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論文正文萬科股份有限公司盈利能力分析及評價 中央廣播電視大學(xué)六盤水分校 專 業(yè) 年 級 學(xué)生姓名 學(xué) 號 論文題目 指導(dǎo)教師 完成時間 【論文摘要】盈利能力自財務(wù)報表一出現(xiàn)開始就是財務(wù)分析的重點，對于盈利能力的分析結(jié)果是企業(yè)獲得投資的一個重要信息，投資者對于上市公司的盈利能力分析十分重視。萬科地產(chǎn)作為我國地產(chǎn)界的龍頭企業(yè)，其盈利能力的分析在很大程度上影響著管理者的決策。萬科地產(chǎn)自上市以來，其盈利能力基本穩(wěn)定但是其成長能力存在一定的不穩(wěn)定性。本文主要是通過對企業(yè)盈利能力以及其相關(guān)概念進(jìn)行了分析，同時對于萬科地產(chǎn)盈利能力指標(biāo)進(jìn)行了概述，通過對萬科地產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計算分析，找到目前萬科地產(chǎn)存在的盈利問題，進(jìn)而提出自己對于改進(jìn)萬科地產(chǎn)盈利能力的相關(guān)的建議。 【關(guān)鍵詞】萬科地產(chǎn)；盈利能力；指標(biāo) 目錄 一、盈利能力分析概述. 1 （一）企業(yè)盈利能力內(nèi)涵. 1 （二）盈利能力分析指標(biāo). 1 二、對萬科股份有限公司盈利能力分析. 1 （一）萬科股份有限公司概況. 1 （二）萬科股份有限公司盈利能力指標(biāo)分析. 2 1.盈利模式分析. 2 2針對財務(wù)數(shù)據(jù)對萬科進(jìn)行分析 . 3 三、萬科股份有限公司目前存在的盈利問題及成因. 3 （一）萬科股份有限公司目前存在的盈利問題. 3 1、獲利能力比較穩(wěn)定，但總體的水平偏低. 3 2、運營能力波動大. 4 3、成長能力缺乏穩(wěn)定性. 6 4、流動性強(qiáng)，負(fù)債率下降. 6 （二）萬科股份有限公司存在的問題的原因. 8 四、對萬科股份有限公司的相關(guān)建議. 8 （一）增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力. 8 （二）增強(qiáng)公司獲取現(xiàn)金的能力. 9 （三）加強(qiáng)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的治理. 9 （四）改善企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量. 9 （五）健全外部監(jiān)管機(jī)制. 10 參考文獻(xiàn). 10 附錄 1 xx-xx年萬科房產(chǎn) 各財務(wù)指標(biāo)分析 . 11 附錄 2 xx-xx年 萬科集團(tuán)現(xiàn)金流量表 . 14 附錄 3 xx-xx年 萬科集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 . 19 一、盈利能力分析概述 （一）企業(yè)盈利能力內(nèi)涵 盈利能力就是企業(yè)資金增值能力，它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額的大小與水平的高低。盈利能力分析包括經(jīng)營盈利能力分析、資產(chǎn)盈利能力分析、資本盈利能力分析和收益質(zhì)量分析。經(jīng)營應(yīng)能力分析的主要指標(biāo)是營業(yè)毛利率、營業(yè)利潤率、營業(yè)凈利率和成本費用利潤率。資產(chǎn)盈利能力指標(biāo)主要是總資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)報酬率和總資產(chǎn)凈利率。資本盈利能力分析主要的指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率、資本收益率、每股收益、市盈率。發(fā)展能力分析指標(biāo)主要是盈利增長能力分析、資產(chǎn)增長能力、資本增長能力分析和技術(shù)投入增長能力分析。 （二）盈利能力分析指標(biāo) 首先是資產(chǎn)利潤率。資產(chǎn)利潤率是公司稅前利潤總額與資產(chǎn)均勻總額的比率。