建筑工程技術(shù)標(biāo)正本.doc

目 錄第一章 總體概述1第一節(jié) 工程概況及編制依據(jù)1第二節(jié) 施工部署3第三節(jié) 施工總平面圖6第四節(jié) 組織機(jī)構(gòu)8第五節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃編制說明14第六節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃及工期控制點(diǎn)14第七節(jié) 施工主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃14第八節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃安排15第九節(jié) 主要設(shè)備及材料供貨計(jì)劃16第二章 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施16第一節(jié) 特殊的地理位置和場(chǎng)地條件的限制16第二節(jié) 系統(tǒng)規(guī)模大、施工要求高、工期緊17第三節(jié) 測(cè)量放線17第四節(jié) 原有設(shè)施的保護(hù)21第五節(jié) 各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合22第六節(jié) 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試26第七節(jié) 成品保護(hù)27第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施28第一節(jié) 施工進(jìn)度總體安排28第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃29第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施31第四節(jié) 違約承諾34第四章 質(zhì)量保證體系及措施35第一節(jié) 質(zhì)量保證體系35第二節(jié) 質(zhì)量保證措施39第三節(jié) 違約承諾42第五章 安全生產(chǎn)和文明施工保證措施43第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理43第二節(jié) 文明施工管理55第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施56第四節(jié) 違約承諾57第六章 售后服務(wù)及保證措施58第一節(jié) 服務(wù)和培訓(xùn)58第二節(jié) 用戶手冊(cè)59第三節(jié) 售后服務(wù)與保修59第四節(jié) 違約承諾60第七章 新技術(shù)應(yīng)用及違約承諾61第一節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用及實(shí)踐61第八章 關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)技術(shù)措施及施工方案65第一節(jié) 施工方案編制審批程序65第二節(jié) 拆除工程施工65第三節(jié) 腳手架施工方案69第四節(jié) 植筋后錨固工程71第五節(jié) 柱、梁加大截面積加固工程77第六節(jié) 柱外包型鋼加固工程80第七節(jié) 碳纖維片材加固工程87第八節(jié) 粘鋼加固工程93第九節(jié) 電氣工程100第十節(jié) 防排煙及暖通系統(tǒng)工程117第十一節(jié) 消防水系統(tǒng)130第十二節(jié) 裝飾工程施工方法137第十三節(jié) 坡道專項(xiàng)施工方案143第十四節(jié) 地下停車場(chǎng)專項(xiàng)劃線方案145第十五節(jié) 停車場(chǎng)自流平方案161第九章 施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急預(yù)案177第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及響應(yīng)177第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施措施179第十章 附表186附表一：擬投入本項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備情況表186附表二：擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表187附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃安排188附表四：臨時(shí)用地表項(xiàng)190附表五：項(xiàng)目管理班子人員配備191附圖一：項(xiàng)目管理班子配備192附圖二：改造區(qū)域施工場(chǎng)地平面圖193附圖三：施工進(jìn)度計(jì)劃表194第一章 總體概述第1節(jié) 工程概況及編制依據(jù)一、項(xiàng)目概況1、工程概況*地下夾層車庫改造項(xiàng)目位于位于*的交匯處，本次設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)有和平廣場(chǎng)地下夾層（B1A）進(jìn)行改造，作為停車庫使用，現(xiàn)有夾層建筑面積為8484m2,改造地下夾層車庫面積為5079.03m2，本層停車120輛，為類車庫。1.1 工程名稱： 1.2 工程地點(diǎn)： 1.3 建設(shè)單位（業(yè)主）： 1.4 投標(biāo)范圍： 1.5工期要求：合同期限2016年7月25日2016年9月25日，嚴(yán)格按照甲方指定的合同時(shí)間完成，質(zhì)保期24個(gè)月。 1.6質(zhì)量要求:國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2、 編制依據(jù) 1、和平廣場(chǎng)夾層停車場(chǎng)改造項(xiàng)目招標(biāo)文件。 2、和平廣場(chǎng)夾層停車場(chǎng)改造設(shè)計(jì)圖紙。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。 4、招標(biāo)答疑文件。 5、國(guó)家及大連市現(xiàn)行法律、法規(guī)、建設(shè)工程施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工 驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定： 中華人民共和國(guó)建筑法； 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法； 中華人民共和國(guó)環(huán)境燥聲污染防治法中華人民共和國(guó)消防法結(jié)構(gòu)加固施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB700-88）混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范GB50367-2006 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB 5022295）(2001 修訂版) 大連市建筑工程施工安全操作規(guī)程（DBJ0I-62-2002） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001） 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50736-2012）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2014汽車庫、修車庫、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50067-2014建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50189-2015消防給水及消火栓技術(shù)規(guī)范GB50974-2014自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084-2001(2005年版)低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50054-2011供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50052-2009民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ 16-2008 建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 50034-2013車庫建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ 100 2015年版 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001） 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50310-2001） 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50411-2007第2節(jié) 施工部署一、工程目標(biāo)鑒于本工程的重要性，公司將全力以赴，爭(zhēng)取把其建設(shè)成為亮點(diǎn)工程。