銀行數(shù)據(jù)中心項目工程建設(shè)全過程項目管理合同.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除銀行數(shù)據(jù)中心項目工程建設(shè)全過程項目管理合同（合同號： ）工程項目名稱：銀行數(shù)據(jù)中心項目項目建設(shè)單位：銀行股份有限公司 項目管理單位：北京國金管理咨詢有限公司工程建設(shè)項目管理合同項目建設(shè)單位（簡稱甲方）：銀行股份有限公司 項目管理單位（簡稱乙方）：北京國金管理咨詢有限公司 根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對甲方數(shù)據(jù)中心項目進行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。第一條 詞語定義1.1建設(shè)單位：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受甲方委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。1.4設(shè)計單位：指甲方委托的負責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。1.5監(jiān)理單位：指甲方委托的負責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。1.6代理單位：指受甲方的合法委托，以甲方的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。1.7施工單位：在協(xié)議書中約定，被甲方接受的具有工程項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.8造價咨詢單位：指甲方委托的負責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。1.9工程：指甲方和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。1.11工程前期：指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。1.12施工準備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。1.14竣工驗收期：施工單位按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至甲方組織驗收通過為止的階段。1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受甲方的委托對工程項目進行造價控制的活動。1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。1.18開工日期：指甲方、施工單位在協(xié)議書中約定，施工單位開始施工的絕對或相對的日期。1.19竣工日期：指甲方、施工單位在協(xié)議書中約定，施工單位完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。1.20圖紙：指甲方提供或由施工單位提供并經(jīng)甲方批準，滿足施工單位施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。1.21合同關(guān)系：指甲方與參建各單位通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。1.22管理關(guān)系：指管理單位按甲方授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。1.23施工場地：指由甲方提供的用于工程施工的場所以及甲方在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。1.26 項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。1.27竣工驗收：指施工單位按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由甲方組織驗收的活動。1.28竣工結(jié)算：指施工單位全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向甲方進行的最終工程價款結(jié)算的活動。1.29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行。1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向甲方報告工程項目實施情況的報告。1.39指定分包：指由甲方指定單位分包部分工程內(nèi)容。