它小但能夠評估公司的資產(chǎn)盈余能力，而且能夠反映出公司管理者的資產(chǎn)配置能力。萬科地產(chǎn)xx年資產(chǎn)利潤率較低，其他年份較高，而且呈逐年上升的趨勢。闡明萬科地產(chǎn)自xx年上市以來，利潤總額在小斷上升，資產(chǎn)盈余能力較強(qiáng)，同時也闡明公司管理者在資產(chǎn)配置方而有著較強(qiáng)的能力。 其次是成本費用利潤率。成本費用利潤率是公司的利潤總額與成本費用總額的比率廠它能夠評估公司盈余能力的高低，也能夠評估公司對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理水平。該目標(biāo)越高，闡明公司為獲取利潤而付出的代價越小，公司的盈余能力越強(qiáng)。萬科地產(chǎn)的成本費用利潤率在xx-xx年呈降低趨勢，而在xx年以后逐年上升。闡明公司在上市前期由于經(jīng)營成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用和所得稅費用等成本費用的增加，影響了利潤總額，然后造成本錢費用利潤率的降低。上市后期成本費用利潤率上升，闡明公司盈余能力逐年增強(qiáng)，管理者對成本費用的控制能力也在小斷加強(qiáng)。 第三是股東權(quán)益報酬率。股東權(quán)益報酬率反映了公司股東獲取出資報酬的高低，該比率越高，盈余能力越強(qiáng)。 第四是銷售毛利率。銷售毛利率反映公司的經(jīng)營成本與經(jīng)營收入的比例關(guān)系，毛利率越大，闡明在經(jīng)營收入凈額中經(jīng)營成本所占比重越小，公司經(jīng)過銷售獲取利潤的能力越強(qiáng)。經(jīng)過以上圖表萬科地產(chǎn)銷售毛利率在逐年上升，經(jīng)過銷售獲取利潤的能力較強(qiáng) 二、對萬科股份有限公司盈利能力分析 （一）萬科股份有限公司概況 萬科公司股份有限公司成立于1984年5月，是當(dāng)前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)公司。xx年公司完結(jié)新開工面積500.6萬平方米，竣工面積327.5萬平方米，完成銷售收入212.3億元，結(jié)算收入176.7億元，凈利潤21.5億元，交稅24.2億元。至xx末，公司總資產(chǎn)485.1億元，凈資產(chǎn)148.8億元。 以理念奠基、視品德道德重于商業(yè)利益，是萬科的最大特征。萬科以為，據(jù) 守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業(yè)能力從商場獲取公正報答，是萬科取得成功的柱石。公司致力于通過規(guī)范、透明的公司文化和穩(wěn)健、專心的開展形式，成為最受客戶、最受投資者、最受職工期待，最受社會敬重的公司。憑仗公司管理和品德準(zhǔn)則上的體現(xiàn)，公司接連四年當(dāng)選“中國最受敬重公司”，接連三年取得“中國最好公司公民”稱謂。 萬科1988年進(jìn)入住宅職業(yè)，1993年將群眾住宅開發(fā)確定為公司中心事務(wù)，xx年事務(wù)掩蓋到以珠三角、長三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈為要點的二十多個城市。迄今為止，萬科共為九萬多戶中國家庭供給了住宅。 通過多年盡力，萬科逐漸確立了在住宅職業(yè)的競賽優(yōu)勢：“萬科”成為職業(yè)第一個全國馳名商標(biāo)，旗下“四季花城”、“城市花園”、“金色家鄉(xiāng)”等品牌得到各地消費者的承受和喜歡；公司研制的“情形花園洋房”是中國住宅職業(yè)第一個專利產(chǎn)品和第一項發(fā)明專利；公司物業(yè)效勞通過全國首批ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證；公司創(chuàng)立的萬客會是住宅職業(yè)的第一個客戶關(guān)系安排。 萬科是國內(nèi)第一家延聘第三方組織，每年進(jìn)行全方位客戶滿意度調(diào)查的住宅公司。依據(jù)蓋洛普公司的調(diào)查結(jié)果，萬科xx年客戶滿意度為87%，忠誠度為69%。至xx年末，均勻每個老客戶曾向6.41人引薦過萬科樓盤。 萬科1991年變成深圳證券交易所第二家上市公司，xx年底總市值為672.3億元，排名深交所上市公司第一位。