醫(yī)院門診外科綜合樓樁基工程施工組織設(shè)計(DOC 97頁).doc

鎮(zhèn) 江 市 中 醫(yī) 院新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工組織設(shè)計投 標(biāo) 人：編制日期：二00九年五月二十六日投標(biāo)文件與招標(biāo)文件的響應(yīng)性序號內(nèi) 容響 應(yīng) 性頁 碼1總體概述、施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求6-102施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求10-15、943施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求16-24、934各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求35-685安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求68-876項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求24-317勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求32-358關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求62-65、87-899冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求89-9110新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求91-92 鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工組織設(shè)計目 錄1編制依據(jù)12工程概況及特點22.1概述22.2設(shè)計要求及設(shè)計參數(shù)22.3工程地質(zhì)條件42.4水文地質(zhì)條件52.5工程特點和現(xiàn)場施工條件分析53施工總體部署63.1工程總體目標(biāo)63.2施工部署73.3施工部署落實103.4施工段劃分104現(xiàn)場施工平面布置104.1施工現(xiàn)場平面布置原則104.2施工現(xiàn)場平面布置115施工進(jìn)度計劃及工期保證措施165.1施工進(jìn)度計劃165.2施工工期和施工總進(jìn)度計劃175.3施工安排195.4各階段施工進(jìn)度控制205.5工期保證措施206項目施工管理模式和項目管理機(jī)構(gòu)配備246.1項目施工管理模式246.2項目施工管理機(jī)構(gòu)組成256.3項目施工管理組織網(wǎng)絡(luò)256.4項目施工管理機(jī)構(gòu)職能266.5項目管理班子組成297勞動力投入計劃328主要施工機(jī)械設(shè)備配備計劃338.1主要施工機(jī)械設(shè)備配備計劃338.2主要檢測、計量器具配備計劃349材料采購、供應(yīng)計劃及采購控制措施349.1材料采購及驗收程序349.2材料采購的準(zhǔn)備359.3材料供應(yīng)計劃3510關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工方法和施工技術(shù)措施3510.1施工工藝流程3510.2關(guān)鍵工序施工方法3710.3施工順序3910.4施工技術(shù)措施3911質(zhì)量保證措施4711.1質(zhì)量目標(biāo)4711.2建立施工質(zhì)量管理組織體系4711.3實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)措施4911.4 ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的全面應(yīng)用5011.5階段性施工質(zhì)量控制措施5111.6各施工要素的質(zhì)量控制措施5211.7制定質(zhì)量管理制度5711.8施工質(zhì)量控制方法5811.9設(shè)置質(zhì)量控制點控制措施5911.10鉆孔灌注樁主要工序質(zhì)量要求、質(zhì)量指標(biāo)及檢驗方法6111.11消除質(zhì)量通病措施6211.12關(guān)鍵技術(shù)、工藝質(zhì)量通病的防治措施6311.13突發(fā)事故的應(yīng)急措施6511.14工程資料的報驗、報審和各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理認(rèn)可制6712 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施6812.1管理目標(biāo)6812.2 安全生產(chǎn)、文明施工組織體系6912.3安全生產(chǎn)措施6912.4文明施工措施8112.5現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施8513工程項目實施中的重點、難點和解決方案8714夏、雨季施工措施8915已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施9016新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用91附件:附表一：新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工進(jìn)度計劃表 附圖一：新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工現(xiàn)場平面布置圖 181編制依據(jù)1.1鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工招標(biāo)文件。1.2鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程樁位布置圖。1.3江蘇長江機(jī)械化基礎(chǔ)工程公司提供的巖土工程勘察報告（2005013）。1.4國家、江蘇省及鎮(zhèn)江市現(xiàn)行有關(guān)的法律、法規(guī)和條例等。