人力資源認知實習報告.doc

實習報告題目合肥清龍泉標牌制作有限公司認知實習報告中文摘要專業(yè)知識的學習是有限的，通過認知實習我們可以更好的具體在企業(yè)中人力資源的實操部分，讓我們?yōu)橐院笤僬嬲M入企業(yè)，進入HR行業(yè)奠定堅實的基礎關鍵詞企業(yè)價值觀 認知 企業(yè)文化 人力資源正 文1、 實習目的人力資源管理是一門理論與實踐緊密相連的學科，專業(yè)認識實習是學校教學工作的重要組成部分，是全面實施素質(zhì)教育、提高學生綜合素質(zhì)的重要途徑。通過認識實習讓我們對人才市場環(huán)境和不同行業(yè)企業(yè)人力資源管理實踐有個初步的認識，以便于在專業(yè)課的學習中更具目的性。同時也促進自身在學習專業(yè)課程時能結(jié)合實際和符合社會要求，加強理論聯(lián)系實際的能力。通過實習，讓我們接觸社會，認識社會，從而培養(yǎng)我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎。2、 實習時間2013年7月12日3、 實習單位簡介 合肥清龍泉標牌制作有限公司建立于1997年，是安徽省最早成立的具有專業(yè)水平的大型絲網(wǎng)印刷企業(yè)之一。自創(chuàng)建以來，本著誠實守信、精益求精的原則，在不斷完善、不斷進取的過程中飛速發(fā)展。 為了迎接新一輪市場帶來的沖擊力，2011年8月合肥清龍泉標牌制作有限公司入駐合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工投立恒工業(yè)廣場5600平方米新廠房，同時引進先進技術，降低生產(chǎn)成本，擴大從事薄膜開關、薄膜面板、IMD注塑面板、不干膠制品、電子標簽、觸摸屏等高品質(zhì)印刷產(chǎn)品的研制及生產(chǎn)，屆時，公司年產(chǎn)量將達到1600萬臺家電面板配套產(chǎn)品及300萬臺汽車儀表盤標識的生產(chǎn)能力。按著市場規(guī)律追求雙贏，與客戶建立了良好的信任關系，逐步形成了穩(wěn)定的市場 ，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。公司管理規(guī)范，制度健全，為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育等保險，還有一系列福利政策，對優(yōu)秀人才，給予良好的待遇和相對自由的能力發(fā)揮平臺。誠實、敬業(yè)、負責、勤勞、高薪是公司對每一個員工的期望。 公司目前配套生產(chǎn)印刷產(chǎn)品的著名企業(yè)有榮事達三洋、美的、格力等，合肥榮事達三洋指定面板塑貼配套商四、實習情況描述1、 在學長學姐的帶領下，我們進入了公司的會堂，也許是因為是我們的學長學姐，還是他們企業(yè)自身的文化氛圍就是這樣，我感覺非常的熱情2、 首先公司給我們放映了企業(yè)的宣傳片，讓我們對公司有了一個大致的了解，看到了他們的企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)的活動圖片，感覺企業(yè)還是非常重視員工的歸屬感和企業(yè)文化建設。3、 由我們的老師給我們介紹此次實習的目的，讓我們明白此次認知實習的學習要點，和我們要注意的。作為一名人力資資源管理專業(yè)的學生，學習理論知識我們不在話下，可具體一個企業(yè)人力資源方面應該是怎樣的運作的我們是不知道的，這次認知實習，讓我們親身站在企業(yè)里面，讓企業(yè)的專業(yè)HR人員給我們講解具體企業(yè)人力資源部需要做什么事情，以后我們自己從事人力資源時需要注意的事項，我感覺受益匪淺。3、 由總經(jīng)辦的主任給我們介紹企業(yè)的文化和企業(yè)價值觀，了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)文化是一種精神文化，它是向心力，把整個企業(yè)凝聚在一起。這是因為企業(yè)文化是經(jīng)過時間的考驗，不斷總結(jié)得出來，并被企業(yè)成員所認可。它向外代表一個企業(yè)，可以說是企業(yè)的另一招牌；向內(nèi)則是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)，也是全體成員的信念所在，而且它可以促進全體成員朝同一個目標前進。4、 最后由企業(yè)董事長介紹了公司的發(fā)展史，和自己作為一個創(chuàng)業(yè)人的艱辛之路，我感覺深受震撼，我們是象牙塔里的學生，沒有經(jīng)歷太多的社會，更沒有經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)之路的艱辛，這一路都是他一步一個腳印走出來的，他的認識是深刻的，這些經(jīng)驗和教訓是拿金錢買不到的，因為時間的限制，我能感受到董事長意猶未盡。我們也是受益匪淺。5、 實習心得體會 人力資源管理作為一門理論與實踐密切結(jié)合的學科，盡管受專業(yè)特質(zhì)本身和實習時間的影響，我們并沒有看到具體的企業(yè)人事運作，但學長學姐們的的答疑交流活動還是讓我很有感觸。我們能夠了解到HR在企業(yè)實際運營中所發(fā)揮的各項作用和HR在企業(yè)中的近況。從多位HR專業(yè)人士的講解中，我深刻的體會到：管理不是讀書讀出來的，而是在從業(yè)過程中悟出來的。但前提是必須有扎實的理論基礎，特別是有關于法律、心理學方面的專業(yè)知識。實踐是大學生最欠缺的，人力資源管理是一份與人打交道的工作，實踐中得到的經(jīng)驗才是我們的財富。這次實習，我從企業(yè)價值觀，企業(yè)定位，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略這幾個方面談談體會。 企業(yè)價值觀是指企業(yè)及其員工的價值取向，是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。企業(yè)價值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關于企業(yè)意義的終極判斷。價值觀是企業(yè)所有員工共同持有的，而不是一兩個人所有的；是支配員工精神的主要的價值觀；企業(yè)價值觀是長期積淀的產(chǎn)物，而不是突然產(chǎn)生的；企業(yè)價值觀是有意識培育的結(jié)果，而不是自發(fā)產(chǎn)生的。 。企業(yè)定位是指企業(yè)通過其產(chǎn)品及其品牌，基于顧客需求，將其企業(yè)獨特的個性、文化和良好形象，塑造于消費者心目中，并占據(jù)一定位置。企業(yè)定位對于絕大多數(shù)的生產(chǎn)型企業(yè)，還是一個模糊的概念，沒有充分將其利用起來。企業(yè)定位對于一個企業(yè)發(fā)展至關重要，企業(yè)要發(fā)展首先得有方向，而企業(yè)定位就是來說明這個方向的。經(jīng)營戰(zhàn)略是在符合和保證實現(xiàn)企業(yè)使命的條件下，在充分利用環(huán)境中存在的各種機會和創(chuàng)造新機會的基礎上，確定企業(yè)同環(huán)境的關系，規(guī)定企業(yè)從事的事業(yè)范圍、成長方向和競爭對策，合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源。從其制定要求看，經(jīng)營戰(zhàn)略就是用機會和威脅評價現(xiàn)在和未來的環(huán)境，用優(yōu)勢和劣勢評價企業(yè)現(xiàn)狀，進而選擇和確定企業(yè)的總體、長遠目