上市16年來，萬科主營業(yè)務(wù)收入復(fù)合增加率為28.3%，凈利潤復(fù)合增加率為34.1%，是上市后繼續(xù)盈余增加年限最長的中國企業(yè)。公司在開展過程中兩次當(dāng)選福布斯“全球最好小企業(yè)”；屢次取得投資者聯(lián)系、亞洲錢銀等世界威望媒體評出的最好公司管理、最好投資者聯(lián)系等獎項。 （二）萬科股份有限公司盈利能力指標(biāo)分析 1.盈利模式分析 作為一家專業(yè)的住宅開發(fā)公司，萬科企業(yè)股份有限公司現(xiàn)已居于房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭地位。其有一套自己的盈利模式。特點可以概括為三個方而:專注于商品住宅開發(fā)，業(yè)務(wù)聚焦經(jīng)濟(jì)核心區(qū)，享受高凈利率，業(yè)績更多規(guī)模擴(kuò)張。 圖 1 萬科地產(chǎn)盈利模式分析 中央廣播電視大學(xué)六盤水分校 專 業(yè) 年 級 學(xué)生姓名 學(xué) 號 論文題目 指導(dǎo)教師 完成時間 【論文摘要】盈利能力自財務(wù)報表一出現(xiàn)開始就是財務(wù)分析的重點，對于盈利能力的分析結(jié)果是企業(yè)獲得投資的一個重要信息，投資者對于上市公司的盈利能力分析十分重視。萬科地產(chǎn)作為我國地產(chǎn)界的龍頭企業(yè)，其盈利能力的分析在很大程度上影響著管理者的決策。萬科地產(chǎn)自上市以來，其盈利能力基本穩(wěn)定但是其成長能力存在一定的不穩(wěn)定性。本文主要是通過對企業(yè)盈利能力以及其相關(guān)概念進(jìn)行了分析，同時對于萬科地產(chǎn)盈利能力指標(biāo)進(jìn)行了概述，通過對萬科地產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計算分析，找到目前萬科地產(chǎn)存在的盈利問題，進(jìn)而提出自己對于改進(jìn)萬科地產(chǎn)盈利能力的相關(guān)的建議。 【關(guān)鍵詞】萬科地產(chǎn)；盈利能力；指標(biāo) 目錄 一、盈利能力分析概述. 1 （一）企業(yè)盈利能力內(nèi)涵. 1 （二）盈利能力分析指標(biāo). 1 二、對萬科股份有限公司盈利能力分析. 5 （一）萬科股份有限公司概況. 5 （二）萬科股份有限公司盈利能力指標(biāo)分析. 5 1.盈利模式分析. 5 2針對財務(wù)數(shù)據(jù)對萬科進(jìn)行分析 . 6 三、萬科股份有限公司目前存在的盈利問題及成因. 7 （一）萬科股份有限公司目前存在的盈利問題. 7 1、獲利能力比較穩(wěn)定，但總體的水平偏低. 7 2、運營能力波動大. 8 3、成長能力缺乏穩(wěn)定性. 9 4、流動性強(qiáng)，負(fù)債率下降. 9 （二）萬科股份有限公司存在的問題的原因. 11 四、對萬科股份有限公司的相關(guān)建議. 11 （一）增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力. 11 （二）增強(qiáng)公司獲取現(xiàn)金的能力. 12 （三）加強(qiáng)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的治理. 12 （四）改善企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量. 12 （五）健全外部監(jiān)管機(jī)制. 13 參考文獻(xiàn). 13 附錄 1 xx-xx年萬科房產(chǎn) 各財務(wù)指標(biāo)分析 . 14 附錄 2 xx-xx年 萬科集團(tuán)現(xiàn)金流量表 . 18 附錄 3 xx-xx年 萬科集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 . 31 一、盈利能力分析概述 （一）企業(yè)盈利能力內(nèi)涵 盈利能力就是企業(yè)資金增值能力，它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額的大小與水平的高低。盈利能力分析包括經(jīng)營盈利能力分析、資產(chǎn)盈利能力分析、資本盈利能力分析和收益質(zhì)量分析。