1.5國家、行業(yè)現(xiàn)在行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，包括：1、建筑樁基技術(shù)規(guī)程JGJ9420082、擠擴(kuò)支盤灌注樁技術(shù)規(guī)程CECS192：20053、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420024、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB5000720025、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194936、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ1820037、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3320018、建筑工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)GB5030020029、建設(shè)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202200210、鋼筋混凝土用鋼筋GB14999111、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB501649212、工程測量規(guī)范GB50026200713、混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ1078714、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59991.6公司現(xiàn)行的系列管理標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.7本公司施工該項目試樁所得的資料和經(jīng)驗。2工程概況及特點2.1概述1、項目名稱：鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程2、工程地點：鎮(zhèn)江市桃花塢十區(qū)八號3、建設(shè)單位：鎮(zhèn)江市中醫(yī)院4、監(jiān)理單位：鎮(zhèn)江江大工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司5、設(shè)計單位：中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司6、勘察單位：江蘇長江機(jī)械化基礎(chǔ)工程公司7、建筑規(guī)模：擠擴(kuò)支盤灌注樁166根，樁徑750mm，支盤直徑1.55m，支盤高度800mm。8、招標(biāo)范圍：施工圖紙上樁基工程的施工。9、招標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。10、招標(biāo)工期要求：招標(biāo)人標(biāo)段要求工期100天，投標(biāo)人可合理提前。11、周邊環(huán)境條件擬建工程地處桃花塢十區(qū)八號鎮(zhèn)江市中醫(yī)院內(nèi)，西側(cè)為已建門診樓，南側(cè)為已不使用的籃球場，北側(cè)為正在使用的一層建筑物，東側(cè)為居民樓。場地施工區(qū)域內(nèi)原有建筑物已拆除，建筑垃圾未外運，地表下局部區(qū)域有建筑物老基礎(chǔ)。2.2設(shè)計要求及設(shè)計參數(shù)2.2.1設(shè)計概述根據(jù)中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的本工程樁基施工圖。1、本工程基礎(chǔ)設(shè)計根據(jù)江蘇長江機(jī)械化基礎(chǔ)工程公司提供的巖土地質(zhì)勘察報告編號：2008008-056和CECS192：2005擠擴(kuò)支盤灌注樁技術(shù)規(guī)程及現(xiàn)行國家規(guī)范進(jìn)行設(shè)計。2、本工程試樁為DX樁，屬端承摩擦樁，直徑750mm，樁長24.2m，要求進(jìn)入5層土不少于1.2m，以樁長控制為準(zhǔn)。3、樁身混凝土強(qiáng)度等級采用C40，保護(hù)層厚度50mm。鋼筋籠縱向筋要求焊接，焊條為E43型，焊縫長度單面焊10d。4、本工程相鄰樁承力盤不宜做在同一水平面上，稍成錯落。承力盤最小垂直距離標(biāo)高現(xiàn)場施工調(diào)整。5、樁徑偏差，樁位允許偏差，垂直度偏差均須按照現(xiàn)行規(guī)范要求進(jìn)行。6、本工程樁的充盈系數(shù)不小于1.0。7、本工程土質(zhì)較差，具有遇水軟化特性。成孔后防止長時間浸泡使土質(zhì)軟化，為此本工程鉆孔灌注樁各工序必須連續(xù)施工，鋼筋籠放入孔內(nèi)后應(yīng)進(jìn)行二次清孔，孔底沉渣厚度不得大于50mm。二次清孔后半小時內(nèi)必須灌注混凝土，施工中必須做好詳細(xì)記錄，如孔深、澆筑混凝土的時間，泥漿密度與護(hù)壁厚度、水灰比、塌落度以及試塊資料等等。8、除本說明外施工要求必須遵守JGJ94-2008建筑樁基技術(shù)規(guī)范和CECS192：2005多節(jié)擠擴(kuò)灌注樁技術(shù)規(guī)程的相關(guān)規(guī)定。9、本工程按一級建筑樁基進(jìn)行成樁質(zhì)量檢測，檢測采用高應(yīng)變無損檢測法和小應(yīng)變檢測，樁數(shù)和樁號待施工后定。10、本工程采用靜載法試樁，根據(jù)試樁結(jié)果調(diào)整本工程樁設(shè)計。單樁豎向承載力特征值為3300KN，單樁豎向極限承載力為6600KN。其它設(shè)計要求詳見圖紙。2.2.2設(shè)計參數(shù)及設(shè)計工程量樁號樁長（m）樁徑（mm）樁配筋樁配筋樁項標(biāo)高（m）承力盤個數(shù)單樁豎向承載和特征值（KN）根數(shù)ZH124.275012221222-3.50433002ZH224.275012221222-6.15433003ZH324.27501218718-6.154330014ZH424.27501218718-7.65433002ZH524.27501218718-7.75433001ZH624.27501218718-8.35433006ZH724.27501218718-6.7543300129ZH824.275012221222-6.7543300122.3工程地質(zhì)條件根據(jù)江蘇長江機(jī)械化基礎(chǔ)工程公司提供的本工程巖土工程勘察報告，在勘探深度內(nèi)揭露的土層，按其沉積環(huán)境、成因類型以及土的工程地質(zhì)性質(zhì)，自上而下分為5個層次，各土層自上而下描述如下：層素填土：雜色，灰黃色，青灰色，以粉質(zhì)粘土為主，可塑，局部軟塑，濕很濕，上部含有少量紅磚碎塊，該層上部有約2040cm厚水泥地坪和建筑垃圾。場區(qū)普遍分布，厚度0.605.70m，平均2.68m；層底標(biāo)高16.0822.55m，平均19.81m；層底埋深0.605.70m，平均2.68m。層粉質(zhì)粘土：灰黃色，可硬塑，含鐵錳結(jié)核，光滑，無搖振反應(yīng)，高干強(qiáng)度，高韌性。場區(qū)普遍分布，厚度4.6010.10m，平均7.93m；層底標(biāo)高11.2612.96m，平均12.04m；層底埋深9.9011.10m，平均10.51m。層粉質(zhì)粘土：黃褐色，可塑，局部軟塑，含少量黑色鐵錳結(jié)核和灰白色高嶺土染斑，稍有光滑，無搖振反應(yīng)，中等干強(qiáng)度，中等韌性。場區(qū)普遍分布，厚度7.008.20m，平均7.8m；層底標(biāo)高3.484.98m，平均4.25m；層底埋深17.6019.20m，平均18.31m。層粉質(zhì)粘土：黃褐色，可硬塑，含鐵錳結(jié)核，光滑，無搖振反應(yīng)，高干強(qiáng)度，高韌性。場區(qū)普遍分布，厚度10.5011.20m，平均10.91m；層底標(biāo)高-7.02-5.72m，平均-6.45m；層底埋深28.5029.80m，平均29.34m。層粉砂：灰黃色，組成礦物成份主要為石英、長石等，具云母碎屑，顆粒級配良好，次園狀，粘粒含量低，飽和，中密密實。該層未穿透。2.4水文地質(zhì)條件場地地下水位埋深為2.984.14m，標(biāo)高17.7822.44m。