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文檔簡介
承 諾一旦我公司有幸中標,我們將全力以赴,做好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢,建立完善的質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡機構(gòu),落實嚴格的崗位責任制,實施項目法管理。通過對勞動力、設備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置,實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽的預期目標效果。1、我們完全接受招標文件提出的質(zhì)量和施工技術(shù)要求,并嚴格按國家質(zhì)量標準和省市相關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工,工程質(zhì)量合格。2、為了保證工程質(zhì)量,我們將誠懇地接受各質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收,絕不違章施工,絕不使用不合格材料。3、為了確保工程施工全過程中的安全生產(chǎn),我公司將在組織機構(gòu)設置時,特別安排專職安全員進行現(xiàn)場安全的過程管理,并對工程進行安全投保。4、一旦我公司有幸中標,將嚴格按已確認的施工組織設計組織施工,并接受建設單位、監(jiān)理單位、設計單位對工程施工進度、造價及質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。5、我們將與業(yè)主、設計單位密切配合,真心誠意接受施工監(jiān)理和設計人員在施工全過程中的指導和幫助。我們將竭誠為本工程的順利建設而努力,為工程早日建成投入使用作出我們應有的貢獻。6、我公司將提供優(yōu)質(zhì)服務,積極協(xié)助業(yè)主搞好與地方的關(guān)系;在工程完成以后,除規(guī)定的保修期工程保修以外,我們將對工程完成后進行跟蹤服務。7、我們將嚴格按照響應招標書的本投標文件的承諾進行工程施工。7.1滿足業(yè)主對工程工期、質(zhì)量要求及安全(包括消防、警衛(wèi)等)生產(chǎn)、文明施工要求的原則。7.2滿足與業(yè)主、監(jiān)理部門、設計代表及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則。7.3采用先進的施工工藝、施工技術(shù),制定科學的施工方案,充分利用工作面及充足的施工機械設備,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工的原則。第一章 概 述1.1、工程概況蘇州市為東太湖綜合整治工程試驗段日常排水工程位于東太湖。1.2水文氣象和工程地質(zhì)1.2.1水文氣象工程所在地處北亞熱帶南緣,屬亞熱帶濕潤性季風氣候,冬季來自西北大陸的寒冷干燥的冬季風侵襲,夏季受來自海洋的溫暖潮濕的夏季風控制 。春、秋兩季是冬夏季風交替的過渡季節(jié)。本地區(qū)具有干濕冷暖、四季分明的氣候特點,雨水充沛,無霜期長。1.3對外交通條件工程交通較便利。1.4、工程施工特點本工程施工主要在春、夏季,對工期、質(zhì)量與安全的影響較大。1.5、工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工目標1.5.1、工期目標根據(jù)招標文件要求,本工程計劃在2010年12月25開工,2012年1月30日完成全部合同項目,具備竣工初步驗收條件。本公司經(jīng)過周密部署和計劃,確保工程圓滿完成(詳見施工總進度計劃表)。1.5.2、質(zhì)量目標在施工過程中本公司將嚴格遵照招標文件、設計圖紙及國家建設工程施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程進行精心施工,確保達到合格等級。1.5.3、安全生產(chǎn)目標確保本工程無因工死亡、無重傷事故、無重大火災事故、無重大機械設備事故和無重大交通事故。1.5.4、文明施工目標嚴格按照蘇州市文明工地的有關(guān)規(guī)定對本工程進行文明工地的創(chuàng)建活動,力爭達到文明工地的要求。1.6、施工準備工作(1)在接到中標通知后,我公司將立即組織落實一支精干、技術(shù)力量雄厚、有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍,組建工程項目部,負責本工程的施工。