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HSE考試試題庫(kù)一、單選題1、HSE管理體系是目前國(guó)際上石油行業(yè)通行的一種管理體系，它總結(jié)同行業(yè)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體系的優(yōu)缺點(diǎn)，突出了（ D ）的管理理念。D、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)；2、HSE管理體系已成為國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)提高（ A ）水平，保護(hù)員工（ ）和防止（ ）的主要管理方法，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。A、安全管理、健康、環(huán)境污染； 3、HSE管理體系是在人們對(duì)加強(qiáng)企業(yè)（ A）工作，（ ）發(fā)生的需求下產(chǎn)生的，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求下，人類社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。A、安全管理、避免事故； 4、（ B ）年在荷蘭海牙召開了第一屆石油天然氣勘探開發(fā)的健康、安全與環(huán)境國(guó)際會(huì)議，HSE這一概念逐步得到大家認(rèn)識(shí)。HSE管理體系由此開始實(shí)施，逐漸發(fā)展起來(lái)。B、1991； 5、中石化HSE管理體系由（ C ）個(gè)體系、（ ）個(gè)規(guī)范和（ ）個(gè)指南構(gòu)成。C、一、四、五；6、HSE管理體系是一種事前通過(guò)開展危害識(shí)別與評(píng)價(jià)，確定在各項(xiàng)活動(dòng)中可能存在的危害及后果的嚴(yán)重性，從而采取有效的防范措施和應(yīng)急預(yù)案來(lái)防止事故的發(fā)生或把風(fēng)險(xiǎn)降到最低的程度，以減少（ D ）的有效管理體系。D、人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；7、HSE管理體系是將實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的（ B ）等要素有機(jī)組成一個(gè)整體，這些要素通過(guò)系統(tǒng)的運(yùn)行模式融合在一起，注重事前預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)分析，體現(xiàn)以人為本的原則，遵循PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))管理模式，將社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理中來(lái)的一種系統(tǒng)管理方法。B、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、培訓(xùn)和資源；8、HSE管理體系中H代表健康(Health)。健康是指人身體上沒(méi)有（ D ）上保持一種完好狀態(tài)。D、疾病、心理和精神；9、對(duì)勞動(dòng)者來(lái)講，（ C ）是最基本的要求。隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對(duì)（ ）的要求也隨之提高。C、健康、健康；10、HSE管理體系中S代表安全(Safety)。安全是指在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，努力（ ）條件、消除（ A ）因素，從而避免生產(chǎn)（ ）的發(fā)生，使組織的活動(dòng)在保證員工的身體健康、生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的前提下順利進(jìn)行。A、改善勞動(dòng)、不安全、安全事故； 11、HSE管理體系中E代表環(huán)境(Environmcnt)。環(huán)境是指與人類密切相關(guān)，影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種（ B ）力量或作用的總和，包括各種（ ）因素的組合以及與人類與（ ）因素之間相互形成的（ ）關(guān)系的組合。B、自然、自然、自然、生態(tài)；12、構(gòu)成環(huán)境的基本要素有（ D ）等一切自然物質(zhì)，以及相互依存、相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系和作用。D、空氣、水、土地、自然資源及生命物質(zhì)；13、HSE管理體系有其固有的特點(diǎn)，具體講有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（ C ）等5個(gè)方面特點(diǎn)。C、先進(jìn)性、系統(tǒng)性、預(yù)防性、可持續(xù)改進(jìn)和長(zhǎng)效性、自愿性；14、（ A ）是HSE管理體系的精髓所在，它充分體現(xiàn)了我們經(jīng)常所講的“預(yù)防為主”的方針。它的有效可實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的超前預(yù)防和生產(chǎn)作業(yè)的全過(guò)程控制，真正起到預(yù)防事故，保護(hù)員工健康的作用。A、危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)；15、HSE管理體系是個(gè)大系統(tǒng)，通過(guò)它使各要素有機(jī)組合，并由此形成各種體系文件，包括（ C ）等，構(gòu)成了一個(gè)層次分明、相互聯(lián)系的文件體系。C、管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件；16、HSE管理體系的一個(gè)基礎(chǔ)理念是實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，這是一個(gè)組織管理體系不斷強(qiáng)化的過(guò)程，周而復(fù)始地進(jìn)行（ B ）活動(dòng)，形成PDCA循環(huán)，形成了長(zhǎng)效機(jī)制，使健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)不斷改進(jìn)，呈現(xiàn)出螺旋上升的狀態(tài)。B、“策劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)審”；17、事故的發(fā)生往往由（ D ）等引起。D、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素影響和管理上的缺陷；18、HSE管理體系建立了定期審核和評(píng)審的機(jī)制。每次審核要對(duì)不符合項(xiàng)目實(shí)施改進(jìn)，不斷完善。按（ C ）循環(huán)上升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。C、PDCA；19、HSE管理體系充分體現(xiàn)了全員參與的理念。在確定（ D ）要求全員參與，在進(jìn)行（ ）要求全員參與，在進(jìn)行（ ）要求全員參與，要進(jìn)行（ ）要求全員參與，通過(guò)廣泛參與，使HSE理念深入每一個(gè)員工的思想，進(jìn)而提高全員HSE意識(shí)，并轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的日常行為。D、崗位職責(zé)時(shí)、危害辨識(shí)時(shí)、人員培訓(xùn)時(shí)、審核時(shí)；20、HSE管理體系是指實(shí)施HSE管理的（ A ）等而構(gòu)成的整體。A、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源；21、HSE管理體系中所說(shuō)的不符合是指任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件；違背（ D ）的行為；與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。D、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章；22、HSE管理體系中審核的定義是指：判別（ C ）是否符合計(jì)劃安排，這些安排是否得到有效實(shí)施，系統(tǒng)地驗(yàn)證廠實(shí)施HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。C、管理活動(dòng)和有關(guān)過(guò)程；策劃過(guò)程；23、隱患是指可能導(dǎo)致（ D ）的人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等。D、人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞；24、中國(guó)石化集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系規(guī)定了安全、環(huán)境與健康管理體系的基本要求，適用于（ C ）的HSE管理工作。C、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司及直屬企業(yè)；25、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)不間斷的過(guò)程，是建立和實(shí)施HSE管理體系的核心。