公司組織結(jié)構(gòu)與部門描述(doc 32頁).doc

目錄目錄 第一章第一章 部門簡(jiǎn)介部門簡(jiǎn)介 2 第二章第二章 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 3 2 1 部門組織結(jié)構(gòu)圖 3 2 2 部門職級(jí)編制清單 3 第三章第三章 部門描述部門描述 4 3 1 部門任務(wù) 4 3 2 部門職責(zé) 4 3 3 崗位名稱及任務(wù) 4 3 4 崗位職責(zé) 4 第四章第四章 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 5 4 1 業(yè)務(wù)流程清單 5 4 2 業(yè)務(wù)流程描述 5 第五章第五章 管理制度管理制度 6 第六章第六章 其他其他 7 第一章第一章 部門簡(jiǎn)介部門簡(jiǎn)介 人力資源總部是總公司負(fù)責(zé)人力資源管理的職能部門 從總公司的全局對(duì)人力資源進(jìn) 行規(guī)劃 招聘 調(diào)配 任免 考核 薪酬 獎(jiǎng)懲 培訓(xùn) 職改 外事辦證 人事檔案 安 全保衛(wèi) 計(jì)生等管理工作 確保人力資源的有效配置和開發(fā)使用 第二章第二章 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 2 1 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門總經(jīng)理 招聘調(diào)配部薪酬考核部培訓(xùn)部保衛(wèi)工作部綜合部 2 2 部門職級(jí)編制清單部門職級(jí)編制清單 人力資源總部崗位設(shè)置一覽表人力資源總部崗位設(shè)置一覽表 序號(hào)序號(hào)部部 門門崗崗 位位 人人 數(shù)數(shù) 1人力資源總部總經(jīng)理1 2副總經(jīng)理1 3小計(jì)小計(jì)2 4招聘調(diào)配部部門經(jīng)理1 5人力資源策劃1 6招聘與調(diào)配1 7人力資源信息管理1 8小計(jì)小計(jì)4 9薪酬考核部部門經(jīng)理1 10勞動(dòng)政策與合同保險(xiǎn)1 11考核管理1 12薪酬統(tǒng)計(jì)1 13小計(jì)小計(jì)4 14培訓(xùn)部部門經(jīng)理1 15管理培訓(xùn)1 16技術(shù)培訓(xùn)1 17職稱改革1 18小計(jì)小計(jì)4 19保衛(wèi)工作部部門經(jīng)理 總部領(lǐng)導(dǎo)兼 20保衛(wèi)干事 21小計(jì)小計(jì) 22綜合部部門經(jīng)理1 23 部門副經(jīng)理 負(fù)責(zé)計(jì)生與綜合事務(wù)管理 1 24人事檔案與文檔1 25外事管理1 26司機(jī) 27小計(jì)小計(jì)5 28合計(jì)合計(jì)21 第三章第三章 部門描述部門描述 3 1 部門任務(wù)及職責(zé)部門任務(wù)及職責(zé) 人力資源總部是總公司負(fù)責(zé)人力資源管理的職能部門 從總公司的全局對(duì)人力資源進(jìn) 行規(guī)劃 招聘 調(diào)配 任免 考核 薪酬 獎(jiǎng)懲 培訓(xùn) 職改 外事辦證 人事檔案 安 全保衛(wèi) 計(jì)生等管理工作 確保人力資源的有效配置和開發(fā)使用 人力資源總部的主要職 責(zé)是 1 負(fù)責(zé)總公司人力資源的開發(fā)和管理任務(wù) 2 指導(dǎo)總公司下屬各公司及事業(yè)總部的人力資源管理工作 審批各公司及事業(yè)總部 人員增減計(jì)劃 3 建立激勵(lì)與約束機(jī)制 充分發(fā)揮人力資源的作用 4 建立員工調(diào)配制度 優(yōu)化人力資源的配置和使用 5 負(fù)責(zé)組織總公司員工的招聘 考核 調(diào)配 任免等工作 6 負(fù)責(zé)總公司的勞動(dòng)合同管理 職稱改革 外事辦證等工作 7 負(fù)責(zé)總公司的安全保衛(wèi) 計(jì)劃生育等管理職能 人力資源總部下轄?zhēng)讉€(gè)部門 3 1 1 招聘調(diào)配部招聘調(diào)配部 招聘調(diào)配部的主要任務(wù)是為總公司的發(fā)展提供人力資源保障 并使人力資源在總公司 內(nèi)部得到合理 有效的利用 其主要職責(zé)是 a 開展人力資源開發(fā) 人才市場(chǎng)調(diào)查及研究 人力資源規(guī)劃等工作 并負(fù)責(zé)制定年度 計(jì)劃 b 開展職位分析與設(shè)計(jì) 科學(xué)定員定崗 c 負(fù)責(zé)組織總公司人員的招聘和調(diào)配工作 d 配合薪酬考核部對(duì)總公司員工進(jìn)行考察 考核 e 辦理人事任免 員工退休 辭退及除名的有關(guān)手續(xù) f 建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù) 進(jìn)行年度人事統(tǒng)計(jì) 3 1 2 薪酬考核部薪酬考核部 薪酬考核部的主要任務(wù)是通過制定合理的薪酬水平以及實(shí)施科學(xué)的員工考核 充分調(diào) 動(dòng)員工的工作積極性 其主要職責(zé)是 a 負(fù)責(zé)制定 實(shí)施員工考評(píng)制度 考核辦法 b 負(fù)責(zé)對(duì)總公司行政部門管理人員進(jìn)行考察 同時(shí)配合黨群工作總部對(duì)黨群干部進(jìn)行 考察 c 研究勞資政策及規(guī)定 跟蹤了解廣州市企業(yè)員工的薪酬福利水平及變化情況 并據(jù) 此提出有關(guān)總公司薪酬政策和各層級(jí)員工薪酬水平的建議 供領(lǐng)導(dǎo)決策參考 e 進(jìn)行員工考勤統(tǒng)計(jì) 落實(shí)薪酬發(fā)放 f 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定 執(zhí)行及管理 辦理社會(huì)保險(xiǎn) 3 1 3 培訓(xùn)部培訓(xùn)部 培訓(xùn)部的主要任務(wù)是通過有效的員工培訓(xùn)提高員工素質(zhì) 造就一支高素質(zhì)的 能適應(yīng) 環(huán)境變化和公司發(fā)展要求的員工隊(duì)伍 其主要職責(zé)是 a 根據(jù)人力資源規(guī)劃制定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃 并組織貫徹 實(shí)施 b 擬定培訓(xùn)制度和計(jì)劃 并負(fù)責(zé)督促 落實(shí) c 負(fù)責(zé)提出總公司職能總部的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及一定數(shù)額以下的費(fèi)用支出審批和控制 d 組織出國(guó) 出境 人員的教育和培訓(xùn) e 負(fù)責(zé)總公司的職稱改革管理工作 3 1 4 保衛(wèi)工作部保衛(wèi)工作部 保衛(wèi)工作部的主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全保衛(wèi)工作方面的政策 法令 法規(guī) 結(jié)合總公司的具體情況 研究制定相關(guān)的規(guī)章制度 并監(jiān)督實(shí)施 保衛(wèi)工作部在總 公司保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)履行下列職責(zé) a 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公安部門對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)定和要求 結(jié)合總公司的實(shí)際 建立總 公司及下屬單位的安全保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò) 擬定安全保衛(wèi)工作制度和工作程序 并進(jìn)行定期檢 查 督促落實(shí) b 協(xié)同地鐵公安分局部署總公司各時(shí)期的治安 防火和社會(huì)治安綜合治理等保衛(wèi)工作 加強(qiáng)內(nèi)部防范 防火管理 做好防火 防盜 防破壞 防詐騙 防泄密及防止治安事故等 工作 完成目標(biāo)考核工作任務(wù) c 協(xié)助公安分局進(jìn)行安全檢查 負(fù)責(zé)督促總公司有關(guān)下屬部門和單位對(duì)安全隱患進(jìn)行 整改 d 經(jīng)常與所屬派出所和上級(jí)公安部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系 了解社會(huì)治安動(dòng)態(tài) 及時(shí) 向上級(jí)反映情況并提出安全防范措施 e 做好違法違紀(jì)職工的幫教轉(zhuǎn)化工作和普法教育工作 f 負(fù)責(zé)監(jiān)控總公司消防器材的購(gòu)置 督促各下屬定位 部門 定期檢查 更換 確保 消防實(shí)施 設(shè)備保持良好狀態(tài) g 負(fù)責(zé)填寫有關(guān)的工作報(bào)表 負(fù)責(zé)處理員工內(nèi)部糾紛 3 1 5 綜合部綜合部 綜合部的主要任務(wù)是承擔(dān)人力資源管理在計(jì)生 外事辦證 人事檔案管理等方面的綜 合性工作 并為人力資源總部提供必要的后勤服務(wù) 其主要職責(zé)是 a 負(fù)責(zé)總公司的計(jì)劃生育管理工作 b 負(fù)責(zé)總公司的外事辦證工作 c 負(fù)責(zé)管理總公司集體戶口 d 負(fù)責(zé)人事檔案管理 e 