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文檔簡介
維修工規(guī)章制度一、嚴格單位各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、不曠工。二、積極加強維修業(yè)務學習,不斷提高維修技能。三、對單位所有設備做到“三好”(管理好、修理好、運行好)、“二勤”(勤檢修、勤保養(yǎng))、“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會排除故障、會檢修)。四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務,并做到及時、按期、高質量地完成各項維修任務,五、嚴格遵守安全技術操作規(guī)程,注意人身安全。愛護設備設施,保管好配備的維修工具,如若丟失照價賠償。六、做到愛崗敬業(yè),文明上崗,并保持良好的精神風貌。七、服從領導管理,保質保量完成任務工作任務。八、認真完成單位交辦的其他臨時性工作。九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等,追究責任。十、聘用期不遵守單位各項規(guī)章制度的,視情節(jié)嚴重予以處分。篇二:維修人員管理制度維修人員管理制度1. 維修人員必須遵守常規(guī)廠紀,不遲到、不早退,認真學習各方面知識,以提高自身素質。2. 特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗。3. 掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況及注意事項。4. 認真閱讀設備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設備。5. 做好每一天的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,認真填好工作記錄。6. 對場內所有設備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄。7. 如有設備發(fā)生故障,要及時迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時上報,絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。8. 如維修任務未完成并無人接班,必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班,決不能一走了之。9. 維修人員在做任何一項工作時,都要認真負責,絕不能敷衍了事。10. 對需要檢修的設備,要認真檢修,并填寫好檢修記錄。11. 在維修設備時,一定要查清所修設備的故障原因,并做好記錄。12. 設備維修完畢后,一定要清理好設備現(xiàn)場,收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設備內造成事故 ,檢查完畢后,通知有關人員試車正常,并交代好注意事項后,才能離開。13. 維修人員對設備及備品備件,一定要精心愛護,禁止隨意損壞,對更換下來配件要及時修復,以備他用。14. 設備維修人員一定要愛護自己的工具,禁止隨意亂扔亂放。15. 維修人員禁止與他人有任何沖突,有問題協(xié)商解決,解決不了如實上報。16. 設備維修人員禁止酒后作業(yè),班前5小時以內禁止飲酒。17. 設備維修人員對所安排的工作,要積極主動的去完成并及時如實反饋。篇三:維修人員的管理制度機電維修人員的管理制度1、目的為了更好地為生產服務,保證員工的人身安全和設備正常運行,特制定 本制度。 2、范圍機電維修工3、內容3.1 牢記一切以生產為主的方針,按時、按質、按量完成機電設備的維修、保養(yǎng)任務。努力做到預防為主,維護保養(yǎng)和修理相結合。3.2 嚴格遵守公司的勞動紀律和各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不擅離工作崗位,外出工作應在留言板上注明工作地點。3.3 樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產制度,防止出現(xiàn)人身傷害和機電的損壞。3.4 機電維修人員應服從工作安排,認真完成工程部下達的各項工作,并做好工作記錄。3.5 要經(jīng)常巡查機電設備,發(fā)現(xiàn)一些不影響設備運轉的小問題,留待設備停機時再處理,發(fā)現(xiàn)大問題應及時搶修,以保證生產的正常運行。 3.6 上班時間必須集中精力,堅守崗位,不準飲酒、睡覺,在生產區(qū)內不準吸煙,嚴禁尋釁鬧事,不許隨意將無關人員帶入生產區(qū)。3.7 嚴格執(zhí)行交接班和衛(wèi)生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。機電維修人員的管理制度篇四:維修人員管理制度維修人員管理制度一、制度內容:1. 牢記一切以“生產為主”的方針,按時、按質、按量完成設備的維修、 保養(yǎng)任務。努力做到預防為主,維護保養(yǎng)和修理相結合。2. 嚴格遵守分公司和車間的勞動紀律和各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不擅離工作 崗位,外出工作應在留言板上注明工作地點。3. .樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安 全生產制度,防止出現(xiàn)人身傷害和設備的損壞。4. 維修人員應服從工作安排,認真完成車間和班組下達的各項工作,并做 好工作記錄。 5 .要經(jīng)常巡查設備(動態(tài)、靜態(tài)),發(fā)現(xiàn)一些不影響生產的設備運轉小問題,能處理的及時處理,發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的應及時匯報處理,以保證生產的正常運行。6 嚴格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的 清潔衛(wèi)生。7. 特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗。8. 掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況及注意事項。9. 認真閱讀設備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設備。10. 