按場地環(huán)境類型水和土對混凝土結(jié)構(gòu)無腐蝕性；按地層滲透性影響水對混凝土結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性；在長期浸水情況下對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋無腐蝕性，在干濕交替情況下對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具弱腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具有弱腐蝕性。具體詳見本工程的巖土工程勘察報告。2.5工程特點和現(xiàn)場施工條件分析、鎮(zhèn)江市中醫(yī)院擬建的新建門診外科綜合樓位于醫(yī)院老門診大樓東側(cè)，施工場地西側(cè)為通向住院部和醫(yī)院辦公區(qū)的主干道，客流量和車流量相對均比較大。故參與施工的單位現(xiàn)場施工管理水平、作業(yè)的質(zhì)量、安全、文明施工的好壞，直接影響到企業(yè)的社會聲譽。2、本樁基工程采用的樁型為多節(jié)擠擴(kuò)支盤鉆孔灌注樁，該工藝為重點國家級火炬計劃項目，目前該工藝在鎮(zhèn)江沒有同類工程的施工經(jīng)驗，而支盤成盤質(zhì)量的好壞將直接影響單樁承載力。3、本次招標(biāo)工期為100日歷天。根據(jù)鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓樁基試樁施工情況，結(jié)合本次招標(biāo)工程量分析，為確保外科綜合樓早日投入使用，我公司將根據(jù)工程量和工藝水平等實際情況，合理提前工期。4、現(xiàn)場施工條件1)施工用水：采用業(yè)主提供至施工現(xiàn)場的自來水，業(yè)主方已在施工現(xiàn)場安裝了50mm的自來水管，施工時我公司裝水表計量。2)施工用電：利用醫(yī)院內(nèi)已有的配電房供電，我公司在現(xiàn)場用計量柜從配電房接電，再引至二級配電箱，由各鉆機(jī)接電使用。3)施工通道：利用醫(yī)院內(nèi)場地西側(cè)的現(xiàn)有道路作為材料、設(shè)備的運輸通道，施工時在施工區(qū)域內(nèi)修筑兩條臨時道路，用于混凝土的運輸。4)施工場地：施工區(qū)域場地已初步具備施工要求，部分已拆除建筑物的基礎(chǔ)需挖除。3施工總體部署3.1工程總體目標(biāo)1、樁基施工質(zhì)量目標(biāo)充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求，樁基施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、樁基施工工期目標(biāo)充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求，根據(jù)我公司施工該工程試樁時的實際情況，樁基工程施工投標(biāo)工期為70天。3、安全、文明施工目標(biāo)充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確保樁基施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工，爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。4、環(huán)境保護(hù)施工目標(biāo)充分響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確保樁基施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理達(dá)到鎮(zhèn)江市有關(guān)環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理要求。3.2施工部署3.2.1項目管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)隊伍部署1、組建項目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程樁基施工規(guī)模、特點和管理的復(fù)雜程度，確定施工項目管理機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職與因職選人的原則，建立具有敬業(yè)團(tuán)隊意識和求實創(chuàng)新精神之精干高效的項目管理機(jī)構(gòu)，結(jié)合工程實際，完善項目施工各項管理機(jī)制，以滿足施工管理的要求。2、組織精干高效的作業(yè)隊伍根據(jù)本工程樁基施工規(guī)模、特點和施工工期的要求，采用合理的施工組織方式，選調(diào)與本工程樁基施工相適應(yīng)的，具有豐富此類工程施工經(jīng)驗，作業(yè)考核成績佳，組織性強(qiáng)，并且善打硬仗，作風(fēng)硬朗的優(yōu)秀作業(yè)隊伍，按相應(yīng)的專業(yè)作業(yè)要求，組成可實施交叉流水施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)隊伍的精干高效作業(yè)能力，能全面承擔(dān)本工程樁基施工任務(wù)。3、集結(jié)施工力量，組織作業(yè)人員進(jìn)場按照施工進(jìn)度計劃和作業(yè)勞動力需要量計劃，合理組織各專業(yè)人員進(jìn)場，安排好員工的生活，并進(jìn)行相關(guān)的教育。4、作好員工入場教育和作業(yè)交底的工作為落實施工各項計劃和生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)按公司施工管理系列要求，逐級對進(jìn)場員工進(jìn)行認(rèn)真交底和相關(guān)教育工作。交底和教育內(nèi)容包括：施工圖交底、設(shè)計變更和技術(shù)核定事項；施工進(jìn)度計劃和月旬作業(yè)計劃；施工方案、施工技術(shù)措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制要求，以及保證措施；安全生產(chǎn)技術(shù)和保證措施；降低成本措施等，交底應(yīng)做到有針對性，緊貼實際，認(rèn)真詳盡，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對員工的遵紀(jì)守法教育。3.2.2施工安排和施工進(jìn)度控制為確保樁基施工的質(zhì)量和安全，決定將整個樁基工程在時間上分成三個階段組織施工，即施工準(zhǔn)備階段，工程樁施工階段以及樁基工程驗收階段。根據(jù)樁基平面布置特點，結(jié)合支盤施工要求，合理安排每臺鉆機(jī)的施工順序，以避免對其他鉆機(jī)的正常施工產(chǎn)生影響，保證整個樁基工程施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。3.2.3施工機(jī)械設(shè)備配備和進(jìn)場控制1、根據(jù)本工程樁基設(shè)計、地質(zhì)情況、招標(biāo)文件工期的要求，結(jié)合我公司樁基施工中積累的豐富經(jīng)驗和投入本工程施工管理的項目部綜合實力，決定在工程樁施工階段投入2臺XY-4-5型工程鉆機(jī)、1套支盤擠擴(kuò)設(shè)備進(jìn)行樁基施工。