經(jīng)營應(yīng)能力分析的主要指標(biāo)是營業(yè)毛利率、營業(yè)利潤率、營業(yè)凈利率和成本費用利潤率。資產(chǎn)盈利能力指標(biāo)主要是總資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)報酬率和總資產(chǎn)凈利率。資本盈利能力分析主要的指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率、資本收益率、每股收益、市盈率。發(fā)展能力分析指標(biāo)主要是盈利增長能力分析、資產(chǎn)增長能力、資本增長能力分析和技術(shù)投入增長能力分析。 （二）盈利能力分析指標(biāo) 首先是資產(chǎn)利潤率。資產(chǎn)利潤率是公司稅前利潤總額與資產(chǎn)均勻總額的比率。它小但能夠評估公司的資產(chǎn)盈余能力，而且能夠反映出公司管理者的資產(chǎn)配置能力。萬科地產(chǎn)xx年資產(chǎn)利潤率較低，其他年份較高，而且呈逐年上升的趨勢。闡明萬科地產(chǎn)自xx年上市以來，利潤總額在小斷上升，資產(chǎn)盈余能力較強(qiáng)，同時也闡明公司管理者在資產(chǎn)配置方而有著較強(qiáng)的能力。 其次是成本費用利潤率。成本費用利潤率是公司的利潤總額與成本費用總額的比率廠它能夠評估公司盈余能力的高低，也能夠評估公司對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理水平。該目標(biāo)越高，闡明公司為獲取利潤而付出的代價越小，公司的盈余能力越強(qiáng)。萬科地產(chǎn)的成本費用利潤率在xx-xx年呈降低趨勢，而在xx年以后逐年上升。闡明公司在上市前期由于經(jīng)營成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用和所得稅費用等成本費用的增加，影響了利潤總額，然后造成本錢費用利潤率的降低。上市后期成本費用利潤率上升，闡明公司盈余能力逐年增強(qiáng)，管理者對成本費用的控制能力也在小斷加強(qiáng)。 第三是股東權(quán)益報酬率。股東權(quán)益報酬率反映了公司股東獲取出資報酬的高低，該比率越高，盈余能力越強(qiáng)。 第四是銷售毛利率。銷售毛利率反映公司的經(jīng)營成本與經(jīng)營收入的比例關(guān)系，毛利率越大，闡明在經(jīng)營收入凈額中經(jīng)營成本所占比重越小，公司經(jīng)過銷售獲取利潤的能力越強(qiáng)。經(jīng)過以上圖表萬科地產(chǎn)銷售毛利率在逐年上升，經(jīng)過銷售獲取利潤的能力較強(qiáng) 2.房地產(chǎn)行業(yè)概況 2.1房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 2.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 近年來房價的不斷上漲,使我國房地產(chǎn)業(yè)熱度不斷提高,房地產(chǎn)業(yè)也得到迅速發(fā)展, 幅度之大，范圍之廣，在我國房地產(chǎn)歷史上是少有的。房子是百姓的生活必需品，房地產(chǎn)業(yè)又匯集了天下的資金。 從房市的運行層面來看： （1）泡沫成份開始收縮，市場價格在高位運行的同時面臨較大的下降壓力，一些城市的房價開始下降 xx年以來，在緊縮政策調(diào)控下，我國的房市的泡沫成分開始收縮，一些城市的房價雖然仍然較高，但面臨著較大的下降壓力，并出現(xiàn)了不同程度的下調(diào)。深圳、廣州、上海、北京、東莞等城市的房價從xx年四季度開始下調(diào)。其中深圳房價在xx年11月環(huán)比下跌13.5%，此后逐步下跌，至xx年5月，新建商品住宅均價11014元/平米，回落至xx年初的水平，與xx年10月高峰期的17350元/平米相比，下跌了36%;而且據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，深圳的房價還會進(jìn)一步探底。廣州也出現(xiàn)了類似的情況，xx年3月，商品住宅均價為9316元/平米，與xx年10月相比，下跌了19.5%。北京、上海雖然價格仍然較為堅挺，但銷量也出現(xiàn)了不同程度的下跌，顯示其價格堅挺的基石并不牢固。 （2）成交量萎縮，空置率上升 與房價下調(diào)相對應(yīng)的是，購房者觀望情緒嚴(yán)重，房市成交量大幅萎縮，房地產(chǎn)商空置率大幅上漲。據(jù)易居房地產(chǎn)研究院的統(tǒng)計顯示，今年1月至5月，上海月平均成交面積為83萬平方米，而xx年月均成交面積為174萬平方米，同比下降52%;其中今年5月成交量為100.89萬平方米，雖然環(huán)比4月份增長8%，但同比去年4月則下降了57%。7月上半月上海一手商品住宅的成交量僅33.62萬平方米，環(huán)比下滑22%，只相當(dāng)于去年同期成交的三成。 xx年上半年，深圳樓市成交量仍然處于下降通道之中。根據(jù)世聯(lián)地產(chǎn)研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，xx年6月深圳一手房成交面積為28.3 萬平米，環(huán)比下降30.3%，同比也下降45.5%。 廣州市國土房管局的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全市十區(qū)一手住宅成交量僅 239.78萬平方米，與去年同期的427.82萬平方米相比大幅度下降44%，而與xx年同期相比降幅更達(dá)52%。從單月來說，今年上半年單月成交量最大的是6月，為64.64萬平方米，其它月份全部低于40萬平方米，成交量最低的2月僅23.12萬平方米，而去年同期，每個月樓市成交量平均都在60萬-75萬平方米之間，足見當(dāng)中的差距。同時，天津、杭州、南京、武漢、重慶、成都、沈陽、長沙等許多城市的成交量也開始萎縮，空置率不斷攀升。 （3）緊縮政策下房地產(chǎn)商面臨較大的資金壓力，房地產(chǎn)金融風(fēng)險加大 目前，我國房地產(chǎn)商目前面臨著巨大的資金壓力。據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析，目前我國房地產(chǎn)商面臨5000億元以上的資金缺口。一些中小地產(chǎn)商隨時面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。同時，近年來，房貸一直被我國銀行界視為優(yōu)質(zhì)貸款項目，各大銀行為了爭奪此項業(yè)務(wù)展開惡性競爭，不斷降低門檻，導(dǎo)致房貸規(guī)模成倍擴(kuò)大。 題目： 萬科公司盈利能力分析 作者： 洪文磊 指導(dǎo)老師： 謝林海老師 學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè)及班級： 會計092班 日期： xx-9-2 成績： 萬科公司盈利能力分析 作者：江西理工大學(xué)會計092班洪文磊 指導(dǎo)老師：謝林海老師 摘要：對企業(yè)來講，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，企業(yè)間跨國經(jīng)營日趨增加，企業(yè)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，通過財務(wù)分析，有效利用財務(wù)3數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)正確經(jīng)營決策顯得愈加重要。盈利能力通常是指企業(yè)在一定時期內(nèi)賺取利潤的能力。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞最終可通過企業(yè)的盈利能力來反映。無論是企業(yè)的經(jīng)理人員、債權(quán)人，還是股東，都非常關(guān)心企業(yè)的盈利能力，并重視對利潤率及其變動趨勢的分析與預(yù)測。本文運用財務(wù)分析方法中的盈利能力分析，對萬科股份有限公司進(jìn)行盈利能力分析，從中發(fā)現(xiàn)公司存在的財務(wù)問題，并找到解決的方法。 關(guān)鍵詞：上市公司 盈利能力分析 財務(wù)指標(biāo) 一、萬科公司的概況 萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至xx年12月31日止，公司總資產(chǎn)2156.4億元，凈資產(chǎn)545.9 億元。 