做好每一天的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,認真填好工作記錄。11. 對場內所有設備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄。12. 如有設備發(fā)生故障,要及時迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時上報,絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。13. 如維修任務未完成并無人接班,必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班,決不能一走了之。14. 維修人員在做任何一項工作時,都要認真負責,絕不能敷衍了事。15. 對需要檢修的設備,要認真檢修,并填寫好檢修記錄。16. 在維修設備時,一定要查清所修設備的故障原因,并做好記錄。17. 設備維修完畢后,一定要清理好設備現(xiàn)場,收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設備內造成事故 ,檢查完畢后,通知有關人員試車正常,并交代好注意事項后,才能離開。18. 維修人員對設備及備品備件,一定要精心愛護,禁止隨意損壞,對更換下來配件要及時修復,以備他用。19. 設備維修人員一定要愛護自己的工具,禁止隨意亂扔亂放。20. 維修人員禁止與他人有任何沖突,有問題協(xié)商解決,解決不了如實上報。21. 設備維修人員禁止酒后作業(yè),班前5小時以內禁止飲酒。22. 設備維修人員對所安排的工作,要積極主動的去完成并及時如實反饋。二、備品配件、工具管理制度:1. 設備、維修主管根據(jù)維修需要支領備品配件,負責對備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。2. 備品配件嚴格實行交舊領新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。3. 各維修班組現(xiàn)場暫存?zhèn)淦放浼仨殗栏褡袷厥褂弥贫?,做好使用登記?. 各維修工根據(jù)工作需要配備個人常用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由專人負責保管。5. 所有的工具必須正確使用,特別是電動工具正確、合理使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得違章使用。6. 建立工具管理檔案,建立工具報損制度,按照報損原因申請,所有工具堅持交舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一處理,不準外流 。三、設備零部件的外委加工:1、設備主管根據(jù)維修設備實際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗收,做好記錄。加工明細定期向上級領導匯報,遇特殊情況做到先請示后加工原則進行。2、設備主管定期與工廠會計、材料員和加工戶進行溝通。以便對加工費用及時核算入賬,加工戶及時結賬。3、設備主管必須外委加工零部件堅持“貨比三家”,多詢價和加工質量上把關。篇五:維修人員管理制度一、制度內容1. 牢記一切以“生產為主”的方針,按時、按質、按量完成設備的維修、 保養(yǎng)任務。努力做到預防為主,維護保養(yǎng)和修理相結合。2. 嚴格遵守分公司和車間的勞動紀律和各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不擅離工作 崗位,外出工作應在留言板上注明工作地點。3. .樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安 全生產制度,防止出現(xiàn)人身傷害和設備的損壞。4. 維修人員應服從工作安排,認真完成車間和班組下達的各項工作,并做 好工作記錄。5. .要經(jīng)常巡查設備(動態(tài)、靜態(tài)),發(fā)現(xiàn)一些不影響生產的設備運轉小問題,能處理的及時處理,發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的應及時匯報處理,以保證生產的正常運行。6. 嚴格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的 清潔衛(wèi)生。7. 特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗。8. 掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況及注意事項。9. 認真閱讀設備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設備。10. 做好每一天的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,認真填好工作記錄。11. 對場內所有設備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄。12. 如有設備發(fā)生故障,要及時迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時上報,絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。13. 如維修任務未完成并無人接班,必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班,決不能一走了之。14. 維修人員在做任何一項工作時,都要認真負責,絕不能敷衍了事。15. 對需要檢修的設備,要認真檢修,并填寫好檢修記錄。16. 在維修設備時,一定要查清所修設備的故障原因,并做好記錄。17. 設備維修完畢后,一定要清理好設備現(xiàn)場,收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設備內造成事故 ,檢查完畢后,通知有關人員試車正常,并交代好注意事項后,才能離開。18. 維修人員對設備及備品備件,一定要精心愛護,禁止隨意損壞,對更換下來配件要及時修復,以備他用。19. 設備維修人員一定要愛護自己的工具,禁止隨意亂扔亂放。20. 維修人員禁止與他人有任何沖突,有問題協(xié)商解決,解決不了如實上報。21. 設備維修人員禁止酒后作業(yè),班前5小時以內禁止飲酒。22. 設備維修人員對所安排的工作,要積極主動的去完成并及時如實反饋。二、備品配件、工具管理制度一、制度內容1. 