負(fù)責(zé)處理人力資源總部的其它綜合性事務(wù) 3 2 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 3 2 1 人力資源總部人力資源總部 職位總經(jīng)理副總經(jīng)理 職責(zé) 主持總部行政 黨群全面工作 分管招聘調(diào) 配 薪酬考核 計(jì)劃生育 外事辦證等工作 組織總公司人力資源的開發(fā)和管理 指導(dǎo)總公司事業(yè)總部及二級(jí)單位的人力資源 管理工作 審批人員增減計(jì)劃 建立員工調(diào)配制度 優(yōu)化人力資源的配置和 使用 建立薪酬考評(píng)制度 發(fā)揮人力資源的 激勵(lì)約束作用 負(fù)責(zé)總部精神文明建設(shè) 黨風(fēng)廉政建設(shè)和思 想政治工作 開展對(duì)員工的職業(yè)道德教育和 廉潔自律教育 對(duì)各部門的年度 季度 月度工作計(jì)劃的執(zhí) 行情況進(jìn)行檢查 監(jiān)督 督促 指導(dǎo)各部經(jīng)理按崗位職責(zé)的要求開展 工作 并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部經(jīng)理及員工進(jìn)行 檢查 考核 組織完成并審批總部年終工作總結(jié) 組織協(xié)調(diào)總部與外界及與總公司各單位 各 部門之間的工作關(guān)系 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù) 協(xié)助總部總經(jīng)理開展全面工作 分管 員工培訓(xùn) 內(nèi)部保衛(wèi) 綜合治理等工 作 在總經(jīng)理不在位時(shí)代行其職責(zé) 組織有關(guān)人員傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于人力 資源管理 職工教育培訓(xùn)和安全保衛(wèi) 工作的有關(guān)指示 決定和要求 結(jié)合 企業(yè)實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見 主持保衛(wèi)工作部日常工作 協(xié)調(diào)與地 鐵公安公局的關(guān)系 指導(dǎo)保衛(wèi)干部完 成日常保衛(wèi)任務(wù) 注意研究職工教育培訓(xùn)的特點(diǎn)和規(guī)律 適時(shí)提出員工培訓(xùn)的方針 原則 指 導(dǎo)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃 按計(jì)劃落實(shí)培 訓(xùn)任務(wù) 根據(jù)企業(yè)改革和大發(fā)展的需要 不斷 加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育 安全保衛(wèi)等制度 建設(shè) 促進(jìn)工作規(guī)范化 搞好員工培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算與監(jiān)控 按 總公司管理規(guī)定審批員工培訓(xùn)費(fèi)開支 抓好總公司消防 治安工作的策劃 組織與培訓(xùn) 指導(dǎo)下屬辦理日常事務(wù) 抓好總公司的社會(huì)治安綜合治理工作 指導(dǎo)開展員工培訓(xùn)教育和安全保衛(wèi)工 作的組織 協(xié)調(diào) 檢查 整改等工作 協(xié)助總經(jīng)理抓好總部人員優(yōu)化配置 加強(qiáng)自身思想 業(yè)務(wù) 作風(fēng) 制度建 設(shè) 按職責(zé)分工抓好對(duì)員工的培養(yǎng) 考核 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù) 3 2 2 招聘調(diào)配部招聘調(diào)配部 職 位 總經(jīng)理人力資源策劃招聘與調(diào)配人力資源信息管理 職責(zé) 了解市場(chǎng)人才情況 掌 握企業(yè)人員結(jié)構(gòu) 注意人 才開發(fā) 進(jìn)行人力資源開發(fā)的研 究和規(guī)劃 制定年度計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定總公 司人力資源計(jì) 劃 并具體實(shí) 施 進(jìn)行職位分析 設(shè)計(jì) 科學(xué)定 嚴(yán)格執(zhí)行人力資源計(jì) 劃 控制人員進(jìn)出 根據(jù)崗位設(shè)置與人員 編制 合理調(diào)配人員 上崗 具體辦理員工調(diào)動(dòng) 負(fù)責(zé)總公司人才庫(kù) 的建立 維護(hù) 使 用 確保及時(shí)更新 信息準(zhǔn)確 負(fù)責(zé)員工花名冊(cè)的 創(chuàng)建與更新 進(jìn)行職位分析與設(shè)計(jì) 科學(xué)定員定崗 負(fù)責(zé)組織和辦理員工招 聘 調(diào)配 任免 退休 辭退等工作及手續(xù) 組織對(duì)擬提升人員的考 核 配合薪酬考核部完成 對(duì)有關(guān)人員的考評(píng) 負(fù)責(zé)員工再就業(yè)及后備 人員培養(yǎng) 負(fù)責(zé)建立與完善人力資 源信息管理 完成年度人 事統(tǒng)計(jì) 負(fù)責(zé)名片印制的審核 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任 務(wù) 員定崗 開展人事執(zhí)法 工作 掌握市場(chǎng)人才 情況和企業(yè)人 員結(jié)構(gòu) 提出 改善意見 做好人力資源 優(yōu)化 積極推 行競(jìng)爭(zhēng)上崗 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他任務(wù) 應(yīng)屆高校畢業(yè)生分配 見習(xí)鍛煉和軍轉(zhuǎn)干部 及隨軍家屬接收安置 等事宜 辦理總公司職能總部 人員和事業(yè)總部部門 經(jīng)理以上管理人員職 務(wù)任免和員工調(diào)出 辭職 退休 離崗?fù)?養(yǎng) 停薪留職以及市 外調(diào)入人員 異地招 工有關(guān)手續(xù) 負(fù)責(zé)管理人員的戒勉 實(shí)施 按員工票管理規(guī)定審 核地鐵員工票 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 任務(wù) 完成年度人事統(tǒng)計(jì) 和其他調(diào)查統(tǒng)計(jì)任 務(wù) 指導(dǎo)事業(yè)總部及二 級(jí)單位的人力資源 信息管理工作 負(fù)責(zé)招聘調(diào)配部日 常內(nèi)勤工作 搞好 文件資料管理 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 他任務(wù) 3 2 3 薪酬考核部薪酬考核部 職 位 總經(jīng)理勞動(dòng)政策與合同保險(xiǎn)考核管理計(jì)薪 職 責(zé) 熟悉勞動(dòng)用工政策 嚴(yán) 格把握效益工資 社會(huì) 保險(xiǎn) 勞動(dòng)執(zhí)法和合同 管理等工作的貫徹執(zhí)行 負(fù)責(zé)制定員工考評(píng)制度 考評(píng)辦法 并組織實(shí)施 落實(shí)員工福利政策和薪 酬發(fā) 組織開展一年一度的勞 動(dòng)年審工作 制訂年度 工作計(jì)劃和階段性工作 計(jì)劃 審定所屬單位開展工效 掛勾工作 協(xié)調(diào)解決本 系統(tǒng)內(nèi)的勞動(dòng)糾紛和工 資遺漏問題 執(zhí)行勞動(dòng) 紀(jì)律處理 處分 除名 解聘 負(fù)責(zé)工資總額的控制與 開支 辦理社會(huì)保險(xiǎn) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工 作 負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)合同的 簽訂 續(xù)訂 解除 終 止和職工在職期間的合 同管理 確定新調(diào)入人 員工資標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)辦理職工社會(huì)保 險(xiǎn)和 勞動(dòng)手冊(cè) 的核 定 審核月度工資性開支 發(fā)放單及所屬單位的勞 動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表 糾正 不合理的工資分配 監(jiān) 控加班費(fèi)和有薪假期工 資的發(fā)放 搞好每年的工資性開 支預(yù)測(cè)與規(guī)劃 做好勞動(dòng)關(guān)系中需要 歸檔的資料工作 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 任務(wù) 建立 健全完善員 工考評(píng)制度和考評(píng) 辦法 提出改進(jìn)意 見 組織實(shí)施員工考核 測(cè)評(píng)工作 定期指導(dǎo)事業(yè)總部 及二級(jí)單位開展考 評(píng)工作 及時(shí)收集 整理各 時(shí)期的考評(píng)結(jié)果 并及時(shí)入庫(kù) 定期 完成考察報(bào)告 做 好考評(píng)中的歸檔工 作 根據(jù)考核結(jié)果 評(píng) 價(jià)人員表現(xiàn) 為領(lǐng) 導(dǎo)決策提供依據(jù) 協(xié)助開展年度經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)考核的評(píng)議和 