公司選派具有多年類似工程施工經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理,項目經(jīng)理對工程的施工集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。同時我公司將配備足夠的施工機械設備和充足的施工周轉(zhuǎn)材料,確保工程順利實施。(2)認真地熟悉圖紙,參加施工前的技術(shù)交底與圖紙會審工作。施工中的所有施工方案、技術(shù)措施都要經(jīng)過周密研究,充分發(fā)揮本公司的技術(shù)人員的集體智慧。重點、關(guān)鍵部位的技術(shù)方案及時向設計專家咨詢,聽取他們的意見,編制施工作業(yè)指導書, 經(jīng)公司總工審批、報監(jiān)理工程師批準后發(fā)放到各相關(guān)部門和作業(yè)組,同時逐層進行施工技術(shù)交底,確保各施工部位的施工質(zhì)量。(3)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,結(jié)合施工總平面布置圖的合理布置,落實施工臨時設施,確保工程用水、用電要求,施工現(xiàn)場材料設施由項目部統(tǒng)一指揮進場。(4)修建臨時設施,搭設工棚,施工機械設備進場就位。1.7 施工管理1.7.1一般規(guī)定(1)開工報告 工程開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交開工報告申請,其主要內(nèi)容包括:施工機構(gòu)的建立和人員安排,材料、機械及檢測儀器設備進場與檢測情況,工程施工組織設計,工程高程網(wǎng)點復測情況等。(2)工程報告單 采用監(jiān)理工程師提供的統(tǒng)一工程報告單格式,按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提供有關(guān)不同項目和內(nèi)容的工程報告單供審批。其報告單的主要項目為:各種測量、試驗、材料檢驗、各工序、單元、分部工程檢驗、工程計量、工程進度、工程事故等報告單。(3)制定施工方案、施工組織計劃 按合同條款規(guī)定,在簽訂合同協(xié)議后,根據(jù)投標書確定的施工組織規(guī)劃和監(jiān)理工程師的指示,編報各項實施性的施工組織計劃。其內(nèi)容包括詳細的施工組織設計、現(xiàn)場布置、施工方案、檢驗計劃、工程進度計劃、資源(勞工、機械設備、原材料)供應計劃、資金流量計劃、技術(shù)組織措施計劃以及說明書等等,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。 工程進度計劃的編制采用關(guān)鍵線路法,所提交的邏輯網(wǎng)絡圖以下列各項數(shù)具和內(nèi)容來表述全部工程的施工作業(yè)與各單位工程的相互關(guān)系。作業(yè)和相應節(jié)點編號;持續(xù)時間;最早開工及最早完工日期;最遲開工及最遲完工日期;附需要資源和說明。工程實施過程中,根據(jù)總體計劃和監(jiān)理工程師的指示與要求,及時提交月度施工計劃和周作業(yè)計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。如果這些計劃因其總體計劃的必要調(diào)整和變動時,連同修訂的總體計劃一并提交,修訂的總體計劃保證合同規(guī)定的總工期不變。根據(jù)總體施工計劃,制定各分部工程的施工計劃和某些分項工程的施工計劃,并在該分部工程和分項工程開工前報請監(jiān)理工程師批準。在施工過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師批準的施工計劃,若發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整或修改時,再次報請監(jiān)理工程師批準。1.7.2 、分包、轉(zhuǎn)包、勞務、人員培訓若公司有幸中標簽約,工程項目均由我公司承建,不分包轉(zhuǎn)包。加強現(xiàn)場施工人員(包括勞務人員)的崗位和工序教育,加強質(zhì)量安全知識的崗位培訓,做到人人重質(zhì)量,人人重安全,做到科學管理、文明施工。