水泥有限公司制成車間安全生生產(chǎn)責(zé)任書.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書（常務(wù)副經(jīng)理與制成車間主任）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，水泥公司常務(wù)副經(jīng)理與制成車間主任特簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、制成車間須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時整改率98%（度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間主任必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守集團(tuán)、公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，確保安全責(zé)任制在本部門的全面落實，并全力支持常務(wù)副副經(jīng)理的工作；2、車間主任每天對所轄區(qū)域至少檢修一次安全檢查，做到有檢查、由整改，記錄要齊全，按照生產(chǎn)計劃組織均衡生產(chǎn)、確保計劃的完成；3、必須與直隸下屬人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進(jìn)行事故分析調(diào)查；7、工作中嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，檢修時安全防護(hù)措施不落實不能檢修，堅持執(zhí)行集團(tuán)及公司制定的安全生產(chǎn)確認(rèn)制；8、保證本車間人員不違章作業(yè)，并時時監(jiān)督員工執(zhí)行，杜絕“三違”“三不傷害”現(xiàn)象；9、堅持組織召開車間班前會議及每周五安全生產(chǎn)例會；10、堅持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本車間所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；11、入車間新員工必須進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行安全教育者不得進(jìn)入現(xiàn)場從事工作 三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項：對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團(tuán)安全生產(chǎn)問責(zé)制度。（xx集團(tuán)【2011】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司安全生產(chǎn)獎罰制度； 四、本責(zé)任書一式三份，常務(wù)副經(jīng)理、制成車間主任負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。常務(wù)副經(jīng)理： 制成車間主任：_月_日 _月_日 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書（制成車間主任與副主任）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，制成車間主任與副主任特簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、制成車間須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時整改率98%（度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間副主任必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持車間主任的工作；2、以身作則，不違章指揮、不違章操作，遵守公司的勞動紀(jì)律，在工作中起一定的模范帶頭作用，為他人樹立榜樣； 3、必須按時并堅持召開班前安全會議，強(qiáng)調(diào)和安排工作并做好記錄； 4、必須與下屬班長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白； 5、在維護(hù)和檢修設(shè)備時，必須先組織人員辦理停電工作票手續(xù)，并落實各項安全措施后方可進(jìn)行維護(hù)和檢修； 6、在每班班中至少對上班崗位人員情況巡檢兩遍，對違紀(jì)人員及時教育； 7、配合主任對設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，并督促各崗位人員按照規(guī)定和技術(shù)規(guī)范的要求，及時完成設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)任務(wù)；8、發(fā)生事故時，應(yīng)立即報告車間主任和公司安全負(fù)責(zé)人，并協(xié)助安全部門進(jìn)行事故分析調(diào)查； 9、堅持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本車間所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求； 10、工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并時時監(jiān)督員工執(zhí)行，杜絕“三違”“三不傷害”現(xiàn)象； 11、上班期間負(fù)責(zé)排查本車間各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理； 12、入車間新員工必須進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行安全教育者不得進(jìn)入現(xiàn)場從事工作。 三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項：對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團(tuán)安全生產(chǎn)問責(zé)制度。（xx集團(tuán)【2011】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司安全生產(chǎn)獎罰制度； 四、本責(zé)任書一式三份，制成車間主任、副主任各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。制成車間主任： 制成車間副主任：_月_日 _月_日 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書（制成車間主任與收料班長）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，制成車間主任與收料班長特簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、制成車間收料班組須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時整改率98%（度安全隱患整改率95%）；8、兼職安全員、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間班長必須做到以下職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持車間1主任的工作；2、以身作則，不違章指揮、不違章操作，遵守公司的勞動紀(jì)律，在工作中起一定的模范帶頭作用，為他人樹立榜樣； 3、必須按時并堅持召開班前安全會議，強(qiáng)調(diào)和安排工作并做好交接班記錄；4、必須與下屬班組成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；5、在維護(hù)和檢修設(shè)備時，必須先組織人員辦理停電工作票手續(xù)，并落實各項安全措施后方可進(jìn)行維護(hù)和檢修；6、在每班班中至少對上班崗位人員情況巡檢兩遍，對違紀(jì)人員及時教育； 7、組織和帶領(lǐng)本班人員積極參加公司和車間組織的各項安全培訓(xùn)活動； 8、發(fā)生事故時，應(yīng)立即報告車間負(fù)責(zé)人和公司安全負(fù)責(zé)人，并協(xié)助安全部門進(jìn)行事故分析調(diào)查； 9、堅持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本車間所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求； 10、工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并時時監(jiān)督員工執(zhí)行，杜絕“三違”“三不傷害”現(xiàn)象； 11、上班期間負(fù)責(zé)排查本班各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理； 12、檢查和落實本班人員勞動保護(hù)用品的穿戴情況，勞保用品穿戴不合格者不準(zhǔn)上崗操作； 13、入班組新員工必須進(jìn)行班組級安全教育，未進(jìn)行教育不準(zhǔn)進(jìn)入燒成現(xiàn)場從事工作。 三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項：對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團(tuán)安全生產(chǎn)問責(zé)制度。（xx集團(tuán)【2011】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司安全生產(chǎn)獎罰制度； 四、本責(zé)任書一式三份，制成副主任、班長各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。制成車間副主任： 制成車間班長：_月_日 _月_日 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書（制成車間班長與輥壓機(jī)崗位工）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，制成車間班長與輥壓機(jī)崗位工特簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、制成車間輥壓機(jī)崗位工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時整改率98%（度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間輥壓機(jī)崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律、不冒險作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項安全培訓(xùn)活動；按時參加本班班前安全會及周五安全例會，增強(qiáng)安全意識；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、崗位人員必須熟悉輥壓機(jī)的工作原理、性能及運行參數(shù)；經(jīng)常檢查電機(jī)溫度，電機(jī)所有緊固件有無松動或損壞；5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按輥壓機(jī)安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，并懂得識別本崗位的危險源，預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會報警、會使用急救工具和消防器材；6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上級報告并進(jìn)行解決；7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上級報告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮；8、堅持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、愿意接受公司、車間、班組等各級安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人及不被別人傷害）；10、新員工入廠必須經(jīng)過三級安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事工作； 三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項：對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團(tuán)安全生產(chǎn)問責(zé)制度。