西鋪河綜合治理工程(一期)施工總進度計劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 盤縣生態(tài)景觀建設項目-西鋪河綜合治理工程（一期） 2016年度施工進度計劃 編制人： 審核人： 批準人： 北京東方園林生態(tài)股份有限公司盤縣項目部2015 年 12 月 21 日此文檔僅供學習與交流西鋪河綜合治理工程（一期）2016年度施工進度計劃一、概述（一）工程概況西鋪河綜合治理工程（西鋪河濕地公園）位于盤縣東南部。主要有防洪工程、水質(zhì)提升工程、生態(tài)景觀工程。本工程總占地1.36km2，約2040畝。本工程主要包含以下內(nèi)容： 1、防洪工程：是按照50年一遇的洪水標準設計。包括堤防工程及樁號K0+0k1+265靜水湖面段、K1+265k3+000入槽行洪通道、新建溢流堰、液壓壩；工程內(nèi)容包括：土石方開挖及填筑、河道防滲、漿砌石砌筑、混凝土澆筑、生態(tài)石籠防護等。2、水質(zhì)提升工程：包含的靜水湖面水下森林、人工濕地等，主要施工內(nèi)容為溢流堰、河道及濕地防滲、填料鋪設、水生態(tài)植物種植等。3、生態(tài)景觀工程：包含河道濕地景觀、岸坡灘地植被修復、山體坡地修復（山體公園）以及沿河道路周邊植被修復、休閑廣場、園區(qū)道路、人行步道、景觀小榀及棧道、雨水花園等。4、截污工程：沿西鋪河敷設總截污管線，收集治理段河道東側(cè)規(guī)劃城市區(qū)域的污水，排入下游污水處理廠；管道材質(zhì)采用HDPE雙壁波紋管，管徑為D400D800mm。5、管線防護工程：施工范圍內(nèi)由南向北走向的石油管道,貫穿沉砂池、構(gòu)造物、潛流濕地等整個治理段河道，共計3000m左右。（二）一期工程施工項目及工程范圍根據(jù)盤縣人民政府專題會議紀要文件，將西鋪河綜合治理工程項目分為兩期實施，一期工程主要包括如下工程內(nèi)容：序號項目名稱一期施工范圍施工主要內(nèi)容（一）防洪工程1河道治理工程樁號K1+650-K3+000河道清淤、堤岸填筑、生態(tài)邊坡防護2液壓壩工程2#液壓壩鋼筋混凝土澆筑3溢流堰工程3#-7#溢流堰漿砌石施工、混凝土（二）石油管線保護工程樁號K1+300-K3+000漿砌石擋墻、樁基、混凝土蓋板預制及安裝（三）濕地工程2#溢流堰下游的濕地工程清淤、防滲、圍堰擋墻、填料填筑等（四）截污工程樁號K1+650-K3+000截污工程施工溝槽土石方開挖、PE管埋設、檢修井施工（五）景觀工程以上施工區(qū)域內(nèi)的景觀工程及北入口廣場、K1+300-K3+000左岸景觀帶園路、休閑廣場、景觀小品、棧橋棧道、綠化種植等二、編制依據(jù)1、盤縣生態(tài)建設項目招標文件、設計圖紙、與業(yè)主簽訂的合同文件及業(yè)主對施工進度的有關(guān)要求；2、根據(jù)本工程的施工特點，結(jié)合我公司在以往類似工程中的施工和管理經(jīng)驗；3、緊緊圍繞石油管線防護及行洪通道關(guān)鍵線路組織施工，在確保關(guān)鍵項目施工進度的同時，統(tǒng)籌兼顧好濕地、景觀等其它部位的施工進度，科學合理地配置施工資源，使工程整體協(xié)調(diào)推進。4、根據(jù)目前實際完成情況及施工中存在的問題重新編制。工期目標：2016年4月30日完工三、工程施工進展情況截至2015年12月20 日的工程形象面貌：1、施工便道（1）完成河道左岸堤防施工便道填筑約1100m；（2）完成石油管線左側(cè)（西側(cè)）施工便道填筑約1700m；（3）完成左岸進場路填筑約700m；（4）完成2+850北入口部位臨時路的開挖與填筑120m；（5）完成西鋪村南端村路的開挖與填筑150m。2、濕地清淤及排水（1）基本完成濕地工程9-12級濕地工程的清淤施工（剩余石油管線區(qū)域）；（2）基本完成2-6級濕地的清淤換填施工（剩余石油管線區(qū)域）；3、防洪工程基本完成1+350-1+600段、1+800-2+000段的左堤基礎(chǔ)開挖及換填施工（剩余受線纜、渡槽等影響部位）；4、本年度共計完成土石方開挖與填筑約28.8萬方。其中完成濕地清淤5.5萬方，濕地換填5.5萬方，濕地開挖5.0萬方，堤防基礎(chǔ)開挖3.5萬方，堤防基礎(chǔ)換填3.5萬方，臨時路填筑6.3萬方，臨時路開挖0.5萬方。四、剩余主要工程項目的工程量（一期）剩余主要工程項目的工程量表序號項目名稱單位數(shù)量備注1清淤萬m39.42普通填筑萬m324.03土方填筑萬m329.54開挖量萬m338.55互鎖砌塊萬m23.57天然鈉基膨潤土防滲毯萬m2188無紡土工布萬m22.89TPO防水襯墊萬m26.1410生態(tài)土石籠護坡萬m21.211漿砌石擋墻萬m31.3412混凝土萬m30.13613園建鋪裝萬m25.8514景觀綠化萬m240四、施工進度滯后的主要原因（1）棄料場：從開工至今，一直沒有合適的棄料場。