2、根據(jù)本工程樁基設(shè)計、地質(zhì)資料、招標(biāo)文件工期要求，結(jié)合樁基施工方法和以往樁基施工經(jīng)驗，應(yīng)認(rèn)真編制本工程施工設(shè)備需求量計劃，并確保施工設(shè)備配備要求、數(shù)量和施工進(jìn)度。3、對大型施工機(jī)械（如鉆機(jī)、吊車等），提供需求量和時間要求，并提前通知此類設(shè)備進(jìn)場時間和銜接工作，保證準(zhǔn)時運抵現(xiàn)場，并做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。4、根據(jù)上述施工機(jī)具設(shè)備需求量計劃，編制相應(yīng)的運輸計劃，并組織落實運輸工具。運輸設(shè)備時，應(yīng)與外界妥善協(xié)調(diào)，確保合理的運輸線路。3.2.4施工材料物資采購供應(yīng)控制1、根據(jù)施工安排和進(jìn)度計劃，以及施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作備料、供料及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需求量的計劃，做好材料采購申請、定貨和采購工作，使計劃得以落實。3、組織材料物資按計劃及時供應(yīng)進(jìn)場，并認(rèn)真做好進(jìn)場物資的檢驗、驗收和保管工作。3.2.5施工技術(shù)控制1、認(rèn)真研究施工圖紙，做好技術(shù)交底，熟悉合同規(guī)定要求。2、研究場地巖土特征和鉆機(jī)性能、鉆機(jī)特點，熟練掌握成孔、成樁各環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防事故的發(fā)生。3、原材料及時抽樣送檢，確保工程按時開工。4、認(rèn)真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)確，做好測量控制點。5、加強(qiáng)對投入施工機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備運行情況完好。3.2.6施工現(xiàn)場總平面布置1、為滿足樁基施工需要和文明標(biāo)化管理規(guī)定，將材料堆場（鋼筋堆放及鋼筋籠制作場）設(shè)置在具有硬化地坪的區(qū)域。2、辦公生活區(qū)和施工區(qū)實行明顯隔離，在場地南側(cè)設(shè)置辦公生活區(qū)，其余均為施工區(qū)。3、根據(jù)樁基設(shè)計和施工特點，結(jié)合投入施工鉆機(jī)的數(shù)量，相應(yīng)設(shè)置沉淀池和循環(huán)池。4、用于現(xiàn)場材料運輸車輛通行的施工道路，在充分利用現(xiàn)有道路的基礎(chǔ)上，根據(jù)樁位平面布置，修筑臨時通道，以滿足場內(nèi)車輛通行要求。5、施工現(xiàn)場臨時用電從業(yè)主提供的供電點采用電纜接至布置于施工區(qū)域東南側(cè)的計量柜，再用二級配電箱從計量柜接電，便于各機(jī)使用。6、樁基施工成孔用水和施工清洗用水、現(xiàn)場辦公、生活用水均采用自來水，安排專用供水管供水，同時廢水統(tǒng)一集中排放。7、現(xiàn)場鋼筋籠制作棚和鋼筋材料、鋼筋籠堆放場地，布置于現(xiàn)場西南側(cè)，以滿足現(xiàn)場樁基施工鋼筋制作和安設(shè)所需。3.3施工部署落實施工部署需分階段有組織、有計劃、有步驟地進(jìn)行，為了保證施工部署的順利進(jìn)行，在編制詳盡的計劃時，應(yīng)明確各項部署完成的時間，內(nèi)容和責(zé)任人員，并納入整體施工部署中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時應(yīng)認(rèn)真對照各項施工部署，密切跟蹤監(jiān)督、檢查，對相關(guān)責(zé)任人員按公司系列管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。3.4施工段劃分本樁基工程分為三個施工段：樁基準(zhǔn)備階段、樁基施工階段和樁基驗收階段。4現(xiàn)場施工平面布置4.1施工現(xiàn)場平面布置原則1、施工現(xiàn)場建造臨時圍墻實行封閉施工，施工現(xiàn)場內(nèi)劃分辦公生活區(qū)和作業(yè)區(qū)，分別設(shè)置臨時設(shè)施。2、現(xiàn)場道路充分利用現(xiàn)有道路，在施工區(qū)內(nèi)無道路區(qū)鋪設(shè)臨時道路。3、施工用水用分管接至各個施工區(qū)域，滿足各施工區(qū)要求。4、現(xiàn)場用電應(yīng)考慮施工和生活用電設(shè)備的情況和用電線路的合理性布置分配電箱、用電線路。5、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)樁基設(shè)計和投入鉆機(jī)的情況，合理布置沉淀池、循環(huán)池和排漿溝，既要滿足施工便利，又要符合文明標(biāo)化管理要求，保證作業(yè)現(xiàn)場泥漿得到有序的控制。6、現(xiàn)場料場和制作棚，應(yīng)視施工要求確定，既要保證分類堆料、制作的要求，又要使制作完成的半成品運抵場內(nèi)的距離相對較合理。4.2施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程建筑定位圖、道路定位圖和樁位定位圖，業(yè)主指定的施工可用地范圍及經(jīng)現(xiàn)場踏勘，綜觀整個場地，可用于現(xiàn)場施工布置的場地較為寬暢。根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置原則，結(jié)合本工程設(shè)計和施工特點，經(jīng)綜合分析，對現(xiàn)場實行如下平面布置和臨時設(shè)施的設(shè)置，詳見施工現(xiàn)場平面布置圖(附圖一)。臨 時 用 地 表用 途面積（m2）位 置需用時間施工方現(xiàn)場辦公用房20現(xiàn)場南側(cè)場地施工全過程現(xiàn)場儲物用庫房20現(xiàn)場南側(cè)場地施工全過程員工現(xiàn)場住宿用房80現(xiàn)場南側(cè)場地施工全過程員工現(xiàn)場大小便用房20現(xiàn)場東側(cè)角場地施工全過程現(xiàn)場進(jìn)出口門衛(wèi)用房15現(xiàn)場進(jìn)出口處施工全過程砼試塊現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)用房10現(xiàn)場東南角場地施工全過程現(xiàn)場鋼筋籠制作棚200現(xiàn)場施工區(qū)南側(cè)施工全過程現(xiàn)場鋼筋籠堆置場地100現(xiàn)場施工區(qū)南側(cè)施工全過程現(xiàn)場廢漿池45現(xiàn)場施工區(qū)北側(cè)施工全過程現(xiàn)場泥漿池50現(xiàn)場施工區(qū)施工全過程合 計5604.2.1現(xiàn)場周邊圍界的設(shè)置根據(jù)本工程現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境及創(chuàng)建文明標(biāo)化工地要求，現(xiàn)場應(yīng)實行封閉施工、封閉管理?？