（xx集團(tuán)【2011】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司安全生產(chǎn)獎罰制度； 四、本責(zé)任書一式三份，班組、輥壓機(jī)崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。制成車間班長： 輥壓機(jī)崗位工：_月_日 _月_日 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書（制成車間班長與磨機(jī)崗位工）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，制成車間班長與磨機(jī)崗位工特簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、制成車間磨機(jī)崗位工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時整改率98%（度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間磨機(jī)崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律、不冒險作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項安全培訓(xùn)活動；按時參加本班班前安全會及周五安全例會，增強(qiáng)安全意識；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、崗位人員必須熟悉磨機(jī)的工作原理、性能及運行參數(shù)，定期檢查磨機(jī)的軸承、供油、冷卻水供應(yīng)等情況，注意檢查襯板螺栓、地腳螺栓等是否松動、折斷、脫落等現(xiàn)象，并及時處理；5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按磨機(jī)安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，并懂得識別本崗位的危險源，預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會報警、會使用急救工具和消防器材；6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上級報告并進(jìn)行解決；7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上級報告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮；8、堅持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、愿意接受公司、車間、班組等各級安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人及不被別人傷害）；10、新員工入廠必須經(jīng)過三級安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事工作； 三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項：對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團(tuán)安全生產(chǎn)問責(zé)制度。（xx集團(tuán)【2011】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司安全生產(chǎn)獎罰制度； 四、本責(zé)任書一式三份，班組、磨機(jī)崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。制成車間班長： 磨機(jī)崗位工：_月_日 _月_日 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書（制成車間班長與選粉機(jī)崗位工）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，制成車間班長與選粉機(jī)崗位工特簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、制成車間選粉機(jī)崗位工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時整改率98%（度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間選粉機(jī)崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律、不冒險作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項安全培訓(xùn)活動，按時參加本班班前安全會及周五安全例會，增強(qiáng)安全意識；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、崗位人員必須熟悉選粉機(jī)的工作原理、性能及運行參數(shù)，定期清掃選粉機(jī)機(jī)內(nèi)部的積灰，檢查選粉機(jī)的磨損情況，每天觀察檢查選粉機(jī)的振動、噪音以及電機(jī)電流是否異常等情況；5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按選粉機(jī)安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，并懂得識別本崗位的危險源，預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會報警、會使用急救工具和消防器材；6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上級報告并進(jìn)行解決；7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上級報告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮；8、堅持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、愿意接受公司、車間、班組等各級安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人及不被別人傷害）；10、新員工入廠必須經(jīng)過三級安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事工作； 三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項：對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團(tuán)安全生產(chǎn)問責(zé)制度。（xx集團(tuán)【2011】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司安全生產(chǎn)獎罰制度； 四、本責(zé)任書一式三份，班組、選粉機(jī)崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。制成車間班長： 選粉機(jī)崗位工：_月_日 _月_日 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書（制成車間班長與包裝機(jī)崗位工）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，制成車間班長與包裝機(jī)崗位工特簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、制成車間包裝機(jī)崗位工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時整改率98%（度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間包裝機(jī)崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律、不冒險作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項安全培訓(xùn)活動，按時參加本班班前安全會及周五安全例會，增強(qiáng)安全意識；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、崗位人員必須熟悉包裝機(jī)的工作原理、性能及運行參數(shù)，包裝人員要認(rèn)真操作，杜絕破袋，嚴(yán)格執(zhí)行化驗室手續(xù)，見化驗室通知單包裝，保證崗位設(shè)備能24小時生產(chǎn)； 5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按包裝機(jī)安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，檢查包裝機(jī)運行情況是否正常，負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作，包裝崗照明燈早上必須及時關(guān)閉；6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上級報告并進(jìn)行解決；7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上級報告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮；8、堅持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、愿意接受公司、車間、班組等各級安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人及不被別人傷害）；10、新員工入廠必須經(jīng)過三級安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事工作； 三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項：對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團(tuán)安全生產(chǎn)問責(zé)制度。（xx集團(tuán)【2011】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司安全生產(chǎn)獎罰制度； 四、本責(zé)任書一式三份，班組、包裝機(jī)崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。