要求企業(yè)經(jīng)常對(duì)（ D ）進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，采取有效或適當(dāng)?shù)目刂?、防范措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。D、危害、影響和隱患； 26、承包商和供應(yīng)商管理要求企業(yè)從承包商和供應(yīng)商的資格預(yù)審、選擇及（ A ）承包商和供應(yīng)商的表現(xiàn)評(píng)價(jià)等方面對(duì)其進(jìn)行管理，這一工作是當(dāng)前各企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)。A、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督；27、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)與建設(shè)要求新建、改建和擴(kuò)建的裝置（設(shè)施），必須按照（ D ）的原則，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、安裝和試車，以確保裝置（設(shè)施）保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。D、“三同時(shí)”；28、運(yùn)行與維護(hù)要求企業(yè)對(duì)（ D ）進(jìn)行有效控制，提高設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性，并結(jié)合現(xiàn)有的、行之有效的管理制度，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。D、生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)物料、特殊工藝過(guò)程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；29、變更管理是指對(duì)（ B ）等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全、環(huán)境與健康方面的危害和影響。B、人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；30、建立事故處理和預(yù)防管理程序，及時(shí)調(diào)查、確認(rèn)事故或未遂事件發(fā)生的根本原因，制定相應(yīng)的（ C ）措施，確保事故不會(huì)再次發(fā)生。C、糾正和預(yù)防；31、應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行（ C ）和研究，確定可能發(fā)生的突發(fā)性事故，制定防范措施和應(yīng)急計(jì)劃。C、全面、系統(tǒng)、細(xì)致的分析； 32、HSE管理體系實(shí)施的最終落腳點(diǎn)是（ A ），因此實(shí)施HSE的重點(diǎn)是要抓好（ ）HSE管理的實(shí)施。A、作業(yè)實(shí)體（如生產(chǎn)裝置、基層隊(duì)等）、作業(yè)實(shí)體；33、中石化集團(tuán)公司的HSE目標(biāo)是：追求最大限度地（ D ），創(chuàng)國(guó)際一流的HSE業(yè)績(jī)。D、不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境；34、鉆井公司的HSE管理第一責(zé)任人是（ B ）。B、公司的最高管理者； 35、中石化集團(tuán)公司的HSE方針是“安全第一，預(yù)防為主；（ A ）；改善環(huán)境，保護(hù)健康；（ ）”。A、全員動(dòng)手，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展36、江漢石油管理局鉆井公司的HSE方針是“以人為本，（ C ）；預(yù)防為主，（ ）；減污降耗，（ ）”。C、保障健康、保證安全、保護(hù)環(huán)境；37、（ C）是HSE管理體系建立和運(yùn)行的最基本要求，企業(yè)不僅應(yīng)努力達(dá)到，而且在履行時(shí)必須與國(guó)家的（ ）相吻合，甚至高于其要求。C、法律、法規(guī)；法律、法規(guī)38、企業(yè)的HSE方針應(yīng)與其他方針保持一致，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，體現(xiàn)（ D ）的突出地位，這樣有利于提高全體員工對(duì)HSE管理事務(wù)的重視程度，自覺(jué)履行HSE管理責(zé)任和義務(wù)，使企業(yè)取得好的HSE業(yè)績(jī)。D、“安全第一”；39、石油、石化工業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了（ A ）在企業(yè)管理中的突出地位，要從根本上消除事故隱患，就必須重視裝置、設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)。A、安全、環(huán)境與健康；40、安全、健康與環(huán)境管理體系的成功實(shí)施，有賴于組織內(nèi)部（ D ）的參與，這就對(duì)組織人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。D、全體員工；41、領(lǐng)導(dǎo)承諾是表明組織（組織是指具有自身職能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團(tuán)）在HSE管理上的態(tài)度，是（ A ）代表組織做出的HSE管理保證。A、最高管理者；42、在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一些業(yè)務(wù)的承包和反承包已司空見慣，為了保持企業(yè)的良好形象，必須要求承包方同樣遵循( D )體系標(biāo)準(zhǔn)。D、安全、健康與環(huán)境管理；43、安全、健康與環(huán)境活動(dòng)應(yīng)遵守法律法規(guī)要求，并滿足其他外部相關(guān)方的合理期望，有時(shí)需要就其所關(guān)注的事宜給以答復(fù)或與他們進(jìn)行對(duì)話，這都須借助于有效的（ B ）交流。B、信息；44、HSE文件工作是管理體系運(yùn)行中的一個(gè)重要部分，它支持（ C ）的存在，記錄體系的運(yùn)行情況，為組織保持和傳輸各種內(nèi)、外部信息，支持體系的正常運(yùn)行。C、管理方案和程序；45、組織應(yīng)建立對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)的程序，以確定各個(gè)崗位員工所需的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，建立（ A ）制度，制定教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保持培訓(xùn)記錄等。A、人員上崗；46、從制度上保證所有對(duì)體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，需要時(shí)都能得到文件的（ D ）版本；D、現(xiàn)行有效；47、文件失效后及時(shí)將其從所有曾經(jīng)發(fā)放的部門和（ A ）收回，并采取任何必要措施，以免繼續(xù)使用這些文件；A、使用場(chǎng)所；48、所有文件均應(yīng)（ C ），標(biāo)識(shí)明確，妥善保管。對(duì)于電子文件，應(yīng)有必要備份，謹(jǐn)防數(shù)據(jù)丟失。C、字跡清楚，注明日期；49、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)不間斷的過(guò)程，是（ D ）要素的基礎(chǔ)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能搞清企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中可能的HSE影響，并對(duì)以往的HSE管理進(jìn)行總結(jié)，找出優(yōu)勢(shì)和不足。D、所有HSE；50、直屬企業(yè)的高層管理者應(yīng)不間斷地組織（ A ）工作，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,并對(duì)它們進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍。A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；51、直屬企業(yè)的（ B ）應(yīng)直接負(fù)責(zé)并制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序，每隔一定時(shí)間或采用新工藝、新設(shè)備、新原料時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。B、主管領(lǐng)導(dǎo)；52、直屬企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)遵守的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和程序，進(jìn)行（ D ）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)價(jià)和在役裝置（設(shè)備）的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。