義煤豫劇團契約化管理協(xié)議書.doc

義煤豫劇團（文工團）契約化管理協(xié)議書甲方：義馬煤業(yè)集團股份有限公司乙方：義煤豫劇團領導班子全體成員根據集團公司關于基層單位實行生產經營指標契約化管理的指導意見要求，為使公司豫劇團走向獨立經營、自我發(fā)展的良性經營軌道，按照“明確責任、放權搞活、差額補貼、自主經營、自收自支”的原則，經義煤公司（甲方）和義煤豫劇團領導班子全體成員（乙方）共同協(xié)商，制定本協(xié)議書。一、契約期限2016年4月1日至12月31日。本協(xié)議到期后，根據情況，經雙方同意契約期限可延長至三年。二、契約化管理的責任主體 義煤豫劇團領導班子全體成員，團長為第一責任人。三、契約任期目標1、安全：全年零隱患2、經費補貼：219.16萬元/年（其中：工資及附加190.57萬元）3、穩(wěn)定：不發(fā)生群體上訪事件和治安案件。四、契約化管理團隊的激勵和約束政策契約化管理團隊實行風險抵押金制度。1、 團長一次性繳納1萬元風險抵押金，其他副職及骨干人員繳納比例由其業(yè)務主管部門（工會）會同團長確定。2、 風險抵押金與安全、穩(wěn)定等指標掛鉤，一年考核一次，年終考核、獎罰兌現，獎罰金額最高不超過風險本金、并由創(chuàng)收負擔。具體的實施方案、考核辦法由工會制定并考核實施。5、 雙方權利和義務（一）甲方權利和義務1、為乙方正常履職、自主生產經營提供必要條件和支持，尊重、維護乙方合法權力，及時足額撥付補貼費用。2、在契約執(zhí)行前及結束后或年終，對乙方資產狀況、經營成果等事項進行審計，并作出綜合評價。在契約履行期間對乙方經營運行、財務收支狀況進行監(jiān)督檢查。3、對乙方單位經營、隊伍穩(wěn)定、黨員領導干部廉潔從業(yè)進行監(jiān)督和管理。4、監(jiān)督經營規(guī)范運作原則，防止資產流失和資源浪費。5、維護職工的正當權益不受侵害。保留契約化管理單位的合同制員工享有的內退、托管等相關政策的權利。6、有權對乙方的管理團隊及員工進行考核，對不適合人員進行調整或處理。7、負擔乙方現有范圍內的房租、暖氣費及固定資產折舊費，不含乙方自主經營擴大范圍后增加的場所及固定資產。（二）乙方權利和義務1、乙方要依法依規(guī)經營，遵守國家和地方政府法律、法規(guī)。乙方的安全經營、環(huán)境衛(wèi)生、消防等內容要符合地方各級行政部門的相關規(guī)定，自覺接受各行政部門及甲方的監(jiān)督檢查。2、年度要完成對內60場演出任務。此外可獨立開展外部經營活動，自主決策權利。契約化經營期間要制定完善的管理辦法，并報備上一級管理部門。3、乙方對劇團演出質量、職工各項安全等方面負有安全責任。一切演出質量、安全事故等方面糾紛均由乙方負責。4、乙方有權自主設置團內機構。5、有權自主外聘專業(yè)人才，并由乙方與之簽訂協(xié)議，協(xié)議期限短于本契約期限。6、有內部工資分配自主權，分配方案自定。其中創(chuàng)收的60%可用于職工工資發(fā)放，其余部分可用于自身發(fā)展。乙方制定的工資分配方案需經本單位職工（代表）大會討論通過后，上報業(yè)務主管部門備案、實施。7、有權獨立財務核算，內部自設賬目，自主編制收支預算。在資金使用上，年經費補貼包干使用，創(chuàng)收自負盈虧、自收自支、自提自用。8、有對外自主采購權利，依法依規(guī)建立規(guī)范透明的采購管理辦法。9、在保質保量完成對內部服務任務的前提下（對內服務收費標準需經上級主管部門核準），有權利用自身資源優(yōu)勢，自主決策擴大經營范圍，費用由乙方負擔。9、有權按義煤相關規(guī)定清理不良用工、精簡分流富余人員。10、乙方的水、電費用由其自行負擔。11、按規(guī)定及時發(fā)放職工工資，足額繳納各項社保費用。12、保證國有資產保值，防止資產流失和資源浪費。六、契約終止與解除出現以下情況之一，甲方有權解除、終止契約：1、乙方自行辭職或調整工作崗位時；2、對于發(fā)生重大安全管理責任事故、存在嚴重不穩(wěn)定因素、經營管理出現重大決策失誤給甲方造成重大損失及年度考核為“不稱職”時；3、隨著國家政策的變化，與本協(xié)議發(fā)生沖突時，經雙方協(xié)商適時終止契約。