1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。1.41重大變更：指甲方或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。1.42甲方代表：甲方派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。1.43 項目管理實施期：自合同簽訂生效之日起42個月，完成項目竣工驗收。1.44 項目管理維護期：項目竣工驗收合格之日起12個月。第二條 組成本合同的文件2.1本項目管理合同及附件；2.2本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充協(xié)議和補充合同文件；2.3中標通知書；2.4甲方的招標文件及澄清、修改文件；2.5乙方的投標文件及澄清答復(fù)、修改文件。第三條 工程概況3.1工程名稱：銀行數(shù)據(jù)中心項目 3.2工程地點：北京市順義新城13街區(qū)13-0802 C2地塊 3.3建筑面積： 總用地規(guī)模56798.97平方米,總建設(shè)用地規(guī)模 40374.97平方米,園區(qū)地上總建筑面積10.5萬平方米，地下總建筑面積約3萬平方米。3.4項目建安總投資：12億元人民幣，投資總額包括但不限于項目的建設(shè)資金、精裝修等項目的全部投資（機房內(nèi)專用IT設(shè)備除外），實際投資總額最終以審計結(jié)果為準。第四條 項目管理服務(wù)方式4.1本工程由甲方委托乙方實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。項目管理職責(zé)嚴格按照GB/T50326-2006建設(shè)工程項目管理規(guī)范執(zhí)行。4.2乙方派出由項目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)人員、造價工程師等組成的項目管理團隊從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標準、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。第五條 項目管理的依據(jù)5.1項目管理合同文件；5.2與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準文件；5.3與本工程有關(guān)的其它合同文件；5.4經(jīng)甲方批準的項目管理計劃書；5.5與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標準；5.6 GB/T50326-2006建設(shè)工程項目管理規(guī)范第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)6.1 乙方管理服務(wù)范圍可涵蓋項目建設(shè)全過程，包括項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段、保修階段等。乙方管理服務(wù)內(nèi)容包括但不限于項目管理總體策劃、項目組織策劃、項目技術(shù)管理、項目招標采購管理、項目施工管理、項目投資控制及合同管理、項目信息及文檔管理等。6.2 乙方對項目實施全范圍、全過程管理，全面對甲方負責(zé)。6.3 乙方在簽訂合同后20日內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目 管理計劃書，主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構(gòu)、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。項目管理計劃書經(jīng)甲方書面確認后實施，如甲方提出修改意見，乙方應(yīng)按照己方的要求進行修改和調(diào)整。具體管理內(nèi)容詳見項目管理手冊（附件1）。6.4 乙方應(yīng)及時接收甲方的各種指令和文件（不因指令和文件不完善而拒收）。6.5 未經(jīng)甲方書面同意，不得將本合同項下等權(quán)利義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給任何第三人。6.6 項目成員經(jīng)甲方書面確認后不得隨意更改，更換應(yīng)提前書面通知甲方并取得甲方書面同意，并及時辦理交接手續(xù)，確保管理工作的正常進行，對于甲方要求更換的項目成員需及時更換。項目經(jīng)理等主要人員必須全天候在項目現(xiàn)場，非經(jīng)甲方書面同意，不得同時管理其他項目。第七條 甲方權(quán)利職責(zé)7.1 甲方是業(yè)主方，有權(quán)對項目進行全過程跟蹤檢查、監(jiān)督、審計、考核、評價等，有權(quán)隨時要求乙方對其違約行為予以糾正。