為此特制定各項(xiàng)目標(biāo)如下：結(jié)構(gòu)改造加固工程施工部署原則是在保證工程的合理科學(xué)安排的前提下，尚應(yīng)滿足業(yè)主對(duì)和平廣場(chǎng)地下夾層（B1A）進(jìn)行改造工程的全面部署要求。根據(jù)本工程特點(diǎn)將結(jié)構(gòu)拆除結(jié)構(gòu)加固工程施工整體劃分為如下幾個(gè)階段：施工技術(shù)準(zhǔn)備階段、拆除施工、結(jié)構(gòu)加固施工階段、機(jī)電安裝、裝修裝飾及竣工驗(yàn)收階段。1、施工技術(shù)準(zhǔn)備階段（1）配合業(yè)主組織組織勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行方案的細(xì)化，并組織深化設(shè)計(jì)部做好加固節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)工作。（3）配合業(yè)主方做好現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理工作。（4）作好外界的協(xié)調(diào)工作，與區(qū)建委、環(huán)保局、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、街道辦事處等地方政府部門取得聯(lián)系，就工程施工的總體部署情況與他們溝通，取得他們的支持。（5）作好項(xiàng)目資源的調(diào)配工作，項(xiàng)目管理人員分批到位，各種機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、前期施工人員陸續(xù)到場(chǎng)。（6）作好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括分項(xiàng)工程施工方案的報(bào)審與技術(shù)交底工作。（7）建立項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度及聯(lián)絡(luò)機(jī)制，建立同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府主管部門以及項(xiàng)目?jī)?nèi)各專業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保證溝通渠道暢通。（8）編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及相應(yīng)的分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。2 、結(jié)構(gòu)拆除加固施工階段（1）我方初步設(shè)想結(jié)構(gòu)加固分兩個(gè)大的區(qū)域施工；本著該工程施工作業(yè)區(qū)域范圍廣，工作量大等特點(diǎn)，組織兩區(qū)域同時(shí)施工。（2）施工組織設(shè)想是區(qū)域間同時(shí)作業(yè)，區(qū)域內(nèi)交叉流水作業(yè)（3）在結(jié)構(gòu)內(nèi)部交叉施工同時(shí)，分區(qū)域交出工作面給后續(xù)專業(yè)，以保證整個(gè)項(xiàng)目的工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（4）將總工期目標(biāo)分解，按區(qū)域來控制節(jié)點(diǎn)工期。 3、竣工驗(yàn)收階段逐區(qū)域、逐層交接驗(yàn)收；建筑安全、質(zhì)量驗(yàn)收資料的整理與歸檔；建筑竣工圖的繪制；積極參與業(yè)主或總監(jiān)理工程師組織的加固工程分區(qū)段驗(yàn)收與交付工作。4、質(zhì)量目標(biāo)我公司將全面執(zhí)行業(yè)主提出的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照國(guó)家及省、市有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)范及條例進(jìn)行施工，并運(yùn)行公司ISO9001國(guó)際質(zhì)量保證體系，確保合格爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。5、工期目標(biāo) 工期的有效控制將直接影響業(yè)主的投資效益，我公司將全力以赴，爭(zhēng)取在最短的期限內(nèi)完成，施工工期按業(yè)主要求保證2016年9月25日前完成。 6、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)我公司將全面執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)的安全監(jiān)督條例，在本工程的施工過程中杜絕發(fā)生傷亡事故和重大的工傷事故，把安全隱患防范與萌芽之中。二、 施工總程序 本停車場(chǎng)改造工程一開工，即組織技術(shù)人員、測(cè)量人員、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)測(cè)，根據(jù)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行微調(diào)整，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有組織的穿插作業(yè)，并集中“搶”下跑道部位，著重關(guān)注各管線、消防設(shè)施、通風(fēng)等配套工程之間的交叉及標(biāo)高問題，盡可能的減少交叉點(diǎn)，控制整體標(biāo)高。本工程施工安排應(yīng)按短結(jié)構(gòu)、精裝修、重配套的原則進(jìn)行。拆除完成后，主體結(jié)構(gòu)恢復(fù)及砌筑工程應(yīng)及時(shí)跟上，并盡可能的縮短結(jié)構(gòu)工期。相對(duì)單幢內(nèi)的施工順序安排：初期各單體要以主體拆除、恢復(fù)結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，實(shí)施立體分層、同步流水的施工方法，當(dāng)主體、砌筑結(jié)構(gòu)完成后，配套及室內(nèi)裝飾裝修工作要全面展開，由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織員工現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)、交底，裝飾工程從上向下單向跟進(jìn)，交叉流水。 在整個(gè)施工過程中，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作應(yīng)貫穿于主體、裝飾、收尾工程中，在時(shí)間和空間上要充分緊湊搭接，循環(huán)推進(jìn)，嚴(yán)格交接班制度，相互愛護(hù)成品，避免交叉污染。施工總體順序?yàn)椋簻?zhǔn)備工作定位放線拆除植筋、粘鋼恢復(fù)基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)配套工程裝飾工程（包括樓地面、墻面、頂棚等）室外、掃尾工程竣工交付3、 施工階段控制 裝載機(jī)等機(jī)械化設(shè)備，加快施工進(jìn)度。重點(diǎn)拆除及結(jié)構(gòu)恢復(fù)工程施工應(yīng)加快速度，盡量縮短施工周期。主體施工應(yīng)注重各工序的流水安排，并配備足夠的機(jī)械、人力、物資資源，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成優(yōu)質(zhì)的結(jié)構(gòu)工程。配套工程、裝飾階段是本次施工的重點(diǎn)，工程量也相對(duì)較大，施工應(yīng)精工細(xì)作，盡力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。室外及掃尾工程應(yīng)干脆利落，絕不拖延，按期交付。第3節(jié) 施工總平面圖一、平面布置及原則 （1）遵循現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，有效利用場(chǎng)地的使用空間，對(duì)施工機(jī)械、生產(chǎn)生活臨建、材料堆放區(qū)等進(jìn)行最優(yōu)化布置，滿足安全生產(chǎn)、 文明施工、方便生活和環(huán)境保護(hù)的要求。 （2）盡量減少對(duì)周邊居民區(qū)產(chǎn)生影響，不破壞周邊的公共設(shè)施。 （3）施工設(shè)備和材料堆放區(qū)的布置滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的使用要求，并盡量減少材料的二次搬運(yùn)量。 （4）臨時(shí)用電遵循生產(chǎn)生活用電分路和“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”的原則。 （5）樓層內(nèi)及臨建設(shè)施均按照消防要求配置足夠的消防設(shè)施。 （6）布置原則：少占地、少花錢、施工及交通便利、交叉作業(yè)影響較小等要求。 （7）布置依據(jù)：施工圖紙、以往施工經(jīng)驗(yàn)及綜合管理方式。 （8）臨時(shí)設(shè)施一覽表（9）生活用水：根據(jù)業(yè)主指定地點(diǎn)進(jìn)行，掛表計(jì)量。（10）臨時(shí)用電：向業(yè)主申請(qǐng)臨時(shí)用電，掛表計(jì)量。 （11）污水排放：淋浴污水就近排至污水井，再排至附近的污水井。 （12）施工改造區(qū)域平面圖見附圖2（下圖）。（13）臨時(shí)用地表見附表4（下圖）。