團(tuán)隊(duì)精神之凝聚力.docx

團(tuán)隊(duì)精神之凝聚力字體大?。捍?- 中 - 小 zhangdaijin 發(fā)表于 11-08-02 14:27 閱讀(438) 評(píng)論(0) 分類(lèi)：張戴金文章 2009年中國(guó)GDP已然超過(guò)日本，但是中國(guó)的人均GDP僅是日本的1/10不到，社會(huì)福利遠(yuǎn)不如日本。在很多其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，比如對(duì)外投資還落后于日本。日本的成功得益于其企業(yè)驚人的生產(chǎn)效率。日本人的高效率主要來(lái)自于他們的團(tuán)隊(duì)精神。 常聽(tīng)人說(shuō)：“一個(gè)中國(guó)人是條龍，三個(gè)中國(guó)人是條蟲(chóng)。一個(gè)日本人是條蟲(chóng)，一群日本人是一條龍?！边@話(huà)也許有些偏頗，然而從中我們可以看到世人對(duì)日本人團(tuán)隊(duì)精神的認(rèn)同。 在日本,大學(xué)的許多作業(yè)、課題都是通過(guò)把全班學(xué)生分成數(shù)個(gè)學(xué)習(xí)小組，選舉小組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)對(duì)每位組員進(jìn)行任務(wù)分工，然后大家根據(jù)分工在學(xué)校共同完成作業(yè)，比較注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。從大學(xué)甚至是更早的時(shí)候,他們就注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。 強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)，以“團(tuán)隊(duì)”作為企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)，日本企業(yè)也非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，日本員工與企業(yè)“共存共榮”，對(duì)企業(yè)有著很強(qiáng)的歸屬感。企業(yè)利益，匹夫有責(zé)，他們深諳“落后就要挨打”的道理，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神是日本企業(yè)，乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)制勝的最有利工具。這里并非一味頌揚(yáng)日本的團(tuán)隊(duì)精神，但強(qiáng)調(diào)“取其精華，去其糟粕”的中華民族，也需要反省下我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。單槍匹馬拉出來(lái)溜溜，我們都不會(huì)輸，為何整一個(gè)團(tuán)隊(duì)評(píng)比的時(shí)候，就不盡人意了呢？單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，我們需要高效合作的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是經(jīng)過(guò)有效磨合的團(tuán)隊(duì)。我們來(lái)談?wù)勅齻€(gè)和尚的故事，一個(gè)和尚可以挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚呢？按說(shuō)人多力量大，可是三個(gè)和尚卻沒(méi)水喝。也許本來(lái)一個(gè)人就可以干的事情，人一多，你推我，我推你，結(jié)果三個(gè)人都么干好。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，多人合作，不出現(xiàn)問(wèn)題還好，倘若出現(xiàn)問(wèn)題，很多人第一想的不是找自己的原因，而是想著怎么推脫責(zé)任，甚至相互拆臺(tái)，結(jié)果弄得是目標(biāo)尚未完成，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)“解體”。 在這個(gè)世界上，任何一個(gè)人的力量都是渺小的，只有融入團(tuán)隊(duì)，只有與團(tuán)隊(duì)一起奮斗，才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，才能成就自己的卓越！團(tuán)隊(duì)，是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)而集合起來(lái)的一個(gè)團(tuán)體，需要的是心往一處想，勁往一處使的凝聚力。凝聚力的大小對(duì)企業(yè)的效率、利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有著重要影響。員工應(yīng)具備守信道德品質(zhì)，嫻熟的處事及溝通技巧，與他人協(xié)作的態(tài)度，同時(shí)還要具有豐富的職業(yè)知識(shí)。企業(yè)員工只有具備這些素質(zhì)，才能認(rèn)同企業(yè)的文化，融入企業(yè)文化中，降低企業(yè)內(nèi)耗。如果不能具備這些能力，即使每個(gè)人都有能力，但方向不一致，最后產(chǎn)生的企業(yè)合力就很小，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)顯得很脆弱。