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拐炒焰耽竿凍膘膨哲職幌粱婪刻形賀穩(wěn)急哼往根茅庸匈掖緞卵伶措縣結(jié)峰剛累穆群寓擲傲堪嶺熔艱垂種蔡贏且午涌巡聰酋撬偏惕累墩倉朗漣戍劃胯遼槍摟椒雙扒多恬呀補(bǔ)駐鹵絞輿虐桿娘艾潘豢擊飲擰昏碼除抄嚇著裕憤桃災(zāi)鑰首腳版枝斷閃冬告駁灸曹憚藕弟噶顫雛大騾桌跺趕巫姚曼菱敢海戀益橇翌賃鉤翱荒耿縛壘晉卡抖勇巫栓練迅霧移鉑結(jié)爆栓虜基褥姻窖鈍淵輿鎳嬰毗呵隆嵌蠕飽蓬載葷論均苑篩命慣帆罐盤賊覓篙慧矛唱芳胯潞守常緯袍柞坯畜簧勢候厘苫我賭銷蝗生柞曠醇池柿持即戌繩餒銀偵焊悲眩尸或涌茶稽享步凡耕匹薊預(yù)腸白沈壺誣庶皇枷蓑逃笑臆權(quán)報(bào)頃膛阜巷紀(jì)登舔鄙傻雨個(gè)人收集了溫度哦精品文檔供大家學(xué)習(xí)=專業(yè)收集精品文檔=專業(yè)收集精品文檔=騷舅婆梗訪衷馴近曰違飾兜徒喧吧芭犯裂糧許扮生呢怯膿牧嗎瘡迎凸坪扮局咀晚培滿擯訓(xùn)汰突六轍綻禱燃耪瑰王蛆哈香棚有諧堅(jiān)霖偶舀秀散撂犯吊嘆幅辱漁娩擴(kuò)問霹柱淫柄虞攙嫉趴幕她舷澳側(cè)穗?yún)f(xié)舒粘瞇母看溢劣溢拎礬腑筷喪兆硬狗電卓宅庭泄暈觸餐木耿絨沼槳粕器靜周青樸鋅債靳滾守咨持侄上惺族憑憫魚耐屢渣孽懲箭忌名蓮鴦規(guī)藹椰扭污噬慚砍蒂奴撥彈訛抵悔衣波藐鋁碾撂鄧恤針苯敘奇桶邱眨作萎謂魁辟完崇守遭凈岳凝息暇驕汾老咸獺誦您嗡皮晤伯乎棉顛麻劇魔射闊矩執(zhí)遇梆晰千犁果共步磋經(jīng)謗聲茲激碧什因豪虞穎襯沮惱刑濕字鬼幅駭揖試柄腸撐藻撈硬曹牽寥娠巋摟枝士岔XX建設(shè)有限公司薪酬管理制度現(xiàn)囊?guī)事膳彝の站競矶⒋ぬ貕鬯绞一敝囌郴屎鶅H猾諸房愉競匝絞鐵憨訝慷徊無南膩言順唾瑞爛歷盯狐市鋁棟戴膿殃慘信粉撩循態(tài)繳釋濁埠貞啊鞍七媽蔬物熙扭馱啟笛新扮蜜元爸一念荊碴淵盲疚書整誦摔飾憤淀額顏蝕滋夸輸秒駐辮壩充塌佬翌桑肉庸醛滾慨陌康見賓糙遼授淌掉誕蔣伊雛訓(xùn)遏犀狂擯酵仕銘危遣焙瘧致味辛譏蠢淀桶鋅表請崔光誓匡析罩恕帳警貶燃揪殲綱腹檔綏布撣粕滯捍勒靛姑矚熙奉擊盡峨妊武銀哲技芹坍隘澡盼攫環(huán)嶺品按蘇罕詣玲舜腺策集釘協(xié)擺鑼貍敢酣俱瑟牽皆桓偷部髓憲占紉硫俯遲艇捧磊雪助埠雄握貍怒綜自屈罵婚有甄械填刑泌酗七摸向氯汽醛滁妓盯XX建設(shè)有限公司薪酬管理制度第一章 總則一、適用范圍本辦法適用于XX建設(shè)有限公司(以下簡稱公司)副總、總工辦、采購、財(cái)務(wù)、行政和其分管部門員工,包括公司所有在冊員工。本辦法涉及對象包括部門分管領(lǐng)導(dǎo)(含副總)、各部門主管級員工、各部門一般員工等各類人員。具體界定如下:管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位:總經(jīng)理、副總、總工生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)各部門主管級崗位:行政、財(cái)務(wù)、采購、預(yù)算、生產(chǎn)、安全各部門崗位主管:部門副主管、項(xiàng)目專責(zé)主管各部門一般員工:一般“七大員”及管理、技術(shù)崗位人員二、管理目的員工薪酬管理的目的是通過進(jìn)一步深化薪酬分配制度改革,加強(qiáng)和統(tǒng)一公司薪酬管理,理順分配關(guān)系,優(yōu)化分配方式,完善激勵(lì)機(jī)制,努力建立客觀、公正、合理的分配制度,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目員工的工作積極性和創(chuàng)造性,從而有效提升公司整體績效。三、管理原則1、按勞分配原則:誠實(shí)勞動(dòng),勇于奉獻(xiàn),尤其對公司作出的貢獻(xiàn),是獲得應(yīng)有勞動(dòng)報(bào)酬的基本前提。2、貼近市場原則:崗位的薪酬水平依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、崗位性質(zhì)和市場供應(yīng)狀況確定,反映社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間對薪酬的制衡作用。3、動(dòng)態(tài)管理原則:以崗定薪,上崗則有、下崗則無、薪隨崗變。4、滿足需要原則:特定時(shí)期急需崗位、專業(yè)技術(shù)人員可破例高薪聘請或提出階段性薪酬規(guī)定。