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集團(tuán)2018年新春員工會議講話稿:擁抱新時代 再鑄新輝煌集團(tuán)2018年新春員工會議講話稿:擁抱新時代再鑄新輝煌集團(tuán)的全體同仁們:下午好!在一元又復(fù)始,春節(jié)味正濃之際,我謹(jǐn)代表xx向為xx辛勤工作的各崗位全體同仁,致以衷心的感謝及新春的祝賀!謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!也謝謝所有員工家屬基于對xx公司的信任而給予員工們工作上的理解和支持。xx作為一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),我能感受到員工及家屬們對集團(tuán)的信任和期許,也讓我感到壓力,但同時也讓我看到了大家同心同德的力量。古語云:上下同欲,齊利斷金!我堅信,只要員工、家屬及集團(tuán)目標(biāo)一致,同心同向同行,全體xx人共謀發(fā)展的強(qiáng)勁動力將沖破一切羈絆,駛向燦爛的彼岸!xx一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強(qiáng)意志。剛剛過去的XX年,對xx人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境極為不利的一年,也是xx面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們遭遇了原材料等經(jīng)營性成本巨幅上漲,遭遇了新人開發(fā)不足等局限。但在全體員工的共同努力下,我們克服了種種困難,最終實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。在此,我代表xx向全體同仁、向關(guān)心關(guān)注xx發(fā)展的各界人士表示誠摯的謝意??偨Y(jié)過去,是為了展望未來!就公司XX年的工作,我作如下總結(jié):XX年新上項目8個:大板橋棚戶區(qū)項目、鎮(zhèn)雄縣第一批村組公路路面硬化工程建設(shè)24合同段、大關(guān)縣貧困村基礎(chǔ)建設(shè)項目、蒙自市冷泉鎮(zhèn)奪底提水灌溉工程(一期)、石屏縣貧困村基礎(chǔ)建設(shè)項目第五標(biāo)段、石屏縣XX年建萬線(k40+000-k111+412)段、小小線養(yǎng)護(hù)中修工程第2標(biāo)段、金平縣2018年基礎(chǔ)設(shè)施項目均在進(jìn)行中。xx苗圃基地正在建設(shè)中。集團(tuán)慈善助學(xué)資金發(fā)放到位,愛心之舉永不停步。xx實(shí)業(yè)鋼鐵貿(mào)易板塊下滑,期待復(fù)蘇。過去的一年,在大家的共同努力下,公司的建筑施工經(jīng)營效益提升,項目建設(shè)推進(jìn)有力,公司規(guī)模不斷壯大。在此,我向大家表示衷心的感謝!你們的努力和付出,公司將永遠(yuǎn)銘記。同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,XX年,雖然我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯?,那只是過去、歷史。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈、甚至殘酷的。希望大家既要堅定信心,更要居安思危,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,繼續(xù)努力,扎實(shí)工作。我們也應(yīng)該清楚地看到,XX年工作中,執(zhí)行力問題仍然沒有引起高度重視。xx經(jīng)過近十年的不懈追求,管理框架基本成型,管理體制基本明晰,但管理機(jī)制還不夠完善,管理效益還沒有最大化,還存在一些管理漏洞,這里的主要問題在于執(zhí)行力度不夠。深層次上,是思想認(rèn)識還不統(tǒng)一,自我要求還不規(guī)范,約束機(jī)制還不健全,xx的管理水平還要進(jìn)一步提高。xx面臨很好的發(fā)展機(jī)遇,迫切需要高水平的管理隊伍來支撐公司運(yùn)營。目前,xx在管理上還存在很多薄弱環(huán)節(jié),某些環(huán)節(jié)還出現(xiàn)低級管理、管理無效狀況;全員素質(zhì)還需繼續(xù)提升。