問卷調(diào)查 總結(jié) 推廣先進(jìn)的 考評(píng)管理經(jīng)驗(yàn) 提 高工作質(zhì)量 完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任 務(wù) 建立工資統(tǒng)計(jì) 制度 依時(shí)準(zhǔn) 確完成工資 獎(jiǎng)金 加班費(fèi) 補(bǔ)貼等統(tǒng)計(jì)報(bào) 表的計(jì)算和綜 合工作 健全總公司下 屬單位的工資 總額支出與人 員構(gòu)成臺(tái)帳 負(fù)責(zé)薪酬考核 部的文件收發(fā) 登記 送辦 復(fù)印 借閱 匯編及歸檔工 作 完成總公司月 度人員情況統(tǒng) 計(jì) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他任務(wù) 3 2 4 培訓(xùn)部培訓(xùn)部 職位總經(jīng)理管理培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)職改 職責(zé)貫徹執(zhí)行省市人事部門 有關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)和職 工教育的有關(guān)政策規(guī)定 維護(hù)公司利益和員工的 受教育合法權(quán)益 根據(jù)人力資源規(guī)劃 制 訂員工培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn) 費(fèi)用預(yù)算與開支計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定及貫徹執(zhí)行總 公司內(nèi)部有關(guān)的教育培 訓(xùn)及管理的規(guī)章制度 對(duì)事業(yè)總部及二級(jí)單位 的培訓(xùn)工作負(fù)有統(tǒng)籌 指導(dǎo)及監(jiān)督責(zé)任 開展培訓(xùn)工作的調(diào)研和 策劃 負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地 設(shè)施 器材的管理及添置 負(fù)責(zé)出國(guó) 出境人員的 教育和培訓(xùn)工作 簽訂 出國(guó) 境 合同 不斷吸收 推廣培訓(xùn)工 作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 提高管 理水平 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工 作 貫徹執(zhí)行省市人事部 門有關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè) 和職工繼續(xù)教育的有 關(guān)政策規(guī)定 維護(hù)公 司利益和員工的受教 育合法權(quán)益 制定管理人員的培訓(xùn) 計(jì)劃 并對(duì)總公司管 理人員工作進(jìn)行調(diào)研 和策劃 制定管理人員培訓(xùn)的 制度和規(guī)定 并貫徹 執(zhí)行 具體承辦總公司管理 人員的培訓(xùn)與實(shí)施工 作 對(duì)事業(yè)總部及二級(jí)單 位的管理培訓(xùn)工作負(fù) 有指導(dǎo)及監(jiān)督責(zé)任 學(xué)習(xí) 推廣先進(jìn)的培 訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn) 不斷提 高培訓(xùn)工作質(zhì)量 辦理培訓(xùn)報(bào)批手續(xù) 簽訂培訓(xùn)合同 建立 員工培訓(xùn)檔案 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 任務(wù) 貫徹執(zhí)行省市人事部門 有關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)和職 工繼續(xù)教育的有關(guān)政策 規(guī)定 維護(hù)公司利益和 員工的受教育合法權(quán)益 制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì) 劃及相關(guān)的培訓(xùn)制度和 規(guī)定 并貫徹執(zhí)行 負(fù)責(zé)技術(shù)人員培訓(xùn)教育 的組織和管理工作 協(xié)助組織技術(shù)人員出國(guó) 境 培訓(xùn) 對(duì)事業(yè)總部及二級(jí)單位 的技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)有指 導(dǎo)及監(jiān)督責(zé)任 學(xué)習(xí) 推廣先進(jìn)的培訓(xùn) 工作經(jīng)驗(yàn) 不斷提高工 作質(zhì)量 負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)的基礎(chǔ)管理工 作的建立和完善 辦理技術(shù)人員培訓(xùn)的報(bào) 批手續(xù) 簽訂培訓(xùn)合同 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 任務(wù) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨 和國(guó)家對(duì)知識(shí)分 子的方針 政策 結(jié)合實(shí)際開展專 業(yè)技術(shù)人員素質(zhì) 考核 初次認(rèn)定 職務(wù) 晉升職務(wù) 資格評(píng)審工作及 基礎(chǔ)管理工作 組織領(lǐng)導(dǎo)二級(jí)單 位 部門職改工 作人員學(xué)習(xí) 貫 徹上級(jí)有關(guān)職改 文件精神 提出 具體要求和措施 確保職改政策得 到落實(shí) 組織制定職改工 作計(jì)劃 搞好工 作總結(jié)和資料歸 檔 嚴(yán)格審核專業(yè)技 術(shù)人員申報(bào)職務(wù) 的材料 認(rèn)真審 查 不出差錯(cuò) 負(fù)責(zé)工人技師的 考評(píng) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他任務(wù) 3 2 5 保衛(wèi)工作部保衛(wèi)工作部 職位總經(jīng)理保衛(wèi)干事 職責(zé) 主持保衛(wèi)工作部全面工作 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央 國(guó)務(wù)院和省 市關(guān)于 治安 消防工作的方針政策 以及總公司的 有關(guān)制度和決定 負(fù)責(zé)制訂安全保衛(wèi) 消防措施 組織落實(shí)防 范工作 檢查 考核總公司治安 消防工作 分析本 企業(yè)安全防范情況 提出改進(jìn)治安 消防防 范工作的意見 協(xié)助地鐵公安公局預(yù)防和制止在企業(yè)發(fā)生的 危害社會(huì)安定的行為 協(xié)助地鐵公安分局查處在企業(yè)發(fā)生的各類刑 事案件及治安 消防事故 在保衛(wèi)工作部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 做好治安 消防工作 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于治安 消防的 方針政策和規(guī)定 結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出 加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際 抓好各個(gè) 時(shí)期治安 消防工作的落實(shí) 加強(qiáng)內(nèi)部防范 做好防火 防盜 防 搶 防詐騙 防泄密和防止治安災(zāi)害 事故工作 積極協(xié)助地鐵公安分局對(duì)重大案件和 各類治安災(zāi)害事故的調(diào)查處理 督促 有關(guān)部門對(duì)隱患進(jìn)行整改 組織職工的安全防護(hù)教育和培訓(xùn)護(hù)衛(wèi) 義務(wù) 消防人員 對(duì)總公司下屬單位的治安 消防工作負(fù)有指 導(dǎo) 檢查 監(jiān)督的責(zé)任 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)和重要部位調(diào)查研 究 制訂各個(gè)時(shí)期消防 保衛(wèi)安全措 施 管理總公司集體戶口 負(fù)責(zé)有關(guān)保衛(wèi)治安 消防工作的文件 處理與檔案管理 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 3 2 6 綜合部綜合部 職位總經(jīng)理副總經(jīng)理文檔及人 事檔案管 理 外事辦證司機(jī) 職責(zé) 主持綜合部全面工作 指導(dǎo)各崗位人員按職 責(zé)要求開展工作 協(xié)助建立健全總部的 各項(xiàng)規(guī)章制度和工作 流程 抓好總部?jī)?nèi)部 管理 根據(jù)總部領(lǐng)導(dǎo)指令組 織檢查總部各部門工 作完成情況 協(xié)調(diào)處 理部門關(guān)系 督促工 作落實(shí) 負(fù)責(zé)制定綜合部工作 目標(biāo) 工作計(jì)劃 并 組織實(shí)施 檢查落實(shí) 負(fù)責(zé)組織總部?jī)?nèi)考評(píng) 工作 負(fù)責(zé)提出本部 門的年度費(fèi)用預(yù)算及 控制費(fèi)用支出 并匯 總總部的年度費(fèi)用預(yù) 