7.2 有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更項目的規(guī)劃指標、建設(shè)內(nèi)容、使用功能、建設(shè)標準，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失。7.3 享有項目及因履行本合同所產(chǎn)生全部知識產(chǎn)權(quán)。7.4 甲方有權(quán)根據(jù)需要隨時解除本合同，或?qū)⒈竞贤椣碌牟糠止ぷ髁硇形械谌竭M行管理，乙方應(yīng)按照甲方要求無條件進行包括但不限于項目現(xiàn)場、項目資料等的交接工作。7.5 資金落實：負責(zé)本工程建設(shè)資金的落實，按合同規(guī)定和工程進度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。7.6 確定施工總承包單位。7.7主要設(shè)備材料確定。7.8了解、掌握工程進度情況。7.9組織工程驗收。7.10為乙方提供必要的工作條件，包括現(xiàn)場辦公室、部分辦公家具及項目管理相關(guān)的建設(shè)資料。7.11協(xié)調(diào)乙方與第三方的相互工作關(guān)系。7.12按本合同規(guī)定按期支付項目管理費。7.13甲方有權(quán)要求乙方撤換不稱職的項目經(jīng)理及其他項目管理人員。7.14 甲方應(yīng)及時接收乙方的各種請示、工作聯(lián)系單及有關(guān)函件（不因請示、工作聯(lián)系單及有關(guān)函件不完善而拒收）。第八條 甲乙雙方代表及代表指令8.1 甲方代表及代表指令8.1.1甲方委派袁克明為甲方代表，代表甲方行使本合同規(guī)定的權(quán)利，履行本合同規(guī)定的義務(wù)，并享有部分轉(zhuǎn)委托的權(quán)利（轉(zhuǎn)委托權(quán)由甲方代表另行出具書面轉(zhuǎn)委托書）。8.1.2甲方的指令、通知等書面文件經(jīng)由甲方代表簽字后方為有效。8.1.3甲方代表可委派若干工作人員，負責(zé)項目的聯(lián)絡(luò)工作。甲方代表委派的工作人員無權(quán)對乙方提交的用款計劃、建設(shè)進度、計量報表、各類報告、現(xiàn)場簽證和工作聯(lián)系單等涉及甲方權(quán)利義務(wù)的內(nèi)容予以確認，甲方代表以書面方式通知乙方明確其委派的工作人員享有上述某專項權(quán)利的情況除外。8.1.4下列事項須經(jīng)甲方簽字并加蓋甲方公章后方為有效：8.1.4.1對發(fā)生不可抗力造成本合同無法繼續(xù)履行的處置決定；8.1.4.2乙方違約，甲方行使單方面終止本合同權(quán)利的決定；8.1.4.3要求乙方撤回不稱職的乙方代表的決定；8.1.4.4免除乙方本合同義務(wù)、增加本合同權(quán)利、修改本合同條款或簽訂補充合同。 8.1.5甲方代表的指令、通知等書面文件經(jīng)其本人簽字后，以書面方式遞交乙方，乙方代表應(yīng)在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間。甲方代表的指令、通知等書面文件送達乙方后立即生效，乙方應(yīng)按甲方代表的指令、通知執(zhí)行。情況緊急時，甲方代表可發(fā)出口頭指令或通知，并在48小時內(nèi)補發(fā)書面指令或通知。8.1.6乙方在執(zhí)行甲方代表指令前應(yīng)審核甲方代表指令是否得當(dāng)，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在收到指令后48小時內(nèi)向甲方代表提交指令不當(dāng)?shù)睦碛珊托薷囊庖姷臅鎴蟾妗＜追酱碓谑盏揭曳綀蟾婧?8小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知乙方。8.2乙方代表及代表指令8.2.1乙方委派周克樹擔(dān)任乙方代表，代表乙方行使本合同規(guī)定的權(quán)利，履行本合同規(guī)定的義務(wù)，并享有部分轉(zhuǎn)委托的權(quán)利（轉(zhuǎn)委托權(quán)由乙方代表另行出具書面轉(zhuǎn)委托書）。轉(zhuǎn)委托內(nèi)容需甲方同意。8.2.2乙方的報告、計劃、工作聯(lián)系單、通知等書面文件經(jīng)由乙方代表簽字后方為有效。8.2.3乙方代表可委派若干工作人員，負責(zé)項目的聯(lián)絡(luò)工作。乙方代表委派的工作人員無權(quán)對甲方發(fā)出的指令、通知等涉及乙方權(quán)利義務(wù)的書面文件作出確認，乙方代表以書面形式通知甲方明確其委派工作人員享有上述某專項權(quán)力的情況除外。