鹽業(yè)公司關(guān)于開展平安建設(shè)活動(dòng)的自查報(bào)告[范本]

鹽業(yè)公司關(guān)于開展平安建設(shè)活動(dòng)的自查報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)維護(hù)集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，而且是企業(yè)生存發(fā)展的永恒主題。錫盟鹽業(yè)分公司在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作宗旨，積極開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)健康發(fā)展、和諧繁榮的局面，促進(jìn)了企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽務(wù)管理局關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)工作自查的通知的文件精神，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)，并組織各單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽務(wù)管理局內(nèi)鹽發(fā)XX53號(hào)的文件要求，切實(shí)有效地把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，真正達(dá)到安全、有序地保證合格碘鹽的生產(chǎn)和供應(yīng)，錫盟鹽業(yè)分公司成立了由經(jīng)理任組長，各副經(jīng)理分別任副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組及平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等，并分別設(shè)立了辦公機(jī)構(gòu)，制定了工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了各自的分工和考核制度，做到了具體工作有人抓，主要責(zé)任有人負(fù)，一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)的共管局面，為企業(yè)平安建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二、制訂措施，完善制度，保證落實(shí)。為了保證安全生產(chǎn)工作不走形式、不走過場，真正落實(shí)到位，錫盟鹽業(yè)分公司制定了錫盟鹽業(yè)分公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案，并下發(fā)公司各單位，從工作措施、實(shí)施步驟及目標(biāo)要求等方面進(jìn)行詳細(xì)的安排，具體措施是：（一）、建立健全安全工作制度。為了保證公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案貫徹到位，錫盟鹽業(yè)分公司相繼制定了社會(huì)治安綜合治理工作制度、安全生產(chǎn)制度、防火管理制度、貨幣資金管理制度、食用碘鹽管理制度、保衛(wèi)人員工作制度等一系列安全管理規(guī)章，并匯編成冊(cè)，人手一本，做到人人知悉，個(gè)個(gè)掌握，明確什么該做，什么不該做，讓每位員工在思想上樹立起安全意識(shí)。（二）、構(gòu)建安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。食鹽生產(chǎn)及銷售是關(guān)系廣大人民群眾身體健康和生命安全的大事，為此，錫盟鹽業(yè)分公司把食鹽安全質(zhì)量工作作為重中之重來抓，成立了以產(chǎn)品化驗(yàn)室為中心，以各加工、轉(zhuǎn)運(yùn)和銷售崗位為質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，做到不合格產(chǎn)品不加工、不入庫、不銷售，有效地保證了廣大人民群眾合格碘鹽的供應(yīng)。（三）、加大投入，保證安全設(shè)施配置到位。針對(duì)公司各重要部門及重要設(shè)施，公司加大資金投入，配置安全保障設(shè)施，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失。公司在鹽品包裝車間、財(cái)務(wù)室、檔案室及計(jì)算機(jī)室配置了滅火器，在財(cái)務(wù)室和檔案室安裝了防盜門窗，在公司院內(nèi)配齊了防火器材。（四）、認(rèn)真做好節(jié)假日期間安全工作。為了保證在節(jié)假日期間，公司財(cái)產(chǎn)及職工利益不受損害，杜絕一切安全事故發(fā)生，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司進(jìn)行全面徹底的檢查，查找安全隱患，及時(shí)采取解決措施。各單位做到人走電源斷，門窗關(guān)嚴(yán)鎖好，財(cái)務(wù)現(xiàn)金及時(shí)交存。在節(jié)假日期間公司安排有值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，與保安人員共同負(fù)責(zé)公司的安全維護(hù)工作，并要求環(huán)節(jié)以上領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)不得關(guān)閉手機(jī)，保證信息通暢，行動(dòng)統(tǒng)一。（五)加強(qiáng)保安工作，實(shí)施安全動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步提高保安管理，有效保證日常工作秩序安全、有序和夜間保衛(wèi)工作的正常進(jìn)行。我公司與錫林浩特市保安公司簽訂了治安保衛(wèi)合同，雇用了四名保安人員實(shí)施24小時(shí)輪流值勤，白天對(duì)出入公司的車輛和外來人員進(jìn)行登記和詢問，夜間按排兩人執(zhí)勤，確保公司公共財(cái)產(chǎn)安全。（六）加大安全教育力度，擴(kuò)大宣傳氛圍。在努力開展安全措施落實(shí)工作的同時(shí)，錫盟鹽業(yè)分公司積極進(jìn)行安全教育宣傳工作，組織全體干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和公司安全規(guī)章制度，提高安全防范意識(shí)，同時(shí)，公司利用簡報(bào)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語和印制宣傳傳單的形式在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，營造出濃烈的安全工作氣氛，收到了明顯效果。（七）簽訂安全責(zé)任狀，落實(shí)安全檢查考核追究制度。為了公司各直屬單位的安全工作切實(shí)有效的貫徹落實(shí)，分公司每年與各直屬支公司簽訂安全責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)，完善考核追究制度，并作為單位領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定。三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。為了將安全生產(chǎn)工作深入持久地保持下去，盟公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月的第一個(gè)星期二開展一次安全大檢查，針對(duì)安全措施落實(shí)不到位、安全隱患不消除、安全意識(shí)不強(qiáng)的單位和個(gè)人根據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。新年伊始，在這新舊交替之際，適逢“兩節(jié)”來臨，結(jié)合自治區(qū)鹽務(wù)局文件要求，我局于12月8日專門召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)“兩節(jié)”期節(jié)及第四季度安全工作進(jìn)行了部署和安排，并要求分公司各單位進(jìn)行認(rèn)真自查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格落實(shí)督查作用，排除一切安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和食鹽安全供應(yīng)。通過自查，對(duì)分公司供暖管道進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，及時(shí)拆除了未供暖的房屋供暖設(shè)備，對(duì)所有的電器、電路進(jìn)行了詳細(xì)檢查，更換了陳舊