算 負(fù)責(zé)制定總部月度計(jì) 劃 年度計(jì)劃及年度 工作總結(jié) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 任務(wù) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家 省 市計(jì)劃生育政策 和規(guī)定 結(jié)合企業(yè)實(shí) 際 提出貫徹落實(shí)意 見 建立 健全企業(yè) 內(nèi)部計(jì)生管理制度和 規(guī)定 審核并辦理正式員工 的結(jié)婚登記 生育指 標(biāo) 獨(dú)生子女證等手 續(xù) 審核入司工作的人員 計(jì)生情況 做好離職 人員 正式員工 的 計(jì)生檔案移交 負(fù)責(zé)各總部 部 室 及二級(jí)單位計(jì)生工作 的布置 考核與檢查 負(fù)責(zé)獨(dú)生子女地鐵票 的審核 負(fù)責(zé)總部的綜合事務(wù) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 任務(wù) 管理總公 司職能部 門員工及 二級(jí)單位 領(lǐng)導(dǎo)的人 事檔案 負(fù)責(zé)總部 內(nèi) 外文 件的收發(fā) 傳閱 保 管和歸檔 工作 管理和按 規(guī)定正確 使用人力 資源總部 及保衛(wèi)處 的印章 完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其 他任務(wù) 負(fù)責(zé)辦理因公 出訪團(tuán)組 個(gè) 人 因私出 國(guó)人員的政治 審核工作 負(fù)責(zé)辦理因公 出訪團(tuán)組 個(gè) 人 任務(wù)批件 及因私出國(guó)人 員上報(bào)工作 負(fù)責(zé)辦理因公 出訪團(tuán)組 個(gè) 人 申報(bào)簽證 注 工作 做好護(hù)照領(lǐng)用 保管工作 負(fù)責(zé)因私出 國(guó)人員的出國(guó) 境 教育 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他任務(wù) 按要求和 管理規(guī)定 出車 遵 守交通規(guī) 則 確保 行車安全 確保車輛 良好 整 潔 維修車輛 應(yīng)符合公 司規(guī)定 遵守紀(jì)律 服從調(diào)度 提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù) 停車秩序 和車房衛(wèi) 生符合公 司規(guī)定 完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其 他任務(wù) 第四章第四章 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 4 1 業(yè)務(wù)流程清單業(yè)務(wù)流程清單 編 號(hào)名 稱 1 辦理結(jié)婚登記流程 2 辦理生育指標(biāo)流程 3 辦理獨(dú)生子女證流程 4 辦理入司人員計(jì)生資料工作流程 5 辦理出司人員計(jì)生資料工作流程 6 突發(fā)事件處置工作流程 7 應(yīng)屆高校畢業(yè)生戶口遷入流程 8 總公司集體戶口遷出流程 9 總公司集體戶口出生登記 10 總公司集體戶口糧油關(guān)系轉(zhuǎn)出流程 11 總公司集體戶口糧油關(guān)系轉(zhuǎn)入流程 12 補(bǔ)辦身份證流程 13 總公司集體戶口變更 更正登記流程 14 車輛使用流程 15 培訓(xùn)管理流程 16 人力資源信息管理工作流程 17 制作各種人事信息報(bào)表工作流程 18 收文處理流程 19 印章使用流程 20 查閱檔案流程 21 借閱檔案流程 22 接收檔案流程 23 轉(zhuǎn)出檔案流程 24 外事工作流程 報(bào)審流程 25 報(bào)簽流程 26 辦理政審流程 27 護(hù)照管理流程 28 因私出國(guó) 境 流程 29 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作流程 30 減員停保工作流程 31 增員投保工作流程 32 解除勞動(dòng)關(guān)系流程 33 退休終止合同工作流程 34 合同期滿終止合同或解除勞動(dòng)關(guān)系流程 35 合同續(xù)簽工作流程 36 合同變更流程 37 返聘人員建立勞動(dòng)關(guān)系流程 38 外來短期合同工建立勞動(dòng)關(guān)系工作流程 39 正式合同工建立勞動(dòng)關(guān)系流程 40 申報(bào)工資總額并領(lǐng)用當(dāng)年工資手冊(cè) 41 內(nèi)部人員調(diào)配流程 42 招聘流程 43 辦理調(diào)進(jìn)人員手續(xù)流程 44 辦理調(diào)出 辭職 人員手續(xù)流程 45 辦理員工聘任流程 46 辦理員工退休手續(xù)流程 47 專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)資格評(píng)審工作流程 48 大 中專畢業(yè)生初次認(rèn)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格工作流程 49 大 中專畢業(yè)生初次認(rèn)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格工作流程 50 參加全國(guó)職稱外語考試工作流程 51 辦理調(diào)入專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)任職資格驗(yàn)證工作流程 52 技術(shù)工種技工資格考評(píng)工作流程 53 專業(yè)技術(shù)人員年度考核工作流程 54 特殊專業(yè)工種持證上崗培訓(xùn)工作流程 55 國(guó)家 省 市級(jí)專家推薦工作流程 56 中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格材料清退及證書發(fā)放工作流程 57 制定人力資源規(guī)劃流程 58 總 部 發(fā) 文 流 程 59 4 2 業(yè)務(wù)流程描述業(yè)務(wù)流程描述 下圖為培訓(xùn)管理流程圖 其他流程圖依下圖為例畫出 培訓(xùn)信息 填寫培訓(xùn)審批表 調(diào)查培訓(xùn)需求 社會(huì)上培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 若培訓(xùn)在外 面進(jìn)行 則 此處為開始 需培訓(xùn)的員工 培訓(xùn)部 培訓(xùn)意見 審批總額2000元的 50 報(bào)銷的個(gè)人預(yù)算 總公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審批總額 2000元的全 額報(bào)銷的個(gè)人預(yù)算 總公司總經(jīng)理 Y Y 簽訂培訓(xùn)合同 N 參加培訓(xùn) 審核 返回 發(fā)證 匯總 備案 合格 不合格 財(cái)務(wù)部 復(fù)核 報(bào)銷 開始 若培訓(xùn)在本公 司進(jìn)行 則此 處為開始 培訓(xùn)管理流程 第 頁 漢漢 普普 管理咨詢公司 編號(hào)INV1 1 1 名稱培訓(xùn)管理流程 版本V1 0 第五章第五章 管理制度管理制度 5 1 人力資源總部?jī)?nèi)部管理制度人力資源總部?jī)?nèi)部管理制度 5 1 1 工作會(huì)議制度工作會(huì)議制度 5 1 2 辦公秩序管理規(guī)定辦公秩序管理規(guī)定 5 1 3 公文管理規(guī)定公文管理規(guī)定 5 1 4 總部?jī)?nèi)人事檔案材料收集 查閱與歸檔辦法總部?jī)?nèi)人事檔案材料收集 查閱與歸檔辦法 5 1 5 總部印章使用管理規(guī)定總部印章使用管理規(guī)定 5 1 6 人力資源管理保密規(guī)定人力資源管理保密規(guī)定 5 1 7 總部車輛使用管理規(guī)定總部車輛使用管理規(guī)定 5 2 總公司人力資源管理規(guī)章制度總公司人力資源管理規(guī)章制度 5 2 1 招聘調(diào)配制度招聘調(diào)配制度 一 人員職級(jí)設(shè)置 1 總公司人員職級(jí)分為管理序列 技術(shù)序列 工人序列 3 個(gè)序列 13 個(gè)等級(jí) 詳見附 表 1 2 總公司和各總部不設(shè)總經(jīng)理助理專職職級(jí) 各總部 除運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部外 不設(shè)工會(huì) 共青團(tuán)專職職級(jí) 3 有關(guān)崗位職級(jí)說明 1999 年 12 月止 年齡 55 歲 含 55 歲 以上在聘副處級(jí)以上職務(wù)的人員 參照總部 正 副職級(jí)執(zhí)行 總公司一號(hào)線征地拆遷辦公室正 副主任 地鐵設(shè)施保護(hù)辦公室正 副主任的級(jí)別 參照總部正 副職級(jí)執(zhí)行 2000 年 12 月前聘任的技術(shù)委員會(huì)專職委員參照總部副職級(jí)執(zhí)行 在聘高級(jí)技術(shù)職稱人員 含高級(jí)技師 高級(jí)職稱聘任時(shí)間累計(jì) 8 年以上 含 8 年 參照部門副職級(jí)執(zhí)行 不足 8 年的參照主管級(jí)執(zhí)行 同時(shí)聘有行政 技術(shù)職務(wù)的人員 按照就高不就低的原則執(zhí)行有關(guān)職級(jí) 財(cái)務(wù)總部 