喜迎十八大 爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)（演講稿）[推薦]

喜迎十八大 爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)（演講稿）喜迎十八大爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)（演講稿）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！“家是最小國(guó)，國(guó)是千萬(wàn)家；在世界的國(guó)，在天地的家；有了強(qiáng)的國(guó)，才有富的家”，成龍演唱的這首歌，相信大家應(yīng)該不會(huì)陌生，它以極其生動(dòng)淺顯的歌詞，一吟三唱，深刻道出了家與國(guó)的關(guān)系：國(guó)家昌盛富強(qiáng)，社會(huì)才能百業(yè)興旺，人民才能安居樂(lè)業(yè)。難道不是嗎？君不見，晚清腐朽，人民水深火熱；民國(guó)混戰(zhàn)，百姓流離失所。“十月革命一聲炮響，為中國(guó)送來(lái)了馬列主義”，中國(guó)共產(chǎn)黨的成立，使得中國(guó)革命的面貌煥然一新，中國(guó)這個(gè)古老而苦難的國(guó)家從此踏上了一條嶄新的光明之路。在這條曼曼而修遠(yuǎn)的光明路上，每一屆黨代會(huì)都具有劃時(shí)代的里程碑意義。眼下，大國(guó)快速崛起與國(guó)際挑釁圍堵并存，民族偉大復(fù)興與改革重重瓶頸同在，國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，十八大召開在即，正是恰逢其時(shí)。我堅(jiān)信，一切阻撓中華民族偉大復(fù)興與大國(guó)崛起的因素終究只是螳臂當(dāng)車。十八大的召開，必將為中國(guó)的跨越式發(fā)展注入無(wú)窮的能量與活力，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活必將迎來(lái)更加全面更加蓬勃的發(fā)展。中部崛起必將更加異峰突起，武漢作為中部崛起的龍頭城市，必將以國(guó)際大都市的颯爽英姿傲立于世界東方。武漢的路橋發(fā)展與改革事業(yè)必將續(xù)寫更加絢麗的篇章。很榮幸我今天能站在這里，代表建通公司發(fā)表演講，放聲歌頌這偉大的祖國(guó)、偉大的時(shí)代，我的演講題目是好風(fēng)憑借力送我上青云喜迎十八大爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。路橋收費(fèi)中心ETc改革是近幾年路橋管理事業(yè)眾多改革中最重要的一筆，它以“兩型”社會(huì)理念為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿、以信息技術(shù)為依托，經(jīng)過(guò)一年的試運(yùn)行，取得了顯著的階段性成果，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收：首先，它有效地控制了過(guò)江車輛的流量，大大緩解了橋面交通擁堵現(xiàn)象。其次，由于過(guò)橋收費(fèi)，抑制了部分市民家庭對(duì)于車輛的使用頻次，減少了汽車尾氣的排放，有效地保護(hù)了空氣與生態(tài)環(huán)境。再次，ETc改革運(yùn)行，在創(chuàng)造了更好社會(huì)效益的同時(shí)，也創(chuàng)造了較往年大幅提升的經(jīng)濟(jì)效益。本著“取之于路橋，用之于路橋”的收費(fèi)原則，路橋中心進(jìn)一步提高了路橋管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，橋管處加強(qiáng)了對(duì)“七橋一隧”的維護(hù)與維修工作，盡全力為出行車輛提供安全有保障的行車環(huán)境。設(shè)立在城區(qū)外圍的收費(fèi)站則專門針對(duì)外籍車輛實(shí)施路橋費(fèi)征收工作，無(wú)論風(fēng)吹日曬，收費(fèi)站的工作人員都堅(jiān)守崗位，一絲不茍。收費(fèi)站在繼續(xù)強(qiáng)化管理稽查職能的同時(shí)，大力提升服務(wù)溝通意識(shí)，贏得了廣大車主的理解與支持，保證了ETc改革工作的順利推進(jìn)。建通公司，作為路橋收費(fèi)中心唯一一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，需要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)謀生存求發(fā)展，因此我們的效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)都必須進(jìn)行全面提升。建通公司，就是這樣一個(gè)敢于直面市場(chǎng)、追求卓越的戰(zhàn)斗集體，“全力以赴保增長(zhǎng)，著眼未來(lái)促轉(zhuǎn)型，和諧民生促發(fā)展”，在兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的理想與目標(biāo)的激勵(lì)下，我們的事業(yè)一年一小變，三年一大變，五年一巨變。