制成車間班長： 包裝機(jī)崗位工：_月_日 _月_日 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書（制成車間班長與配料站崗位工）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，制成車間班長與配料站崗位工特簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、制成車間配料站崗位工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時整改率98%（度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間配料站崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律、不冒險作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項安全培訓(xùn)活動，按時參加本班班前安全會及周五安全例會，增強(qiáng)安全意識；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、皮帶在運行過程中嚴(yán)禁進(jìn)行任何維護(hù)和檢修工作，勤于巡回檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，積極采取措施及時上報，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率，在維護(hù)和檢修皮帶時，必須先辦理停電工作票手續(xù)，并落實各項安全措施后方可進(jìn)行維護(hù)和檢修；5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按配料站安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，能夠熟練掌握本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并按其進(jìn)行作業(yè)，掌握設(shè)備運行狀況及物料流動情況，保證其正常運行。 6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上級報告并進(jìn)行解決；7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上級報告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮；8、堅持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、愿意接受公司、車間、班組等各級安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人及不被別人傷害）；10、新員工入廠必須經(jīng)過三級安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事工作； 三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項：對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團(tuán)安全生產(chǎn)問責(zé)制度。（xx集團(tuán)【2011】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司安全生產(chǎn)獎罰制度； 四、本責(zé)任書一式三份，班組、配料站崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。制成車間班長： 配料站崗位工：_月_日 _月_日 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書（制成車間班長與熟料庫崗位工）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，制成車間班長與熟料庫崗位工特簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、制成車間熟料庫崗位工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時整改率98%（度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間熟料庫崗位工必須做到以下職責(zé)：1、自覺遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律、不冒險作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項安全培訓(xùn)活動，按時參加本班班前安全會及周五安全例會，增強(qiáng)安全意識；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、設(shè)備在運行過程中嚴(yán)禁進(jìn)行任何維護(hù)和檢修工作，勤于巡回檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，積極采取措施及時上報，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率，在維護(hù)和檢修設(shè)備時，必須先辦理停電工作票手續(xù)，并落實各項安全措施后方可進(jìn)行維護(hù)和檢修；5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按熟料庫頂工安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作； 6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上級報告并進(jìn)行解決；7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上級報告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮；8、堅持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、愿意接受公司、車間、班組等各級安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人及不被別人傷害）；10、新員工入廠必須經(jīng)過三級安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事工作； 三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項：對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團(tuán)安全生產(chǎn)問責(zé)制度。（xx集團(tuán)【2011】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司安全生產(chǎn)獎罰制度； 四、本責(zé)任書一式三份，班組、熟料庫崗位工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。制成車間班長： 熟料庫崗位工：_月_日 _月_日 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書（制成車間班長與放料工）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，制成車間班長與放料工特簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、制成車間放料工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時整改率98%（度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間放料工必須做到以下職責(zé)：1、自覺遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律、不冒險作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項安全培訓(xùn)活動，按時參加本班班前安全會及周五安全例會，增強(qiáng)安全意識；3、上崗前必須穿戴好相關(guān)勞保用品，堅持持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；4、負(fù)責(zé)出廠熟料的取樣工作，嚴(yán)格執(zhí)行放料手續(xù)，杜絕熟料拋灑，見票放料，保證崗位設(shè)備能24小時放料； 5、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格按放料安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備巡檢和作業(yè)，負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作； 6、積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上級報告并進(jìn)行解決；7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上級報告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮；8、堅持文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證本崗位所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；9、愿意接受公司、車間、班組等各級安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人及不被別人傷害）；10、新員工入廠必須經(jīng)過三級安全教育，未進(jìn)行安全教育不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事工作； 三、安全問責(zé)與獎罰1、問責(zé)措施有兩項：對事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團(tuán)安全生產(chǎn)問責(zé)制度。（xx集團(tuán)【2011】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和度三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司安全生產(chǎn)獎罰制度； 四、本責(zé)任書一式三份，班組、放料工各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至12月31日止。備注：責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。制成車間班長： 放料工：_月_日 _月_日 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書（制成車間班長與石膏破碎工）為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，制成車間班長與石膏破碎工特簽訂度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：一、制成車間石膏破碎工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”5、公共災(zāi)害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3，輕傷事故低于3.2；7、安全隱患及時整改率98%（度安全隱患整改率95%）；8、安全專干、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓(xùn)合格率為100%；11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制成車間石膏破碎工必須做到以下職責(zé)：1、自覺遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真按照崗位安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，做到不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律、不冒險作業(yè)、不野蠻作業(yè)；2、積極參加公司和車間及班組組織的各項安全培訓(xùn)活動，按時參加本班班前安全會及周五安全例會，增強(qiáng)安全意識；