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第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)情況匯報(bào)*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)于1998年9月經(jīng)省政府批準(zhǔn)成為省級開發(fā)區(qū),全區(qū)規(guī)劃面積20平方公里,已建成面積9平方公里。截止XX年底,累計(jì)批準(zhǔn)入?yún)^(qū)項(xiàng)目171個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目153個(gè)。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)96家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)51家。有7個(gè)國家和地區(qū)的9家外資企業(yè)進(jìn)區(qū)落戶,實(shí)際利用外資9810萬美元,內(nèi)資42.9億元,初步形成了機(jī)械制造、新型建材、外貿(mào)服裝、精細(xì)化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工貿(mào)易等五大支柱產(chǎn)業(yè),為提升全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),聚集產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。開發(fā)區(qū)參加第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的“兩新組織”共13個(gè)黨支部,其中非公企業(yè)黨支部11個(gè),社會組織黨支部2個(gè)。參學(xué)黨員176名,其中在職黨員93名,流入黨員83名,參學(xué)率100。按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀意見的要求,*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委結(jié)合開發(fā)區(qū)的實(shí)際情況,認(rèn)真抓好落實(shí),取得了階段性成果,現(xiàn)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況匯報(bào)如下:自全縣第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來,開發(fā)區(qū)參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的“兩新”組織按照縣委的統(tǒng)一部署要求,緊密結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為應(yīng)對全球金融危機(jī)、提高企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力抓手,精心籌劃、認(rèn)真部署、深入動(dòng)員,扎實(shí)有序推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展,體現(xiàn)出準(zhǔn)備充分、啟動(dòng)迅速、特色鮮明等特點(diǎn)。一、精心謀劃部署,夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)。*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作的重要性,這個(gè)階段工作開展的好與壞直接關(guān)系到整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展。對此,開發(fā)區(qū)工委高度重視,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)了18名綜合素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)黨員成立了綜合組和指導(dǎo)組,綜合組負(fù)責(zé)材料組織、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作協(xié)調(diào)、信息反饋;指導(dǎo)組專門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)調(diào)研,指導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨支部。通過深入開展調(diào)研,了解黨員情況,發(fā)現(xiàn)了目前開發(fā)區(qū)需要解決的重點(diǎn)問題,在此基礎(chǔ)上制定了*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“兩新”組織黨支部中開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作方案,確定了“實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,打造一流企業(yè)”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主題,積極開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng),并以文件形式下發(fā)到每個(gè)支部。為了使每個(gè)參學(xué)支部能夠按照要求切實(shí)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),9月16日,開發(fā)區(qū)工委舉辦了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)培訓(xùn)班。對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)遵循的原則、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了具體要求,主管領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展的方式、采取的方法、時(shí)間安排等進(jìn)行輔導(dǎo)。參加輔導(dǎo)的同志在輔導(dǎo)結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真的討論,使參加培訓(xùn)的同志真正掌握了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的方式、方法和每個(gè)階段重點(diǎn)要開展的工作,為扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各“兩新”組織把搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一次難得機(jī)遇,在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)前期,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)組織實(shí)施,在超前謀劃上著力。一是開展一次摸底調(diào)查,認(rèn)清發(fā)展形勢。把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為應(yīng)對金融危機(jī)、提高企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,在企業(yè)內(nèi)部開展深入調(diào)研,采取研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,組織專家會、董事會、黨員大會等形式,對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行科學(xué)論證和分析,以集思廣益的方式查找企業(yè)發(fā)展“瓶頸”,理清企業(yè)發(fā)展思路,明確企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。二是制定符合實(shí)際的實(shí)施方案。立足于科學(xué)發(fā)展、凝聚人才、服務(wù)社會、促進(jìn)和諧的目標(biāo),以拓展市場、增強(qiáng)活力、樹好形象、服務(wù)社會四項(xiàng)工作為重點(diǎn),把“三學(xué)習(xí)三提高”主題實(shí)踐活動(dòng)貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終,著力解決企業(yè)科學(xué)發(fā)展信心不足、員工整體素質(zhì)不高、搶抓政策機(jī)遇謀發(fā)展意識不強(qiáng)等制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的難題。三是搭建一個(gè)工作班子。強(qiáng)化黨組織在企業(yè)中的牽引作用,以黨支部為單位,明確企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的直接責(zé)任人,層層落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基礎(chǔ),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不走過場。二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,形成發(fā)展共識?!皟尚隆苯M織把深入學(xué)習(xí)作為進(jìn)一步解放思想、理清思路、提高能力、堅(jiān)定發(fā)展信心的重要環(huán)節(jié),以召開一次動(dòng)員部署會、組織一次集中學(xué)習(xí)、開展一次專題調(diào)研、開展一次宣講活動(dòng)、進(jìn)行一次案例分析、組織一次科學(xué)發(fā)展大家談活動(dòng)等“六個(gè)一”為載體,強(qiáng)化對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的理解和運(yùn)用,采取多種方式開展學(xué)習(xí)。一是邀請專家輔導(dǎo)學(xué)。從提高員工對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的理解和掌握入手,依托市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室組建的宣講團(tuán),主動(dòng)邀請專家進(jìn)企業(yè)授課,對解決影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問題、構(gòu)建科學(xué)發(fā)展體制機(jī)制等方面進(jìn)行專題輔導(dǎo)。二是座談?dòng)懻摼C合學(xué)。以召開黨員座談會、專家研討會等形式,開展企業(yè)科學(xué)發(fā)展大家談,在發(fā)展企業(yè)項(xiàng)目、拓展企業(yè)市場、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理等重大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面形成共識。三是結(jié)合調(diào)研針對學(xué)。針對全球金融危機(jī)對企業(yè)發(fā)展帶來的影響,以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題,深入車間、深入員工、走進(jìn)市場、走進(jìn)顧客開展調(diào)研,了解企業(yè)發(fā)展內(nèi)部和外部環(huán)境,及時(shí)形成有利企業(yè)發(fā)展的思路和建議,調(diào)整完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。四是統(tǒng)籌兼顧靈活學(xué)。正確處理學(xué)習(xí)生產(chǎn)關(guān)系,著眼于應(yīng)對金融危機(jī)、提高生產(chǎn)技能、管理能力和市場拓展能力,采取按崗劃片分批培訓(xùn)、員工自學(xué)的方式強(qiáng)化對理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。三、著眼化危為機(jī),破解發(fā)展難題。著眼于轉(zhuǎn)危為機(jī),提高企業(yè)競爭力。*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“兩新”組織把保增長、保職工收入、保企業(yè)發(fā)展作為實(shí)踐載體,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,積極應(yīng)對全球金融危機(jī)造成的“寒冬”。一是明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持強(qiáng)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求快,把企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與近期發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合,積極開展市場調(diào)研,分析產(chǎn)品市場占有份額,制定出企業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。二是在實(shí)施精細(xì)化管理,練好內(nèi)功,激活企業(yè)發(fā)展“內(nèi)力”。按照現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,把整合上下游資源作為重點(diǎn),延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及成本核算,以強(qiáng)化節(jié)能減排、提高職工技能熟練程度提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。三是借助外力發(fā)展。進(jìn)一步解放思想,樹立依靠政策解決困難、依靠政策發(fā)展企業(yè)的意識,抓住國家出臺對中小企業(yè)發(fā)展的扶持政策機(jī)遇,加強(qiáng)與政府和金融部門聯(lián)系,積極爭取政府及金融部門在產(chǎn)品升級改造、項(xiàng)目擴(kuò)建、融資等方面的
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