紤]到施工場地位于正在運營的醫(yī)院內(nèi)，行人及車流量均較大，施工區(qū)西側(cè)沿施工道路外邊界用彩鋼板建臨時圍墻，并做好宣傳標(biāo)語，其它側(cè)采用鋼管和材料布搭建臨時圍欄。4.2.2現(xiàn)場進(jìn)出口的布置根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置必須滿足材料運輸車輛通行需要及考慮人員進(jìn)出現(xiàn)場的便利性，結(jié)合醫(yī)院運營要求，利用場地西側(cè)道路為出入口，以滿足施工所需。同時在入口片設(shè)置五牌一圖，滿足標(biāo)化工地要求。4.2.3臨設(shè)區(qū)和施工區(qū)的劃分為了確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，符合安全、文明標(biāo)化工地創(chuàng)建和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，綜合現(xiàn)場用地和工程施工實際的情況，經(jīng)綜合分析，將現(xiàn)場場地科學(xué)劃分為臨設(shè)區(qū)和施工區(qū)二個區(qū)域，這兩個區(qū)域間利用圍檔明顯分隔，以滿足文明施工、安全生產(chǎn)的需要和為創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地創(chuàng)造有利條件?？傮w劃分方案為將現(xiàn)場南側(cè)場地計劃為臨設(shè)區(qū)；其余場地均計劃為施工區(qū)。這樣劃分的目的是既考慮到辦公生活區(qū)進(jìn)出現(xiàn)場便利，不占用施工作業(yè)用地，同時也能有效提高整個工地的外部形象，便于工程的整體管理。4.2.4臨時設(shè)施區(qū)的布置在辦公生活區(qū)建造臨時性的活動用房，建筑面積約為120，滿足現(xiàn)場辦公和生活需要。 4.2.5施工作業(yè)區(qū)設(shè)施的布置4.2.5.1主要施工機(jī)械設(shè)備的布置根據(jù)工程樁基設(shè)計工程量、招標(biāo)文件關(guān)于施工工期要求和現(xiàn)場施工所需，考慮樁基成孔投入鉆機(jī)的利用率和鉆機(jī)進(jìn)退場費用等，本工程計劃在工程樁全面施工階段共投入2臺XY-4-5型鉆機(jī)和1套支盤成盤設(shè)備進(jìn)場作業(yè)。4.2.5.2鋼筋籠制作棚及鋼筋材料、鋼筋籠堆場布置根據(jù)樁基設(shè)計鋼筋籠用量、樁位分布、施工工期，考慮到樁基施工安全，鋼筋籠運送到安設(shè)點距離的合理性等，計劃在樁基施工作業(yè)現(xiàn)場的南側(cè)布置一處鋼筋籠制作棚和鋼筋材料、鋼筋籠堆場，以滿足施工所需。4.2.5.3泥漿池和排漿溝的布置根據(jù)鉆孔灌注樁施工特點、投入鉆機(jī)數(shù)量、施工進(jìn)度和每日施工出漿量，在樁基施工場地西北角布設(shè)一沉淀池，用于現(xiàn)場廢棄泥漿的儲存。每個小施工區(qū)域各布設(shè)一只泥漿循環(huán)池（位置可根據(jù)施工區(qū)域的變化臨時調(diào)整），用于泥漿的循環(huán)。同時廢漿池中沉淀后的泥漿用泵泵入各泥漿池循環(huán)使用，可以減少泥漿的外運量，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。本工程經(jīng)沉淀后不能循環(huán)利用的廢漿，由專用車輛外運。4.2.5.4施工作業(yè)區(qū)其他設(shè)施的布置現(xiàn)場施工用電和用水設(shè)施的布置，在施工現(xiàn)場臨時用電和用水布置中作專項說明。4.2.6現(xiàn)場場地、施工道路和文明施工設(shè)施的布置施工區(qū)域內(nèi)已有部分施工道路，施工前只需在場地內(nèi)修筑兩條東西向的施工道路。施工道路做法為用現(xiàn)場的建筑垃圾壓實，以滿足運輸材料、設(shè)備車輛行駛暢通的需要。在場地入口處，因地制宜布置施工現(xiàn)場“五牌一圖”，以滿足文明標(biāo)化工地創(chuàng)建的要求。4.2.7現(xiàn)場安全保衛(wèi)及設(shè)施的布置在兩處現(xiàn)場進(jìn)出口處分別設(shè)置門衛(wèi)，實行24小時輪流值勤，對進(jìn)出現(xiàn)場的人員、物料和設(shè)備等嚴(yán)格檢查和登記管理。4.2.8現(xiàn)場排水設(shè)施布置施工期間要切實做好現(xiàn)場排水，做到施工現(xiàn)場場地?zé)o明顯積水，確保大雨期間排水暢通，為此，現(xiàn)場采用強(qiáng)制排水和自然排水相結(jié)合的方式，制定排水方案，布置排水設(shè)施。4.2.9現(xiàn)場臨時用水及消防用水1、施工用水（主要是成孔用水量）計算按每日灌砼量35m3（商品混凝土）,成孔40m3計算用水量：取K1=1.5 Q=40m3 N=3000L/m3 t=12、現(xiàn)場生活用水施工現(xiàn)場生活用水按60人計算：取P=60人N=40L/S人班 K3=1.5 b=33、消防用水現(xiàn)場周邊已有消防用水專用管道，故不考慮消防用水。4、總用水量Q=q1+q2=6.88+0.05=6.93L/S5、求V=2.0m/s供水管徑因業(yè)主提供至施工現(xiàn)場的施工用水管徑為DN50，施工時需對現(xiàn)場用水進(jìn)行綜合管理，方能滿足施工要求。4.2.10現(xiàn)場臨時用電布置1、主要施工機(jī)械（高峰期）鉆進(jìn)成孔設(shè)備 計：118KW鉆 機(jī) 2臺 37KW/臺泥漿泵 2臺 22KW/臺排污 計：22KW泥漿泵 1臺 22KW/臺支盤 計：55KW泥漿泵 1臺 55KW/臺鋼筋籠制安 計：99.1KW電焊機(jī) 4臺 23.4KW/臺切割機(jī) 1臺 5.5KW/臺照 明 計：11KW鏑 燈 2只 3.5KW/只室內(nèi)照明 4KW成孔：K1=0.75； 排污、支盤：K2=0.5；鋼筋籠制作：K3=0.5 照明： K4=12、工程高峰期用電量(施工用電和照明用電)高峰期用電量P=0.75118+0.5(22+55)+0.599.1+111=187.5KW變壓器的功率業(yè)主提供的供電變壓器容量為260KVA，方能滿足現(xiàn)場施工用電需要。3、配電方案利用業(yè)主提供的變壓器，在場地的東南角布置一只計量柜，在場地的北側(cè)布設(shè)一只配電箱，用于一臺鉆機(jī)、支盤設(shè)備和沉淀池排污用；南側(cè)布置二只配電箱，一只配電箱主要用于一臺鉆機(jī)、鋼筋籠制作；另一只配電箱用于現(xiàn)場和辦公生活區(qū)照明。施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，干線布設(shè)均采用VV22型電力電纜，干線電力電纜采用埋地或穿管敷設(shè)。5施工進(jìn)度計劃及工期保證措施本工程樁基設(shè)計采用擠擴(kuò)支盤鉆孔灌注樁，樁徑750mm，支盤直徑1.55m，支盤高度800mm，樁長約24.2m，樁數(shù)為166根。5.1施工進(jìn)度計劃5.1.1單機(jī)單樁施工進(jìn)度分析根據(jù)鉆孔灌注樁設(shè)計和地質(zhì)情況，結(jié)合我公司以往在同類地質(zhì)地區(qū)鉆孔灌注樁施工積累的豐富經(jīng)驗，決定采用XY-4-5型工程鉆機(jī)進(jìn)行鉆進(jìn)成孔，用支盤擠擴(kuò)設(shè)備完成四支盤施工，支盤完成后需用鉆機(jī)進(jìn)行二次清孔，再用鉆機(jī)或灌注架協(xié)助完成鋼筋籠、導(dǎo)管安設(shè)和商品混凝土灌注。