)管理等資料。3、檢修管理資料：檢修三年滾動計劃、年計劃、檢修年度總結、重大技術改進措施。4、技術監(jiān)督總結、壓力容器統(tǒng)計報表等、5、設備技術管理的通知、規(guī)定、辦法等。二、發(fā)電運行部1、運行機組可調出力、運行方式、電網(wǎng)、電壓、負荷管理文件、2、機組運行分析匯總材料、事故報告年度匯總分析資料等。3、化學專題報告（水、煤、油等）4、運行規(guī)程、系統(tǒng)圖及值長運行日志等。5、所有的統(tǒng)計報表、三、設備維