讓員工意識(shí)到企業(yè)的興衰成敗與自己是息息相關(guān)，自己通企業(yè)是“共存共榮”的，為著一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗，扭成一股繩，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，達(dá)到共同富裕！“團(tuán)結(jié)就是力量”，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心是“人”，如果能夠把許多人的力量集中起來(lái)，共同指向同一方向，那這個(gè)企業(yè)就成功了一半。凝聚，凝結(jié)聚合之謂也，向心粘聯(lián)不離散。凝聚，企業(yè)群體團(tuán)結(jié)不離分的內(nèi)在心理氛圍和行為導(dǎo)向。激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力 提升團(tuán)隊(duì)精神 來(lái)源: 南華 安 然 發(fā)布時(shí)間:2008-12-15 點(diǎn)擊次數(shù): 1452次 我們可以看到，有的團(tuán)隊(duì)活力旺盛、充滿(mǎn)生機(jī)；有的團(tuán)隊(duì)則如一潭死水，沒(méi)有一絲活力，這取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的大小。 在一個(gè)高凝聚力的團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的吸引力和向心力以及團(tuán)隊(duì)成員之間相互的密切程度和力量表現(xiàn)會(huì)很高。 凝聚力是維持群體行為有效性的一種合力，可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力、歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感來(lái)表示，也可以用團(tuán)隊(duì)成員之間的人際關(guān)系融洽、眾志成城、齊心協(xié)力、友誼和志趣等態(tài)度來(lái)說(shuō)明。團(tuán)隊(duì)凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)體是否有戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)。因此，高凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)的存在和發(fā)展、團(tuán)體行為和團(tuán)體效能發(fā)揮都有著重要的作用。 在高凝聚力的團(tuán)隊(duì)中，成員之間意見(jiàn)溝通快，信息交流頻繁，相互交流才能通力合作；團(tuán)隊(duì)成員之間互相關(guān)心，互相尊重才能營(yíng)造良好的團(tuán)體氣氛；民主意識(shí)濃厚，關(guān)系和諧，成員沒(méi)有壓抑感，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，才能夠自覺(jué)承擔(dān)團(tuán)體的任務(wù)，維護(hù)團(tuán)體的利益和榮譽(yù)；集體主義精神盛行，塑造團(tuán)體強(qiáng)烈的歸屬感；此外，一個(gè)高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，還為團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供良好的條件。 在一個(gè)高凝聚力的團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的歸宿意識(shí)，認(rèn)識(shí)到本團(tuán)隊(duì)為自己提供了工作，提供了生活所需的條件，自己與團(tuán)隊(duì)息息相關(guān)；其次，親和意識(shí)能夠讓團(tuán)隊(duì)在工作中相互依存、密切服務(wù)、密切配合；責(zé)任意識(shí)能夠使團(tuán)隊(duì)成員為團(tuán)隊(duì)的興旺發(fā)達(dá)而盡職盡責(zé)；最后，自豪意識(shí)能讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)有令人羨慕的社會(huì)貢獻(xiàn)、良好的聲譽(yù)、美好的形象和可觀(guān)的收入而產(chǎn)生榮耀心理。 更為重要的是，凝聚力是企業(yè)整體活力深層次的強(qiáng)大推動(dòng)力。無(wú)論是增加收入，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變更，還是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)或者技術(shù)創(chuàng)新能力，都不是憑空產(chǎn)生的，都得依賴(lài)于企業(yè)全體成員的團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共同努力。缺乏凝聚力，就失去了團(tuán)隊(duì)發(fā)展所依存的基礎(chǔ)。 凝聚力看不見(jiàn)摸不著，但它實(shí)實(shí)在在地存在著，而且時(shí)刻影響著企業(yè)廣大干部職工，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中作用于全體成員，是企業(yè)每一個(gè)員工思想聯(lián)結(jié)的紐帶，把大家都連在一起。 要想提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力就成為了要點(diǎn)。那么，如何才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力呢？ 