建設(shè)工程項目竣工驗收管理辦法.docVIP

建設(shè)工程項目竣工（預(yù)）驗收管理辦法（試行）第一章 總則第一條 為加強(qiáng)并規(guī)范建設(shè)工程項目（以下簡稱項目）竣工驗收管理，促進(jìn)項目及時交付生產(chǎn)，充分發(fā)揮投資效益，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例-建設(shè)工程項目管理辦法、-建設(shè)工程項目竣工（預(yù)）驗收管理辦法（試行）制定本辦法。第二條 建設(shè)工程項目竣工驗收是工程建設(shè)的最后一個程序，是全面考核項目建設(shè)成果，檢驗工程設(shè)計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對促進(jìn)工程項目及時投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗有著重要作用。第三條 本辦法明確了項目竣工驗收的依據(jù)、條件和程序。全礦新建、改擴(kuò)建、更新改造、零星項目等建設(shè)工程項目的竣工驗收均應(yīng)遵守本辦法。第四條 建設(shè)工程項目竣工驗收分交工驗收、（預(yù)）竣工驗收兩個階段進(jìn)行。建設(shè)規(guī)模較大、子項較多的項目，子項工程具備驗收條件后可依據(jù)合同進(jìn)行子項工程竣工驗收，并同時辦理資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固。總投資在1000萬元（含）以上工藝技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)工程、工藝環(huán)節(jié)較多的改擴(kuò)建工程項目，試生產(chǎn)前應(yīng)先組織竣工預(yù)驗收。第五條 未組織工程交工驗收的工程不得交付使用。已經(jīng)完成竣工驗收的項目應(yīng)及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。第二章 組織與職責(zé)第六條 項目竣工（預(yù)）驗收按以下規(guī)定實(shí)行分級管理（一）建設(shè)工程項目完工后礦工程管理部應(yīng)及時組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、使用等單位進(jìn)行交工驗收；（二）政府核準(zhǔn)、審批的建設(shè)工程項目，由公司組織項目竣工（預(yù)）驗收；（三）公司批準(zhǔn)的建設(shè)工程項目，根據(jù)XXXXX公司建設(shè)工程項目管理辦法按以下原則分級組織竣工（預(yù)）驗收：1、尾礦壩工程、炸藥庫工程及其它特殊工程項目，由公司組織項目竣工（預(yù)）驗收；2、總投資1000萬元（含）以上的工業(yè)項目，由公司組織項目竣工（預(yù)）驗收；其它項目原則上由礦工程管理部組織項目竣工驗收，并及時報公司工程管理部備案；（四）廠控零星項目由項目單位自行組織驗收。第三章 項目的交工驗收第七條 建設(shè)工程項目交工驗收工作是工程（預(yù)）驗收的前提。交工驗收的主要環(huán)節(jié)有技術(shù)竣工（含單體試車）、無負(fù)荷聯(lián)動試車和負(fù)荷聯(lián)動試車。公民用及市政工程項目在技術(shù)竣工后，即可簽署交工驗收證書并辦理移交手續(xù)；工業(yè)項目在負(fù)荷聯(lián)動試車成功后，方可簽署交工驗收證書并辦理移交手續(xù)。第八條 建設(shè)工程項目交工驗收一般應(yīng)具備如下條件：（一） 完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；（二） 施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程交工驗收報告。工程交工驗收報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字； （三）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(四) 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)計的進(jìn)場試驗報告；(五)主體設(shè)備及配套設(shè)施，經(jīng)聯(lián)動、帶負(fù)荷試運(yùn)行合格；主工藝系統(tǒng)性能考核技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計指標(biāo)；(六) 有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；(七)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；(八) 有關(guān)需要整改的問題全部整改完畢。第九條 項目交工驗收的一般程序（一）項目達(dá)到交工驗收條件，由施工單位在自查、自評工作完成后，由施工單位項目負(fù)責(zé)人向礦工程管理部提交項目交工驗收申請報告，申請項目交工驗收。（二）礦工程管理部收到交工驗收報告后，對符合交工驗收條件的工程，應(yīng)及時組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、使用等單位對項目進(jìn)行驗收。（三）項目交工驗收時，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員對竣工資料及各單位工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。交工驗收的主要內(nèi)容： 設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況； 審閱設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料； 實(shí)地查驗工程質(zhì)量； 對工程設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價，驗收組成員形成一致意見。不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織項目交工驗收。 對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的情況下，經(jīng)有關(guān)單位協(xié)商，施工單位應(yīng)在交工驗收后限定的時間內(nèi)完成。填寫項目交工驗收報告和城門山銅礦施工單位履約考核評分表。第十條 工程移交（一）項目交工驗收合格后由工程管理部組織監(jiān)理、施工單位向使用單位辦理工程移交手續(xù)，以便項目能及時投入使用；（二）工程移交手續(xù)包含工程移交清單單并附保修書、設(shè)備和物品清單。第四章 項目竣工（預(yù)）驗收第十一條 建設(shè)工程項目竣工（預(yù)）驗收的依據(jù)如下：（一）國家有關(guān)法律、法規(guī)；（二）經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告和各階段設(shè)計文件；（三）現(xiàn)行設(shè)計、施工及驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；（四）合同文件；（五）其它具有法律效力的文件。第十二條 由公司組織的建設(shè)工程項目竣工（預(yù)）驗收的條件、內(nèi)容和程序按照XXXXXXXX建設(shè)工程項目竣工（預(yù)）驗收管理辦法（試行）執(zhí)行；第十三條 項目竣工驗收應(yīng)具備的條件（一）建設(shè)工程項目交工驗收、專項驗收、竣工結(jié)算與審計等已完成；（二）建設(shè)工程項目竣工驗收報告已編寫完成；（三）建設(shè)工程質(zhì)量已核定合格；第十四條 項目竣工驗收的組織（一）竣工驗收由工程管理部組織；（二）根據(jù)建設(shè)工程項目驗收的需要，由企劃部、財務(wù)部、設(shè)備部、審計室、檔案室、使用單位、工程管理部及有關(guān)部門組成竣工驗收委員會或驗收小組。第十五條 項目竣工驗收委員會或驗收小組的工作（一）聽取工程建設(shè)的總結(jié)匯報；（二）實(shí)地察驗工程實(shí)體、審閱工程檔案資料并移交（包括：工程竣工資料、結(jié)算及審計資料、設(shè)備資料等）；（三）審議竣工驗收報告；（四）提出竣工驗收意見，簽署“項目竣工驗收意見書”；（五）辦理固定資產(chǎn)（預(yù)）轉(zhuǎn)固工作。第五章 驗收有關(guān)問題的處置第十六條 項目竣工驗收發(fā)現(xiàn)有問題不能通過時，有關(guān)責(zé)任單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，整改完成后在