改造區(qū)域施工總平面圖臨時(shí)用地表項(xiàng)序號(hào)臨設(shè)名稱數(shù)量面積合計(jì)面積占地面積備注1辦公室22550辦公區(qū)共200m2業(yè)主協(xié)商2倉庫120203停車場(chǎng)130304宿舍4251005廚房12525生活區(qū)共90m2業(yè)主協(xié)商7淋浴室125258廁所120209門衛(wèi)12020第四節(jié) 組織機(jī)構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)總團(tuán)隊(duì)認(rèn)為科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此我們公司精心挑選業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員，組成分工細(xì)致、責(zé)任明確的、富有團(tuán)隊(duì)精神的高效管理集體。并選派經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工人員參加工程施工。一、企業(yè)總部與現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)得關(guān)系企業(yè)總部是現(xiàn)場(chǎng)施工、提供經(jīng)濟(jì)、專業(yè)施工人員的調(diào)動(dòng)、先進(jìn)施工設(shè)備投入可靠的保證。 企業(yè)總部與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系見下圖董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）總工程師副總經(jīng)理（生產(chǎn)）財(cái)務(wù)總監(jiān)市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部技術(shù)部工程部質(zhì)量安全部設(shè)備材料部 財(cái)務(wù)部辦公室人事部凱德和平廣場(chǎng)地下夾層車庫改造項(xiàng)目部二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織（二）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 職務(wù)姓名證書名稱專業(yè)資格證書編號(hào)備注項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人兼技術(shù)員測(cè)量員施工員質(zhì)檢員材料員安全員造價(jià)員 （三）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖三、項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施要求，我企業(yè)將成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施，并根據(jù)項(xiàng)目組織與管理工作的需要，設(shè)立以下關(guān)鍵人員和部門，其授權(quán)范圍如下： 1、項(xiàng)目經(jīng)理1.1受企業(yè)法人代表的委托，履行法人代表與甲方簽訂的合同，在工程建設(shè)中對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在通遼萬達(dá)廣場(chǎng)結(jié)構(gòu)加固及零星工程的貫徹落實(shí)。1.3組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并監(jiān)督落實(shí)工作。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程實(shí)施過程中的技術(shù)、質(zhì)量工作。2.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。2.3解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)，確保在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2.4確保設(shè)計(jì)圖正確實(shí)施，確保工程質(zhì)量。2.5主持技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議，參加甲方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。2.6負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行。2.7主持并參加不合格品評(píng)審會(huì)，審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施。2.8負(fù)責(zé)對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。2.9竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)。 3、生產(chǎn)經(jīng)理3.1負(fù)責(zé)組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，制定勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃，保證各種施工條件，對(duì)施工進(jìn)度、施工安全負(fù)責(zé)。3.2負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，參加甲方、監(jiān)理組織的有關(guān)會(huì)議。3.3負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作。3.4負(fù)責(zé)階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 4、商務(wù)經(jīng)理4.1主持合同、預(yù)算管理和成本核算工作，編制工程用款計(jì)劃。4.2主管與甲方、監(jiān)理單位的有關(guān)業(yè)務(wù)往來。4.3主持預(yù)結(jié)算的審定；4.4主管各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；4.5主持合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 5、技術(shù)部編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、測(cè)量員組成，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。5.1負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工方案；5.2負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)施工圖紙管理，組織圖紙會(huì)審，辦理施工圖紙技術(shù)洽商，保證工程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范實(shí)施；5.3負(fù)責(zé)試驗(yàn)和施工技術(shù)資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作；5.4參加隱檢、預(yù)檢和分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行評(píng)估，提出整改意見，對(duì)工程進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)控，參加解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)；5.5負(fù)責(zé)放線工作；5.6組織技術(shù)和質(zhì)量會(huì)，負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理單位的有關(guān)業(yè)務(wù)往來，參加甲方和監(jiān)理單位組織的有關(guān)會(huì)議；5.7對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查；5.8負(fù)責(zé)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制；5.9負(fù)責(zé)不合格品的控制；5.10負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制；5.11負(fù)責(zé)施工工程竣工交付；5.12負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施；5.13參加不合格品、不合格項(xiàng)分析，負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施并檢查實(shí)施情況；5.14負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；5.15負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作；5.16做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；5.17負(fù)責(zé)施工過程控制；5.18負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的管理和控制； 6、工程部負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由組長(zhǎng)、機(jī)械人員、臨電、安全員組成。