單樁施工進(jìn)度計劃詳見圖5-1：單樁施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)上述單樁施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖分析,750擠擴(kuò)支盤鉆孔灌注樁單機(jī)每天成樁數(shù)為24h/18h=1.33根。5.1.2工程樁施工進(jìn)度分析本工程擠擴(kuò)支盤鉆孔灌注樁樁徑750mm，樁數(shù)為166根，用2臺鉆機(jī)進(jìn)行施工 ，按單機(jī)單樁成樁時間計算施工時間為166/1.33/262天。綜上所述，按理論計算計劃施工天數(shù)為62天?？紤]場地地質(zhì)異常情況和天氣、設(shè)備保養(yǎng)等可能影響工期因素，確定投標(biāo)施工工期為70天。5.2施工工期和施工總進(jìn)度計劃根據(jù)本工程樁基設(shè)計、地質(zhì)資料、招標(biāo)文件工期要求，結(jié)合我公司和現(xiàn)場項目部的綜合實力，以及我公司在同類地區(qū)同類工程施工中積累的豐富經(jīng)驗，經(jīng)過反復(fù)比較和綜合分析，我公司積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，鄭重承諾本樁基工程施工投標(biāo)工期為70日歷天。施工進(jìn)度計劃詳見圖5-2：擠擴(kuò)支盤鉆孔灌注樁施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和施工總進(jìn)度計劃表(附表一)。江蘇地質(zhì)基樁工程公司 鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工組織設(shè)計圖5-1：單樁施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖18 鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工組織設(shè)計圖5-2：擠擴(kuò)支盤鉆孔灌注樁施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖5.3施工安排根據(jù)本工程樁基設(shè)計,地質(zhì)情況和招標(biāo)文件關(guān)于工期要求,結(jié)合我公司和現(xiàn)場項目部綜合實力,以及我公司在試樁施工中積累的經(jīng)驗,決定對本工程樁基施工作如下安排:1、分區(qū)域組織施工充分利用設(shè)計提供的樁位平面圖分區(qū)域的特點,將整個樁基工程按設(shè)計樁位平面圖相應(yīng)劃分為相應(yīng)的施工區(qū)域分別組織施工。2、單機(jī)包樁數(shù)組織施工根據(jù)各區(qū)域設(shè)計樁數(shù)和投入作業(yè)設(shè)備情況，給單機(jī)劃分樁數(shù)和施工區(qū)域時應(yīng)盡可能考慮其鉆機(jī)施工的可行性和便利性，盡可能減少鉆機(jī)的非作業(yè)時間，提高其作業(yè)效率，同時又要考慮支盤作業(yè)時吊車的合理利用。5.4各階段施工進(jìn)度控制本工程樁基施工進(jìn)度控制主要采用控制各階段投入鉆機(jī)的單機(jī)施工進(jìn)度，來控制區(qū)域樁基施工進(jìn)度，從而達(dá)到各階段施工進(jìn)度控制的目的。1、施工準(zhǔn)備階段接到中標(biāo)通知書后，即組織設(shè)備和人員進(jìn)場，做開工前的準(zhǔn)備工作，要求前期投入足夠多的人力、物力、財力，確保工程按期開工。2、工程樁施工階段根據(jù)工程樁設(shè)計數(shù)量和現(xiàn)場樁基作業(yè)區(qū)域范圍，我公司計劃投入2臺鉆機(jī)和1臺擠擴(kuò)支盤設(shè)備施工工程樁，要求2臺鉆機(jī)與1臺擠擴(kuò)支盤設(shè)備合理組織緊湊的交叉流水施工，確保各機(jī)的施工進(jìn)度，防止因擠擴(kuò)支盤設(shè)備安排不合理影響鉆機(jī)的使用效率。工程樁全面展開施工階段施工工期計劃控制在70天內(nèi)完成，并力爭提前。3、工程結(jié)束后，立即組織機(jī)械設(shè)備撤場，便于土建單位進(jìn)場施工。5.5工期保證措施5.5.1“精兵強(qiáng)將”措施調(diào)派公司內(nèi)善于攻堅,作風(fēng)頑強(qiáng),有豐富的類似工程施工經(jīng)驗的項目管理骨干,組建項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本項目施工管理。抽調(diào)公司內(nèi)優(yōu)秀的作業(yè)隊伍進(jìn)場作業(yè)。在項目管理組織機(jī)構(gòu)和作業(yè)人員上，為確保在施工工期內(nèi)順利完成施工任務(wù)創(chuàng)造條件。5.5.2組織管理措施工程項目部利用完整的管理體系，對各業(yè)務(wù)管理條線均明確專人負(fù)責(zé)，工作責(zé)任、工作范圍要求明確，配備專業(yè)資質(zhì)的施工計劃員，并接受公司及各業(yè)務(wù)主管部門的工作指導(dǎo)。公司將對項目部的總進(jìn)度計劃及分階段進(jìn)度計劃進(jìn)行事前預(yù)控、審核、批準(zhǔn)，并在施工過程動態(tài)地對項目工期進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控、分析、調(diào)整，以保證項目工期能滿足與業(yè)主的合同承諾。5.5.3配合管理措施項目部在施工過程中將通過自身較強(qiáng)的管理力量，協(xié)調(diào)項目部各條管理線與各有關(guān)單位的關(guān)系，事先計劃預(yù)控，以保證各工序、各工種、各專業(yè)施工隊伍之間的施工安排協(xié)調(diào)一致，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。5.5.4物質(zhì)管理措施 本公司擁有較多的機(jī)械設(shè)備、運輸設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料等，有許多穩(wěn)定的、長期與我公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的分包商、材料供應(yīng)商，項目部將通過公司內(nèi)充裕的物資調(diào)配、通暢的材料供應(yīng)渠道來保證本工程工期的完成。5.5.5技術(shù)管理措施本公司施工過多項類似工程，積累了豐富的施工經(jīng)驗，可供本工程施工時借鑒。再加上本身擁有較強(qiáng)的技術(shù)力量優(yōu)勢，公司的技術(shù)部門將對本工程主要工序的施工方案進(jìn)行事前預(yù)控、評審優(yōu)化，并能迅速、及時地解決項目施工過程中發(fā)生的問題，指導(dǎo)項目部運用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來確保工期的完成。5.5.6經(jīng)濟(jì)管理措施勞動力的足夠投入和材料的及時供應(yīng)是保證工期的重要因素,項目部將通過公司的資金優(yōu)勢,認(rèn)真做好資金計劃,及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應(yīng)，以確保工程進(jìn)度能按預(yù)定計劃進(jìn)行。