D、新建、改建、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）；53、在新裝置設(shè)計(jì)或運(yùn)行期間,直屬企業(yè)應(yīng)確定相關(guān)活動(dòng)的判別準(zhǔn)則并評(píng)價(jià)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。若達(dá)不到運(yùn)行判別準(zhǔn)則要求，則應(yīng)強(qiáng)化控制風(fēng)險(xiǎn)措施。任何關(guān)于修訂判別準(zhǔn)則的提議或放寬準(zhǔn)則要求的建議，都應(yīng)得到公司（ D ）的批準(zhǔn)。D、高層管理者；54、在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)對(duì)（ C ）和周圍環(huán)境、財(cái)產(chǎn)等因素影響的可能性和嚴(yán)重程度。C、人員、生產(chǎn)環(huán)境；55、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)包括（ A ）活動(dòng)、產(chǎn)品、運(yùn)輸及售后服務(wù)全過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)危害和影響。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；56、公司應(yīng)將已確定的可能對(duì)HSE造成的顯著危害和影響事件形成文件，詳細(xì)列出（ D ）措施，還應(yīng)記錄適用于其活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的HSE方面的法律、法規(guī)要求和有關(guān)規(guī)定，以確保與這些要求和規(guī)定相符。D、降低危害的；57、根據(jù)企業(yè)的HSE方針和目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及商業(yè)活動(dòng)需要建立適當(dāng)?shù)摹⒕唧w的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo)和量化指標(biāo)，這些目標(biāo)與量化指標(biāo)應(yīng)是（ C ）、現(xiàn)實(shí)的和可實(shí)現(xiàn)的。C、可驗(yàn)證的；58、公司應(yīng)定期根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況編制出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，確定風(fēng)險(xiǎn)削減措施和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的（ B ）。B、有效性；59、風(fēng)險(xiǎn)削減措施應(yīng)包括預(yù)防事故、控制事故、預(yù)防急慢性（ D ）、降低事故長(zhǎng)期的和短期的影響等部分。D、職業(yè)病；60、公司應(yīng)建立并保持環(huán)境因素評(píng)價(jià)程序，用來(lái)確定其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品、運(yùn)輸及售后服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素，從中判定對(duì)環(huán)境具有（ A ）的環(huán)境因素。A、重大影響；61、企業(yè)在建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮（ B ）因素、可選擇的技術(shù)方案、資金、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求，同時(shí)要符合公司的HSE管理方針與目標(biāo)。B、重要環(huán)境；62、企業(yè)應(yīng)制定實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)包括（ D ）在實(shí)施環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)時(shí)的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的具體實(shí)施方法和詳細(xì)時(shí)間表。D、有關(guān)職能部門；63、企業(yè)的（ A ）對(duì)事故隱患應(yīng)做到心中有數(shù)，根據(jù)隱患評(píng)估結(jié)論和隱患治理方案，親自組織隱患治理工作。A、最高管理者；64、承包商和供應(yīng)商是HSE管理過(guò)程中的重要方面，承包商和供應(yīng)商的HSE管理對(duì)業(yè)主的HSE管理起著（ B ）的作用，它是業(yè)主HSE管理必不可少的重要環(huán)節(jié)，承包商和供應(yīng)商HSE管理和工作質(zhì)量將影響業(yè)主HSE管理和工作。B、承前起后；65、中石化集團(tuán)公司所屬企業(yè)必須完全采用集團(tuán)公司的HSE管理方法、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，這一要求（ D ）于各企業(yè)雇用的承包商和供應(yīng)商。D、同樣適用；66、審查承包商的HSE管理情況時(shí)，應(yīng)包括HSE管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度、對(duì)承包項(xiàng)目采取的勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)措施，（ C ）人員培訓(xùn)及持證情況，設(shè)備設(shè)施的安全狀況等。C、特種作業(yè)； 67、公司的（ A ）部門應(yīng)參加項(xiàng)目主管部門召開的承包商預(yù)投標(biāo)會(huì)議，檢查承包商編制的HSE管理實(shí)施程序是否滿足企業(yè)提出的HSE要求，如達(dá)不到要求，則予以否決。A、HSE管理； 68、HSE培訓(xùn)是HSE管理不可分割的一部分，在開工前應(yīng)對(duì)其所有參加作業(yè)的員工，特別是（ D ）進(jìn)行充分的培訓(xùn)。D、作業(yè)工人；69、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)對(duì)承包商的綜合HSE表現(xiàn)，作出評(píng)價(jià)并填寫HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告，提出評(píng)價(jià)處理意見或改進(jìn)措施，決定是否續(xù)用( C )。C、HSE監(jiān)督； 70、承包商應(yīng)對(duì)其雇員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄，以證明所有的承包商雇員都知道和了解（ A ）應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)條款。A、業(yè)主； 71、（ D ）應(yīng)向公司HSE管理部門及相關(guān)職能部門報(bào)告所有與承包商現(xiàn)場(chǎng)工作有關(guān)的事故和未遂事件；D、；承包商72、企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)建立（ A ）資格認(rèn)證和評(píng)價(jià)制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)合格（ ）所供材料（設(shè)備）的質(zhì)量和售后服務(wù)情況進(jìn)行資格審查，定期調(diào)整和淘汰不符合要求的（ ）。A、供應(yīng)商、供應(yīng)商、供應(yīng)商；73、供應(yīng)商提供的設(shè)備、材料、器材應(yīng)符合國(guó)家和公司有關(guān)（ C ）的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。C、安全衛(wèi)生環(huán)境； 74、物資管理和供應(yīng)部門要經(jīng)常識(shí)別（ B ）有關(guān)的危害和風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)反饋給供應(yīng)商，以確保物資的本質(zhì)安全。B、管理與采購(gòu)； 75、在中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE管理體系中，把裝置（設(shè)施）的設(shè)計(jì)與建設(shè)列為了（ A ）要素，全面規(guī)范了企業(yè)最高管理者對(duì)HSE的管理必需從設(shè)計(jì)這個(gè)源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)高層管理者和設(shè)計(jì)人員HSE責(zé)任，建立建設(shè)項(xiàng)目HSE監(jiān)督考核管理機(jī)制和程序控制文件。A、一級(jí)管理；76、推行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)（ D ）負(fù)責(zé)制，實(shí)行責(zé)任追究制度，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任。