1.7.3竣工圖表資料當工程接近完成時,按照要求及規(guī)定編制竣工文件(包括原始施工記錄資料和進度照片錄像等),并陸續(xù)提供給監(jiān)理工程師,各分項工程竣工圖上標明標高、線形、位置和工程尺寸。1.7.4工程紀錄施工過程中保管好工程進度、隱蔽工程、實驗報告、障礙物拆除以及所有影響工程的記錄(包括材料、設備的來源),這些原始記錄和竣工圖紙一并完成,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,分類裝訂成冊。1.7.5安全文明施工成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)文明建設工地領導小組和安全生產(chǎn)小組。制定“文明工地建設規(guī)劃”和“安全管理手冊”加大硬件投入,配備經(jīng)驗豐富的專職安全員加強檢查督促管理,確保生產(chǎn)安全和現(xiàn)場文明施工。第二章 施工步驟與形象進度根據(jù)招標文件要求,本工程要求2010年12月25日開工,2012年1月30日完工,本公司確保在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)完工。一、施工步驟 施工準備臨時設施搭設 排水設備進場架設 排水 完工 整理退場二、施工總進度計劃表(附后)三、施工進度保證措施為保質(zhì)保量圓滿按期完成工程,我們將嚴格按照施工進度計劃要求,進行周密部署,合理安排外,擬采取以下措施。1.建立完善組織網(wǎng)絡:建立精干高效的項目經(jīng)理部,選派經(jīng)驗豐富,有類似施工經(jīng)驗的責任心強的人員進行管理,做到組建全、職責明確、協(xié)調(diào)良好、保障有力。2.強化工作的計劃性:編制詳細、周密的生產(chǎn)計劃,根據(jù)總體施工期要求,抓住關(guān)鍵線路,分別制定階段目標的實施措施,將總目標責任層層分解,認真落實,加強檢查、督促,以確保階段性目標和總目標的按時實現(xiàn)。3.加強現(xiàn)場施工管理:加強現(xiàn)場工作的施工管理,加強施工現(xiàn)場調(diào)度,強化施工過程控制,樹立“質(zhì)量就是進度、安全就是效益”的思想,加強工序協(xié)調(diào),減少矛盾,提高效益,確保工期。4.加大人力資源投入:本工程成立以公司經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,抽調(diào)具有從事類似工程經(jīng)歷的工程技術(shù)人員充實工程施工管理隊伍,明確項目部各部門、成員的責任的權(quán)力,保證項目部和諧,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。5.采取必要的管理及經(jīng)濟措施,確保節(jié)假日的正常施工。6.采取切實可靠的夏雨季施工措施和臺風、龍卷風、等災害性天氣的應對措施,以確保施工進度和工程質(zhì)量。第三章 主要施工方法一、工程測量(1)平面控制測量根據(jù)設計圖紙或監(jiān)理提供的坐標點,建立施工現(xiàn)場方格控制網(wǎng),建在相互通視且不易被破壞的位置,所有坐標點設立保護裝置,并經(jīng)常檢查校核。(2)高程控制測量建立高程控制點,并從甲方提供的水準點上引測高程,高程點設在不受施工開挖、填筑影響的范圍外,在工程施工中經(jīng)常進行校核、檢查。(3)現(xiàn)場地形測量工程開工后對施工范圍內(nèi)的地形斷面等進行測量,校核土方工作量并及時向監(jiān)理申報。(4)在合同執(zhí)行期間,將施工中所有標樁進行固定性保護,樹立易于識別的標志,對永久性測量標志進行保護,直至工程完工驗收后,完整的交給業(yè)主。(5)施工時根據(jù)不同部位和工程項目作具體操作要求,分別定出立模操作線及控制線(平面控制線、坡比控制線及高程控制線)所放操作線及控制線向施工班組技術(shù)員進行交底。同時提交測量資料報送監(jiān)理工程師進行審核。(6)上述測量工作由具有相應資格等級的技術(shù)人員操作,并對施工測量、工程放樣的質(zhì)量負責。二、施工排水本工程配備30臺水泵排水,在每段各安裝15臺水泵,水泵全部安裝在裝機平臺上,排水擬安排兩個施工班組,每個施工班組20人,設備維修工6人,保證水泵在運轉(zhuǎn)過程中的穩(wěn)定性,在每組水泵的進水部分沿水泵方向開挖一條集水溝。另外再儲備5臺小型流動性水泵作為備用泵。生活區(qū)排水擬在生活區(qū)四周設排水壟溝,并與大堤內(nèi)的壟溝相通。第四章 技術(shù)能力本工程最大的特點,我單位在排水工程施工方面積累了豐富的經(jīng)驗,擁有成熟而先進的施工工藝來保證工程的質(zhì)量。