自XX年5月重組至今，在城投及收費(fèi)中心的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我們緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、增效益、謀發(fā)展”的總體規(guī)劃，通過(guò)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部凝聚力與拓新經(jīng)營(yíng)思維，通過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、精細(xì)內(nèi)部管理等舉措來(lái)大幅降低運(yùn)營(yíng)成本，尤其是卓有成效的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，從路橋維修到大型戶外廣告經(jīng)營(yíng)、高桿發(fā)射天線建設(shè)，都產(chǎn)生了具有突破性的市場(chǎng)效益，為公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供了更多的源頭活水。五年來(lái)我們一步一個(gè)腳印，開源與節(jié)流雙管一下，終于一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，為武漢市以后的路橋管理事業(yè)改革提供了極其寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)樣板，也為日后事業(yè)單位改革提供了有益的探索。路橋管理事業(yè)的改革之路任重道遠(yuǎn)，我們目前取得的成績(jī)只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走了第一步。如何謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展與更大突破，是建通公司正在嚴(yán)肅思考的重大課題。但是，我們始終抱存堅(jiān)定的信念：道路是曲折的，前景是光明的。首先，是宏觀環(huán)境使然。中國(guó)經(jīng)濟(jì)日新月異，路橋事業(yè)正處于高速發(fā)展期，與之相應(yīng)的路橋管理工作必將與之共同發(fā)展進(jìn)步，保有巨大的發(fā)展與改革空間；其次，城投和路橋中心對(duì)于建通公司的改革發(fā)展，一如既往的給予正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持。第三，近五年的重組改革，使得我們?cè)谑袌?chǎng)化運(yùn)行過(guò)程中，初步建立起了有效的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，精細(xì)化管理滲透在企業(yè)運(yùn)行的方方面面，開源節(jié)流意識(shí)與營(yíng)銷服務(wù)意識(shí)深入員工內(nèi)心，向市場(chǎng)要效益，向管理要效益已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部形成了高度的認(rèn)同感。第四，我們已經(jīng)鍛造了一支富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)班子具有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、持續(xù)的創(chuàng)新能力和專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，基層員工具有超強(qiáng)的執(zhí)行力，上下一心，同心同德，為企業(yè)改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供最堅(jiān)實(shí)的組織保證。南海、西沙、釣魚島，近期這些國(guó)際領(lǐng)土爭(zhēng)議紛紛擾擾，強(qiáng)烈刺激著每一個(gè)國(guó)人的民族心和愛(ài)國(guó)意，我們作為一介布衣、普通公民，能做什么呢？國(guó)際外交，從根本上說(shuō)，就是國(guó)家之間綜合國(guó)力的較量。中國(guó)要想在國(guó)際外交舞臺(tái)上折沖樽俎之間，決勝千里之外，別無(wú)它途，唯有更加發(fā)憤自強(qiáng)，使祖國(guó)的綜合國(guó)力更加的強(qiáng)大。我們作為中華人民共和國(guó)的國(guó)民與公民，每個(gè)集體每個(gè)人都肩負(fù)著這樣的責(zé)任和義務(wù)。愛(ài)國(guó)，從身邊做起，從小事做起?！岸嗌偈?，從來(lái)急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕?！蔽覀兘ㄍü緦⒏愉J意進(jìn)取、克勤克儉，做好路橋的維護(hù)管理工作，暢通社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