D、終身；77、開展建設(shè)項(xiàng)目（ C ）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，利用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)、建設(shè)安裝和非標(biāo)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。C、階段性； 78、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目在（ A ）研究階段應(yīng)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)入可行性研究批復(fù)。A、可行性；79、新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)的安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)設(shè)施要與主體工程（ D ）使用。D、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入；80、運(yùn)行與維修管理要素的主要作用和目的，就是通過(guò)建立一套完整的管理（ A ），使生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行符合綜合設(shè)計(jì)要求，人的生產(chǎn)作業(yè)行為在安全的狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)HSE管理方針和目標(biāo)。A、程序和標(biāo)準(zhǔn)； 81、運(yùn)行與維修管理要素要求對(duì)所有新安裝和改造的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行開車前、開車后審查，審查情況應(yīng)記錄存檔，確認(rèn)建設(shè)或建造與設(shè)計(jì)相符，所需的（ D ）全部完成并被接受，所有建議或掌握的偏差已有結(jié)論并得到指定技術(shù)管理部門的批準(zhǔn)。D、驗(yàn)證試驗(yàn)；82、運(yùn)行與維修管理要素要求所有設(shè)備裝置都應(yīng)設(shè)置關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)并定期監(jiān)測(cè)。為保持設(shè)備裝置在這些參數(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行，員工應(yīng)清楚（ C ）。C、自己職責(zé)和義務(wù)；83、運(yùn)行與維修管理要素要求對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng)建立并保持（ B ），以確保與重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)在程序規(guī)定的條件下運(yùn)行。B、控制程序；84、運(yùn)行與維修管理要素要求要有（ A ），確保更換或改造的設(shè)備保持完好運(yùn)行。A、質(zhì)量保證體系； 85、運(yùn)行與維修的控制和管理應(yīng)涵蓋設(shè)施、設(shè)備的整個(gè)使用壽命周期，包括（ D ）等各個(gè)階段，同時(shí)，也包括伴隨于各個(gè)階段人的作業(yè)和操作行為。D、開車、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢；86、針對(duì)具體的生產(chǎn)操作，尤其是可能引發(fā)（ D ）的活動(dòng)，應(yīng)予以規(guī)范和控制，制定相應(yīng)的程序和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，明確規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求。特別是對(duì)容易引起差錯(cuò)的活動(dòng)要形成文件化的管理程序。D、重大事故；87、HSE管理體系要求建立一套文件化的管理程序，特別是對(duì)于可能引發(fā)事故的操作和活動(dòng)，如裝置的開車、停車、檢修，高溫、高壓狀態(tài)下和接觸有毒有害介質(zhì)的作業(yè)，緊急情況下人員的行為等，都應(yīng)制定明確、統(tǒng)一的操作步驟和程序，并使相關(guān)人員所熟知，避免由于（ A ）而引起的事故或造成事故影響的擴(kuò)大。A、誤操作；88、變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等（ D ）的變化進(jìn)行有計(jì)劃地控制，以避免或減輕對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系的影響。D、永久性或暫時(shí)性；89、應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、服務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生地（ D ），制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。D、突發(fā)事件和緊急情況；90、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部都會(huì)發(fā)生很多變更，如人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施等變化，這些變化可能是永久的，也可能是暫時(shí)的。對(duì)這些方面的管理如果失控，往往會(huì)引發(fā)事故，因此必須實(shí)施嚴(yán)格的變更管理，（ C ）的控制。C、進(jìn)行有計(jì)劃；91、變更批準(zhǔn)后，由主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施并形成文件。不經(jīng)過(guò)（ A ），任何臨時(shí)性的變更都不得超過(guò)原批準(zhǔn)范圍和期限。A、審查和批準(zhǔn)；92、變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由變更主管部門對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收,形成文件，并及時(shí)將（ D ）通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。D、變更結(jié)果；93、每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)（ C ）。C、應(yīng)急預(yù)案；94、為方便管理與實(shí)施，險(xiǎn)情實(shí)行分級(jí)管理。險(xiǎn)情一般分為（ B ）級(jí)。B、三；95、在處理事故或搶險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)遵循“以人為本”的原則，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況，避免出現(xiàn)由于（ D ），在搶救過(guò)程中發(fā)生新的人員傷亡和損失。D、措施不當(dāng)、防護(hù)不力、情況不明；96、檢查和監(jiān)督是HSE管理體系的（ A ）活動(dòng)，它確保了組織按照其所闡述的HSE管理程序開展工作。A、關(guān)鍵； 97、企業(yè)應(yīng)通過(guò)科學(xué)的手段定期對(duì)HSE體系的運(yùn)行情況進(jìn)行（ B ），及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，并予以糾正，以保證HSE管理體系及其方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。B、檢查和監(jiān)督；98、檢查和監(jiān)督應(yīng)依據(jù)國(guó)家和企業(yè)的（ C ）及文件開展工作。C、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度；99、檢查和監(jiān)督一是對(duì)企業(yè)從事的活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)對(duì)（ D ）進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保持它們始終處于受控狀態(tài)；二是將檢查和監(jiān)督的結(jié)果評(píng)價(jià)與國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的HSE管理目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行跟蹤比較，考查組織活動(dòng)的符合性。D、重大危險(xiǎn)因素；100、在HSE體系運(yùn)行過(guò)程中，公司的不同層次的人員具有不同的職責(zé)和任務(wù)：對(duì)高層管理者重點(diǎn)檢查和監(jiān)督（ A ）；A、遵循HSE方針目標(biāo)和高層次活動(dòng)計(jì)劃；101、在HSE體系運(yùn)行過(guò)程中，公司的不同層次的人員具有不同的職責(zé)和任務(wù)：對(duì)執(zhí)行層管理者重點(diǎn)檢查和監(jiān)督（ B ）；B、工作計(jì)劃和工作程序?qū)嵤┣闆r；102、企業(yè)內(nèi)部的常規(guī)檢查，包括安全管理、環(huán)境管理、健康衛(wèi)生管理，主要有（ A ）和不定期檢查等形式。A、日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查；103、安全檢查主要包括安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查。