企管總部派駐人員職級(jí)按機(jī)構(gòu)設(shè)置職級(jí)確認(rèn) 見習(xí)生見習(xí)期職級(jí) 博士參照技術(shù)助理級(jí)職務(wù)執(zhí)行 碩士 本科生參照技術(shù)員級(jí)職務(wù) 執(zhí)行 從事管理崗位的大專生參照初級(jí)辦事員級(jí)執(zhí)行 見習(xí)期滿參照聘任的職級(jí)執(zhí)行 具備縣 市級(jí)勞動(dòng)部門考核認(rèn)可任職資格并被企業(yè)聘用的工人 按所聘任的技術(shù)等 級(jí)職級(jí)執(zhí)行 總公司從事技工工作但沒有參加技術(shù)等級(jí)考評(píng)的工人職級(jí) 按從事本專業(yè)時(shí)間套靠 8 年內(nèi)套初級(jí)技工 滿 8 年套中級(jí)技工 滿 15 年套高級(jí)技工 技工系列含維修工 水電工 司機(jī) 打字員及大堂接待員等 事業(yè)總部和二級(jí)法人單位可根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行 運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部工人序列不同類別的崗位套入相應(yīng)職級(jí)后 可根據(jù)調(diào)度員層次 車站 類別及工作難度 工作量大小 技術(shù)熟練程度不同對(duì)調(diào)度員 站長(zhǎng) 司機(jī)等實(shí)行崗位津貼 崗位津貼在核定的工資總額內(nèi)支出 津貼標(biāo)準(zhǔn)報(bào)總公司人力資源總部備案 4 各事業(yè)總部根據(jù)總公司職級(jí)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 確定所屬員工崗位職級(jí) 經(jīng)人力資源總部審 批同意后執(zhí)行 5 總公司下屬法人單位可參照總公司職級(jí)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 并報(bào)總公司人力資源總部備 案 二 招收 二 招收 1 招收員工堅(jiān)持 按計(jì)劃招收 按需要錄用 的原則 在人力資源計(jì)劃內(nèi)按所需職位 要求擇優(yōu)錄用合適人員 重點(diǎn)引進(jìn)急需緊缺專業(yè)人才 2 管理與技術(shù)人員的招收 管理與技術(shù)人員的招收 主要通過從外單位調(diào)入或人才市場(chǎng)引進(jìn)來實(shí)現(xiàn) 一般以 市內(nèi)招收為主 緊缺專業(yè)人才可從市外調(diào)入 招收的管理技術(shù)人員應(yīng)具備以下條件 管理人員 一般管理人員應(yīng)具有大專以上文化程度 年齡在 35 歲以下 部門經(jīng)理以 上管理人員 年齡放寬到 45 歲 特殊急需人才不受年齡限制 專業(yè)技術(shù)人員 大專以上文化 具備助工以上技術(shù)職稱 其中中級(jí)職稱以下人員年 齡在 40 歲以內(nèi) 高級(jí)職稱人員年齡在 45 歲以內(nèi) 特殊急需人才不受年齡限制 在具備上述條件的同時(shí) 必須具有符合崗位要求的工作經(jīng)歷和能力素質(zhì) 通過公開招聘 供需見面會(huì) 部門推薦等途徑挑選候選人 用人部門 人力資源總 部對(duì)候選人進(jìn)行考察 面試 必要時(shí)筆試 確定人選 凡新招收的人選確定后 須經(jīng)人力資源總部并報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 短期合同工及 返聘人員除外 經(jīng)批準(zhǔn)后 市內(nèi)人員的調(diào)動(dòng)手續(xù) 屬于事業(yè)總部和二級(jí)單位的可自行辦理 其他人員的調(diào)動(dòng)手續(xù)由人力資源總部負(fù)責(zé)辦理 新招收人員實(shí)行三個(gè)月試用期 試用期滿考核合格后 聘任相應(yīng)管理技術(shù)職務(wù) 因 工作急需引進(jìn)的骨干人員 經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可不設(shè)試用期 普通工種人員招收參照以上規(guī)定執(zhí)行 3 應(yīng)屆高校畢業(yè)生的招收與見習(xí)期鍛煉 應(yīng)屆高校畢業(yè)生的招收 接收應(yīng)屆高校畢業(yè)生必須符合廣州市引進(jìn)畢業(yè)生人才的有關(guān)政策 接收非廣州生源 應(yīng)屆畢業(yè)生必須具有大學(xué)本科以上學(xué)歷 應(yīng)屆高校畢業(yè)生必須是德 智 體 能全面發(fā)展優(yōu)秀畢業(yè)生 畢業(yè)生體檢不合格 專業(yè)考試一門不及格或三門補(bǔ)考及格的原則上不予接收 可通過個(gè)人自薦 部門推薦 供需見面會(huì)等途徑物色接收對(duì)象 經(jīng)用人部門專業(yè)面 試 人力資源總部統(tǒng)一面試和筆試后確定人選 報(bào)總經(jīng)理審批后 送市人事局批準(zhǔn) 市人 事局批準(zhǔn)后 與畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議書 本科以上學(xué)歷應(yīng)屆高校畢業(yè)生主要安排在技術(shù)和管理崗位上 大專畢業(yè)生一般安排 在工人崗位 中專 技校畢業(yè)生安排到工人崗位或短期合同工崗位 應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗位見習(xí)期為一年 其中前三個(gè)月為試用期 分配到工人崗位的高 校畢業(yè)生及參加工作一年后再就讀的碩士 博士畢業(yè)生可不設(shè)見習(xí)期 應(yīng)屆高校畢業(yè)生的見習(xí)期鍛煉 為規(guī)范應(yīng)屆高校畢業(yè)生見習(xí)期管理 使分配到我司的應(yīng)屆高校畢業(yè)生能盡快熟悉 公司情況 特制定本規(guī)定 本規(guī)定適用于每年分配到廣州地鐵總公司的應(yīng)屆高校畢業(yè)生 應(yīng)屆高校畢業(yè)生見習(xí)期為一年 見習(xí)期分三個(gè)階段 集中崗前培訓(xùn) 統(tǒng)一見習(xí)鍛 煉 在用人部門見習(xí) 集中崗前培訓(xùn)安排在統(tǒng)一報(bào)到后進(jìn)行 為期約一周 主要以講座 討論 參觀等 形式 向應(yīng)屆高校畢業(yè)生介紹總公司的大致情況 進(jìn)行職業(yè)道德教育 培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)屆高 校畢業(yè)生每人應(yīng)寫一份心得體會(huì) 崗前培訓(xùn)由人力資源總部培訓(xùn)部組織實(shí)施 集中崗前培訓(xùn)之后 應(yīng)屆高校畢業(yè)生進(jìn)行為期半年的統(tǒng)一見習(xí)鍛煉 以適應(yīng)工作 崗位 迅速完成角色轉(zhuǎn)變 參加工作后入學(xué)的研究生及分配到工人崗位的大專畢業(yè)生不參 加統(tǒng)一見習(xí) 直接到工作崗位見習(xí) 見習(xí)期鍛煉主要安排應(yīng)屆高校畢業(yè)生輪流到總公司對(duì)口或相關(guān)部門 含事業(yè)總部 及二級(jí)法人單位 從事與專業(yè)有關(guān)的工作 總公司職能部門應(yīng)屆高校畢業(yè)生統(tǒng)一見習(xí)鍛煉由人力資源總部負(fù)責(zé)組織 各事業(yè) 總部及二級(jí)法人單位可參照總公司做法自行安排 職能部門應(yīng)屆高校畢業(yè)生見習(xí)的單位與崗位由用人部門提出計(jì)劃 人力資源總部 統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排 按計(jì)劃實(shí)行分批分組輪換實(shí)習(xí) 接受應(yīng)屆高校畢業(yè)生見習(xí)鍛煉的單位必須指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)屆高校畢業(yè)生的工 作 用人部門有關(guān)人員應(yīng)定期到見習(xí)單位了解應(yīng)屆高校畢業(yè)生見習(xí)情況 在每個(gè)單位見習(xí) 結(jié)束時(shí) 應(yīng)屆高校畢業(yè)生要填寫見習(xí)考核表 見習(xí)鍛煉期間職能部門應(yīng)屆高校畢業(yè)生工資 其他福利在用人部門發(fā)放 考勤由 見習(xí)單位報(bào)人力資源總部 應(yīng)屆高校畢業(yè)生見習(xí)期的工資 其他福利待遇按國(guó)家和總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 4 軍轉(zhuǎn)干部及隨軍家屬的接收安置 按照上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的接收安置指標(biāo) 根據(jù)企業(yè)需要 盡量選擇高學(xué)歷 高素質(zhì) 及專業(yè)對(duì)口的合用人才 接收的軍轉(zhuǎn)干部以 40 歲以內(nèi) 營(yíng)以下行政職務(wù)和技術(shù)人員為主 隨軍家屬原則上安排在工人崗位 符合管理技術(shù)人員要求的可根據(jù)需要安排在管 理技術(shù)崗位上 通過參加供需見面會(huì)確定初步人選 再經(jīng)面試 人力資源總部把關(guān) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后 報(bào)上級(jí)有關(guān)部門 并辦理接收等手續(xù) 5 短期合同工的招收 短期合同工指合同期一年及以下的員工 按照先市內(nèi)后市外的原則 嚴(yán)格控制短期合同工的招用 各職能總部原則上不招用 短期合同工 確因工作需要招用時(shí) 須經(jīng)人力資源總部審批 各事業(yè)總部 二級(jí)單位年初 須報(bào)短期合同工用工計(jì)劃 經(jīng)人力資源總部審核同意后 自行辦理有關(guān)手續(xù) 并報(bào)人力資 源總部備案 招用的短期合同工 一般為本市常住人口 身體健康 三證 齊全 身份證 計(jì)生 證 失業(yè)證或外出就業(yè)人員登記卡 短期合同工試用期為 30 日 三 聘任與解聘 三 聘任與解聘 1 聘任與解聘的基本原則 總公司實(shí)行管理 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制 所聘任的職務(wù)為機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置內(nèi)相應(yīng)的職務(wù) 聘任的標(biāo)準(zhǔn)為 德才兼?zhèn)?