在凝聚力的使用過(guò)程中，肯定會(huì)遇到一些挫折，但不能一棒打死，要看看能不能適合一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，取其精華，去其糟粕。凝聚力的使用也要注意方法，因?yàn)槟哿κ亲儎?dòng)的。凝聚力作為企業(yè)資源，要適時(shí)更新和補(bǔ)充，才能長(zhǎng)久用來(lái)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，另外，凝聚力是可以培育的，但更多需要的是加強(qiáng)和引導(dǎo)，并且需要重視，使之與企業(yè)發(fā)展同步。 凝聚力是團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)性一致的反映，利用成熟的團(tuán)隊(duì)規(guī)范、人際關(guān)系和凝聚力量，制導(dǎo)一種有利管理手段，并讓這種控制和制導(dǎo)朝著有利于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方向運(yùn)行。團(tuán)隊(duì)精神彰顯企業(yè)凝聚力 2 古人云：“人心齊，泰山移 ”，我們也常說(shuō)：“團(tuán)結(jié)就是力量”，一把快子折不斷，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和好的業(yè)績(jī)靠的是什么？是重視人的因素，更好地發(fā)揮人的作用，且要具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。相互溝通是團(tuán)隊(duì)合作的開(kāi)始。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好，協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作，但現(xiàn)階段，我們企業(yè)上級(jí)與下級(jí)，下級(jí)與職工的溝通較少，較少的溝通帶來(lái)工作觀(guān)念的差異、分歧，造成不必要的麻煩，造成沒(méi)有統(tǒng)一思想，沒(méi)有明確目標(biāo)，沒(méi)有好的工作效率。有時(shí)遇到某些事情時(shí)，就會(huì)有相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)看起來(lái)就像一盤(pán)散沙，毫無(wú)凝聚力可言。而恰恰凝聚是企業(yè)發(fā)展、生存的源泉和集體創(chuàng)造力的源泉，只有步調(diào)上一致，凝聚力才會(huì)有效發(fā)揮。企業(yè)凝聚力需要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)精神的重要性，在于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)力量的體現(xiàn)。小溪只能泛起破碎的浪花，百川海納才能激起驚濤駭浪。企業(yè)這艘巨艦上的部門(mén)與部門(mén)之間，崗位不同，員工之間工作相互協(xié)作，相互滲透，分工是相對(duì)的，但離不開(kāi)協(xié)作，協(xié)作是為了更好地工作。團(tuán)隊(duì)精神彰顯的是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)，一個(gè)成功的企業(yè)，必將是上下一條心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，在短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)一個(gè)虧空145萬(wàn)元的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上騰飛的翅膀。在成功的道路上，堅(jiān)韌不拔的競(jìng)爭(zhēng)是我們企業(yè)達(dá)到甚至超越理想的階梯，因此，打造一支“協(xié)作型團(tuán)隊(duì)”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中首當(dāng)其沖的要事。我想說(shuō)的是，在生活和工作中，要保持熱情的團(tuán)隊(duì)精神，你會(huì)得到很好甚至驚人的結(jié)果。再說(shuō)，你在團(tuán)隊(duì)中如魚(yú)得水，好似走上了金光大道，那種感覺(jué)也很美妙。千萬(wàn)不要否認(rèn)團(tuán)隊(duì)的力量。希望你能成為一名舉足輕重、有影響力的團(tuán)隊(duì)成員。團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)取決于團(tuán)隊(duì)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者 作為團(tuán)隊(duì)的組織者，首先要健全一種有效監(jiān)督和約束機(jī)制，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。工作默契，干部職工“心有靈犀一點(diǎn)通”；其次，消除不必要的工作界限。培養(yǎng)干部職工整體配合的協(xié)作精神，形成“分工不分家”，“互相支持和努力”的工作習(xí)慣；再次，相信每一位成員。讓每位成員都能擁有自我發(fā)揮的空間，但要破除個(gè)人主義，唯我才行、夜郎自大的傲慢心理，把團(tuán)隊(duì)成員的力量凝聚到同心協(xié)力的行動(dòng)上和甘苦榮辱的感受上，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)集體主義觀(guān)念；第三，尊重每一位成員。