其中安全管理方面包括：（ D ）的落實(shí)及執(zhí)行情況；A、安全生產(chǎn)責(zé)任制； B、安全管理制度；C、安全管理基礎(chǔ)工作； D、ABC104、安全檢查主要包括安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查。其中現(xiàn)場(chǎng)安全方面包括：工藝、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、儀表、（ A ）和工業(yè)衛(wèi)生等方面。A、變配電、消防、檢維修；105、在安全檢查方面，中石化集團(tuán)公司對(duì)直屬企業(yè)每年組織一次檢查或抽查，油田（ B ）組織一次，二級(jí)單位（ ）組織一次，基層單位（ ）組織一次。B、6個(gè)月、3個(gè)月、1個(gè)月；106、“不符合”是一個(gè)專用名詞，是指任何能夠直接或間接造成（ D ）或違背作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章的行為及與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。D、傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件；107、QHSE管理體系及其表現(xiàn)是在不斷（ C ）的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)或持續(xù)改進(jìn)的。C、糾正不符合；108、“檢查和監(jiān)督”要素實(shí)施的關(guān)鍵就在于建立完善的檢查監(jiān)督考核機(jī)制。該機(jī)制在企業(yè)內(nèi)應(yīng)（ A ）建立，目的是保持和強(qiáng)化正確的HSE行為，控制和消除錯(cuò)誤的HSE行為，樹立長(zhǎng)效管理的基本思想。A、自上而下；109、考核機(jī)制的重點(diǎn)是制定和實(shí)施HSE管理工作的（ C ）制度，以支持檢查監(jiān)督活動(dòng)，保持HSE管理體系的運(yùn)作。C、考核獎(jiǎng)懲；110、HSE管理人員，既要有高度的工作責(zé)任心，敢說(shuō)敢做，求真務(wù)實(shí)，一絲不茍，又要有較高的業(yè)務(wù)水平，能熟練掌握有關(guān)（ B ）的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度等，做到執(zhí)法準(zhǔn)確，處理科學(xué)。B、HSE111、（ A ）要素是中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE管理體系中的關(guān)鍵要素，它既有檢查環(huán)節(jié)的內(nèi)容，又有改進(jìn)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，它是在一種特殊條件和非常情況下，對(duì)HSE管理體系相關(guān)要素進(jìn)行的一次檢查和改進(jìn)。A、運(yùn)行與維修；112、發(fā)生事故就證明管理體系存在缺陷，而通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查處理事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，就可以不斷地優(yōu)化設(shè)計(jì)、改進(jìn)工藝，完善管理、消除隱患，就可以促進(jìn)HSE體系的不斷改進(jìn)，達(dá)到（ C ）的目的。C、預(yù)防事故； 113、事故處理是強(qiáng)化全體職工HSE意識(shí)和責(zé)任的有效手段，應(yīng)按照（ D ）原則嚴(yán)肅處理，對(duì)忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守的責(zé)任人員；在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。D、“四不放過(guò)”；114、在事故原因分析和責(zé)任分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任單位應(yīng)制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。預(yù)防措施主要有：工程技術(shù)措施、（ B ）、管理措施等。B、教育措施；115、在體系的運(yùn)作中，總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，如果沒(méi)有一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)的機(jī)制，則會(huì)因問(wèn)題的不斷出現(xiàn)而導(dǎo)致體系運(yùn)作的日趨困難，直至癱瘓或名存實(shí)亡。從這種意義上說(shuō)，有效的（ A ）審核是克服企業(yè)內(nèi)部惰性、促進(jìn)體系運(yùn)作的動(dòng)力。A、內(nèi)部；116、HSE管理體系審核最基本的類型分為第一方內(nèi)部審核、第二方（ D ）審核、第三方認(rèn)證公司審核。D、顧客；117、審核組在現(xiàn)場(chǎng)審核中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，除要求受審核部門（ B ）確認(rèn)不符合事實(shí)外，還要求他們調(diào)查分析造成不符合的原因，有的放矢地提出糾正措施建議，其中包括完成糾正措施的時(shí)間。 B、負(fù)責(zé)人；118、受審核部門提出的糾正措施建議首先要經(jīng)過(guò)（ C ）的認(rèn)可，認(rèn)可的目的主要在于審查該建議是否針對(duì)不符合原因采取了措施，以及糾正措施的可行性和有效性。C、審核組； 119、各部門必須嚴(yán)格實(shí)施糾正措施計(jì)劃，如發(fā)生問(wèn)題，不能按期完成糾正措施計(jì)劃，需由受審核部門向（ C ）說(shuō)明原因，（ ）批準(zhǔn)后應(yīng)通知有關(guān)部門修改計(jì)劃。C、管理者代表、管理者代表；120、管理評(píng)審是由企業(yè)的（ A ）主持進(jìn)行的，一般一年至少一次，通常在每年的年底或年初進(jìn)行為宜。A、最高管理者；121、QHSE體系文件建立的根據(jù)是：2000年版ISO9001質(zhì)量管理體系要求、（ B ）ISO14001 環(huán)境管理體系 要求及使用指南、2001年版GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范和中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（HSE)管理體系的要求，本著建立一個(gè)既符合四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，又實(shí)用有效，便于操作的管理體系。B、2004年版；122、公司以（ C ）為基礎(chǔ)，采取共性要素互相融合、個(gè)性要素互相補(bǔ)充的方式，對(duì)四套標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合和互補(bǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了QHSE整合，最終形成了鉆井公司QHSE體系文件。C、ISO9001：2000；123、QHSE體系文件建立的透明性原則：要求（ A ）、員工都以文件為準(zhǔn)則，規(guī)范自己的行為，達(dá)到“做我所寫的，寫我所做的”?！胺彩掠腥素?fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督檢查?！盇、管理者；124、體系覆蓋了公司所管轄的機(jī)關(guān)各部門/各基層單位和能夠施加影響的（ D ）。D、相關(guān)方；125、QHSE管理體系：指實(shí)施質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境四元一體化管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、方法、程序、（ B ）等構(gòu)成的整體。B、過(guò)程和資源；126、顧客：指施工項(xiàng)目的甲方（業(yè)主），工程或技術(shù)項(xiàng)目的（ C ）。C、法人； 127、供方：分產(chǎn)品供方和工程供方。產(chǎn)品供方又稱供應(yīng)商，指提供材料、燃料、設(shè)備、設(shè)施的（ A ）；工程供方又稱承包商，指提供工程、技術(shù)服務(wù)的團(tuán)體或組織。 A、生產(chǎn)商或銷售商；128、相關(guān)方：指與公司的業(yè)績(jī)或成就有利益關(guān)系的（ C ）。 C、個(gè)人或團(tuán)體；129、不合格項(xiàng)：過(guò)程或體系的某項(xiàng)活動(dòng)、服務(wù)未滿足過(guò)程的要求或（ D ）的要求。D、體系；130、文件控制：是指對(duì)（ B ）、評(píng)審、批準(zhǔn)、發(fā)放登記、領(lǐng)用人簽字；使用更改、再次批準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、回收和作廢等全過(guò)程活動(dòng)的管理。B、文件的編制；131、記錄控制：體系文件運(yùn)行要求“說(shuō)到、做到、留有記錄”；記錄可提供產(chǎn)品，過(guò)程和體系符合要求及體系有效運(yùn)行的（ D ），具有追溯、證實(shí)和依據(jù)記錄采取糾正和預(yù)防措施的作用。