任人唯賢 鼓勵(lì)一崗多能 專兼職結(jié)合 盡量做到讓合 適的人在合適的崗位上 具有以下情況之一應(yīng)辦理聘任手續(xù) 試用期滿且考核合格 晉升或降低職務(wù) 崗位輪換 4 具有以下情況之一應(yīng)辦理原職務(wù)解聘手續(xù) 考核不稱職 不勝任原崗位職務(wù)要求 晉升或降低職務(wù) 崗位輪換 離職學(xué)習(xí)超過一年 司內(nèi)調(diào)崗待崗 離崗?fù)损B(yǎng) 退休 辭職 離職 調(diào)出 辭退 除名 2 主管以下管理人員職位聘用基本條件 擬聘初級(jí)辦事員的 需具有下列條件之一 在職級(jí)改革前原崗位為辦事員 大專畢業(yè)后勝任管理崗位滿一年以上 未從事管理崗位又無技術(shù)職稱 需要從工人崗位聘任初級(jí)辦事員的 必須參加工作 滿 5 年 同時(shí)實(shí)行 3 個(gè)月的試用期 試用期滿經(jīng)考核合格后 再正式聘任 擬聘辦事員的 需具有下列條件之一 勝任初級(jí)辦事員崗位 含職級(jí)改革前原辦事員 滿兩年以上 在聘員級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù) 大專畢業(yè)后勝任管理崗位滿二年以上 大學(xué)本科畢業(yè)后勝任管理崗位滿一年以上 擬聘助理主辦的 需具有下列條件之一 在職級(jí)改革前原科員以上崗位又符合擬聘助理主辦職位要求 勝任辦事員崗位滿四年以上 在聘助理級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù) 大專畢業(yè)后勝任管理崗位滿四年以上 大學(xué)本科畢業(yè)后勝任管理崗位滿二年以上 擬聘主辦的 需具有下列條件之一 在職級(jí)改革前原主辦以上崗位又符合擬聘主辦崗位職責(zé)要求 勝任助理主辦崗位 含職級(jí)改革前原科員 滿三年以上 在聘中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù) 大專畢業(yè)后勝任管理崗位滿七年以上 大學(xué)本科畢業(yè)后勝任管理崗位滿五年以上 研究生 含碩士 畢業(yè)后勝任管理崗位滿三年以上 擬聘主管的 必須有主管職位編制且滿足下列條件之一 在職級(jí)改革前原主管以上崗位又符合擬聘主管崗位職責(zé)要求 勝任主辦崗位滿四年以上 具有大專學(xué)歷又勝任管理 技術(shù)崗位滿八年以上且參加工作滿十二年以上 大學(xué)本科畢業(yè)后勝任管理崗位滿八年以上 研究生 含碩士 畢業(yè)后勝任管理崗位滿五年以上 博士畢業(yè)后勝任管理崗位滿三年以上 因工作特別需要 本人工作表現(xiàn)突出 經(jīng)總公司人力資源總部會(huì)同有關(guān)部門考核和民 主評(píng)議 連續(xù)三年現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的 可破格聘用 本聘用條件適用于總公司主管及以下管理人員 不適用于工人崗位 工人崗位指 司機(jī) 打字員 清潔工 保安員 飯?zhí)么妒聠T 服務(wù)員 收發(fā)員 電工 維修工 倉(cāng)管員 站務(wù)員 值班員等及各總部 部 室 按工作崗位設(shè)置需求指定的工人崗位 部門經(jīng)理及以上人員的聘用按崗位任職資格條件辦理 3 行政管理人員聘任與解聘 總公司職能總部人員和各事業(yè)總部負(fù)責(zé)人由人力資源總部辦理聘任手續(xù) 具體程序 是 所在單位提出聘任意見 填寫擬聘人員呈報(bào)表 人力資源總部考察 審核 報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 總公司發(fā)聘任與解聘通知 事業(yè)總部部門經(jīng)理及以下人員 二級(jí)法人單位其他人員的聘任與解聘手續(xù)由事業(yè) 總部 二級(jí)法人單位自行辦理 但須報(bào)人力資源總部審核和備案 總公司控股公司負(fù)責(zé)人的任免 由總公司提出推薦人選 所在有限公司董事會(huì)按規(guī) 定辦理任免手續(xù) 職能總部人員職級(jí)的晉升必須由人力資源總部會(huì)同用人部門組織考核 報(bào)總公司領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后 發(fā)聘任通知 行政管理職務(wù)聘期為三年 聘任期滿 根據(jù)考核結(jié)果 決定續(xù)聘 解聘 推薦 派駐到合作經(jīng)營(yíng)公司人員 由推薦派駐的公司發(fā)聘 解 通知 報(bào)人力資 源總部備案 在推薦 派駐期間 由推薦派駐單位按原職級(jí)管理 4 黨群工作人員聘任與解聘 黨群部門人員的聘任與解聘 原則上由黨委組織部或二級(jí)法人單位黨群部門按管理 權(quán)限發(fā)任免通知 總公司黨群工作人員的考核與任免由黨委組織部主辦 人力資源總部配合 黨群工作人員的職務(wù)聘期一般為三年 黨群工作人員聘任期滿 根據(jù)考核結(jié)果 決定續(xù)聘 解聘 5 專業(yè)技術(shù)人員聘任與解聘 實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開 受聘人員必須取得專業(yè)技術(shù)任職資格 且在對(duì)口專 業(yè)崗位上任職 方可聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù) 總公司職能總部的專業(yè)技術(shù)人員 事業(yè)總部總師職務(wù)聘任與解聘 由人力資源總 部辦理 具體程序是 所在單位根據(jù)擬聘人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)提出聘任意見 填寫擬聘人員呈報(bào)表并附資格證 書復(fù)印件 人力資源總部審核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 總公司發(fā)聘任通知 高級(jí)技術(shù)職務(wù)的聘任由事業(yè)總部 二級(jí)單位報(bào)人力資源總部審批后辦理聘任手續(xù) 其他專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與解聘由各事業(yè)總部 二級(jí)單位根據(jù)擬聘人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)自行辦 理 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘期三年 聘任期滿 根據(jù)考核結(jié)果 決定續(xù)聘 解聘 6 離退休人員返聘與解聘 已達(dá)退休年齡 辦理了退休手續(xù)的專業(yè)技術(shù)人員 根據(jù)工作需要 可辦理返聘 返聘人員年齡一般不超過 65 歲 具有中級(jí)以上專業(yè)職稱 總公司職能部門返聘人員手續(xù)由人力資源總部辦理 事業(yè)總部 二級(jí)單位返聘人員 手續(xù)經(jīng)人力資源總部同意后自行辦理 并報(bào)備案 返聘人員審批手續(xù) 用人部門提出返聘意見 填寫專業(yè)技術(shù)人員聘用 續(xù)聘 申報(bào)表 報(bào)人力資源總部 審批 總公司顧問由總公司領(lǐng)導(dǎo)審批 總公司發(fā)聘任通知 返聘人員的聘期為一年以內(nèi) 如工作需要 可一年一年續(xù)聘 由于健康或其他原因本人提出提前解聘的 可提前解聘 四 調(diào)配 四 調(diào)配 1 司內(nèi)調(diào)動(dòng) 司內(nèi)調(diào)動(dòng)是指由于工作需要 司內(nèi)各總部 部 室 公司 院之間人員崗位的變動(dòng) 跨總部間的人員調(diào)動(dòng) 由人力資源總部根據(jù)崗位需要協(xié)調(diào)辦理 各總部及二級(jí)單位 內(nèi)部人員的調(diào)整自行辦理 司內(nèi)調(diào)動(dòng)可由用人部門根據(jù)需要向人力資源總部提出需求 也可由人力資源總部根 據(jù)需要在各部門間調(diào)配 司內(nèi)調(diào)動(dòng)人員的行政 組織 工資關(guān)系等轉(zhuǎn)入新部門 調(diào)入或調(diào)出總公司職能總部的人員必須到人力資源總部辦理轉(zhuǎn)移各種關(guān)系 司內(nèi)人員跨總部調(diào)動(dòng)后 需解聘原職務(wù) 聘任新職務(wù) 2 崗位輪換 崗位輪換的目的旨在培養(yǎng)鍛煉人才 全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì) 進(jìn)行崗位輪換的人員必須符合輪換崗位所要求的任職條件 堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原 