銷售目標(biāo)責(zé)任狀范文3篇.doc

銷售目標(biāo)責(zé)任狀范文3篇 銷售目標(biāo)責(zé)任狀范本3篇 每次的銷售都是獨一無二的,所以我們要為每一個項目設(shè)定一個目標(biāo)單一銷售目標(biāo)。這是我們制定銷售策略的基礎(chǔ),是我們在每次銷售開始要首先明確的。本文是為大家的銷售目標(biāo)責(zé)任狀范本，僅供參考。 銷售目標(biāo)責(zé)任狀范本一： 甲方： 乙方： 為了確保公司 年度銷售計劃的實現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下： 一、合同期限： 1、本合同生效日期為-年-月-日。 2、公司對乙方進行業(yè)績考核考核的時間，從-年-月-日起至-年-月-日。 二、權(quán)利職責(zé)： 1、甲方聘任乙方為本公司-，負責(zé) -工作。 2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計劃、財務(wù)預(yù)算計劃)。 3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。 4、乙方所負責(zé)的銷售區(qū)域范圍： 。 5、乙方所負責(zé)的銷售產(chǎn)品項目： 。 6、乙方負責(zé)項目在 銷售年度銷售匯款目標(biāo)： 萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。 7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的-%，其間費用計入本市場部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。 8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。 9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。 10、 接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 11、 不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。 12、 雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。 13、 本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執(zhí)一份，具有同等法律效力。 三、公司對于乙方在 年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法： 1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成 3、從 年 月 日起至 年 月 日止，如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項目負責(zé)經(jīng)理。 4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結(jié)合結(jié)算制度，每季度發(fā)放70%，年度發(fā)放30%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。 5、詳細結(jié)算辦法見附件 銷售目標(biāo)責(zé)任狀范本二： 甲方：浙江碟海影視控股有限公司 乙方： 為了確保甲方20xx年度拓展業(yè)務(wù)市場計劃的實現(xiàn)，結(jié)合甲方發(fā)展的實際情況，經(jīng)甲乙雙方共同研究，就20xx年度市場部負責(zé)財富聯(lián)盟市場的拓展工作。特制訂市場拓展目標(biāo)如下： 一、合同期限： 甲方對乙方進行業(yè)績考核的時間，從 年 月 日起至 年 月 日。 二、權(quán)利職責(zé)： 1、甲方聘任乙方為工作。 2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計劃、含活動經(jīng)費預(yù)算計劃)。 3、乙方享有甲方規(guī)定的業(yè)務(wù)(利益)提成權(quán)。 4、乙方所負責(zé)的區(qū)域范圍： 5、乙方所負責(zé)的市場拓展項目為： 6、乙方在20xx年度所完成的指標(biāo)為 貳億(200000000)人民幣 。 7、本協(xié)議簽訂后，乙方要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)拓展成本和管理成本，不得超過拓展收入的 ，其間費用計入乙方的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。 8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。 9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及甲方的各項規(guī)章制度。 10、乙方必須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。 12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本拓展目標(biāo)責(zé)任書的各項約定，否則，應(yīng)加倍賠償對方所受損的全部損失。 三、甲方對于乙方在20xx年度拓展業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法： xx年年度銷售目標(biāo)責(zé)任書 根據(jù)公司xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。 一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：。 銷售區(qū)域： 二、目標(biāo)銷售任務(wù)： xx年責(zé)任目標(biāo) 元。 三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： xx年1月1日xx年12月31日 四、銷售責(zé)任人的義務(wù) 責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督；積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益；遵守國家法律、法規(guī) 及公司的各項規(guī)章制度；接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。 五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施 1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進行評價打分。 2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100 。 3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。 4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進行考核。 監(jiān)督人： 責(zé)任人： xx年 月 日 xx年 月 日 銷售人員責(zé)任狀范文3篇 作為銷售人員為工作作一個銷售責(zé)任狀，本文是為大家的銷售人員責(zé)任狀范文，僅供參考。 銷售人員責(zé)任狀范文一： 甲方：xxxx有限公司 乙方： 身份證號： 根據(jù)國家勞動管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等、(3)提成每3個月為一個周期發(fā)放。 3. 100萬業(yè)績目標(biāo)說明： 目標(biāo)期限：銷售人員從簽署本銷售人員目標(biāo)責(zé)任狀起到20xx年10月31止。 第四條、差旅費與交通費 1. 差旅費： 按照公司差旅費報銷管理制度執(zhí)行。 2. 交通費用： 市內(nèi)拜訪客戶產(chǎn)交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外。公交不用提供發(fā)票。 (1)拜訪目的地偏遠，沒有公共交通工具的。 (2)攜有巨款或重要文件須確保安全的。 (4)時間緊迫的、夜間辦事不方便的。 (5)陪同重要客人外出的。 3. 試崗期銷售人員的費用報銷(交通費+差旅費)原則上按照轉(zhuǎn)正銷售人員標(biāo)準(zhǔn)公司全額報銷，但試崗期銷售人員主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，費用報銷公司與個人各承擔(dān)50%。 第五條、在試崗期間，乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和甲方的各項治理規(guī)定及制度，并根據(jù)甲方工作安排，認真履行職責(zé)，維護甲方合法權(quán)益。 第六條、乙方在試崗期內(nèi)，考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行。 第七條、乙方在試崗期內(nèi)，工作匯報制度如下： 一、銷售業(yè)務(wù)工作匯報的內(nèi)容： 1、日工作記載：銷售人員必須在每天的工作中，做好銷售工作的相關(guān)記錄，具體包括：銷售業(yè)務(wù)日志，客戶拜訪記錄表。 2、日工作匯報：銷售人員如果因直接去拜訪客戶，上班與下班未到單位考勤的，必須在當(dāng)天上班時間8.00-8.20與下班時間16.40-17.00通知辦公室文員或總經(jīng)理。每天在工作完成后，在下班之前通過電子郵件，向總經(jīng)理發(fā)送(抄送文員，下同。)當(dāng)日的工作日志，匯報當(dāng)天的工作情況。有重要情況時，可先通過電話向總經(jīng)理匯報。有特殊原因當(dāng)日未能按時上報的，最遲應(yīng)在第二天上午9點前發(fā)送工作匯報資料。 不能返回公司匯報工作的，可在周日上午12.00點前通過電子郵件發(fā)送周工作總結(jié)，周客戶拜訪記錄表(周表)，進行工作匯報。 四、銷售工作匯報資料的管理 為了加強對銷售工作資料的管理，所有業(yè)務(wù)人員每天的工作匯報資料，由文員負責(zé)對每天的匯報內(nèi)容進行匯總、存檔、長期保存。 五、銷售工作匯報工作的考核 銷售業(yè)務(wù)人員必須做好每天、每周的工作記載，按時上報。匯報資料必須實事求是、真實、準(zhǔn)確記錄工作內(nèi)容與客戶資料，不準(zhǔn)弄虛作假。公司總經(jīng)理每月不定期地進行檢查、核實其資料的真實性、準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)沒有按時上報的，每延遲發(fā)送1天給予50元的經(jīng)濟處罰。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、虛報、瞞報銷售資料的，第一次發(fā)現(xiàn)給予批評警告和500元經(jīng)濟處罰，第二次給予1000元經(jīng)濟處罰，第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發(fā)放。 第八條、乙方在試崗期內(nèi)，工作考核按照以下標(biāo)準(zhǔn)實施考核。 1. 日考核中新增意向客戶判斷標(biāo)準(zhǔn)如下： 2)現(xiàn)場勘查污染的情況。(污染情況照片、污染源