8.2.4下列事項經(jīng)乙方代表簽字并加蓋乙方公章后方為有效：8.2.4.1 對發(fā)生不可抗力造成本合同無法繼續(xù)履行的處置決定；8.2.4.2 甲方違約，乙方行使單方面終止本合同權(quán)利的決定；8.2.4.3 免除甲方本合同義務(wù)、增加本合同權(quán)利、修改本合同條款或簽訂補充合同。8.2.5乙方代表提交的用款計劃、建設(shè)進度、計量報表、各類報告、現(xiàn)場簽證和工作聯(lián)系單等涉及甲方和乙方權(quán)利義務(wù)的書面文件經(jīng)其本人簽字后，以書面形式遞交甲方，甲方代表或其授權(quán)代理人應(yīng)在回執(zhí)上簽署處理意見、姓名和收到的時間。超過雙方的管理流程確認的時限而甲方代表及其授權(quán)代理人不作答復(fù)時，乙方應(yīng)向甲方以書面形式提出。8.2.6當(dāng)項目工程發(fā)生危險事件且乙方代表無法及時與甲方取得聯(lián)系時，而不及時采取緊急措施可能危及人員生命安全或工程、財產(chǎn)重大損失的，乙方有權(quán)自主決定采取適當(dāng)?shù)谋茈U措施，并在采取措施后48小時內(nèi)以書面形式向甲方報告事件發(fā)生原因、后果和采取的措施。危險事件系人為造成的，應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)由此產(chǎn)生的損失和費用。第九條 服務(wù)期限及延期服務(wù)9.1 服務(wù)期限包括項目管理實施期和項目管理維護期兩部分，服務(wù)期限合計54個月。項目管理實施期自合同簽訂生效起 42個月，完成項目竣工驗收。項目管理維護期為項目竣工驗收合格之日起12個月。9.2本項目管理實施期自合同簽訂之日起42個月。不論何種原因，項目在本合同生效后42個月未能竣工，乙方仍應(yīng)按照本合同約定提供服務(wù)，延期在6 個月之內(nèi)的，合同總價不變；如項目延期超過6個月，則超出6個月后，按如下辦法處理：非因乙方原因引起的延期，延期所產(chǎn)生的服務(wù)費用雙方另行協(xié)商；因乙方原因及管理失誤引起的延期，則甲方不另行支付服務(wù)費,每延期1個月,扣除合同總金額1%。如果這些金額不足以補償索賠金額，甲方有權(quán)向乙方提出不足部分的補償。第十條 服務(wù)的費用與支付10.1項目管理服務(wù)費乙方依據(jù)本合同規(guī)定應(yīng)提供的所有服務(wù)的報酬。10.2 項目管理服務(wù)費總價為：人民幣17,500,000元（壹仟柒佰伍拾萬元）。項目管理服務(wù)費包括項目管理實施期服務(wù)費和項目管理維護期服務(wù)費兩部分，包含乙方人員工資、日常管理、辦公費用、稅費等全部費用。除此之外，甲方無需向乙方支付任何費用。本項目合同總價不因工程建設(shè)投資、政策性費率、物價和市場因素的變化而調(diào)整，且不論何種原因項目服務(wù)期限延期在6個月之內(nèi)的，合同總價不做調(diào)整。10.3項目管理服務(wù)費的支付：本合同項目管理費在甲方收到乙方開具符合國家規(guī)定的正式發(fā)票和付款申請函后，在21日內(nèi)由甲方按合同相關(guān)條款支付給乙方。乙方賬戶信息如下：賬戶名稱：北京國金管理咨詢有限公司開戶行：銀行北京中糧廣場支行賬號：711261019570000808110.3.1合同簽訂且乙方支付全額履約保證金后，支付本合同項目管理服務(wù)費總價的30%；10.3.2取得開工證后，支付本合同項目管理服務(wù)費總價的20%；10.3.3結(jié)構(gòu)封頂，并經(jīng)驗收合格后，支付本合同項目管理服務(wù)費總價的20%；10.3.4在竣工驗收合格后，支付本合同項目管理服務(wù)費總價的20%；10.3.5在項目竣工驗收合格之日起12個月后，乙方向甲方提交維護期服務(wù)報告，經(jīng)甲方書面確認后，支付本合同項目管理服務(wù)費總價的10%尾款。10.4乙方履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負擔(dān)。10.5應(yīng)甲方要求乙方參加甲供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔(dān)。10.6乙方在承擔(dān)本工程項目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。10.7由于甲方原因增加乙方工作量，如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)?；蚪ㄔO(shè)標準的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實際工作量的增減，雙方友好協(xié)商解決。10.8 如果乙方的某一合理化建議能降低工程的施工、維護和運行的費用，或?qū)追絹碚f能提高工程效率或價值，或能為甲方帶來其他利益，則對于乙方這一合理化建議甲方應(yīng)給予獎勵，獎勵金額雙方另行協(xié)商。