工程施工開挖出來的淤泥沒有地方棄置，縣里也多次給予協(xié)調(diào)。梓木嘎料場也是只用了十天左右就發(fā)生淤泥滑移，不敢繼續(xù)棄料。棄料場是制約我們施工進度的最大因素。（2）征地拆遷方面：施工受到征地拆遷的制約，目前影響現(xiàn)場施工較大的北入口小土山的征地還沒有落實，包括土地、墳墓、房屋等；施工區(qū)域的線纜較多，包括低壓線路、高壓線路、通訊線路等，在施工區(qū)縱橫交錯，目前拆遷還沒有動，對施工影響較大；原縣里現(xiàn)場會確定的一期拆遷的三十余戶也沒有動拆，影響工程整體施工安排。（3）2015年汛期較長，雨水較大，雨季延續(xù)至10月15日，對現(xiàn)場的施工產(chǎn)生較大影響。（4）除了料場以外，城管、運管、交警等部門檢查較嚴格且頻繁，在一定程度也影響了施工進度。（5）其它自身管理方面：雇用的當?shù)貏趧贞犖橐蚝贤膯栴}耽誤了一段時間，現(xiàn)在已復工；另外因資金原因，投入的機械設備等施工資源相對不足。五、2016年度施工進度計劃 由于剩余的工程量較大，施工工期緊，需要多個工程項目同時施工，各項目各工序之間穿插流水作業(yè)，主要工程項目的施工計劃如下：（1）提前進行準備工作，包括修建臨時道路、施工導流、修建臨時生活生產(chǎn)設施、人員施工隊伍組織、設備組織、施工材料準備、施工方案準備、資金使用計劃等。（2）由于工期緊，石油管道防護工程分為多段平行進行施工，計劃2015年10月25日至2016年01月31日完成石油管道防護工程。（3）2#溢流堰以下段的河道左岸堤防工程(K1+300-K3+000)土建部分計劃2015年12月1日至2016年02月29日完成； （4）2#溢流堰以北的下游河道治理及右岸堤防工程(K1+650-K3+000)土建部分計劃2016年01月01日至2016年04月04日完成； （5）溢流堰及濕地工程土建部分計劃2015年12月21日至2016年3月8日完成； （6）2#液壓壩工程施工計劃2015年01月06日至2016年04月23日完成（7）2016年3月5日前完成老河道的防洪清理工作。（8）景觀工程與土建工程穿插施工，在具備施工條件時及時景觀工程施工。2015年12月25日至2016年04月30日景觀工程施工完成。（9）2016年4月30日工程完工。詳細施工進度計劃安排詳見附圖：西鋪河綜合治理工程（一期）2016年度施工進度計劃六、關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工程項目 (一)關(guān)鍵線路施工準備 施工便道及施工排水施工 石油管道保護工程施工 左堤基礎(chǔ)處理及換填施工 污水管線及堤防填筑 河道生態(tài)防護工程 景觀及綠化工程 尾工處理 驗收。(二)關(guān)鍵施工控制項目（1）石油管線工程施工：石油管線縱向貫穿整個工程的中間地帶，影響堤防工程、濕地工程的施工，是制約本工程的關(guān)鍵施工項目。（2）河道左岸堤防工程：堤防工程工序較多，與石油管線工程、污水管線交叉施工影響較大，該部位的景觀工程量大，是本工程的關(guān)鍵施工項目。（3）濕地工程：受積水影響較大，清淤工程量大，素土及防水毯的施工受地層地質(zhì)情況影響較大。七、 施工強度分析本工程主要工程項目的施工強度如下表：（單位： 萬m3/月）項目 時間2015年12月2016年01月2016年02月2016年03月2016年04月土方開挖10.621.92.42.51.6土方填筑5.329.75.12.50.7漿砌石砌筑0.110.60.400混凝土澆筑0.0140.1170.0560.0380互鎖砌塊砌筑000.7782.4110.311景觀鋪裝(萬m2)00.041.92.471.48景觀綠化(萬m2)04.676.7716.7719.3本工程土方開挖、填筑、漿砌石砌筑及景觀工程的施工強度較大，混凝土施工強度較小。其中2016年01月份土建工程施工強度較為集中，2016年02月-03月景觀鋪裝施工強度較為集中，2016年03月-04月景觀綠化施工強度相對較大。七、施工工期保證措施1、資金保障本工程資金來源主要為銀行貸款，我們將采取銀行貸款、企業(yè)自籌等方式，解決工程資金的投入。2、施工保障現(xiàn)場加大設備投入，加強施工管理，保證本工程所需要的機械、設備、技術(shù)、材料等資源供應。