xx要打造紀(jì)律嚴(yán)明、自我約束、主動負(fù)責(zé)的員工隊伍,是xx強(qiáng)化執(zhí)行力的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,有個別員工在思想上和xx的要求有差距,沒有認(rèn)識到xx要求的必要性和緊迫性,沒有主動地自我約束,而是按自己的習(xí)慣去做、根據(jù)自己的情緒去應(yīng)付,對公司的事情沒有責(zé)任心,慵懶、拖沓,將公司的事情當(dāng)作分外之事情,將自己的事情當(dāng)作分內(nèi)之事,這就很容易形成xx管理、組織上的漏洞;也存在個別持才傲物,擺架子,論資格,認(rèn)為是公司的中流砥柱,向公司索取一切都是理所當(dāng)然的現(xiàn)象;部門運(yùn)行機(jī)制還需要進(jìn)一步提升效率。部門是企業(yè)的細(xì)胞,部門強(qiáng)健,公司就擁有旺盛的生命力。部門負(fù)責(zé)人把主要精力放在組織工作上,要調(diào)動大家的積極性,不能埋頭自己拉車,而忘了前行的路,忘了凝聚員工的力量;xxXX年提出的助力大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的愿景沒有行動,2018年,將聯(lián)動相關(guān)部門,做好此項工作。公司2018年的發(fā)展戰(zhàn)略中國的民營企業(yè)用近x%的資源,創(chuàng)造了我國x%以上GDP,繳納了x%以上的稅收,貢獻(xiàn)了x%以上的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā),提供了x%以上的就業(yè)崗位,發(fā)展成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出,“要支持民營企業(yè)發(fā)展,激發(fā)各類市場主體活力,要努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展”。報告同時指出,“必須堅持和完善我國社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度和分配制度,毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!边^去,在黨的歷次重要會議和文件中,都用“非公有制經(jīng)濟(jì)”和“民營經(jīng)濟(jì)”來表述,這次十九大報告直接使用“民營企業(yè)”的概念,既表明黨對民營企業(yè)的逐步深化,又對民營企業(yè)為改革開放和經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)作出的貢獻(xiàn)給予充分肯定,是中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信的重要體現(xiàn),必將激勵我國廣大民營企業(yè)為決勝全面建成小康社會作出新貢獻(xiàn)。所以,xx是有希望、有未來的企業(yè)。我們必須堅守實(shí)體經(jīng)濟(jì),做到不焦躁、不灰心、不動搖,加快技術(shù)、產(chǎn)品、管理、商業(yè)模式等創(chuàng)新,培育以創(chuàng)新驅(qū)動為核心的競爭新優(yōu)勢,安心、專心、用心創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。面對千帆競發(fā)、百舸爭流的建筑業(yè)市場競爭,我們要想立于不敗之地,必須充分認(rèn)清自身的優(yōu)勢。從公司自身看,是綜合性企業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)占領(lǐng)市場一定份額,可以說,這些,是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用好、發(fā)揮好,并不斷拓展業(yè)務(wù),贏得市場,打造集團(tuán)品牌。突出抓好重點(diǎn)項目的建設(shè)與管理,進(jìn)一步鞏固夯實(shí)集團(tuán)基礎(chǔ),擴(kuò)大集團(tuán)品牌影響力。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。在這種情況下,傳統(tǒng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,必須順應(yīng)發(fā)展趨勢,結(jié)合自身所處的行業(yè)發(fā)展和企業(yè)自身實(shí)際,走轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級之路。我們要按照十九大精神,推動民營企業(yè)中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大力開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,向價值鏈高端提升;推進(jìn)工業(yè)化信息化融合,提升智能制造水平;注重質(zhì)量品牌建設(shè),提升制造品質(zhì)和企業(yè)競爭力;通過投資項目轉(zhuǎn)移產(chǎn)能和合作,利用技術(shù)、管理、產(chǎn)品等優(yōu)勢在市場立足。