本公司有雄厚的技術(shù)人員,成熟的施工組織能力,施工機械設備、裝備齊全,因而若投入施工后,機械化作業(yè)程度大為提高。一、主要人員素質(zhì)及專業(yè)構(gòu)成:機構(gòu)職務職 稱專業(yè)人數(shù)素質(zhì)項目部項目經(jīng)理工程師水利工程1良好項目工程師工程師水利工程1良好質(zhì)量管理技術(shù)員水利工程1良好材料管理技術(shù)員水利工程1良好安全管理技術(shù)員水利工程1良好資料管理工程師水利工程1良好二、機械設備數(shù)量及適應性設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注排水泵8寸臺25排水泵12寸臺5排水泵(汽油泵)6寸臺5發(fā)電機75KW臺4小型發(fā)電機臺6生活船只50T條2運輸船只20T條2第五章 施工管理網(wǎng)絡一、組織管理網(wǎng)絡 我公司將設立工程項目部,項目部設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工、質(zhì)量、技術(shù)負責人各一名,下設工程技術(shù)科、質(zhì)量檢驗科等部門。二、質(zhì)量管理網(wǎng)絡本工程組成以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負責人、質(zhì)檢科長為副組長的質(zhì)量管理領導小組,負責組織、推動、決策創(chuàng)優(yōu)工作。項目部各施工隊長負責創(chuàng)優(yōu)工程的具體實施。項目部配備專職質(zhì)檢員,各施工隊設兼職質(zhì)檢員,開成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。質(zhì)檢員除檢查外,同時行使驗工計價否決權(quán)、質(zhì)量問題停工權(quán)。三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡 成立以項目經(jīng)理為第一責任者,由項目經(jīng)理及各部門負責人組成安全生產(chǎn)領導小組,采取一切可預防措施,堅決杜絕事故,特別是重大事故的發(fā)生。四、文明施工管理網(wǎng)絡成立以項目經(jīng)理負責,各部門負責人參加的創(chuàng)建文明工地領導小組,建立文明施工管理網(wǎng)絡。組 織 管 理 網(wǎng) 絡 圖公司總部項目經(jīng)理部工程技術(shù)科質(zhì)量檢驗科計劃經(jīng)營科安全技術(shù)科財供科綜合辦公室排水施工1隊排水施工2隊運輸班組電工班組機修班組后勤班組質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡 圖項目經(jīng)理質(zhì)量管理領導小組質(zhì)量檢驗科排水施工1隊質(zhì)檢員排水施工2隊質(zhì)檢員運輸施工隊質(zhì)檢員機修隊質(zhì)檢員設備材料倉庫質(zhì)檢員施工班組兼職質(zhì)檢員安 全 生 產(chǎn) 管 理 網(wǎng) 絡 圖項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組安全技術(shù)科排水施工1隊安全員排水施工2隊安全員運輸施工隊安全員機修施工安全員設備材料倉庫安全員施工班組兼職安全員文 明 施 工 管 理 網(wǎng) 絡 圖項目經(jīng)理創(chuàng)建文明工地領導小組辦公室安技科排水施工1隊質(zhì)檢員排水施工2隊質(zhì)檢員運輸施工隊質(zhì)檢員機修隊質(zhì)檢員設備材料倉庫質(zhì)檢員施工班組兼職管理員第六章 主要施工措施(質(zhì)量、安全、文明、節(jié)約等)一、質(zhì)量保證措施1. 建立管理網(wǎng)絡、制定質(zhì)量崗位責任制工地建立以項目經(jīng)理和項目總工為首的質(zhì)量管理領導小組,建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡,完善質(zhì)量檢查制度,實行各級崗位質(zhì)量責任制,做到層層落實,層層分解,使工地每個員工都明確各自的質(zhì)量責任。