5.5.7動態(tài)管理措施 進(jìn)度計劃的管理是動態(tài)的，項目部將配備專業(yè)施工計劃員，通過PROJECT施工項目進(jìn)度管理軟件，對進(jìn)度計劃進(jìn)行每日一跟蹤、每日一調(diào)整的實時動態(tài)管理，及時收集每日施工進(jìn)展信息，及時調(diào)整人、料、機(jī)資源配備，通過工程例會形式及時將進(jìn)度調(diào)整信息反饋至施工作業(yè)班組，以動態(tài)管理確保工程進(jìn)度得到及時有效的控制。5.5.8檢查管理措施項目部每旬一次，分公司每月一次對施工進(jìn)度情況全面進(jìn)行檢查考核，對照預(yù)定計劃，找出差距與不足之處，針對性提出有效措施，予以解決落實到位。另外，重點對施工進(jìn)度進(jìn)行事前預(yù)控制，確保工程進(jìn)度得以按計劃完成。5.5.9協(xié)調(diào)管理措施1、與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作（1）與業(yè)主間的工作協(xié)調(diào) 如果中標(biāo)，我們將與業(yè)主單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主對樁基是否有變更要求，以便會同有關(guān)單位與設(shè)計單位聯(lián)系及早作出準(zhǔn)備，有利控制工程進(jìn)度，避免返工。（2）與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)。1）如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計單位聯(lián)系進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工作要求，根據(jù)設(shè)計意圖進(jìn)一步優(yōu)化我們的施工實施方案。2）對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理的要求處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方、監(jiān)理工程師、設(shè)計及其他有關(guān)單位按照總進(jìn)度要求，進(jìn)行部位驗收。（3）與監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量管理。在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2）貫徹監(jiān)理的質(zhì)量控制、檢查、管理要求，并據(jù)此對各下屬班組予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，避免應(yīng)用不合格材料、設(shè)備給工程造成浪費，影響施工進(jìn)度。4）按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（4）協(xié)調(diào)方式1）按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2）積極參加施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3）會同發(fā)包方代表定期或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。4）本項目管理部門以月為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)度狀況及需要解決的問題，及時解決施工出現(xiàn)的困難和問題，根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。6項目施工管理模式和項目管理機(jī)構(gòu)配備6.1項目施工管理模式1、公司總部決定將本工程列入我公司樁基施工的重點項目，為此，在公司總部機(jī)關(guān)中抽調(diào)精干人員，為本工程樁基施工專門成立施工指揮部，由公司副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。施工指揮部負(fù)責(zé)本工程項目經(jīng)理部的組建和對項目經(jīng)理部管理的監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)對本工程在人、財、物上優(yōu)先做到重點調(diào)配，重點管理和重點實施，積極創(chuàng)造各種有利條件支持本工程項目經(jīng)理部開展全方位工作。2、由公司施工指揮部負(fù)責(zé)，在公司范圍內(nèi)，精選優(yōu)秀、精干且富有類似工程施工經(jīng)驗的骨干項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理。施工指揮部協(xié)助項目經(jīng)理，在公司范圍內(nèi)選派有類似工程施工經(jīng)驗，施工管理業(yè)績優(yōu)、技術(shù)力量強(qiáng)的項目施工管理人員，組建成項目經(jīng)理部管理班子，并抽調(diào)作風(fēng)硬朗，組織性強(qiáng)，作業(yè)成績佳，且善于打硬仗的優(yōu)秀作業(yè)隊伍進(jìn)場施工。3、項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)ISO9001：2000系列管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，在工程合同管理、建筑法規(guī)履行、施工生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備選用、材料采購供應(yīng)、質(zhì)量管理、安全管理、造價管理等涉及本工程施工的各方面，全面代表公司進(jìn)行全方位運作管理，保證工程施工正常有序的進(jìn)行。4、本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項目法管理，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全體管理人員對工程施工實施全方位管理，做到施工全過程的指揮協(xié)調(diào)配合，安全管理、文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、材料采購和供應(yīng)，機(jī)械配備，勞動力投入，成本核算，技術(shù)管理，合同履約，遵紀(jì)守法等各個方面讓業(yè)主、監(jiān)理和主管部門滿意，并對公司利益負(fù)責(zé)。6.2項目施工管理機(jī)構(gòu)組成根據(jù)ISO9001：2000系列管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工程實際情況，為順利完成本工程的各項施工任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)，現(xiàn)場項目部管理班子由高素質(zhì)多層次的技術(shù)管理人員組成，并配備優(yōu)秀施工班組進(jìn)場作業(yè)。項目部管理成員由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料設(shè)備員、預(yù)算員、見證取樣員和財務(wù)人員等組成。