2018年,我們將進(jìn)一步完善xx發(fā)展體系,實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略,公司擬進(jìn)入農(nóng)副產(chǎn)品的開發(fā)與深加工,與國企合作開發(fā)一些新的產(chǎn)品,做到“衣、食、住、行”在xx。2018年,大家要緊緊圍繞公司發(fā)展中心,管理上突破,風(fēng)險降到最小,成本控制到最低,加強(qiáng)項目隊伍建設(shè),提升綜合營銷管理能力,力爭2018年產(chǎn)值打破記錄,取得質(zhì)的飛躍。2018年,要做好“三堅兩?!保簣猿謩?chuàng)新思維;堅持積極工作;堅持穩(wěn)中求進(jìn);保持創(chuàng)新發(fā)展;保持誠信經(jīng)營。根據(jù)“聚集高端人才,穩(wěn)定骨干人才,流動通用人才”的人才管理總體思路和xx的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合市場需求和xx的實(shí)際情況,xx將加大人員調(diào)整力度和考核制度,工作面前,人人平等,提倡崗位競爭,能者上,庸者下,適者生存。我們將引進(jìn)一些同志,并調(diào)整一些人員崗位,目的是不斷保持公司員工隊伍的優(yōu)化配置。各位同仁,古往今來,人品,是人真正的最高學(xué)歷,是人能力施展的基礎(chǔ),是當(dāng)今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。仁者愛人,人恒愛之。人若欠你,天必還你,我們不強(qiáng)求知恩圖報,但鄙視過河拆橋、落井下石、勢利市儈、搬弄是非、見利就爭、見難就讓、混淆黑白、良莠不分之人。我們知道,以利相交,利盡則散;以勢相交,勢敗則傾;以權(quán)相交,權(quán)失則棄;唯以心相交,方能成其久遠(yuǎn)。所以,我們希望,在2018年,我們大家都做一個有正能量之人,有氧之人,在個人與公司之間,在個人與個人之間,不計較個人得失,與公司和衷共濟(jì),以義制利,守望相助,共同互相成就,撐起集團(tuán)的梁柱。終有一天,你不在集團(tuán)了,社會依然接納你,朋友依然欣賞你,家人依然信服你,你就有了珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。同仁們,沒有陽光,就沒有溫暖;沒有水源,就沒有生命。人有三頭六臂也不可能孤立活在世上,每一個的命運(yùn)由自己決定,企業(yè)的命運(yùn)由大環(huán)境決定,由大家決定,由我們的客戶決定,由我們的甲方?jīng)Q定,由我們的合作伙伴決定。沒有誰欠誰,只有誰分享給誰,誰康概過誰,誰讓利給誰,誰因責(zé)任而主動擔(dān)責(zé)?!般暛h(huán)結(jié)草”“投桃報李”是中華民族的傳統(tǒng)美德,是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,是一種對自然、對社會、對他人的尊重。大家與企業(yè)結(jié)緣,與客戶結(jié)緣,完全是生命中的一次安排,所以,我們要銘記我們無形中所依賴的一切,視之為衣食父母。我們感恩客戶,就是要提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù);感恩社會就是主動承擔(dān)責(zé)任、反哺社會;感恩同事,就是要互幫互助,不求回報。2018年度,集團(tuán)將遵循新八項規(guī)定,向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多到困難和矛盾集中、員工意見多的地方去,不走過場、不搞形式主義;切實(shí)改進(jìn)會風(fēng),不開泛泛部署工作和提要求的會,開短會、講短話,力戒空話、套話;嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定;集團(tuán)將深化體制改革,積極加強(qiáng)管理創(chuàng)新,重新規(guī)劃并調(diào)整集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),開展并實(shí)施公司“部門大練兵”計劃,致力于學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織建設(shè),“制度化、流程化、規(guī)范化”建設(shè)上一個新的、更高的臺階,建立、完善相關(guān)管理制度、流程、體系并加大執(zhí)行力度。風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭。2018年
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