（1）人員投入情況（高峰期投入）： （人）工 種人數(shù)工種人數(shù)工種人數(shù)鋼筋工12安裝工6水電工16混凝土工20起重工4綠化工120木工15瓦工90裝飾工40架子工8司機200普工150電焊工6電工6測工8管理人員30機械手8后勤人員8合計750注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。 （2）機械設備投入情況：主要設備投入表序號設備名稱型號或規(guī)格單位數(shù) 量備注1液壓挖掘機PC320臺162液壓挖掘機PC220臺83裝載機ZL50C臺64自卸汽車20t臺805載重汽車8t臺86推土機D155臺67振動碾20t臺68旋挖鉆臺49汽車吊8t臺210汽車吊25t臺211砂漿機HJI-2000臺1612蛙式打夯機HW-201臺1013平地機PHL75臺214輪胎壓路機LY25/40臺215雙鋼輪振動壓路機YZC14臺216機動水泵WP30X臺617灑水車4000L臺418空壓機HP900419蛙式打夯機820機動噴霧車NJ4102臺221高桿車9m臺222草坪機手推式臺623電焊機Ax1-165臺824鋼筋彎曲機臺125鋼筋切割機臺126卷揚機5t臺3227振搗器50軟軸型臺2028平板振動器PZ-50臺829離心泵IS125-100-315臺1030污水泵1.5kw臺1231泥漿泵2kw632混凝土泵車HB-45臺133水準儀DS3臺434全站儀科維TKS202TK?S臺235GPS華測P7臺236柴油發(fā)電機200kw臺237柴油發(fā)電機100kw臺438柴油發(fā)電機50kw臺639柴油發(fā)電機20kw臺123、管理措施（1）施工組織保證1）施工組織機構(gòu)的建立：我公司將組織充足精干人員，調(diào)集精良設備投入到本工程項目施工之中，建立健全現(xiàn)場組織機構(gòu)，以項目經(jīng)理為首，配備年富力強、高素質(zhì)的領(lǐng)導班子和強有力的技術(shù)指揮人員組織施工，加強各工作面協(xié)調(diào)和指導；選擇有施工過優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績且能打硬仗的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，同步并流水作業(yè)，避免工作閑置及窩工現(xiàn)象，高效、優(yōu)質(zhì)、如期完成本合同工程的施工任務。2）加強各單位的組織協(xié)調(diào)：施工期的對外關(guān)系涉及到社會的各個行業(yè)，處理好與當?shù)卣?、當?shù)厝嗣袢罕姟I(yè)主、監(jiān)理工程師的關(guān)系，為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個寬松和諧的外部環(huán)境，是保證工程施工順利進行的前提條件。a.積極、主動做好與多方的溝通協(xié)調(diào)工作，有利于減輕建設單位的壓力，在施工過程中，施工人員將完全服從建設單位的管理，嚴格遵守相關(guān)部門的規(guī)定，配合建設單位做好有關(guān)活動，滿足上級要求。b.在施工期間堅持以尊重、信任、依靠當?shù)卣疄樵瓌t，按國家法律、地方政策辦事，積極主動地和當?shù)卣訌姍M向聯(lián)系，與當?shù)卣⒘己玫耐鶃黻P(guān)系，加深了解并增進友誼，建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，密切同當?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。c.嚴格施工隊伍的規(guī)范化管理，讓職工尊重當?shù)孛耧L民情，特別是當?shù)孛褡宓纳盍晳T，提倡入鄉(xiāng)隨俗，使職工主動與當?shù)厝罕姼愫脠F結(jié)；取得他們的支持和配合，確保施工順利進行。d.在施工期，本著為工程建設著想的原則，在業(yè)主及監(jiān)理工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動地同其它承包商搞好關(guān)系；盡量減少人為的因素影響工程施工。e.明確業(yè)主與承包商的關(guān)系，擺正自身位置，認真履行合同，尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。f.爭取監(jiān)理、設計、建設、質(zhì)量監(jiān)督以及當?shù)卣炔块T的大力支持和幫助。g.接受監(jiān)督和檢查認真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設部和當?shù)卣?