協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)部室之間、部室與班組專業(yè)施工組之間的工作關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。6.1編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度；6.2負(fù)責(zé)勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，做好施工準(zhǔn)備工作；6.3保證各項(xiàng)施工條件，確保安全施工和文明施工等可能涉及的問題；6.4負(fù)責(zé)向甲方、監(jiān)理單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃；6.5負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理單位的有關(guān)業(yè)務(wù)往來，組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加甲方和監(jiān)理單位組織的有關(guān)會(huì)議；6.6負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；6.7負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施及檢查，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題；6.8落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；6.9搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要； 7、質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，對(duì)進(jìn)貨和過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，按期向企業(yè)質(zhì)檢部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表和質(zhì)量活動(dòng)情況。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。7.1參加隱檢、預(yù)檢和分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行評(píng)估，提出整改意見，對(duì)工程進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)控；7.2負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理單位的有關(guān)業(yè)務(wù)往來，參加甲方、監(jiān)理單位組織的有關(guān)會(huì)議；7.3對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查；7.4負(fù)責(zé)不合格品的控制；7.5參加不合格品、不合格項(xiàng)分析，負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施并檢查實(shí)施情況；7.6負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的管理和控制。 8、合同部負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理、分包合同管理、項(xiàng)目部流動(dòng)資金的管理和核算、成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等工作，由組長(zhǎng)、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員組成。對(duì)商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。8.1負(fù)責(zé)合同、預(yù)算管理和成本核算工作，編制工程用款計(jì)劃。8.2負(fù)責(zé)向甲方和監(jiān)理單位呈報(bào)工程完成量和工程用款計(jì)劃，負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理單位的有關(guān)業(yè)務(wù)往來。8.3對(duì)工程造價(jià)要及時(shí)登帳，并積極與甲方單位聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定；8.4及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)；8.5搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；8.6及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作；8.7參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 9、材料部負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸，編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等，采購的任何材料，均需是國(guó)家規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。材料部由組長(zhǎng)、材料計(jì)劃員、材料采購員、材料保管員、材料會(huì)計(jì)員組成。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。9.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃。9.2負(fù)責(zé)物資的采購、加工和發(fā)放工作，組織物資適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。9.3保證物資符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，參加甲方、監(jiān)理單位組織的有關(guān)會(huì)議。9.4對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作。9.5做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)；9.6如實(shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；9.7凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證；9.8做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。 10、安全部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)環(huán)保工作，由管理員、安全員、消防保衛(wèi)干事組成，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。第五節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃編制說明進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)與總包方協(xié)調(diào)和勞務(wù)隊(duì)伍的管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第六節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃及工期控制點(diǎn) 1、施工總工期本工程合同工日期：2016年7月25日2016年9月25日 2、施工節(jié)點(diǎn)工期為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和滿足施工合同對(duì)總工期的要求，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路和重要工序，將總工期分解為若干個(gè)工期控制點(diǎn)，以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)的完成。第七節(jié) 施工主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃 我有鋼筋探測(cè)儀器、鋼筋折彎?rùn)C(jī)、等離子切割機(jī)、電焊機(jī)、吊車、貨車等各種設(shè)備，本工程中，公司將根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備的同時(shí)，留有充分的余地，備足備用和替換設(shè)備。我公司在機(jī)械設(shè)備方面的保障措施是： 1、安排專職設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、保養(yǎng)、維護(hù)等日常工作。 2、根據(jù)工程施工的計(jì)劃安排，及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程所需機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，做好機(jī)械和儀器的調(diào)配和保管工作，為正常施工提供保障。 3、加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。 