D、證據(jù)；132、記錄應(yīng)保持清晰，易于（ A ）。體系文件中規(guī)定了記錄的標(biāo)識(shí)，貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制。A、識(shí)別和檢索；133、公司QHSE體系文件中的管理手冊(cè)，綜合闡述公司QHSE方針和目標(biāo)，（ C ）地描述公司QHSE管理體系運(yùn)行的所有要求。C、概括性、原則性、綱領(lǐng)性；134、公司QHSE體系文件中的程序文件，是對(duì)管理手冊(cè)的展開和具體化，規(guī)定了執(zhí)行QHSE管理活動(dòng)的具體程序和辦法。結(jié)合本公司實(shí)際情況，公司共編制了（ B ）個(gè)程序文件。B、33；135、公司QHSE體系文件中的作業(yè)文件，為過(guò)程實(shí)施的各項(xiàng)活動(dòng)提供（ A ）指南。它包括公司制定的標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)定、制度、作業(yè)計(jì)劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場(chǎng)檢查表、應(yīng)急預(yù)案、QHSE記錄等。A、運(yùn)行和操作；136、公司QHSE管理體系總要求是為了滿足顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求，滿足員工對(duì)健康、安全的要求，滿足社會(huì)對(duì)環(huán)境的要求，公司按照ISO9001、ISO14001、GB/T28001和Q/SHS 0001.1標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實(shí)施和保持文件化的QHSE管理體系，并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，以確保體系的（ B ）。B、有效性、適宜性和充分性；137、在建立QHSE管理體系時(shí)，我們對(duì)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中（ C ）條款內(nèi)容進(jìn)行了刪減，刪減的原因是：鉆井設(shè)計(jì)由顧客（甲方或業(yè)主）提供，公司在鉆井設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)井下地質(zhì)情況和合同要求，負(fù)責(zé)編寫（更改）施工方案。C、7.3；138、公司的工作內(nèi)容不包含設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程，我們?cè)诰幹芉HSE管理體系文件，刪減ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中的7.3條款不影響公司為顧客提供工程施工、技術(shù)服務(wù)的能力，不影響實(shí)施QHSE管理體系的能力，同時(shí)，符合（ D ）的要求。D、鉆井行業(yè)；139、對(duì)受控文件按文件本身的特征，以簡(jiǎn)單、明了為原則進(jìn)行（ B ）。B、標(biāo)識(shí)；140、QHSE管理體系要求控制的文件：體系文件、技術(shù)文件、（ D ）和其他類型的文件。D、外來(lái)文件；141、文件應(yīng)有序的存放，以便于檢索和查閱。任何單位或個(gè)人，未經(jīng)文件編制部門同意，不得將（ A ）私自外借或提供給他人轉(zhuǎn)抄、復(fù)印。 A、體系文件；142、記錄填寫，要求真實(shí)可靠，字跡清晰工整，內(nèi)容完整準(zhǔn)確；記錄不允許（ C ），如有錯(cuò)誤，經(jīng)劃改后，在其附近寫上更改的內(nèi)容。C、隨意涂改； 143、凡需長(zhǎng)期保存的手寫記錄一律用（ B ）或碳素墨水填寫；記錄應(yīng)有填寫人簽字及填寫日期，重要記錄應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員審批；記錄應(yīng)注明保存部門和保管期限，保管期限由記錄樣本編制部門確定。B、藍(lán)黑；144、各部門/單位負(fù)責(zé)本部門記錄的定期收集、審查和整理，需要傳遞時(shí)，按規(guī)定的要求傳遞到相關(guān)部門/單位，重要的記錄應(yīng)移交（ C ）保存。C、檔案信息中心歸檔；145、公司內(nèi)超過(guò)保存期限的記錄需要銷毀時(shí)，由保管部門/單位填寫“文件銷毀/留用登記表” JL4.1-06-B0，報(bào)部門/單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按批示意見處理。重要記錄的銷毀需經(jīng)（ A ）批準(zhǔn)。A、主管副經(jīng)理；146、基層單位在目標(biāo)和指標(biāo)策劃時(shí)應(yīng)注意：（ D ）圍繞公司的方針來(lái)展開建立自己的目標(biāo)。D、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；以員工為關(guān)注焦點(diǎn)；以社會(huì)為關(guān)注焦點(diǎn)；147、QHSE目標(biāo)和指標(biāo)制定時(shí)應(yīng)考慮：1）本公司的QHSE方針；2）QHSE管理狀況；3）產(chǎn)品要求及滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容；4）（ D ）；5）重要環(huán)境因素和重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)；6）相關(guān)方的要求，商業(yè)機(jī)會(huì)；7）技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行要求。D、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求；148、當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí)，根據(jù)需要應(yīng)適時(shí)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和修訂：1）當(dāng)確定目標(biāo)和指標(biāo)的相關(guān)因素發(fā)生顯著變化時(shí)；2）在（ A ）中發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)；3）產(chǎn)品變更、工藝變更、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時(shí)。A、內(nèi)部審核；149、各單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)本單位的各種職責(zé)，其中重點(diǎn)落實(shí)（ D ）等職責(zé)。D、QHSE職責(zé)；150、一般情況下，各基層單位應(yīng)按（ B ）或按井次對(duì)完成的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及HSE工作績(jī)效進(jìn)行考核，并建立相應(yīng)的考核記錄。B、月；151、為了實(shí)施、保持管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性，增強(qiáng)顧客、員工和社會(huì)的滿意程度，公司確定并提供必要的資源，包括：（ A ）、資金、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、方法、工作環(huán)境、信息等。A、人員； 152、公司通過(guò)適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、（ B ），以確保所有為公司或代表公司從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響、重大職業(yè)健康安全危害的工作，和影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員，都具備相應(yīng)的能力。B、考核； 153、（ C ）依據(jù)制定的崗位入職條件，根據(jù)員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)有崗位人員的資格進(jìn)行鑒定，評(píng)價(jià)該崗位員工是否具備相應(yīng)的能力和意識(shí)要求。必要時(shí)通過(guò)考試、測(cè)評(píng)了解其相應(yīng)的能力和意識(shí)現(xiàn)狀。C、勞資科、組織科；154、經(jīng)能力鑒定為合格的人員，各部門/單位方可聘用；經(jīng)能力鑒定不合格的人員，由所在部門/單位按“崗位入職條件”安排培訓(xùn)后，重新進(jìn)行（ D ），評(píng)價(jià)合格方可聘用；經(jīng)能力鑒定仍不合格，可根據(jù)實(shí)際情況將其安排到勝任的崗位上工作或待崗。D、能力鑒定；155、設(shè)備操作實(shí)行定人、定機(jī)、持證操作制，多人操作的設(shè)備實(shí)行（ C ）制。C、機(jī)（組）長(zhǎng)；156、（ A ）必須遵守“定人定機(jī)”、“持證操作”制，嚴(yán)格按“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”和設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程等規(guī)定，正確使用與精心維護(hù)設(shè)備。A、操作者；157、設(shè)備管理的四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤(rùn)滑、（ D ）。