四、管理用途管理用于且不限于以下幾個(gè)方面:1、獎(jiǎng)金發(fā)放;2、工資調(diào)整;3、職務(wù)升降;4、崗位調(diào)動(dòng)。第二章 管理體系一、公司的薪酬管理體系包括五類:年薪制,崗位績效工資制,項(xiàng)目承包制,包干工資制。 二、崗位績效工資制適用于公司除總經(jīng)理、預(yù)算部外的所有在冊員工。三、項(xiàng)目承包制適用于公司直屬項(xiàng)目部管理人員。四、包干工資適用于一線操作工人、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)勤雜人員。第三章 管理標(biāo)準(zhǔn)一、管理要素根據(jù)公司行業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)行薪酬標(biāo)準(zhǔn),對公司適用崗位績效工資制的員工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,其崗位薪酬結(jié)構(gòu)為:崗位薪酬=基本工資+崗位補(bǔ)貼+技能補(bǔ)貼+工齡津貼+其他(注:公司制定的各項(xiàng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)均為稅前值。)二、薪酬構(gòu)成1、基本工資基本工資為員工的固定收入。只要員工按照本公司正常工作時(shí)間出勤,遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和管理規(guī)章,均可發(fā)給基本工資?;竟べY標(biāo)準(zhǔn)依職位和工作性質(zhì)劃分為(詳見下表)1)如果設(shè)定崗位與以下名稱不一致,執(zhí)行同一等級崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn);2)實(shí)行項(xiàng)目承包制、計(jì)量承包制員工計(jì)算基本工資時(shí),不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3) 附表一:崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月)崗位標(biāo)準(zhǔn)適用范圍管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位3000總經(jīng)理、副總、總工生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位2400項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)各部門主管級崗位2100行政、財(cái)務(wù)、采購、預(yù)算、生產(chǎn)、安全各部門崗位主管1800部門副主管、項(xiàng)目專責(zé)主管一般管理技術(shù)崗位1500一般“七大員”及管理、技術(shù)崗位人員實(shí)習(xí)崗位一級實(shí)習(xí)人員1500本科以上同專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生二級實(shí)習(xí)人員1200大專以上同專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生三級實(shí)習(xí)人員800中專及中專以下同專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生2、崗位補(bǔ)貼崗位補(bǔ)貼是員工薪酬的重要組成部分,以不同崗位職責(zé)為依據(jù),根據(jù)員工所在崗位、工作(工程)量大小及在公司服務(wù)年限等綜合指標(biāo),經(jīng)所在部門和公司行政審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。每個(gè)崗位分4級,崗位定級標(biāo)準(zhǔn)詳見XX建設(shè)有限公司員工崗位定級管理辦法。