造價員定額上課課件.doc

第一節(jié)建設(shè)工程定額一、 定額的概念：在合理的勞動組織和合理地使用材料、機械調(diào)節(jié)情況下完成單位合格產(chǎn)品所消耗的各種資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)二、 定額水平：完成單位合格產(chǎn)品所消耗的資源的多少（水平高，消耗少）三、 定額的特性：1、科學(xué)性2、群眾性3、法令性4、先進性5、時效性6、統(tǒng)一性7、穩(wěn)定性四、 定額的分類1、 按生產(chǎn)要素分：勞動定額（人工定額）、材料消耗量定額、機械臺班使用定額2、 按用途分：施工定額（編制施工預(yù)算）、預(yù)算定額（編制施工圖預(yù)算）、概算定額、概算指標(biāo)第二節(jié)施工定額一、 概念在正常施工條件下，建筑工人或班組完成單位合格產(chǎn)品所消耗的人、材、機的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)二、 定額的本質(zhì)和水平：企業(yè)定額的范疇，水平高于預(yù)算定額三、 施工定額的組成：綜合定額四、 原則：合理的勞動組織、明確勞動對象和勞動手段第三節(jié)勞動定額一、 概念在正常施工條件下，建筑工人或班組完成單位合格產(chǎn)品所消耗的勞動量標(biāo)準(zhǔn)或在一定勞動時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量二、 分類：時間定額、產(chǎn)量定額1、 時間定額：完成單位合格產(chǎn)品所消耗的工日時間定額=1/每工產(chǎn)量=小組工日數(shù)總和/小組的班產(chǎn)量2、 產(chǎn)量定額：一個工日內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量產(chǎn)量定額=1/時間定額=小組工日數(shù)總和/時間定額3、 時間和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)三、 表示方法1、 單式法：2、 復(fù)式法：四、 工日的計算工日數(shù)=工程量*時間定額施工天數(shù)=工日數(shù)/小組人數(shù)班組為17人問1、每天應(yīng)完成多少任務(wù)2、若需要完成300m2，問幾天能完成0.688 1.4541.454*17=24.718300*0.688=206.4施工天數(shù)=206.4/17=12.14=12.5天第四節(jié)材料消耗量定額：一、 概念在合理的使用和節(jié)約材料的條件下完成單位合格產(chǎn)品所消耗各種材料的數(shù)量二、 組成：凈用量、損耗量（損耗率表示）材料的消耗量=凈用量*（1+損耗率）三、 確定凈用量1、1m3砌體中材料的凈用量磚的塊數(shù)=墻厚磚數(shù)*2/墻厚*（磚長+灰縫）*（磚厚+灰縫）砂漿的凈用量=1-每塊磚的體積*塊數(shù)2、塊料裝飾面層材料的凈用量（100m2）塊數(shù)=100/（塊料長+灰縫）*（塊料寬+灰縫）砂漿凈用量=結(jié)合層+灰縫3、 周轉(zhuǎn)性材料：模板、腳手架一次使用量、每周轉(zhuǎn)一次的損耗、周轉(zhuǎn)次數(shù)、回收量、周轉(zhuǎn)使用量、攤銷量4、 次要材料：施工中用量很少或者是用量雖多，價格不高的材料凈用量=200/0.202*0.302=3279塊消耗量=3279*1.06=3476砂漿：結(jié)合層=200*0.01=2m3灰縫=200-3279*0.2*0.3*0.005=0.02消耗量=2.02*1.02第五節(jié)機械臺班使用定額一、 概念在合理的使用機械和合理的施工組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所消耗的機械臺班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)二、 分類1、 機械時間定額=1/機械臺班產(chǎn)量2、 機械產(chǎn)量定額=1/機械時間定額3、 互為倒數(shù)4、 機械與人共同工作的人工時間定額=小組成員工日數(shù)總和/機械臺班產(chǎn)量5、 人工時間定額*機械產(chǎn)量定額=小組人數(shù)（數(shù)值上相等）6、 表達形式：三、 機械臺班使用定額的確定1、 確定機械凈工作一小時的生產(chǎn)率N2、 確定KB（機械時間利用系數(shù)，85%）3、 計算臺班產(chǎn)量=N*KB*t（8）4、 臺班=工程量/機械產(chǎn)量定額一盤料（0.26m3）需4min1、60/4*0.26=3.92、0.853、3.9*0.85*8=26.52，m3/臺班6/26.52某公司承包一土方任務(wù)，挖深4m，土方量7800m3，現(xiàn)有挖掘機wy75（液壓）數(shù)臺，8t汽車20臺，15t汽車5臺，合同工期10天，只允許白天施工，問挖掘機、汽車的數(shù)量附定額：wy75： 0.5/48t汽車：2.2/0.45 15t汽車：1.47/0.68單位：100m3臺班=工程量/機械產(chǎn)量定額=7800/400=19.5臺班機器臺數(shù)=19.5/10=1.95=2臺2*400=800800/45=17.78=18臺（800-15*45）/68=2某工程挖土800m3，挖掘機wy75，采用租賃，每臺班1000元，人工單價100元/工日，應(yīng)付多少費用800/400=2臺班人數(shù)=0.5*4=2（1000+200）*2=2400元第六節(jié) 預(yù)算定額一、概念：在正常施工條件下，在社會平均水平的基礎(chǔ)上，完成一定計量單位的分部分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所消耗的人工、材料、機械臺班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)二、消耗量定額：確定社會平均價格的主要依據(jù)，屬于預(yù)算定額的范疇三、單位估計表：兩種表現(xiàn)形式：1、定額形式；人、材、機 2、價目表形式四、 施工定額與預(yù)算定額的聯(lián)系與區(qū)別區(qū)別：1、作用不同3、 水平不同：社會平均2004消耗量定額總說明、各章定額、附錄二級編碼：章-子目三級編碼：章-節(jié)-子目三量：一、 人工消耗量（綜合工日）：完成一定計量單位的分部分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需要的各種用工量總和1、 基本用工=時間定額*工程量2、 超運距用工3、 輔助用工4、 人工幅度差二、 材料消耗量定額：同施工定額主要材料=凈用量*（1+損耗率）次要材料、2、施工定額和預(yù)算定額中的材料消耗量定額的區(qū)別1、定額水平不同：通過損耗率來體現(xiàn)2、預(yù)算定額比施工定額的內(nèi)容有較大的綜合性3、有些項目的計算方法不同：模板而言，預(yù)算定額按m3，施工定額按m24、有規(guī)格的材料預(yù)算定額比較籠統(tǒng)機械臺班消耗量：基本臺班量、機械幅度差5%3價預(yù)算單價（基價）=人工費+材料費+機械費人工費=定額人工工日*人工單價材料費=材料量*材料單價三量*三價=三費1、 人工單價：指從事施工生產(chǎn)的工人的日工資水平（不包括管理人員）2、 確定：42 50材料單價含義：從來源地運到施工工地倉庫的出庫價格組成：原價、運雜費、運輸損耗、采購保管、戒嚴(yán)措施費運雜費=運距*運輸單價+裝卸費運輸損耗=（原價+運雜費）*運輸損耗率采購保管=（原價+運雜費+運輸損耗）*采保費費率（2.2%，1%，1.2%）材料價格=1+2+3+4運用：機械臺班的單價：分?jǐn)?、支出預(yù)算定額的選用：使用定額：1、根據(jù)定額確定項目劃分和正確的計算工程量2、正確的選用定額預(yù)算子目（套定額）進而確定預(yù)算單價或組價選用定額：1、直接套用定額2、換算套用定額3、補充套用