D、安全；158、設(shè)備管理的五項(xiàng)紀(jì)律是：a）實(shí)行定人定機(jī)，持操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；b）經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加注潤(rùn)滑油，合理潤(rùn)滑；c）（ C ）d）管好工具、附件、不得遺失；e）發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己解決不了及時(shí)通知有關(guān)人員處理。C、遵守交接班制度；159、要對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常（ B ），認(rèn)真記錄，做到班前加油、正確潤(rùn)滑，班后及時(shí)清掃、擦試、涂油。B、“點(diǎn)檢和巡回檢查”；160、鉆井設(shè)備實(shí)行交接班制度。交班人在下班前除完成日常維護(hù)作業(yè)外，還必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、故障維修情況等詳細(xì)記錄在交接班欄中，并向接班人介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，雙方當(dāng)面檢查、交接完畢后在記錄上簽字，若接班人發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象，記錄不清，情況不明和設(shè)備未清掃時(shí)，（ A ）。A、可拒絕接班；161、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（或日?qǐng)?bào)表）應(yīng)保持清潔、完整、不準(zhǔn)撕毀、涂改與丟失，保存期（ B ）。B、一至二年； 162、公司對(duì)所有與活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求，包括（ D ），都要進(jìn)行評(píng)審。D、標(biāo)書、合同、協(xié)議；163、公司要求對(duì)供方和（ C ）必須進(jìn)行控制，以保證采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定的要求。C、采購(gòu)過(guò)程； 164、對(duì)管理局評(píng)價(jià)的合格供方，公司有權(quán)（ D ）；對(duì)管理局確認(rèn)并已簽發(fā)市場(chǎng)準(zhǔn)入證的供方，公司有權(quán)對(duì)其滿足合同、產(chǎn)品質(zhì)量、工期等保證能力監(jiān)控。D、監(jiān)控；165、采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的驗(yàn)證方式有：a）本公司對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)證；b）（ A ）對(duì)本公司進(jìn)行驗(yàn)證；c）本公司在供方處實(shí)施驗(yàn)證；d）本公司顧客在供方處實(shí)施驗(yàn)證。A、本公司顧客； 166、顧客的驗(yàn)證不能代替（ C ）的驗(yàn)證，也不能免除供方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，同時(shí)也不排除其后的拒收。C、公司；167、根據(jù)合同、工程目的、顧客提供的設(shè)計(jì)和要求等策劃、確認(rèn)作業(yè)過(guò)程中的（ D ）工序。D、關(guān)鍵；168、在關(guān)鍵工序確認(rèn)后，還需要：a)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場(chǎng)檢查表對(duì)過(guò)程控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；b)對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行（ A ）；c)做好過(guò)程控制的相關(guān)記錄；d)當(dāng)過(guò)程發(fā)生問(wèn)題時(shí)或影響過(guò)程的因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)進(jìn)行再確認(rèn)。A、資格鑒定；169、標(biāo)識(shí)的范圍包括：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、場(chǎng)所標(biāo)識(shí)、監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)等（ A ）種標(biāo)識(shí)。A、3； 170、計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定，其他情況采用區(qū)域定置、掛牌、標(biāo)簽、涂色、蓋印章和記錄等方法?？煞譃椋?B ）、合格、不合格三種狀態(tài)。B、待檢；171、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)：分為鉆井物資器材的標(biāo)識(shí)；顧客提供產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)；生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)；最終產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)；鉆具、工具、套管及井控設(shè)備的標(biāo)識(shí)；設(shè)備標(biāo)識(shí)等。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容為產(chǎn)品的（ D ）。D、名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量；172、場(chǎng)所標(biāo)識(shí)：按性質(zhì)分為禁止、警告、命令、提示標(biāo)識(shí)，按型式分為標(biāo)志牌和（ D ）。D、警示帶；173、對(duì)顧客提供的財(cái)產(chǎn)（如鉆井設(shè)計(jì)等）要進(jìn)行（ C ）；C、登記、確認(rèn)； 174、完成井向顧客交付前，由鉆井隊(duì)按顧客或合同要求，在搬遷前完成井口裝置，并做好（ B ）。B、標(biāo)識(shí)；175、用于對(duì)社會(huì)進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具、定點(diǎn)周期檢定的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具和企業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具屬（ A ）類計(jì)量器具。A、A類；176、QHSE體系文件中所指特種監(jiān)測(cè)裝置包括：有毒、有害及（ D ）氣體監(jiān)測(cè)設(shè)備等。D、可燃；177、各井隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)（ C ）裝置進(jìn)行日常維護(hù)和管理， 建立計(jì)量器具臺(tái)帳和有毒、有害及可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)設(shè)備臺(tái)帳。C、測(cè)量；178、基層單位操作層在日常工作中通過(guò)推行（ B ）來(lái)消除隱患，削減風(fēng)險(xiǎn)。B、“兩表一卡”； 179、對(duì)公司范圍內(nèi)的（ A ）因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，確定重要（ ）因素，采取措施達(dá)到減污降耗的目的。A、環(huán)境、環(huán)境； 180、HSE過(guò)程控制要求：對(duì)于沒(méi)有書面指導(dǎo)，就可能偏離HSE目標(biāo)和指標(biāo)的運(yùn)行和活動(dòng)，應(yīng)建立（ C ）文件；C、作業(yè)指導(dǎo)書； 181、對(duì)與環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的工作場(chǎng)所、設(shè)備、活動(dòng)等，要制定（ B ）進(jìn)行管理。B、作業(yè)計(jì)劃書和現(xiàn)場(chǎng)檢查表；182、對(duì)相關(guān)方提出必要的（ D ）要求，以促使其自覺(jué)改進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效，控制環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到我方提出的（ ）要求。D、QHSE、QHSE；183、安全檢查分析表（SCL）用來(lái)對(duì)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、物料進(jìn)行（ C ）控制。C、全方位；184、工作危害分析（JHA）法用來(lái)對(duì)作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行（ B ）控制。B、全過(guò)程； 185、隱患報(bào)告卡（STOP CARD）用于（ A ）實(shí)施隱患管理。A、全員；186、風(fēng)險(xiǎn)度劃分時(shí)，進(jìn)行定量確定可以分為（ C ）級(jí)；進(jìn)行定性確定可以分為（ ）級(jí)。