讓每一位成員都學(xué)會(huì)包容、欣賞、尊重其他成員的個(gè)別差異性，使全體員工產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感，樹(shù)立共同目標(biāo)，共創(chuàng)未來(lái)。 總體來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里要有：“適當(dāng)?shù)姆诺妥约?，方能海納百川”的胸懷。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不僅要有才華橫溢的人才，還要有能夠統(tǒng)籌組織的領(lǐng)導(dǎo)，但是，最離不開(kāi)的應(yīng)該是一個(gè)組織的團(tuán)隊(duì)精神。俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮。既概括了團(tuán)隊(duì)的精神，同時(shí)也傳達(dá)了集思廣益的重要性。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)，也有著自身的不足，雖說(shuō)勤能補(bǔ)拙，然而，要求每個(gè)人都做到這一點(diǎn)卻不是那么容易的事情。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)的話(huà)，那么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)將是無(wú)比強(qiáng)大的。正如一首軍歌里所唱：這力量是鐵，這力量是鋼團(tuán)隊(duì)精神所具有的力量無(wú)處不在，一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)國(guó)家每件事情，無(wú)論大小，都需要大家齊心協(xié)力，發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)，把自己的那份工作做好。目前的生產(chǎn)線(xiàn)大多數(shù)實(shí)施的是流水線(xiàn)生產(chǎn)制度，也就是把一條生產(chǎn)線(xiàn)上的工作分解成若干個(gè)環(huán)節(jié)，再把這些細(xì)節(jié)工作安排到具體某個(gè)人來(lái)完成。只有每個(gè)人都把工作按時(shí)按質(zhì)的完成了，才能提高工作效率，否則，工作效率自然不能讓人滿(mǎn)意，盡管有一些人工作效率特別高,但是整體組織不協(xié)調(diào)的話(huà)，集體的力量就將被大大削弱。這種生產(chǎn)制度既要求個(gè)人能力，又體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)，如能讓所有員工上下一心，那么，這個(gè)企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，并且不斷做大做強(qiáng)，可見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)精神之于個(gè)人、之于集體都是多么的重要。團(tuán)隊(duì)精神的重要性 我要推薦 2006-12-6 15:59:34 丨 分類(lèi)： 工作感悟 .團(tuán)隊(duì)精神是我們旅行社所有工作人員應(yīng)該遵循的基本工作準(zhǔn)則,喪失了這個(gè)理念,任何單打獨(dú)斗,都不會(huì)做大或不會(huì)成功.看到這篇文章很有感觸.轉(zhuǎn)給其他同學(xué)借鑒. 團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長(zhǎng)的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟?fàn)幹虚L(zhǎng)盛不衰。團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少的精髓，否則就如同一盤(pán)散沙。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀(guān)表現(xiàn)，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在 團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是對(duì)個(gè)體特點(diǎn)的充分尊重和寬容。心理學(xué)家通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：一般而言，通過(guò)加薪、增加福利等措施，只能使員工發(fā)揮出60%的能力；余下40%的能力要靠管理者施行高超的管理藝術(shù)才能發(fā)揮出來(lái)。研究結(jié)果表明，作為勞動(dòng)者的“人”，最基本的心態(tài)，就是希望自己“受尊重”。 古語(yǔ)曰：“士為知己者死”。一個(gè)企業(yè)的員工要是感到自己的人格和勞動(dòng)時(shí)時(shí)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng)造力。尊重員工是人性化管理的必然要求，只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為工作團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)付出。 