4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過日常的維護(hù)保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的完好率確保100%。 5、備用設(shè)備和替換設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)；替換下來的機(jī)械設(shè)備立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行封存；備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 6、針對(duì)本工程，我公司現(xiàn)已落實(shí)好各類機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，加上平時(shí)維護(hù)及時(shí)，所有機(jī)械均處于正常狀態(tài)，完全滿足施工的需要，可以完全保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。主要施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備詳見附表1、2。第八節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃安排為保證本工程各項(xiàng)內(nèi)容按預(yù)定計(jì)劃完成，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我們充分考慮到各專業(yè)在完成每道工序所需要的勞力相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，在中標(biāo)后按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)呈送業(yè)主審定。本工程擬配備土建施工隊(duì)、裝修施工隊(duì)、消防施工隊(duì)、機(jī)電安裝施工隊(duì)等相關(guān)單位。 1、根據(jù)本工程施工內(nèi)容和承包范圍，按照以往同類工程經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，提前做好各工種作業(yè)人員的需用計(jì)劃，并根據(jù)工程量情況合理安排施工隊(duì)伍、切實(shí)做好組織調(diào)配工作，以保證現(xiàn)場(chǎng)所需人員及時(shí)到位。 2、從公司范圍內(nèi)優(yōu)選施工管理人員按計(jì)劃進(jìn)駐本工程，并根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)技術(shù)及管理人員，以加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。 3、充分利用長(zhǎng)期合作的勞務(wù)公司及其人力資源，根據(jù)施工需要合理配備勞動(dòng)力。 4、按期足額發(fā)放作業(yè)人員工資，及時(shí)為困難員工解除后顧之憂，以真正提高施工人員的工作積極性。 5、除非業(yè)主有特殊要求，我公司將保證本工程項(xiàng)目的管理人員只進(jìn)不出，施工期間不調(diào)出本工地，不再安排其它工程任務(wù)，以保證管理人員專職、專心地為本工程服務(wù)。 6、除非業(yè)主有特殊要求或施工隊(duì)伍表現(xiàn)太差，我公司保證施工過程中不更換施工隊(duì)伍，以保證施工的連續(xù)性。 本勞動(dòng)力計(jì)劃僅為按本次投標(biāo)工程量范圍暫定的勞動(dòng)力計(jì)劃，在實(shí)際施工過程中，還將依據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見附表3。 第九節(jié) 主要設(shè)備及材料供貨計(jì)劃 除提前考慮談判周期、供貨周期之外，并結(jié)合項(xiàng)目情況和業(yè)主關(guān)心的工期節(jié)點(diǎn)時(shí)間，運(yùn)用我公司的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)確計(jì)算工期，尤其是關(guān)鍵的設(shè)備到貨日期將成為影響工期的關(guān)鍵因素。我方將會(huì)適當(dāng)預(yù)警設(shè)備供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)的可調(diào)量大小、前鋒進(jìn)度施工線的推遲情況、關(guān)鍵線路的變更情況、工期延誤情況、補(bǔ)救措施等。 1、項(xiàng)目材料設(shè)備采購訂貨的原則：一是產(chǎn)品性能滿足設(shè)計(jì)要求，二是產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，三是產(chǎn)品性價(jià)比相當(dāng)，四是能保證供貨周期。 2、供貨廠家的選擇：一是綜合實(shí)力強(qiáng)，二是企業(yè)信譽(yù)好，三是質(zhì)量有保證、售后服務(wù)能力強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，優(yōu)選有過良好合作經(jīng)歷的供貨廠家進(jìn)行合作。 3、為了保證材料供應(yīng)及時(shí)到位，工程開工前要根據(jù)總體工期要求及時(shí)編制材料采購進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提交公司審核，以便公司提前籌措、準(zhǔn)備資金，并妥善安排資金使用計(jì)劃，避免因材料計(jì)劃不準(zhǔn)或不及時(shí)而耽誤工程工期。 4、為了保證本工程材料供應(yīng)及時(shí)，在本工程中，我公司將提前預(yù)留不低于工程所用材料總價(jià)30%的資金儲(chǔ)備，?？顚Ｓ谩?、為了避免運(yùn)輸過程中與由于天氣環(huán)境因素而影響材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，我公司將根據(jù)貨源位置及供貨方式采用最佳的運(yùn)輸方式以避免因運(yùn)輸而影響材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。第二章 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 通過對(duì)圖紙、招標(biāo)文件及業(yè)主答疑文件的深入了解和分析，并結(jié)合類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程重點(diǎn)難點(diǎn)總結(jié)及并制定相應(yīng)對(duì)策、措施。第一節(jié) 特殊的地理位置和場(chǎng)地條件的限制 凱德和平廣場(chǎng)地下夾層車庫改造項(xiàng)目位于位于大連市沙河口區(qū)高爾基路和中山路的交匯處，本次設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)有和平廣場(chǎng)地下夾層（B1A）進(jìn)行改造，其他區(qū)域不進(jìn)行改造施工。在工程建設(shè)同時(shí)，非施工區(qū)域可能對(duì)本工程施工帶來影響，施工過程中應(yīng)盡量減少與非施工的使用。拆除施工時(shí)要確保已建成的設(shè)施的安全，并采取環(huán)境保護(hù)措施，避免造成污染。項(xiàng)目周邊場(chǎng)地較緊張，影響材料、設(shè)備堆放場(chǎng)地和加工場(chǎng)地。由于工程的特殊位置，決定了該工程在文明施工、環(huán)境保護(hù)、擾民控制、現(xiàn)場(chǎng)安全以及組織材料運(yùn)輸、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和堆放等方面提出了更高的要求。 根據(jù)工程不同的施工階段，解決好道路交通、材料設(shè)備運(yùn)輸堆放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)，處理好施工和安全設(shè)施、生產(chǎn)之間的關(guān)系，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，是本工程十分重要的任務(wù)。1、物料運(yùn)輸盡量安排在夜間時(shí)段。2、現(xiàn)場(chǎng)服從監(jiān)理、建設(shè)單位安排。3、文明施工，遵守現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。第二節(jié) 系統(tǒng)規(guī)模大、施工要求高、工期緊 本工程規(guī)模大、材料多、系統(tǒng)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)。面對(duì)如此多的材料設(shè)備，需要合理安排和周密計(jì)劃堆放地點(diǎn)、運(yùn)輸順序、運(yùn)輸路線，以確保材料設(shè)備準(zhǔn)確且順利就位也是本工程的一個(gè)關(guān)鍵。 施工竣工日為2016年9月25日。工程量大，專業(yè)施工隊(duì)伍多。面對(duì)如此復(fù)雜的情況，在短時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成工程施工，必須保證人、財(cái)、物力的有效投入和施工技術(shù)措施的有力保證。在施工時(shí)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，并且有高效的施工組織管理，施工工序合理安排，施工進(jìn)度科學(xué)策劃，高效的協(xié)調(diào)和有效的控制，使工程按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量的完成是本工程最核心的任務(wù)。