C、5、3；187、對(duì)于不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)整改期限，要求是（ D ）整改。D、立刻；188、各單位制定重大及不可容忍風(fēng)險(xiǎn)的控制措施和削減措施，需經(jīng)安全環(huán)?？茖徍耍?B ）批準(zhǔn)后實(shí)施，必要時(shí)，提交公司管理評(píng)審討論后實(shí)施。B、管理者代表；189、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)流程采用“過(guò)程方法”的思路：確定活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)識(shí)別環(huán)境因素確定環(huán)境影響評(píng)價(jià)環(huán)境因素（ D ）采取措施控制。D、確定重要環(huán)境因素；190、在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)考慮環(huán)境因素的（ D ）種時(shí)態(tài)、（ ）種狀態(tài)和（ ）個(gè)方面。同時(shí)，應(yīng)考慮供方、工程合作方、廢棄物處理者等相關(guān)方的活動(dòng)所產(chǎn)生的環(huán)境因素。C、三、三、八；191、環(huán)境影響的程度可劃分為3級(jí)。環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)度R10或嚴(yán)重性S3時(shí)，可認(rèn)定為是（ A ）環(huán)境影響。A、重大；192、（ D ）因素按下面三種方式進(jìn)行管理。對(duì)因經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時(shí)無(wú)法實(shí)施的，制定具體控制措施以削減其影響。a）用環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案進(jìn)行控制；b）制定控制文件，按控制文件進(jìn)行管理；c）對(duì)于潛在的緊急情況（如火災(zāi)、化學(xué)品大量泄漏等），制定應(yīng)急預(yù)案。D、重要環(huán)境；193、鉆井隊(duì)單井HSE作業(yè)計(jì)劃書應(yīng)在（ A ）前，根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、鄉(xiāng)風(fēng)民俗、地理環(huán)境、氣象資料等情況，結(jié)合業(yè)主（甲方）提供的鉆井設(shè)計(jì)等相關(guān)資料編寫，并在開鉆前召開職工大會(huì)進(jìn)行通報(bào)。A、一開； 194、為了提高安全操作技能，公司編制了鉆井隊(duì)崗位作業(yè)指導(dǎo)書。它是專門供井隊(duì)（ C ）使用的。C、各操作崗位；195、鉆井隊(duì)宿舍在夏（冬）季應(yīng)采取降溫（保溫）措施，有空調(diào)或取暖設(shè)施，安裝（ D ），電路安裝規(guī)范。D、漏電保護(hù)器；196、鉆井隊(duì)食堂應(yīng)具備衛(wèi)生許可證,炊事人員應(yīng)持有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放的健康證，每年進(jìn)行1次（ B ）檢查。B、健康； 197、鉆井隊(duì)營(yíng)房廁所、垃圾(場(chǎng))箱距食堂應(yīng)大于（ A ）米，生活區(qū)應(yīng)平整、清潔、無(wú)污水，食堂應(yīng)設(shè)置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施。A、30； 198、洗衣機(jī)、甩干機(jī)、烘干機(jī)、抽風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，一機(jī)一閘一保護(hù)，按地電阻小于（ C ）。C、4；199、油罐車在井場(chǎng)卸油料前，應(yīng)該首先作好（ D ）工作。D、釋放靜電；200、按照有關(guān)要求，鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)（ B ）檢查一次井控裝置、工具、材料和井控措施。B、每周；二、多選題（100題）1、鉆井公司QHSE體系文件建立根據(jù)（ABCD）。本著建立一個(gè)既符合標(biāo)準(zhǔn)，又實(shí)用有效，便于操作的管理體系。A、2000年版ISO9001質(zhì)量管理體系要求；B、2004年版ISO14001 環(huán)境管理體系 要求及使用指南；C、2001年版GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范；D、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（HSE)管理體系的要求，；E；2004年版中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度；2、鉆井公司QHSE體系文件包括（ABC）等內(nèi)容。A、管理手冊(cè)；B、程序文件；C、作業(yè)文件；D、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；3、管理手冊(cè)綜合闡述公司QHSE方針和目標(biāo)，（ACD）地描述公司QHSE管理體系運(yùn)行的所有要求。A、概括性；B、全面性；C、綱領(lǐng)性；D、原則性；4、安全檢查表分析法（SCL）的涵義包括了以下內(nèi)容（ABCD）。A、是基于經(jīng)驗(yàn)的方法；B、是分析人員列出一些項(xiàng)目，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目；C、以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審；D、安全檢查分析表可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī)程的分析；5、工作危害分析（JHA）法的涵義包括了以下答案中（ABCD）等內(nèi)容。A、把正常的工作分解為幾個(gè)主要步驟，即首先做什么、其次做什么等等； B、對(duì)于每一步驟要問(wèn)可能發(fā)生什么事故，給自己提出問(wèn)題，比如操作者會(huì)被什么東西打著、碰著；他會(huì)撞著、碰著什么東西；操作者會(huì)跌倒嗎；有無(wú)危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等； C、識(shí)別每一步驟的主要ABCD危害后果，識(shí)別現(xiàn)有安全控制措施；D、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建議安全工作步驟；6、按定量分析法，風(fēng)險(xiǎn)度劃分為以下幾個(gè)等級(jí)，包括（ABCDE）。A、輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)（R=13）；B、可容忍的風(fēng)險(xiǎn)（R=48）；C、中等的風(fēng)險(xiǎn)（R=912）；D、重大的風(fēng)險(xiǎn)（R=1516）；E、不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)（R=2025或S5的重大風(fēng)險(xiǎn)源）。7、下列哪些情況可直接確定為重大及不可容忍風(fēng)險(xiǎn)（ABCD）。A、違反相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的；B、相關(guān)方有合理抱怨或要求的；C、曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故，至今未采取防范、控制措施的；D、直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施的。8、根據(jù)以下（ABCD）條件，選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。A、可行性、可靠性；B、先進(jìn)性、安全性；C、經(jīng)濟(jì)合理性；D、技術(shù)保證和服務(wù)能力；9、在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)考慮環(huán)境因素的（ACD）等三種時(shí)態(tài)。A、過(guò)去時(shí)；B、過(guò)去進(jìn)行時(shí)；C、現(xiàn)在；D、將來(lái)；10、在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)考慮環(huán)境因素的（ABCDE）等多個(gè)方面。A、向大氣的排放；B、向水體的排放；C、向土壤的排放；D、原材料和自然資源的使用、能源使用、能量釋放；E、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性；11、中國(guó)石化集團(tuán)公司的HSE管理體系起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高，共編制了一個(gè)體系、四個(gè)規(guī)范和五個(gè)指南。其中四個(gè)規(guī)范是下列哪四個(gè)（BCDE）。A、總部機(jī)關(guān)職能部門HSE管理規(guī)范；B、煉化企業(yè)HSE管理規(guī)范;C、施工企業(yè)HSE管理規(guī)范；D、銷售企業(yè)HSE管理規(guī)范。E、油田企業(yè)HSE管理規(guī)范