一個(gè)企業(yè)內(nèi)若充斥團(tuán)隊(duì)意識(shí)的氛圍，那就意味著這個(gè)企業(yè)必定具有良好的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是一個(gè)企業(yè)同心協(xié)力不斷向上的原動(dòng)力，它會(huì)讓每位隊(duì)員產(chǎn)生一種歸屬感，覺(jué)得為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)，就是在為自己爭(zhēng)榮譽(yù)?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)越強(qiáng)，它的生命力就越旺盛、越長(zhǎng)久。士氣高揚(yáng)、活力充沛的團(tuán)隊(duì)可以將整個(gè)企業(yè)牢牢地捆在一起，更好地發(fā)揮整體的作戰(zhàn)能力。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，同事間真摯友好的幫助、領(lǐng)導(dǎo)們和藹可親的問(wèn)候，都會(huì)讓他們產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，員工的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己；工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，愿意以實(shí)際行動(dòng)為團(tuán)隊(duì)增磚添瓦。 如何協(xié)調(diào)個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)系，使他們能夠相互作用、共同發(fā)展是一個(gè)值得討論的話(huà)題。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)中個(gè)體的差異和能動(dòng)性也會(huì)得到發(fā)展空間，這樣才有了團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)性和整體的豐富，這樣的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)有機(jī)體，有內(nèi)在的活力和創(chuàng)造性。 團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員為了團(tuán)隊(duì)的共同利益而緊密協(xié)作，從而形成強(qiáng)大的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。而個(gè)人英雄主義則強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)部每個(gè)成員的主觀(guān)能動(dòng)性、獨(dú)立性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度地挖掘成員的個(gè)人潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，最終推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的整體提高。所以團(tuán)隊(duì)意識(shí)和個(gè)人英雄主義是一對(duì)辨正又統(tǒng)一的矛盾，但二者的最終目的卻具有同一性。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)全面變革的時(shí)代，同時(shí)也是一個(gè)十分注重學(xué)習(xí)的時(shí)代。變革的基礎(chǔ)就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的能力與速度是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。如何形成學(xué)習(xí)型組織，如何建立一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)，就成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅是技術(shù)的學(xué)習(xí)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，還有觀(guān)念的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變。觀(guān)念的轉(zhuǎn)變是最困難的，而學(xué)習(xí)的重要特征就是不斷接受新的、先進(jìn)的觀(guān)念 團(tuán)隊(duì)精神的重要性 余姚 李慶林 2006-3-4 我們每個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，不論是在工作還是在生活中，經(jīng)常都需要得到別人的幫助，那么，我們也應(yīng)當(dāng)向別人伸出援助之手。不知大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)小故事沒(méi)有，有兩個(gè)人來(lái)到一個(gè)十分荒涼的地方，他們的干糧都吃光了，就在這時(shí)出現(xiàn)一個(gè)神仙，給他們中的一人一串魚(yú)，給另一個(gè)人一副釣魚(yú)的工具。得到魚(yú)的人拿到魚(yú)后就自己吃了，得到釣魚(yú)工具的人則開(kāi)始四處尋找能釣魚(yú)的地方。沒(méi)過(guò)幾天，得到魚(yú)的人吃完那一串魚(yú)后不久就餓死了，另外那個(gè)去釣魚(yú)的人呢，也因?yàn)檫€沒(méi)有找到釣魚(yú)的地方就餓死了。 過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間后，又有兩個(gè)人來(lái)到這個(gè)荒涼的地方，同樣在他們的干糧吃完的時(shí)候遇到了那個(gè)神仙，他們同樣是一個(gè)人得到一串魚(yú)，另一個(gè)人得到一副釣魚(yú)工具。