(1) 項目經(jīng)理崗位職責 項目經(jīng)理由總經(jīng)理授權(quán),組織實施質(zhì)量體系文件,執(zhí)行質(zhì)量方針,負責設置機構(gòu)、配置資源,組建項目經(jīng)理部,制定質(zhì)量獎懲規(guī)定,制定和實現(xiàn)質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標,保證工程質(zhì)量。(2)項目總工程師崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理履行對業(yè)主的承包合同,對關(guān)鍵工序、特殊部位、復雜部位制定技術(shù)和質(zhì)量控制方案,解決施工技術(shù)難題,編制作業(yè)指導書,控制質(zhì)量體系運行,實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。(3)質(zhì)檢員崗位職責代表本項目部,依據(jù)施工規(guī)范及本公司質(zhì)量體系文件,全面指導、檢查、監(jiān)督工種隊的產(chǎn)品質(zhì)量,負檢查責任,要求各部門嚴格按規(guī)范要求施工,向上級領導反映本工程的質(zhì)量情況,隨時做好有關(guān)質(zhì)量記錄。對專職質(zhì)檢員授予以下權(quán)利:有權(quán)要求各生產(chǎn)部門按本公司質(zhì)量體系文件實施施工。在施工質(zhì)量檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工規(guī)范、設計圖紙及有技術(shù)要求時,有權(quán)責令其停工、返工,直至工程合格。有權(quán)越級實事求是反映工程施工質(zhì)量情況。對有關(guān)核算,不經(jīng)專職質(zhì)檢員簽字認可,不得結(jié)算。2、對原材料進行控制及對產(chǎn)品追蹤開工后編報材料采購計劃報監(jiān)理工程師批準,原材料在采購前,先對生產(chǎn)廠家進行考察,選擇優(yōu)質(zhì)的原材料,經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進行采購。原材料進場后,按規(guī)定進行抽樣試驗,試驗合格后用于本工程。3、保證質(zhì)量的主要管理措施(1)本工程配備專職質(zhì)檢人員,各施工隊配兼職質(zhì)檢員把好技術(shù)標準關(guān),測量放樣關(guān)和原材料試驗關(guān)。(2)嚴格實行三級檢查制在工程施工前,根據(jù)本工程的特點設置檢查點,并報監(jiān)理工程師批準。對工程檢驗實行三級檢查制度,即把工人、班組長的自檢、互檢,交接班檢,工程隊質(zhì)檢員復檢,監(jiān)理工程師的終檢結(jié)合起來,以監(jiān)理工程師的終檢為準。(3)堅持技術(shù)交底制度。工程開工前進行技術(shù)交底,分部工程開工前進行詳細技術(shù)交底,提出要求,明確措施。所有技術(shù)交底必須以書面方式進行,未經(jīng)技術(shù)交底,不得施工。所有技術(shù)交底,施工放樣圖、測量及試驗資料都必須復核,無誤后再分發(fā)。加強施工中的檢查,做好分部工程中的隱蔽工程、主要分項工程施工過程的預檢和驗收記錄。(4)開展技術(shù)交底和群眾性QC活動小組,通過技術(shù)革新,工序控制,推行質(zhì)量樣板制,樹立樣板,大家照著做,杜絕各類質(zhì)量通病,消除操作中薄弱環(huán)節(jié)。把質(zhì)量事故和隱患消滅在發(fā)生之前。把住質(zhì)量關(guān)、節(jié)約關(guān)、工效關(guān)、安全關(guān)。做到盡量少返工。(5)派專人做好施工中資料搜集、編號、保存、簽認、發(fā)放、回收等項工作,以備工程竣工后文件整理工作同步結(jié)束。二、安全生產(chǎn)措施成立以項目經(jīng)理為第一責任人,由項目經(jīng)理、副經(jīng)理及各部門負責人組成的安全領導小組,采取一切有效的預防措施,堅決杜絕安全事故,特別是重大事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)措施如下:1、全面貫徹執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標準,確保安全生產(chǎn)、文明施工。2、施工現(xiàn)場設立規(guī)范的安全管理“五牌一圖”,所有人員進入施工場地必須佩戴安全帽。張貼、懸掛安全標語、標牌、橫幅,隨著工程進展,懸掛相應的安全信號標志,定期編寫安全簡報和板報,努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。