1988年12月，公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股，集資人民幣2,800萬元，資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大。 1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。 1991年6月，公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股，集資人民幣 1.27億元，公司開始跨地域房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 1992年底，上海萬科城市花園項目正式啟動，大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù)，萬科開始進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。萬科企業(yè)股份有限公司被巴菲特雜志、世界企業(yè)競爭力實驗室、世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊聯(lián)合評為xx年（第七屆）中國上市公司100強(qiáng)，排名第53位。 作為一家專業(yè)的住宅開發(fā)公司,萬科企業(yè)股份有限公司現(xiàn)已居于 房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭地位。其有一套自己的經(jīng)營模式。特點有三個方面:專注于商品住宅開發(fā)；業(yè)務(wù)聚焦經(jīng)濟(jì)核心區(qū),享受高凈利率；業(yè)績更多規(guī)模擴(kuò)張。 二、盈利能力分析理論 盈利能力通常是指企業(yè)在一定時期內(nèi)賺取利潤的能力。盈利能力的大小是一個相對的概念，即利潤相對于一定的資源投入、一定的收入而言。利潤率越高，代表盈利能力越強(qiáng)；利潤率越低，盈利能力就越差。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞最終可通過企業(yè)的盈利能力來反映。用來評價和反應(yīng)盈利能力的可以是一個絕對值的指標(biāo)，如凈利潤，利潤總額，營業(yè)利潤和主營業(yè)務(wù)利潤等。其中，凈利潤是指在利潤總額中按規(guī)定交納了所得稅后公司的利潤留成，一般也稱為稅后利潤或凈收入。凈利潤的計算公式為：凈利潤=利潤總額（1所得稅率），它是是一個企業(yè)經(jīng)營的最終成果，凈利潤多，企業(yè)的經(jīng)營效益就好；凈利潤少，企業(yè)的經(jīng)營效益就差，它是衡量一個企業(yè)經(jīng)營效益的主要指標(biāo)；利潤總額是一家公司在營業(yè)收入中扣除折扣，成本消耗及營業(yè)稅后的剩余，這就是人們通常所說的盈利，利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入營業(yè)外支出；營業(yè)利潤是企業(yè)利潤的主要。它是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒又兴a(chǎn)生的利潤。其內(nèi)容為主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤扣除期間費用之后的余額，營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用-資產(chǎn)減值損失+公允價值變動凈收益+投資凈收益；主營業(yè)務(wù)利潤又稱基本業(yè)務(wù)利潤，是主營業(yè)務(wù)收入減去主營業(yè)務(wù)成本和主營業(yè)務(wù)稅金及附加得來的，由 于主營業(yè)務(wù)利潤還未減去銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等期間費用，尚不能完整反映公司主營業(yè)務(wù)的盈利狀況，只是受主營業(yè)務(wù)成本和稅金，銷售單價、銷量變動的影響，主營業(yè)務(wù)利潤=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-主營業(yè)務(wù)稅金及附加。 用來評價和反應(yīng)盈利能力的也可以是一個相對值的比率，如凈資產(chǎn)收益率，總資產(chǎn)收益率，銷售凈利率，毛利率，市盈率等。其中