第三節(jié) 測(cè)量放線一、機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置 1.1工程測(cè)量工作在各級(jí)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)二級(jí)管理。 1.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)測(cè)量站，設(shè)主管測(cè)量工程師1名；負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程全面測(cè)量和管理工作。 1.3施工隊(duì)配置設(shè)測(cè)量組，設(shè)測(cè)量主管1名，1名測(cè)量人員。在項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量站的領(lǐng)導(dǎo)小，負(fù)責(zé)承擔(dān)工作任務(wù)的施工放樣測(cè)量等基礎(chǔ)工作。 1.4各級(jí)工程測(cè)量人員必須堅(jiān)持測(cè)量工作程序，遵循施工測(cè)量工作流程 2.1測(cè)量站（組）的職能和測(cè)量人員崗位職責(zé) 2.1.1項(xiàng)目部測(cè)量站的管理職能 測(cè)量站負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其它抽查性測(cè)量工作。負(fù)責(zé)測(cè)量樁橛的交接；根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)部門給定的控制點(diǎn)，布置施工階段的測(cè)量控制網(wǎng)；復(fù)核主要軸線點(diǎn)測(cè)設(shè)、細(xì)部施工放樣等工程設(shè)計(jì)位置計(jì)算資料，并把計(jì)算成果報(bào)送監(jiān)理站；負(fù)責(zé)實(shí)施竣工測(cè)量，并按規(guī)定做好相關(guān)的測(cè)量記錄；參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 2.1.2隊(duì)測(cè)量組的職能 根據(jù)測(cè)量站交接的樁橛，進(jìn)行主要軸線點(diǎn)測(cè)設(shè)、細(xì)部施工放樣工作；如實(shí)填寫測(cè)量計(jì)算記錄，并上報(bào)項(xiàng)目部。配合項(xiàng)目部測(cè)量站完成其它測(cè)量工作。 2.1.3測(cè)量主管工程師的崗位責(zé)任制 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，并組織全體測(cè)量人員努力學(xué)習(xí)實(shí)施。熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項(xiàng)目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫項(xiàng)目測(cè)量原始資料，為工程施工提供準(zhǔn)確的測(cè)量資料。 2.2隊(duì)測(cè)量組測(cè)量主管的崗位責(zé)任制 2.2.1在測(cè)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自工區(qū)全面施工測(cè)量的技術(shù)工作。 編制施工測(cè)量工藝、作業(yè)指導(dǎo)書，制定測(cè)量方案。 2.2.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)要求。 2.2.3負(fù)責(zé)確保測(cè)量精度和測(cè)量數(shù)據(jù)精確可靠。 2.2.4負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量技術(shù)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核審查工作。 2.2.5負(fù)責(zé)對(duì)自己工區(qū)的測(cè)量質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)制定測(cè)量事故的處理方案。 2.3工程測(cè)量技術(shù)人員崗位責(zé)任制 2.3.1負(fù)責(zé)具體的測(cè)量技術(shù)工作，對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、負(fù)責(zé)。 2.3.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)及操作規(guī)程，確保測(cè)量數(shù)據(jù)精確可靠。緊密配合施工，做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。 2.3.3做好測(cè)量記錄，及時(shí)整理資料并編制技術(shù)報(bào)告。按規(guī)定對(duì)測(cè)量結(jié)果實(shí)施統(tǒng)計(jì)和分析。解決施工中遇到的各種技術(shù)問題。及時(shí)向技術(shù)主管匯報(bào)施工技術(shù)工作。 2.3.4定期按規(guī)定等級(jí)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)復(fù)查，確保測(cè)量準(zhǔn)確無誤。 2.3.5須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。 2.3.6驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。 2.3.7參與有關(guān)測(cè)量施工事故的調(diào)查分析。 2.4測(cè)量技術(shù)工人崗位責(zé)任制 2.4.1測(cè)量工要做到遵章守紀(jì)，服從管理，做好本職工作，對(duì)測(cè)量作業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 2.4.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)及操作規(guī)程。 2.4.3按照規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè)，確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.4.4測(cè)量時(shí)仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計(jì)量單位。2.4.5施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核平差工作。2.4.6做好測(cè)量記錄及資料的發(fā)放回收工作。 2.4.7施測(cè)后及時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保養(yǎng)工作。 2.4.8定期按規(guī)定等級(jí)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)復(fù)查，確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 2.4.9熟悉所使用測(cè)量?jī)x器的性能，管好測(cè)量?jī)x器按時(shí)進(jìn)行儀器自檢。 二、測(cè)量要點(diǎn) 測(cè)量放線是科學(xué)、高效完成施工任務(wù)的前提條件，是施工過程中的重點(diǎn)。 1、與業(yè)主交接永久性標(biāo)識(shí)，業(yè)主至少提供2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)可使用的永久性標(biāo)志，采取保護(hù)措施并及時(shí)記錄。 2、根據(jù)業(yè)主給定的永久性標(biāo)志，測(cè)量起始點(diǎn)的位置、標(biāo)高，偏差在允許范圍內(nèi)，可以繼續(xù)測(cè)量。如果超出允許偏差，并且復(fù)測(cè)2次以上，仍存在偏差，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，請(qǐng)公司總工辦復(fù)核。確定存在偏差后，填報(bào)表格報(bào)監(jiān)理工程師，復(fù)核是否業(yè)主交接的永久性標(biāo)志有誤。3、根據(jù)業(yè)主給定的永久性標(biāo)志，在路由附近測(cè)定臨時(shí)基準(zhǔn)點(diǎn)并加以保護(hù)。 4、從起始點(diǎn)開始，測(cè)繪引測(cè)控制樁，引測(cè)控制樁按對(duì)設(shè)置，距管中心1.65m，即距離溝邊500mm，引測(cè)控制樁用噴漆噴在路面，十字線垂直于管道走向，每隔12m或8m（根據(jù)選用管道長(zhǎng)度確定）設(shè)置一對(duì)。記錄在CAD圖紙上。每對(duì)引側(cè)標(biāo)志樁距離為3.3m。 引測(cè)控制樁標(biāo)識(shí) 5、施工員將引側(cè)標(biāo)志樁數(shù)據(jù)告訴普工班長(zhǎng)、安裝班長(zhǎng)及質(zhì)檢員，共同監(jiān)控施工質(zhì)量。 6、自制3.3m的靠尺板，并在中心作出標(biāo)記，將靠尺板放到引測(cè)控制樁圓心，即可迅速測(cè)量出想復(fù)核的標(biāo)高。 7、每根管道安裝完畢后，用線墜檢測(cè)，是否在既定位置，如果有偏差，爬到管內(nèi)觀察接口是否存在質(zhì)量問題，及時(shí)糾偏。 