10.9 如因乙方問題導(dǎo)致總體項目投資高于合同確定建安總投資金額，乙方將負責(zé)賠償相關(guān)損失，具體賠償方式及金額雙方另行協(xié)商。第十一條 履約保證金11.1 提交履約保證金的時間：簽訂合同后10天內(nèi)。11.2 履約保證金金額：合同總價的10%（不含稅金）。11.3 乙方在合同執(zhí)行過程中合同變更、違約、或損害甲方利益的，甲方有權(quán)從乙方的履約保證金中扣除違約金額。若履約保證金金額不足本合同總價10%，乙方應(yīng)在10個工作日內(nèi)補足，直至乙方數(shù)次提交的履約保證金總和等于項目管理費（除去稅金）總額為止。11.4 項目竣工驗收合格后，根據(jù)履約保證金使用情況，甲方一次性將剩余的履約保證金退還給乙方。第十二條 違約責(zé)任12.1 本合同簽訂后，甲、乙雙方應(yīng)嚴格執(zhí)行合同中的各項規(guī)定和各項條款，如因一方違約，給另一方造成經(jīng)濟損失，由違約方承擔(dān)責(zé)任，并進行賠償。12.2 經(jīng)確認因甲方?jīng)Q定、變更所引起的合同違約，由甲方承擔(dān)責(zé)任并對造成乙方的實際損失進行賠償。 12.3 經(jīng)確認因乙方在項目管理服務(wù)中的失誤、未經(jīng)甲方同意對費用、質(zhì)量、工期產(chǎn)生影響的變更或由于項目部成員等任何乙方原因，所引起的合同違約，由乙方承擔(dān)責(zé)任并對造成甲方的損害進行賠償。12.4乙方在項目管理中如因違反國家法律法規(guī)致使甲方遭受損失或?qū)Φ谌顺袚?dān)責(zé)任的，乙方應(yīng)承擔(dān)因此而造成甲方及第三人損失的全部賠償責(zé)任，乙方承擔(dān)責(zé)任的范圍包括甲方可能形成的直接損失、對外支付的違約金、賠償金及處理相關(guān)爭議而產(chǎn)生的全部費用（包括訴訟費、律師費用等）。12.5乙方如因超越甲方授權(quán)擅自對外開展活動給甲方造成損失或致使甲方對第三人承擔(dān)責(zé)任的，乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任并對造成甲方的損害進行賠償。12.6乙方在項目管理實施期或項目管理維護期中，如因違約或過失對甲方造成經(jīng)濟損失的，按實際經(jīng)濟損失進行賠償，累計賠償總額不超過項目管理費（除去稅金）總額，并從履約保證金或項目管理服務(wù)費尾款中扣除；12.7 若由于乙方原因出現(xiàn)重大責(zé)任事故，或?qū)φw項目進度產(chǎn)生重大影響，甲方保留額外追償?shù)臋?quán)利，賠償限額不受項目管理費（除去稅金）總額限制。如違反國家法律法規(guī)的，責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。12.8 乙方更換項目經(jīng)理或項目其他工作人員須報經(jīng)甲方書面同意；未經(jīng)甲方書面同意而撤回乙方代表及其他項目管理人員則視為乙方違約，違約一次承擔(dān)違約金（2萬）元。乙方項目組人員清單見附件2。12.9 乙方不履行、延遲履行本合同項下的義務(wù)或履行不當(dāng)，甲方可解除本合同，合同結(jié)束后，乙方仍應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約及賠償責(zé)任。12.10 當(dāng)乙方未按合同約定向甲方移交項目及房產(chǎn)或資料，經(jīng)甲方書面催告后仍未移交時，甲方可從乙方履約保證金中按照本合同總金額（除稅金）的日千分之一向乙方收取違約金。第十三條 不可抗力13.1“不可抗力”應(yīng)指地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其他不能預(yù)見或雖可預(yù)見但對其發(fā)生和后果不能防止或不可避免的，而且直接影響本合同的履行或者致使本合同無法按規(guī)定的條件履行的事件。13.2如果本合同任何一方因受不可抗力事件的影響而未能履行其在本合同項下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予以中止。13.3聲稱遭遇不可抗力的一方應(yīng)盡可能地在最短的時間內(nèi)以書面形式通知另一方，并且應(yīng)提供有關(guān)不可抗力的發(fā)生和持續(xù)的合理證明文件，同時也應(yīng)盡其全部合理努力結(jié)束不可抗力事件。13.4如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使本合同任何一方喪失繼續(xù)履行本合同的能力，則本合同終止。第十四條 合同的變更、解除和終止14.1合同變更、解除和終止14.1.1合同變更、解除14.1.1.1在本合同簽訂后，實際情況發(fā)生變化，使得乙方不能全部或部分執(zhí)行項目