、建委頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，嚴格按建設單位消防保衛(wèi)制度以及建設單位施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工。接受建設單位的安全檢查，對建設單位所簽發(fā)的隱患整改通知，公司應在建設單位指定的期限內(nèi)立即整改完畢。接受工程質(zhì)量監(jiān)督站、公安、消防、環(huán)保（揚塵）、當?shù)亟值勒炔块T的檢查和監(jiān)督。積極邀請建設單位及有關(guān)專家到現(xiàn)場指導檢查，虛心學習，向建設單位提供建設性意見。h.遵守建設方各項制度。 接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導，按照監(jiān)理制定的程序積極配合填寫施工資料及各種相關(guān)報表。開工前將正式施工組織設計或施工方案及施工進度計劃報送監(jiān)理工程師審定。書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。i.與政府及其它部門有關(guān)部門協(xié)調(diào)施工中不可避免要與交通、城管、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、供電、供水及地方政府等部門之間協(xié)調(diào)與溝通。我公司都將本著為工程負責、為建設單位負責、同時為自己負責的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和問題。（2）從計劃安排上保證工期在工程開工前，項目部嚴格按照工期要求，提出工程施工進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調(diào) 度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持以日保周，以周保月的進度保證方針，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。 （3）從資源上保證工期 必須保證本工程所需的機械、設備、技術(shù)、人員、勞動力、材料、資金等資源。 “工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。 （4）從技術(shù)上保證工期 由項目部技術(shù)負責人全面負責該項目的施工技術(shù)管理，負責審定施工組織設計、施工方案，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 實行圖紙會審制度，在工程開工前由技術(shù)負責人組織技術(shù)人員進行設計圖紙會審，及時提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，經(jīng)甲方和監(jiān)理工程師同意，請設計提出合理的修改、修正。 實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決。施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。 邀請設計單位現(xiàn)場指導，多征詢設計師的意見，以確保實現(xiàn)設計意圖，達到設計思想的最佳表現(xiàn)效果。（5）施工進度管理 1)按施工進度計劃安排各專業(yè)隊伍的計劃，加強基層協(xié)調(diào)和調(diào)試，保障交叉作業(yè)和流水施工的順利進行。 2)在施工生產(chǎn)中，堅持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調(diào)度會制度，及時分析實際完成情況與計劃的偏差及原因，次周作業(yè)部位、機具、人力資源安排和技術(shù)準備情況及需要相關(guān)各方協(xié)助解決的問題等。3)做好協(xié)調(diào)工作，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題，避免不必要的延誤。4)定期匯報形象進度實際進度與計劃進度的比較對照，定期匯報形象進度。每周一次向建設單位及監(jiān)理單位匯報工程進度、存在的問題、需要建設單位協(xié)調(diào)解決的問題及下周工作計劃，確保工程按計劃順利進行。（6）進度滯后的補救措施：每月工程的實際進度與進度計劃中的計劃進度進行對照比較，對任何工作的延誤或提前進行原因分析，提出擬采取的措施，主要措施如下：a.挖掘潛力、優(yōu)化施工方案：通過科學分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使