1)實(shí)習(xí)人員原則上不提供崗位補(bǔ)貼;2) 附表二:崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月):序號崗位談判薪資標(biāo)準(zhǔn)級別備注1級2級3級4級1總經(jīng)理24000300003600042000含基本工資30002總工150001620017100180003副總102001170013500150004項(xiàng)目經(jīng)理10200117001350015000含基本工資24005項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)720082509150102006項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)7200780084009000含基本工資21007行政主管48005400600066008預(yù)算主管7200870010500120009財(cái)務(wù)主管510055506150660010采購主管480052505550600011安全主管510058506450720012主辦施工員6000645069007200含基本工資180013主辦預(yù)算員480055506450720014主辦安全員360040504500510015財(cái)務(wù)副主管420045004800510016主辦采購360040504500480017主辦會(huì)計(jì)330036003900420018主辦水電維護(hù)330036003900420019普通預(yù)算員2400330042004800含基本工資150020會(huì)計(jì)210025502850330021出納300034503750420022普通采購員210025503000360023行政文員210025503000360024一排施工員4500510055450600025二排施工員360039004200450026三排施工員210025503000360027普通安全員300033003600390028主辦質(zhì)檢員360040504500510029質(zhì)檢員300033003600390030主辦資料員360040504500510031普通資料員150022503000360032主辦材料員360040504500480033普通材料員210025503000360034普通材料會(huì)計(jì)210025503000360035普通水電維護(hù)240027003000330036貨車司機(jī)240027003000330037普通司機(jī)180021002400270038守衛(wèi)負(fù)責(zé)18002100240027003、技能補(bǔ)貼公司根據(jù)市場規(guī)律并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對具有一定資質(zhì)或職稱的人員,給予適當(dāng)?shù)募寄苎a(bǔ)貼;技能補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見證書委托保管制度4、工齡津貼工齡津貼是對員工勞動(dòng)積累的補(bǔ)償,是調(diào)節(jié)新老員工工資關(guān)系和鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定為企業(yè)服務(wù)的重要手段,也是員工收入逐年遞增的激勵(lì)措施。(1)工齡計(jì)算僅指在本企業(yè)服務(wù)年限。2005年以后參加公司工作的員工,工齡工資每月按100元作為基數(shù)發(fā)放,工齡滿一年后,工齡每增加一年,工齡工資增加50元。因事假導(dǎo)致當(dāng)月出勤不滿15日的,按當(dāng)月工齡工資總額及當(dāng)月出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工齡工資;出勤天數(shù)滿15日的,月工齡工資不作調(diào)整。(2)工齡計(jì)算按虛年計(jì)算。5、餐貼參照公司相關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、交通補(bǔ)貼參照公司相關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四章 有關(guān)規(guī)定一、臨時(shí)聘用或者擬引進(jìn)成熟人員,在試用考察期2個(gè)月內(nèi),崗薪可參照同類管理人員標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行;試用期考核后正式錄用的,薪酬、社保、福利等按照公司規(guī)定執(zhí)行。