牢記一切以“生產為主”的方針,按時、按質、按量完成設備的維修、 保養(yǎng)任務。努力做到預防為主,維護保養(yǎng)和修理相結合。2. 嚴格遵守分公司和車間的勞動紀律和各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不擅離工作 崗位,外出工作應在留言板上注明工作地點。3. .樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安 全生產制度,防止出現(xiàn)人身傷害和設備的損壞。4. 維修人員應服從工作安排,認真完成車間和班組下達的各項工作,并做 好工作記錄。5. .要經(jīng)常巡查設備(動態(tài)、靜態(tài)),發(fā)現(xiàn)一些不影響生產的設備運轉小問題,能處理的及時處理,發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的應及時匯報處理,以保證生產的正常運行。6. 嚴格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的 清潔衛(wèi)生。7. 特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗。8. 掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況及注意事項。9. 認真閱讀設備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設備。10. 做好每一天的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,認真填好工作記錄。11. 對場內所有設備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄。12. 如有設備發(fā)生故障,要及時迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時上報,絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。13. 如維修任務未完成并無人接班,必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班,決不能一走了之。14. 維修人員在做任何一項工作時,都要認真負責,絕不能敷衍了事。15. 對需要檢修的設備,要認真檢修,并填寫好檢修記錄。16. 在維修設備時,一定要查清所修設備的故障原因,并做好記錄。17. 設備維修完畢后,一定要清理好設備現(xiàn)場,收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設備內造成事故 ,檢查完畢后,通知有關人員試車正常,并交代好注意事項后,才能離開。18. 維修人員對設備及備品備件,一定要精心愛護,禁止隨意損壞,對更換下來配件要及時修復,以備他用。19. 設備維修人員一定要愛護自己的工具,禁止隨意亂扔亂放。20. 維修人員禁止與他人有任何沖突,有問題協(xié)商解決,解決不了如實上報。21. 設備維修人員禁止酒后作業(yè),班前5小時以內禁止飲酒。22. 設備維修人員對所安排的工作,要積極主動的去完成并及時如實反饋。二、備品配件、工具管理制度1. 設備、維修主管根據(jù)維修需要支領備品配件,負責對備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。2. 備品配件嚴格實行交舊領新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。3. 各維修班組現(xiàn)場暫存?zhèn)淦放浼仨殗栏褡袷厥褂弥贫龋龊檬褂玫怯洝?. 各維修工根據(jù)工作需要配備個人常用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由專人負責保管。5. 所有的工具必須正確使用,特別是電動工具正確、合理使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得違章使用。6. 建立工具管理檔案,建立工具報損制度,按照報損原因申請,所有工具堅持交舊領新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一處理,不準外流。三、設備零部件的外委加工:1、設備主管根據(jù)維修設備實際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗收,做好記錄。加工明細定期向上級領導匯報,遇特殊情況做到先請示后加工原則進行。2、設備主管定期與工廠會計、材料員和加工戶進行溝通。以便對加工費用及時核算入賬,加工戶及時結賬。3、設備主管必須外委加工零部件堅持“貨比三家”,多詢價和加工質量上把關。維修工考核管理辦法一、考核目的為保障生產設備的正常運行,提高設備的穩(wěn)定性,提高維修人員工作積極主動性,全面提升技術管理水平和工作效率需要有效地界定,并與薪酬掛鉤,確保生產、指標穩(wěn)定和設備產能,特制定本辦法。二、考核對象生產車間(制氣、制酸)所有維修人員。三、考核辦法1、采取月度考核形式。2、月度考核采取評分制,根據(jù)得分結果與當月的績效工資掛鉤。四、主要考核內容1、每套系統(tǒng)產品產量達成考核:生產負責人確定三套系統(tǒng)的標準產量,生產班組填寫生產日報表,生產統(tǒng)計統(tǒng)計三套系統(tǒng)的每天實際產量,將實際產量和標準產量進行對比,核算每月機臺的平均產量達成率。2、設備故障率的考核:在一定時間周期內,設備故障的維修時間反應設備的維修狀況和機修人員的技術水平。在月度內,單臺設備當月的故障時間作為設備故障率的考核內容。3、團隊的整體績效考核:團隊的整體績效反應整個團隊在一定期限內的工作效率,直接關聯(lián)著生產計劃達成、產量指標、設備穩(wěn)定,團隊的整體協(xié)同性。在月度內,整個團隊成員各項績效考核的平均值為整個團隊績效考核的依據(jù)。五、考核權重1、工作業(yè)績主要考核機修工的單臺(單套)產量達成率,考核權重為30%;2、工作技能主要考核機修工維修的設備故障率,考核權重為30%;3、工作態(tài)度、工作責任性、出勤率、工作積極性、協(xié)作精神??己藱嘀毓舱?0%;4、團隊的整體績效權重占10%。六、考核組織1、分公司主要負責人負責考核辦法的修改、實施,對考核結果的審核、統(tǒng)計和歸檔;2、設備和生產負責人、車間負責人負責考核辦法的建立,工作
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