5、每天班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員三方將各自測(cè)量的結(jié)果匯總到技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢驗(yàn)圖紙與實(shí)際的偏差范圍，同時(shí)檢驗(yàn)圖紙預(yù)安裝技術(shù)的可行性及偏差范圍，為提高工程管理水平奠定基礎(chǔ)。 8、閥門、管件等部位單獨(dú)設(shè)置引測(cè)控制樁。9、回填砂礫時(shí)，測(cè)量灌水前和灌水后的標(biāo)高，累積經(jīng)驗(yàn)，得出最合理的填砂礫高度。二、管理規(guī)定 1、根據(jù)崗位職責(zé)和公司對(duì)各崗位人員的技能要求，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員實(shí)施施工階段測(cè)量復(fù)核。若在實(shí)施過程中，確因其他客觀因素，項(xiàng)目經(jīng)理部難以實(shí)施對(duì)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或難度較大工序的測(cè)量復(fù)核，會(huì)以書面形式呈報(bào)業(yè)主。 2、公司根據(jù)項(xiàng)目部申請(qǐng)，及時(shí)調(diào)配測(cè)量工程技術(shù)人員和測(cè)量?jī)x器和設(shè)備，為項(xiàng)目部提供測(cè)量復(fù)核技術(shù)支持。 3、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。 4、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。 5、負(fù)責(zé)向施工單位交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度。 經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置的正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，負(fù)主要責(zé)任。 6、制定測(cè)量?jī)x器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料。 7、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。 8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵，防震動(dòng)、防盜工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。 第四節(jié) 原有設(shè)施的保護(hù)因和平廣場(chǎng)停車場(chǎng)已投入使用，本工程路由上可能有其它專業(yè)配套管線，施工過程中應(yīng)注意保護(hù)，以免對(duì)正常生產(chǎn)造成影響。一、原管線 1、勘察路由時(shí)，注意周邊強(qiáng)、弱電及給、排水管井的走向，根據(jù)管井位置判斷管道路由，實(shí)測(cè)管井位置（包括坐標(biāo)和標(biāo)高），有條件的打開管井觀察，繪制圖紙，與管網(wǎng)綜合圖紙比較，有沖突的位置填表記錄，。 2、咨詢?cè)┕挝唬私猱?dāng)時(shí)的施工情況。記錄有價(jià)值的資料，做好拆除標(biāo)記。 3、已經(jīng)確認(rèn)有交叉管道并在檔案資料可以查到的交叉點(diǎn)，在圖紙和表格中用紅色標(biāo)注。墻體內(nèi)原預(yù)埋管線采用物探儀進(jìn)行探測(cè)，經(jīng)甲方確認(rèn)后同意進(jìn)行拆除或保留，未確定范圍，禁止機(jī)械作業(yè)區(qū)。人工破除尋找合適位置，找到管線并做好防護(hù)措施后，方可進(jìn)行施工。 4、是是而非的，用黃色標(biāo)注，需要報(bào)施工員及項(xiàng)目經(jīng)理觀察后更具實(shí)際情況，判斷所存在管線有無用處，進(jìn)行相應(yīng)的拆除工作。 5、遇到恢復(fù)標(biāo)志帶時(shí)，立即停止施工，查看是否在記錄范圍內(nèi)。如果在則繼續(xù)相應(yīng)的施工；不在記錄范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)單位，了解該區(qū)域內(nèi)是否需預(yù)留套管，經(jīng)甲方確認(rèn)后制訂相應(yīng)的技術(shù)方案后，再進(jìn)行施工。 6、針對(duì)原有鋼管的保護(hù)措施：用工字鋼或貝雷桁架橫架于溝槽兩側(cè)，工字鋼兩頭墊枕木，采用花藍(lán)螺絲來絞緊鋼絲索。施工時(shí)，派專人每天檢查，如稍有松動(dòng)及時(shí)絞緊螺絲扣。為確保原有管線安全，加固后只能采用人工挖土，底部溝槽開挖采用圍囹板分層倒撐。施工期間，每天復(fù)測(cè)原有管道標(biāo)高，觀察有無沉降現(xiàn)象，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。 7、針對(duì)電氣線路的保護(hù)措施：加固前在電管底部?jī)蓚?cè)墊10#槽鋼，在兩根10#槽鋼底部每隔1米左右采用鋼絲繩懸吊于貝雷桁架或工字鋼上。等管道施工完成后，在電管道底部砌筑磚柱，采用混凝土回填，并振搗到位。 8、其它地下管線：應(yīng)視其位置、走向、埋深采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)拆除時(shí)以實(shí)際情況為準(zhǔn)，發(fā)生問題解決問題，采用責(zé)任制逐一上報(bào)。二、地上管線： 1、對(duì)改造范圍內(nèi)的停車場(chǎng)頂板及坡道內(nèi)、外線路要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，對(duì)線路的標(biāo)高、走向、打吊的強(qiáng)度等必須了解清楚，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，作好保護(hù)、加固、加高等措施。在其附近施工有專人負(fù)責(zé)指揮，以免施工車輛進(jìn)出及施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)操作對(duì)其造成損傷，影響正常生產(chǎn)。 2、對(duì)可以不遷移但也受到施工影響的管線進(jìn)行加固處理，以確保管線的安全。3、其他造型及檐口保護(hù)：對(duì)施工區(qū)域內(nèi)可能影響到的造型、檐口應(yīng)盡可能與業(yè)主房聯(lián)系，需要保護(hù)的必須采取支撐等加固措施。第五節(jié) 各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合 *設(shè)施經(jīng)營(yíng)管理有限公司夾層停車場(chǎng)改造工程各類分項(xiàng)工程較多，施工配合繁雜，交叉作業(yè)多。為確保拆除及安裝工作的順利進(jìn)行，除專業(yè)合理組織施工外，合理安排與監(jiān)理、業(yè)主、其它專業(yè)隊(duì)伍的密切配合，是保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵。一、協(xié)調(diào)宗旨 1、與業(yè)主單位的配合：服從業(yè)主單位對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)部署的協(xié)調(diào)管理，以及統(tǒng)一的進(jìn)度安排，配合業(yè)主單位完成預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)及安全文明生產(chǎn)目標(biāo)。 2、與其它單位的配合：預(yù)埋管及平臺(tái)電氣接地工程包含在其他單位工程范圍內(nèi)，需進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，以統(tǒng)一進(jìn)度安排，保證電氣安裝工程的質(zhì)量。3、 與設(shè)計(jì)單位的配合：設(shè)計(jì)不完善，施工中局部需要由施工單位配合完善設(shè)計(jì)。此外，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在施工中經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)調(diào)整。針對(duì)本工程，完善細(xì)化設(shè)計(jì)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵之一。我公司將委派專業(yè)技術(shù)人員，組成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組，負(fù)責(zé)配合完善施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及與甲方、設(shè)計(jì)人之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。二、指導(dǎo)思想1、本工程改造量大，參建單位較多，各專業(yè)會(huì)交叉作業(yè)。所以，我企業(yè)首先嚴(yán)格履行合同，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)指導(dǎo)和指令。同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施階段需要與有關(guān)各方業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)建立一種相互信任、協(xié)調(diào)的、有機(jī)的“伙伴關(guān)系”。