則 部門經(jīng)理及以上人員的崗位輪換須經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定 人力資源總部具體辦理 總部領(lǐng)導(dǎo)崗位輪換在不同總部間進(jìn)行 部門經(jīng)理崗位輪換在總部?jī)?nèi)不同部之間進(jìn)行 也可根據(jù)需要在不同總部間輪換 崗位輪換人員的行政 組織關(guān)系 工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)新崗位確定 進(jìn)行崗位輪換的人員需解聘原職務(wù) 聘任新職務(wù) 3 司內(nèi)待崗 司內(nèi)待崗人員是指因企業(yè)體制和機(jī)制改革 內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整 個(gè)人素質(zhì)不適應(yīng)工作需 要等原因 已離開原崗位 待調(diào)整新崗位 尚未與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的員工 司內(nèi)待崗審批程序 由待崗人員所在部門提出調(diào)整意見 并填寫 內(nèi)部待崗人員審 批表 經(jīng)總公司人力資源總部審核后 報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批 經(jīng)批準(zhǔn)后 被調(diào)崗待崗人員與 企業(yè)簽訂 內(nèi)部調(diào)崗待崗人員協(xié)議書 作為勞動(dòng)合同的附件 與勞動(dòng)合同具有同等法律效 力 調(diào)崗待崗人員采取集中管理的辦法 即將調(diào)崗待崗人員的考勤 行政 組織 工資 計(jì)生關(guān)系按人事管理權(quán)限轉(zhuǎn)入人力資源管理部門代管 指定專人負(fù)責(zé) 并由其人力資源管 理部門統(tǒng)一安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn) 各部門在調(diào)崗人員待崗批準(zhǔn)前 加強(qiáng)其管理 搞好工作交接 調(diào)崗待崗人員的考勤工作原則上由人力資源總部負(fù)責(zé) 調(diào)崗待崗人員必須逢周二回 公司報(bào)到 外出一周以上的必須書面請(qǐng)假 調(diào)崗人員半年的安置期 在此期間總公司盡力在內(nèi)部協(xié)商安置 內(nèi)部協(xié)商安置不成 的在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上 通過以下幾種形式安置 離崗?fù)损B(yǎng) 員工距法定退休年齡 5 年以內(nèi) 經(jīng)本人申請(qǐng) 人力資源總部審核 總公 司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 可辦理離崗?fù)损B(yǎng) 離崗?fù)损B(yǎng)期間的待遇按總公司離崗?fù)损B(yǎng)暫行規(guī)定執(zhí)行 自謀職業(yè) 由本人提出 經(jīng)總公司批準(zhǔn) 給予 6 個(gè)月的自由擇業(yè)期 司內(nèi)待崗 安置期期間 不接受組織上或沒有適當(dāng)崗位的人員 經(jīng)總公司研究批準(zhǔn) 后 實(shí)行司內(nèi)待崗 商調(diào) 本人要求商調(diào) 并聯(lián)系好單位 經(jīng)總公司批準(zhǔn)后可按原職級(jí)辦理工作調(diào)動(dòng) 企業(yè)與員工協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系 4 離崗?fù)损B(yǎng) 年齡距法定退休年限 5 年以內(nèi)的在職員工或內(nèi)部待崗人員 可提出離崗?fù)损B(yǎng)的申請(qǐng) 申請(qǐng)辦理離崗?fù)损B(yǎng)人員須填寫 離崗?fù)损B(yǎng)申請(qǐng)表 交所在部門 人力資源總部 總公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批同意后 簽訂 離崗?fù)损B(yǎng)協(xié)議書 離崗?fù)损B(yǎng)人員在離崗?fù)损B(yǎng)期間 其組織 行政 工資關(guān)系仍保留在離崗?fù)损B(yǎng)前所在 部門 由原部門負(fù)責(zé)管理 離崗?fù)损B(yǎng)人員必須自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法和總公司的有關(guān)規(guī)章制度 離崗?fù)损B(yǎng)人員在外單位從事臨時(shí)性工作 須報(bào)總公司原工作部門備案 如與新單位 簽訂正式勞動(dòng)合同 須提前 30 天書面通知并同總公司解除勞動(dòng)關(guān)系 同時(shí) 不得從事有損 我司利益的工作或活動(dòng) 離崗?fù)损B(yǎng)人員要求調(diào)離本公司 原則上給予辦理 離崗?fù)损B(yǎng)人員的工資待遇參照退休人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 不低于廣州市職工最低工資水平 其醫(yī)療 商業(yè)保險(xiǎn)按在職人員的待遇執(zhí)行 在外自謀職業(yè)造成傷亡的 總公司不承擔(dān)相關(guān) 費(fèi)用 5 退休 管理技術(shù)人員 男年滿 60 周歲 女年滿 55 歲 工人男年滿 55 周歲 女年滿 50 周 歲 必須辦理退休手續(xù) 總公司各總部人員退休手續(xù)由人力資源總部辦理 二級(jí)單位人員退休自行手續(xù)辦理 但需報(bào)人力資源總部備案 總公司辦理退休手續(xù)程序 員工到達(dá)退休年限前一個(gè)月和總部級(jí)人員到達(dá)退休年限前三個(gè)月 人力資源總部向 其所在部門 本人 老干科 退管委 發(fā)出退休通知單 所在部門與本人談話 填寫退休審批表 一式三份 交給人力資源總部 人力資源總部審批同意后報(bào)勞動(dòng)局備案 退休審批表一份歸入個(gè)人檔案 其余由招聘調(diào)配部 老干科留存 退休人員各種關(guān)系轉(zhuǎn)到老干科 退管委 由老干科 退管委 進(jìn)行管理 退休人員原任職務(wù)解聘 6 調(diào)出 辭職 員工調(diào)出 辭職必須提交書面申請(qǐng) 說明調(diào)出 辭職理由及賠償 檔案 住房等需 協(xié)商解決的問題 員工調(diào)出 辭職經(jīng)所在部門 單位 人力資源總部 總公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批 一般情 況下 總公司收到辭職申請(qǐng)后 30 天內(nèi)答復(fù) 將審批意見通知本人 超過 30 天未作答復(fù)的 視作同意 批準(zhǔn)調(diào)出 辭職后 要在一個(gè)月內(nèi)辦理下列手續(xù) 到招聘調(diào)配部開調(diào)出 辭職通知單 到各部門簽出 歸還地鐵員工票 家屬票及為 其工作配備的公司財(cái)產(chǎn)和各種證件 按照出境 培訓(xùn) 勞動(dòng)等合同規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任 并辦理有關(guān)賠償事宜 完成工作交接 按規(guī)定到有關(guān)部門辦理行政 勞資 人事檔案 組織 工會(huì)計(jì)生等關(guān)系的轉(zhuǎn)接手續(xù) 按規(guī)定到有關(guān)部門辦理勞動(dòng)合同 勞動(dòng)保險(xiǎn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 住房公積金等的變更手續(xù) 上述手續(xù)完成后 到招聘調(diào)配部辦理辭職證明 無特殊情況 故意久拖不辦上述手續(xù)而擅自離職者 作除名處理 提交辭職申請(qǐng)未滿 30 天而擅自離職者 作除名處理 終止勞動(dòng)合同 停止薪保關(guān)系 因工作需要等原因暫不能批準(zhǔn)的 雙方協(xié)商解決 住我司房屋的調(diào)出 辭職員工 包括購(gòu)買 租賃我司住房的 其住房按 廣州市地 下鐵道總公司住房制度改革實(shí)施意見 穗鐵字 1998 第 218 號(hào) 文和勞動(dòng)合同 住房合同 及上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理 7 離職 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn) 出國(guó)留學(xué)或移民定居的人員 應(yīng)辦理離職手續(xù) 員工離職必須提交書面申請(qǐng)并提供有關(guān)證明 經(jīng)所在部門 單位 人力資源總部 總公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批 員工批準(zhǔn)離職后 要在一個(gè)月內(nèi)辦理下列手續(xù) 到招聘調(diào)配部開離職通知單 到各部門簽出 歸還地鐵員工票 家屬票及為其工作 崗位配備的公司財(cái)產(chǎn)和各種證件 根據(jù)出境 培訓(xùn) 勞動(dòng)等合同規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任 并辦理有關(guān)賠償事宜 完成工作交接 按規(guī)定到有關(guān)部門辦理勞動(dòng)合同 勞動(dòng)保險(xiǎn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 