3、施工機械實行安全驗收,保養(yǎng)制度,落實專人管理,明確安全責任,確保各機械設備在使用和運輸過程中人員和設備的安全可靠。4、供電線路推行三相五線制。規(guī)范架空,架設桿、線,并使用絕緣子,杜絕亂拖亂拉電源線,架空應滿足高度要求、全面使用鐵制閘箱,設置三級漏電保護。所有機械設備做好可靠的保護接地、接零裝置。采取必要的防雷電措施,按規(guī)定要求保證足夠的照明,在潮濕和易觸電及帶電體場所使用不超過36V的安全電壓。電工嚴格執(zhí)行安全用電規(guī)范,自檢、漏電保護器的試跳、接地電阻測試等制度,確保安全用電。5、成立消防領導小組和義務消防隊,保證滅火水源,設置足夠的滅火器材,并隨時保持可靠的工作狀態(tài),定期組織專項檢查和義務消防的有關(guān)活動。在油庫、危險品庫,制定專門制度,落實安全操作規(guī)程,明確專人負責,經(jīng)常進行安全檢查。6.對全體員工及時發(fā)放個人勞動防護用品,特種作業(yè)人員發(fā)放特殊防護用品和營養(yǎng)補助。落實防暑降溫、防寒取暖的各項措施。三、環(huán)境保護措施1、嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),做到施工生產(chǎn)與環(huán)境保護同時規(guī)劃,同時進行。2、嚴格按照業(yè)主劃定的區(qū)域內(nèi)組織施工,不亂建、亂搭、亂停、亂放。對本工程合同規(guī)定的施工活動界限之外的植物、樹木盡力維護原狀,采取各種有效的保護措施,防止在利用和占用土地上發(fā)生土壤沖蝕,以及對河床或河岸的沖刷,河流或支流中的淤積。3、各施工隊實行管理區(qū)域責任制、掛牌施工,定期整頓現(xiàn)場環(huán)境。施工過程中采取措施保護工程沿線和附近的建筑物、地上或地下的管線設施道路、樹木等免遭損壞。4、本工程在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的符合標準的臨時衛(wèi)生設施,定期清掃處理,及時清理垃圾,并將其運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。5、施工中采取各種防止污染措施,防止施工區(qū)任何導致水源或水質(zhì)惡化的污染物質(zhì)直接或間接地流入水源,無論是固體、液體、有機物或無機物,各種環(huán)境保護措施應貫徹于整個施工期間,同時防止因勞動力、設備和施工方法造成的污染。工程用的汽油、柴油及其它燃料儲存的地方應報工程師批準,并盡可能遠離地表水源(河流、水井、渠道)。裝卸及加油的方法應使地面和水源不受污染。6、工程完工后,按合同要求拆除一切必須拆除的臨時生產(chǎn)設施和臨時生活設施并對拆除后的場地進行清理。四、節(jié)約措施(1)設倉庫保管1名,建立領料臺帳;(2)不隨便鋪張浪費;(3)根據(jù)材料計劃,有計劃地進料。五、文明施工措施目標:創(chuàng)建文明工地5.1組織與制度建設(1)成立項目經(jīng)理負責,各部門負責人參加的創(chuàng)建文明工地領導小組,制定高標準的切實可行的創(chuàng)建計劃,調(diào)動一切積極因素,為最終實現(xiàn)創(chuàng)建文明工地目標而努力。(2)制定、完善各項規(guī)章制度建立門衛(wèi)制度、衛(wèi)生保健制度、食堂管理制度、生活用電制度、治安保衛(wèi)制度、消防制度、防汛值班制度、施工不擾民制度。5.2、保證措施(1)設立工地衛(wèi)生所,配備合格的保健、急救人員、配置必要的急救器材和藥品,開展各種形式的衛(wèi)生保健和急救知識教育,預防傳染性疾病。(2)辦公生活區(qū)樹立醒目的企業(yè)標志和宣傳牌。(3)施工區(qū)確保交通便利,設置醒目警文,提醒、致歉等標志。(4)職工宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器和燈具,杜絕私拉亂接現(xiàn)象(5)生活垃圾設置簡易容器,生活區(qū)劃分衛(wèi)生保潔區(qū),責任到人。(6)廁所有頂,門窗齊全,每天專人打掃,并定期消毒。(7)教育員工與周邊群眾、兄弟施工單位職工的文明交往,禮貌相處,嚴懲打架斗毆和黃、賭、毒等丑惡的現(xiàn)象。(8)簽訂各級創(chuàng)建文明工地責任書,各項措施明確責任到人,確保目標的實現(xiàn)。(9)定期檢查評比,評選“文明施工先進班組
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