在此基礎(chǔ)之上來共同完成國(guó)家會(huì)議中心大酒店預(yù)留區(qū)加固工程這一共同目標(biāo)。2、工作關(guān)系流程甲方代表工程設(shè)計(jì)人業(yè) 主改造承包人監(jiān)理工程師圖14-1-1 工作關(guān)系流程三、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)1、我企業(yè)全體員工要確立“用戶至上”的服務(wù)理念，把工期目標(biāo)和工程質(zhì)量目標(biāo)作為核心，建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。2、與業(yè)主之間建立一個(gè)高效的溝通渠道，達(dá)到與業(yè)主之間的信息交流無障礙。3、為使政府部門或管理機(jī)構(gòu)、業(yè)主及其它顧問以及被他們授權(quán)的任何人能夠方便進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，我企業(yè)將為其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視察、檢查或監(jiān)督提供相應(yīng)的便利，為業(yè)主、監(jiān)理等單位檢查人員提供檢查所必須的照明、樓梯、平臺(tái)、腳手架、坡道等，以及安全帽、必要的檢查工具、設(shè)備和儀器等，并做好接待工作。4、為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，我企業(yè)將配合業(yè)主的工作，以我企業(yè)的管理模式做好現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)與業(yè)主保持聯(lián)系，與業(yè)主交流匯報(bào)工程情況，為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，真正做到對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)工程負(fù)責(zé)。5、定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須征得業(yè)主或監(jiān)理單位的同意。6、工程竣工時(shí)，我企業(yè)將配合業(yè)主做好工程報(bào)竣、規(guī)劃驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收及備案等工作。四、與設(shè)計(jì)方關(guān)系的協(xié)調(diào)1、與設(shè)計(jì)之間組織一個(gè)高效的溝通渠道，達(dá)到與設(shè)計(jì)之間信息交流無障礙，建立一個(gè)資源共享的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)交流，做到雙方信息互動(dòng)，提高合作效率。3、工程開工前，我企業(yè)將事先考慮好可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。若遇有設(shè)計(jì)變更，及時(shí)地調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包人的施工。4、開工前組織設(shè)計(jì)方對(duì)我企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解答圖紙中的疑問。對(duì)于我企業(yè)提出的施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，會(huì)同設(shè)計(jì)方協(xié)商解決。5、我企業(yè)將根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃向設(shè)計(jì)方提出施工圖需求計(jì)劃，以便設(shè)計(jì)單位能夠及時(shí)提供相應(yīng)的施工圖紙，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，保證工程的進(jìn)度。6、施工中及時(shí)將施工信息傳遞給設(shè)計(jì)方，并積極配合設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)的檢查和指導(dǎo)。7、我企業(yè)將嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求，按圖施工，若沒有設(shè)計(jì)變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動(dòng)施工圖紙，未經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的圖紙不得使用。8、我企業(yè)將成立深化設(shè)計(jì)部，嚴(yán)格審核各種加工圖、安裝節(jié)點(diǎn)圖、專業(yè)設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)等，并協(xié)助設(shè)計(jì)方完善施工圖紙的細(xì)化、深化工作。9、對(duì)在工程實(shí)施中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)的問題，如設(shè)計(jì)方提供的各專業(yè)設(shè)計(jì)上存在的矛盾，我企業(yè)將及時(shí)向設(shè)計(jì)方進(jìn)行匯報(bào)，征求設(shè)計(jì)方的意見，并協(xié)助設(shè)計(jì)方解決各專業(yè)設(shè)計(jì)中存在的沖突，減少或消除設(shè)計(jì)上存在的矛盾，滿足工程施工的需要。五、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)1、為本工程監(jiān)理單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，建立通暢聯(lián)系。2、開工前，參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理交底，明確監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定和要求，充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。3、開工前，將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理單位審定，接受監(jiān)理單位的修改建議并認(rèn)真修改，重新報(bào)送監(jiān)理單位審批，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可開工。4、提供工程驗(yàn)收檢查、物資選樣和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、專業(yè)分包人選擇等書面資料，使監(jiān)理單位及時(shí)充分地了解工程的各項(xiàng)進(jìn)展情況，對(duì)工程實(shí)施全面有效的監(jiān)理。5、施工過程中對(duì)監(jiān)理工程師提出的現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)進(jìn)行整改，避免同類問題的再次發(fā)生。要求全體員工，包括專業(yè)作業(yè)隊(duì)人員，必須尊重監(jiān)理人員，積極配合監(jiān)理單位的工作，響應(yīng)監(jiān)理單位的指示和要求。6、參加監(jiān)理例會(huì)，聽取監(jiān)理單位的意見，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理對(duì)我企業(yè)提出的要求。7、發(fā)生質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理人和監(jiān)理單位，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理人、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位審批的方案進(jìn)行處理。8、工程全部完工后，要先認(rèn)真進(jìn)行自檢，再向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。9、竣工驗(yàn)收前7天，將全部質(zhì)量保證資料交監(jiān)理單位審查。六、與其它單位的配合1、與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)1.1我企業(yè)將根據(jù)工程的實(shí)際情況，明確專人及時(shí)與政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，及時(shí)得到政府部門的指導(dǎo)、支持和諒解，為工程施工的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。有關(guān)的政府部門主要有：建設(shè)、市政、公安、消防、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保等。1.2與各部門取得聯(lián)系，并辦理政府各部門規(guī)定的手續(xù)，如臨建審批、夜間施工、車輛通行證、污水排放、渣土消納等。1.3定期或不定期請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，積極配合市質(zhì)監(jiān)站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種考核和檢查，并及時(shí)整改存在的質(zhì)量問題。1