住房公積金等的變更手續(xù) 根據(jù)有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取離職費(fèi) 解聘離職人員原職務(wù) 離職人員的住房問題按國(guó)家和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 五 競(jìng)爭(zhēng)上崗 1 競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的是通過科學(xué) 公平 合理的競(jìng)爭(zhēng) 在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造能者上 平者讓 庸者下 劣者汰的競(jìng)爭(zhēng)氛圍 實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置 2 競(jìng)爭(zhēng)上崗堅(jiān)持內(nèi)部為主 外部為輔和公開 公平 公正的原則 努力使競(jìng)爭(zhēng)上崗 與公司現(xiàn)實(shí)人才需要相適應(yīng) 與公司中長(zhǎng)期發(fā)展相結(jié)合 擇優(yōu)選聘和錄用適用人才 3 按積極穩(wěn)妥的原則 競(jìng)爭(zhēng)上崗先在一定范圍層次上進(jìn)行試點(diǎn) 條件成熟后逐步擴(kuò) 大全公司管理崗位 目前競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍暫定為 空缺崗位 新增設(shè)崗位 原任職人員經(jīng)考核不合格的崗位 4 競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序 由競(jìng)聘小組在一定范圍內(nèi)發(fā)布競(jìng)爭(zhēng)上崗信息 內(nèi)容包括崗位職責(zé) 任職條件 素 質(zhì)要求及報(bào)名時(shí)間等 應(yīng)聘者在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 領(lǐng)取相關(guān)的資料 填寫 應(yīng)聘人員情況登記表 其內(nèi)容有 個(gè)人簡(jiǎn)歷 自薦崗位的設(shè)想等 競(jìng)聘小組對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選 并確定入圍人員名單 由競(jìng)聘小組組織對(duì)入圍者進(jìn)行筆試 演講答辯 筆試內(nèi)容 結(jié)合崗位職責(zé)相關(guān)的 政策規(guī)定 專業(yè)知識(shí)與技能 個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)等進(jìn)行命題閉卷考試 演講答辯 主要考察應(yīng) 試者的綜合素質(zhì)和能力包括個(gè)人主要經(jīng)驗(yàn) 任職期內(nèi)的工作設(shè)想等 并現(xiàn)場(chǎng)回答競(jìng)聘小組 的提問 競(jìng)聘小組根據(jù)演講答辯情況評(píng)分 競(jìng)聘小組對(duì)入圍者進(jìn)行民主評(píng)議和綜合考察 競(jìng)聘小組根據(jù)入圍者筆試 演講答辯與綜合考察情況 按照優(yōu)勝劣汰的原則 提 出合適人選 根據(jù)人員管理權(quán)限 辦理報(bào)批手續(xù) 公開競(jìng)聘結(jié)果并按職級(jí)權(quán)限辦理聘任手續(xù) 5 競(jìng)聘小組的組成 總部級(jí) 總公司領(lǐng)導(dǎo) 1 人 人力資源總部 2 人 組織部 1 人 相關(guān)部門 1 人 部門經(jīng)理級(jí) 人力資源總部 2 人 組織部 1 人 用人部門 2 人 主管及以下級(jí) 人力資源總部 1 人 用人部門 3 人 5 2 2 薪酬考核制度薪酬考核制度 5 2 3 培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度 5 2 4 職稱改革管理制度職稱改革管理制度 5 2 5 內(nèi)部保衛(wèi)管理制度內(nèi)部保衛(wèi)管理制度 一 總則 1 本制度根據(jù) 中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法 和 廣州市企業(yè)治安保衛(wèi) 條例 的有關(guān)精神 為加強(qiáng)我司治安 消防防范工作 維護(hù)地鐵建設(shè) 運(yùn)營(yíng)秩序 保障企 業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身安全 結(jié)合我司實(shí)際情況而制定 2 堅(jiān)持預(yù)防為主 保障重點(diǎn) 嚴(yán)格管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則 各級(jí)部門 單位 主 要領(lǐng)導(dǎo)為本單位治安 消防責(zé)任人 對(duì)本單位的治安 消防工作負(fù)責(zé) 3 本制度適用于全公司各部門 單位 由各治安 消防責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施 總公 司保衛(wèi)處和地鐵分局負(fù)有監(jiān)督 檢查和指導(dǎo)的責(zé)任 二 組織 1 總公司設(shè)保衛(wèi)處 與人力資源總部合署辦公 下設(shè)保衛(wèi)工作部 與地鐵公安分局 共同履行總公司日常治安 保衛(wèi)職能 2 各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位消防 保衛(wèi)工作負(fù)責(zé) 定期召開會(huì)議 組織 協(xié)調(diào) 開展消防 保衛(wèi)工作 3 易燃 易爆物品集中的工地或防火重點(diǎn)單位 應(yīng)配備專職干部 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品的 安全存放 4 各單位應(yīng)建立兼職或義務(wù)消防隊(duì) 定期訓(xùn)練 并盡可能建立健全消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu) 有 條件的可設(shè)專職干事 沒條件的可設(shè)兼職干事 保衛(wèi)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定 保衛(wèi)人員的任 免或調(diào)動(dòng) 應(yīng)事先征求總公司保衛(wèi)處的意見 5 各部門 單位 要結(jié)合本企業(yè) 專業(yè) 工種特點(diǎn) 加強(qiáng)安全防范教育的力度 做 到對(duì)員工安全防范教育經(jīng)?；?制度化 6 各二級(jí)單位和事業(yè)總部要結(jié)合自身特點(diǎn) 制定消防安全管理制度和各工種崗位防 火責(zé)任制 并納入企業(yè)運(yùn)營(yíng) 生產(chǎn) 施工 經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容 搞好組織實(shí)施 7 各單位保衛(wèi)人員要定期向保衛(wèi)處和地鐵分局匯報(bào)工作 取得工作指導(dǎo)和幫助 三 防護(hù) 1 各單位應(yīng)建立治安 消防目標(biāo)管理責(zé)任制 明確各級(jí)消防安全責(zé)任人 各級(jí)消 防安全責(zé)任人的職責(zé)是 貫徹執(zhí)行有關(guān)消防的法律 法規(guī) 重點(diǎn)是 消防法 制定本部門 本單位消防工作規(guī)劃并組織實(shí)施 組織制定和落實(shí)消防安全制度 消防安全操作規(guī)程 組織消防安全宣傳教育 組織防火檢查 消除火災(zāi)隱患 改善消防安全條件 完善消防設(shè)施 發(fā)生火災(zāi)時(shí) 及時(shí)組織補(bǔ)救 協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因 2 各單位應(yīng)定期組織防火檢查 每年不少于四次 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)整 改 3 車輛段 客車 信號(hào) 調(diào)度 站臺(tái) 倉(cāng)庫(kù) 工程工地及其他發(fā)生火災(zāi)損失大 傷亡 大 影響大 經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審定的防火重點(diǎn)單位 必須從嚴(yán)管理 狠抓落實(shí) 4 要害部位必須落實(shí)保衛(wèi)責(zé)任人 崗位責(zé)任制 安全設(shè)施或技術(shù)防范裝置 值班護(hù)衛(wèi) 制度 5 企業(yè)的財(cái)物管理 必須采取下列防騙 防盜 防搶 防火措施 1 對(duì)外部經(jīng)濟(jì)往來 應(yīng)核對(duì)當(dāng)事人的證件 委托書 資金真實(shí)性以及其他有關(guān)的履約 能力等情況 2 現(xiàn)金 有價(jià)票證的管理 必須遵守國(guó)家 省 市的有關(guān)規(guī)定 存放部位應(yīng)安裝防盜 設(shè)施及技術(shù)防范報(bào)警裝置 3 物資的管理 應(yīng)建立健全收發(fā) 領(lǐng)退 核對(duì)的日清月結(jié)制度 物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)安裝防盜 設(shè)施 配置充備有效的消防器材 四 管理 1