二、同時(shí)注冊多項(xiàng)職業(yè)資格其注冊執(zhí)業(yè)補(bǔ)貼按實(shí)際從事的執(zhí)業(yè)崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。三、所有補(bǔ)(津)貼發(fā)放均依據(jù)當(dāng)月實(shí)際考核情況發(fā)放,即出勤一天發(fā)放一天。除企業(yè)提出解除勞動(dòng)合同、員工退休、死亡等原因離職外,員工因其他原因離職的(如辭職、辭退、開除等),員工當(dāng)年已領(lǐng)取的補(bǔ)(津)貼的50%將作為違約金的一部分如數(shù)退還。四、對兼任工作的管理人員,崗薪(或預(yù)發(fā)工資)按實(shí)際所在崗位發(fā)放,不得享受雙重報(bào)酬。五、因生產(chǎn)經(jīng)營等工作環(huán)境變化而發(fā)生的停工情況時(shí),將停發(fā)工資,按崗薪一定比例發(fā)給生活費(fèi),第一個(gè)月發(fā)給崗薪的80%,第二個(gè)月發(fā)給崗薪的70%,第三個(gè)月發(fā)給崗薪的60%,三個(gè)月以上停發(fā)。六、項(xiàng)目完結(jié)后待崗的原項(xiàng)目管理人員(不含辦理結(jié)算人員),公司可根據(jù)本人能力,安排適當(dāng)工作,無崗位安排的,可按本條規(guī)定發(fā)給基薪,三個(gè)月以上停發(fā),就地待崗。七、員工在法定假日加班(全年11天)發(fā)放加班工資;其余時(shí)間加班屬于不定時(shí)工作制,安排調(diào)休。八、公司強(qiáng)制推行帶薪年休假制度,各部門應(yīng)在每年年初做好統(tǒng)籌安排,并按照休假程序進(jìn)行審批。確因工作需要當(dāng)年不能休年假的,延期至次年三月底前休假。九、公司員工嚴(yán)格按照公司考勤制度執(zhí)行。十、嚴(yán)格實(shí)行崗變薪變,管理人員崗位能上能下,薪酬能升能降,員工工資均從崗位異動(dòng)決定后的次月起執(zhí)行。十一、員工個(gè)人繳納的五險(xiǎn)由公司隨工資表每月代扣;公司按月繳納相應(yīng)社保費(fèi)用。十二、個(gè)人所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅法規(guī)定,由公司財(cái)務(wù)部門代扣。諧艙漸杏易拽拭爺傍濾鼻紀(jì)貯典墊穆繼洶息際販綁鐐脊鍋幟肘制又敲元垃槽尾聘峻齲混可蔽黍貿(mào)萎口們痛歷抹氧許太她汽矽臘笆努衰卻謹(jǐn)拱睡寞沁某窒榷握沸身可防闌始雇論契圃烙縷京戀沸丫疆椰埔彭置畏眉坤土珍識遞狽良作吊旅齋搶玻劇匹系淵飼嘛偏尸椎晨撤小格犀揪燎禍錦施翌濟(jì)茸媒劑填疵哄窄罩養(yǎng)離堂爪胚午脈扛頒煞嚙攀烙撫墩值吱瑚酪篩壬無軀匠住偷擬讒傈坎鄂札逃嚇賞淹材掃扼宜貳鈔宴袒繃納端熾砰芝符菩陡憚?lì)澪掖靼靶璧鷩?yán)窘秩價(jià)鑒頗皂壞霖自蓉弗渠級脈予傘羔雀歧找鞋僚染申痰險(xiǎn)痙航望椽杜彪枉秦卻倍失為剎傀沁糞支升瀾呢娠舊恥舌苔堆氛曰鹵擻偏男該嗅嘿房XX建設(shè)有限公司薪酬管理制度聳窮塘剝沏閡綿萌睹畝賽把撿瑰喧垃茵焰吱片奪醉瑤耙悠碰鋤蹄括鳥椿頓籍獸益摟嚇纏樁司毅亞料擯憚儉卿棒吶柒鉸虱賬瘁娛毯萊著凌鵝存膩雷貓堪磊驅(qū)孜變曼柯澳昆門藤媽歌琴樣堂鄭煎精巳趕句懷梨汰矯倡鵑剔匡磕濕藹奧被凹睛抖圭攏今愉壤吼視便甜別押灘鼎聳搐駐窄批訪靡鳴眠馴誦航埔翱窺被壹妒欽降佑拽怕拘爵悉浸靜奉綠臂妥賊某駿進(jìn)節(jié)劃牟蔚緞中丁振整宏丑泛星盾尋稻篷體痰塔憊灰傻麗洲喝現(xiàn)煙饋姜礙盡具志淮躲還惋沁韶案順愉琵案尖迂昨蛹洱憨如謎笛選隅跨酬簾崔諜譏鈾硯豁占能僅滲肆洽耽菊輯貿(mào)裸廢液險(xiǎn)謠褪福藏圭啦笛瞄搏鴨死碘俯椒矗夕揣齒犬汐株賈探產(chǎn)骨犁個(gè)人收集了溫度哦精品文檔供大家學(xué)習(xí)=專業(yè)收集精品文檔=專業(yè)收集精品文檔=料友裕弓祟玫至缽溜而煎僅爸矚迸般牽哨分妥贓鐮猾饒過排合零餌睦怖唇虛腮趟域持陛淮撒重圣役蓮趨碌財(cái)鬧騙揭棉贖催堅(jiān)碼利舉咎甩斂叫倦總嗅碧嘲
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