但是這一次這兩個(gè)人卻做出了不同于前面兩個(gè)人的決定，他們經(jīng)過(guò)商量后決定用這一串魚(yú)來(lái)維持兩個(gè)人的生命，同時(shí)一同去尋找能釣到魚(yú)的地方。最后兩個(gè)人都存活了下來(lái)。 一只螞蟻拖不動(dòng)比它體積大許多倍的食物，但幾只、幾百只就能拖得動(dòng)，這是“螞蟻精神”的勝利，也是團(tuán)隊(duì)精神的勝利。“眾人拾柴火焰高”這是團(tuán)隊(duì)精神的一種體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是人與人之間的合作,大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，不管在作何年代，任何領(lǐng)域，都需要這種精神。 一個(gè)缺乏團(tuán)隊(duì)精神的分公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍，就如同一盤(pán)散沙，沒(méi)有活力，沒(méi)有朝氣，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前會(huì)顯得不堪一擊。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展壯大，基本的條件之一就是擁有一支相互團(tuán)結(jié)、相互協(xié)助、有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍?！盎ブ币呀?jīng)成為影響團(tuán)隊(duì)、企業(yè)整體素質(zhì)的重要因素。 財(cái)務(wù)工作是一個(gè)服務(wù)性的行業(yè)，最高水平的服務(wù)是發(fā)自?xún)?nèi)心的。 “服務(wù)銷(xiāo)售，帶動(dòng)銷(xiāo)售”是總部新時(shí)期對(duì)我們駐外財(cái)務(wù)人員的基本要求 ，如果我們每一個(gè)金德財(cái)務(wù)人員都能捫心自問(wèn)：我是否在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中起到積極作用有？我愿意幫助別人嗎？我需要加強(qiáng)我這方面的自我修養(yǎng)嗎？如果都這樣做了，就會(huì)擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，擁有了一支戰(zhàn)無(wú)不勝的軍隊(duì)。我相信 “財(cái)務(wù)鐵軍”將是一個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)精神是指一個(gè)組織具有的共同價(jià)值觀(guān)和道德理念在企業(yè)文化上的反映。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì)，就是一盤(pán)散沙；一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀(guān)，就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力；一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂，就不會(huì)具有生命的活力。 團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)發(fā)展的精神支持 團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為一種文化氛圍、一種精神面貌，是一種看得見(jiàn)、感知得到的精神氣息；企業(yè)的靈魂則是一種看不見(jiàn)、摸不著的神韻。比如一個(gè)人的氣質(zhì)，魅力等。一個(gè)二流的畫(huà)家只能畫(huà)出造型相相似的物體，一流的畫(huà)家則可揮灑神來(lái)之筆，賦予物體生命之魂。 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)沖鋒的號(hào)角 俗話(huà)說(shuō)，市場(chǎng)臺(tái)戰(zhàn)場(chǎng)。在企業(yè)日成為市場(chǎng)竟?fàn)幹黧w的今天，企業(yè)的竟?fàn)幜Α?zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一個(gè)企業(yè)如果有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)精神，它就會(huì)像沖鋒的號(hào)角，激勵(lì)員工通往超前，奮力爭(zhēng)先，不斷戰(zhàn)勝對(duì)手，取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利！ 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的精神支柱 人是需要一點(diǎn)精神的。同樣，企業(yè)也是需要精神的。團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀(guān)就是一個(gè)企業(yè)的精神支柱。離開(kāi)這個(gè)精神支柱，企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸，就毫開(kāi)活力可言。從這個(gè)意義上說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神乃是企業(yè)的精神支柱。 團(tuán)隊(duì)精神是培養(yǎng)企業(yè)凝聚力的旗幟 古人云：物以類(lèi)聚，人以群分。