項目部根據(jù)工程施工各項業(yè)務(wù)管理需要，共設(shè)置了施工組、質(zhì)量組、安全組、材料設(shè)備組、核算組、財務(wù)組、行政組等項目管理職能部門，各職能部門和各職能人員按照各自部門職能和人員崗位責(zé)、權(quán)、利，展開項目施工管理各方面的工作。6.3項目施工管理組織網(wǎng)絡(luò)為了保證項目施工各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)，強(qiáng)化各項施工管理，根據(jù)工程施工需要，建立本項目施工管理組織網(wǎng)絡(luò)。項目施工管理組織網(wǎng)絡(luò)圖6.4項目施工管理機(jī)構(gòu)職能針對本工程特點，現(xiàn)場項目部各職能部門和各級職能人員均實行內(nèi)部責(zé)任制，層層簽訂管理責(zé)任書，實行目標(biāo)管理，逐級分解管理目標(biāo)，明確職能部門和各級人員的責(zé)、權(quán)、利，且與各級人員的經(jīng)濟(jì)收入直接掛勾，獎優(yōu)罰劣。項目部各部門和各級管理人員職責(zé)為：項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的全面工作，代表公司簽訂項目承包合同，制定項目管理方針目標(biāo)，制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對項目目標(biāo)的實施效果負(fù)責(zé)，確保公司管理體系和合同要求有計劃的得以實施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部的職能分配，主持項目管理班子成員的考核和分配，全權(quán)處理項目管理過程中一切需要解決的問題，定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對整個項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工等全方位管理負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)行管理，當(dāng)項目經(jīng)理外出時代理行使項目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項目部的各項管理規(guī)章制度，并對其實施效圖負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)下屬職能部門的配合工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工總調(diào)度，班組調(diào)配、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作和現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作，并監(jiān)督職能部門具體實施，對實施的效果負(fù)責(zé)。技術(shù)總負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量、施工預(yù)算、成本分析、材料分析、設(shè)備調(diào)度等方面的活動。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專項施工方案并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。施工組：施工員負(fù)責(zé)施工項目的具體實施、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，控制現(xiàn)場一切與質(zhì)量、安全、文明施工有關(guān)事項。做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作和技術(shù)復(fù)核檢查，協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。質(zhì)量組：質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體實施工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。安全組：安全員負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時做好各項安全臺帳，協(xié)助施工員做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作。核算組：負(fù)責(zé)編制項目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制。負(fù)責(zé)工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。做好項目施工過程中的統(tǒng)計、核算。材料設(shè)備組：按規(guī)定制定采購計劃文件，并按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接收物資（入庫）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標(biāo)識。對項目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺帳，按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料實行定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動工具的保管、借用等工作。按批準(zhǔn)的調(diào)配文件及時進(jìn)行調(diào)配，接收施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗或驗證，做好記錄和標(biāo)識。對施工過程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求、環(huán)境妥善保護(hù)、保養(yǎng)，確保進(jìn)場機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不因保護(hù)或保養(yǎng)不當(dāng)而受損。做好各種機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。財務(wù)組：財會組由會計員和出納組成，負(fù)責(zé)本工程的資金控制工作，并做好各種賬目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等工作。行政保衛(wèi)組：行政保衛(wèi)組由勞務(wù)管理員、治安員和計生員組成，治安員負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)、門衛(wèi)、暫住證及就業(yè)證辦理等工作。計生員負(fù)責(zé)計劃生育工作，并積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好計劃生育工作。6.5項目管理班子組成6.5.1項目部管理人員配備及專業(yè)素質(zhì)我公司擬投入本工程的現(xiàn)場