培育企業(yè)的凝聚力，除了其他條件外，良好的團(tuán)隊(duì)精神就成為一面旗幟，它召喚著所有認(rèn)同該企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的人，自愿聚集到這面旗幟下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)而奮斗。 打造團(tuán)隊(duì)精神決非一日之功 一個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)要靠多年的教育訓(xùn)練和生活實(shí)踐的積累，才能逐步形成。打造團(tuán)隊(duì)精神更非一日之功。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是一把手的世界觀(guān)、人生觀(guān)、利益觀(guān)、幸福觀(guān)等，對(duì)于打造團(tuán)隊(duì)精神具有決定性的作用。企業(yè)總裁、總經(jīng)理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子有什么樣的精神追求和價(jià)值取向，他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)就會(huì)有與之相似或相近的共同價(jià)值觀(guān)，即團(tuán)隊(duì)精神。正如何教授所說(shuō)：“企業(yè)家乃團(tuán)隊(duì)的靈魂?！?把握時(shí)代脈搏，提煉時(shí)代精神，塑具有時(shí)代特征的企業(yè)文化。我們所處的時(shí)代是一個(gè)急劇變化、快速轉(zhuǎn)型、由落后的農(nóng)業(yè)國(guó)向先進(jìn)的工業(yè)國(guó)轉(zhuǎn)變的時(shí)代。企業(yè)家不僅要緊隨時(shí)代的前進(jìn)步伐，而且要走在時(shí)代的前列，站在歷史的高度，把握時(shí)代脈搏，總結(jié)提煉當(dāng)今時(shí)代中國(guó)人民在現(xiàn)代化建設(shè)中表現(xiàn)出來(lái)的巨大熱情和良好的精神風(fēng)貌，結(jié)合自己團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)末來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，從點(diǎn)滴做起，精心塑具有獨(dú)特魅力的企業(yè)文化，從而形成自己的團(tuán)隊(duì)精神。 引導(dǎo)、發(fā)掘員工群體中的積極因素，采取糾正、培育、提升、弘揚(yáng)等步驟，使之與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)趨于一致。不可否認(rèn)，在我們的員工隊(duì)伍中，主流的思想意識(shí)是好的、積極向上的。只要我們善于發(fā)氣和引導(dǎo)，并以足夠的耐心和毅力加以培養(yǎng)，都可成為企業(yè)精神的組成部分。對(duì)于那些消極的、落后的思想意識(shí)，要堅(jiān)決地以糾正！所謂風(fēng)不正則心不齊。 點(diǎn)化企業(yè)之魂 現(xiàn)代企業(yè)從外延上可以分為大、中、小等多種類(lèi)型，從內(nèi)涵上則可分為四個(gè)檔次：第一檔：形成了團(tuán)隊(duì)；第二檔；形成團(tuán)隊(duì)并具有科學(xué)的組織制度；第三檔；塑造出團(tuán)隊(duì)精神；第四檔；形成具有魅力的企業(yè)之魂。這是企業(yè)發(fā)展的最高境界。 團(tuán)隊(duì)精神是群體價(jià)值觀(guān)的反映，屬于企業(yè)文化的一部分。企業(yè)靈魂，則是隱含在企業(yè)機(jī)體之中、難以用直覺(jué)觀(guān)察到，但卻又能使感知到；既難以捕捉到，又難以用語(yǔ)言描述的，但卻又光芒四射、能打動(dòng)人心的一種內(nèi)在魅力。它不僅僅是一種品牌、一句文告詞、一件實(shí)物，而是外化為消費(fèi)者的一種信賴(lài)感、安全感、滿(mǎn)足感。消費(fèi)者提到它，就有一種愉悅的心理感受、一種對(duì)其產(chǎn)品和企業(yè)形象的極大的心理認(rèn)同。比如德國(guó)的奔馳、美國(guó)的麥當(dāng)勞，還有波音、松下、殼牌等等。 但是，一個(gè)企業(yè)家要引領(lǐng)企業(yè)達(dá)到這般境界，決非一日之功、一年之功！然而，也許正因?yàn)槿绱耍疟讹@它的無(wú)窮魅力和巨大的挑戰(zhàn)性，誘使無(wú)數(shù)的企業(yè)家為之畢生奮斗。優(yōu)秀班集體發(fā)言稿發(fā)表于：2011-12-20發(fā)表人：管理員瀏覽次數(shù)：176次尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師： 大家好！ 我是08國(guó)貿(mào)二班的班長(zhǎng)董婷婷，今天能夠站在這里代表先進(jìn)集體發(fā)言，我感到非常榮幸與自豪。正是因?yàn)閷W(xué)院給我們搭建了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和展示平臺(tái)，才能讓我們不斷的進(jìn)步。請(qǐng)?jiān)试S我代表所有先進(jìn)集體向長(zhǎng)期支持和幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心的感謝。同時(shí)也向我班級(jí)成長(zhǎng)過(guò)程中辛勤付出的班主任老師和經(jīng)濟(jì)系所有老師表示感謝。沒(méi)有你們的鼓勵(lì)與指導(dǎo)，就沒(méi)有今天的榮譽(yù)。下面我從以下