煙臺(tái)開發(fā)區(qū)福康小區(qū)新增地塊工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除煙臺(tái)開發(fā)區(qū)?？敌^(qū)新增地塊工程監(jiān) 理 規(guī) 劃山東新世紀(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司SHANDONG NEW CENTURY SUPERVISION COMPANY OF CONSTRUCTION目 錄一、 工程項(xiàng)目概況二、 監(jiān)理工作范圍三、 監(jiān)理工作內(nèi)容四、 監(jiān)理工作目標(biāo)五、 監(jiān)理工作依據(jù)六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、 項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃八、 項(xiàng)目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé)九、 監(jiān)理工作程序十、 監(jiān)理工作方法及措施1 施工準(zhǔn)備階段2 投資控制3 進(jìn)度控制4 質(zhì)量控制5 文明施工和安全生產(chǎn)的控制6 施工合同其他事項(xiàng)的管理7 信息管理8 組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)9 工程保修階段監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理措施十一、監(jiān)理工作制度十二、節(jié)能工程十三、監(jiān)理設(shè)施一、工程項(xiàng)目概況：1、 工程項(xiàng)目名稱：煙臺(tái)開發(fā)區(qū)?？敌^(qū)新增地塊2、 工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：煙臺(tái)開發(fā)區(qū)杭州大街南側(cè)、黃金河北側(cè)、河北村東。3、 工程概況：本工程為周邊村拆遷安置工程，建筑面積約為14.2萬平方米,包括12棟住宅24#（11層）、25#（11層）、26#（11層）、27#（11層）、28#（25層）、29#（25層）、30#（27層）、31#（29層）、32#（29層）、33#（27層）、34#（25層）、35#（25層）；1棟幼兒園（2層）、1棟活動(dòng)中心；商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（2層）；地下車庫1層（主樓地下車庫2層）。（1）、24#、25#、26#、27#住宅樓：建筑層數(shù)為地上十一層、地下二層，標(biāo)準(zhǔn)層高2.9米，建筑高度為32.5米，現(xiàn)澆砼剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用十字交叉梁條形基礎(chǔ)?；A(chǔ)：C35；梁、板：C30；0.1以下剪力墻及擋土墻：C35；0.1以上剪力墻：C30；圈梁、過梁、構(gòu)造柱：C25；基礎(chǔ)、地下室外墻為抗?jié)B砼，抗?jié)B等級(jí)為P6。（2）、28#、29#、34#、35#住宅樓：建筑層數(shù)為地上二十五層、地下二層，標(biāo)準(zhǔn)層高2.9米，建筑高度為73.1米，現(xiàn)澆砼剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁筏基礎(chǔ)?；A(chǔ)：C30；梁、板：C30；14.4以下剪力墻：C40；14.434.7剪力墻：C35；34.7以上剪力墻：C30；圈梁、過梁、構(gòu)造柱：C25；基礎(chǔ)、地下室外墻為抗?jié)B砼，抗?jié)B等級(jí)為P6。（3）、30#、33#住宅樓：建筑層數(shù)為地上二十七層、地下二層，標(biāo)準(zhǔn)層高2.9米，建筑高度為78.9米，現(xiàn)澆砼剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁筏基礎(chǔ)。基礎(chǔ)：C35；梁、板：C30；14.4以下剪力墻：C40；14.434.7剪力墻：C35；34.7以上剪力墻：C30；圈梁、過梁、構(gòu)造柱：C25；基礎(chǔ)、地下室外墻為抗?jié)B砼，抗?jié)B等級(jí)為P6。（4）、31#、32#住宅樓：建筑層數(shù)為地上二十九層、地下二層，標(biāo)準(zhǔn)層高2.9米，建筑高度為84.7米，現(xiàn)澆砼剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁筏基礎(chǔ)?；A(chǔ)：C35；梁、板：C30；20.2以下剪力墻：C40；20.246.3剪力墻：C35；46.3以上剪力墻：C30；圈梁、過梁、構(gòu)造柱：C25；基礎(chǔ)、地下室外墻為抗?jié)B砼，抗?jié)B等級(jí)為P6。（5）、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)：地上二層，建筑高度6.9米。獨(dú)立基礎(chǔ)：C30；梁、板、柱：C30；圈梁、過梁、構(gòu)造柱：C25。（6）、地下車庫：空心樓板框架結(jié)構(gòu)，建筑層高3.8米，頂板覆土1.6米?；A(chǔ)、防水底板、外墻：C35；墊層：C20，每邊寬出100mm；其它未注明構(gòu)件：C35。本工程防水等級(jí)為二級(jí)，地下室采用一道砼自防水、兩道SBC防水；抗震等級(jí)為三級(jí)，抗震設(shè)防烈度為七度；窗戶為塑鋼窗；工程合理使用年限為50年。4、 4、預(yù)計(jì)工程投資總額：約33500萬元5、 5、工程項(xiàng)目計(jì)劃工期： 750日歷天6、 6、工程質(zhì)量目標(biāo)：備案制合格7、 7、設(shè)計(jì)單位及承包單位名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：8、序號(hào)單位名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話1建設(shè)單位煙臺(tái)業(yè)達(dá)實(shí)業(yè)有限公司郭志海2設(shè)計(jì)單位山東普來恩工程設(shè)計(jì)有限公司張永德3監(jiān)理單位山東新世紀(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司李長(zhǎng)領(lǐng)4施工單位煙臺(tái)紅旗置業(yè)有限公司（標(biāo)段）阮秀將煙臺(tái)開發(fā)區(qū)雙鵬建筑裝飾有限公司（標(biāo)段）林長(zhǎng)勝二、監(jiān)理工作范圍施工及保修階段監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：31 監(jiān)理范圍內(nèi)的工程投資控制32 監(jiān)理范圍內(nèi)的工程進(jìn)度控制33 監(jiān)理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量控制34 監(jiān)理范圍內(nèi)的工程建設(shè)安全管理35 監(jiān)理范圍內(nèi)的合同管理36 監(jiān)理范圍內(nèi)的信息管理37 監(jiān)理范圍內(nèi)為確?？偰繕?biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)調(diào)38 監(jiān)理范圍內(nèi)為業(yè)主提供的服務(wù)四、監(jiān)理工作目標(biāo)41 投資控制目標(biāo)：力求工程實(shí)際投資控制在總計(jì)劃投資內(nèi)。42 進(jìn)度控制目標(biāo)：確保工程在正常條件下按期或提前竣工。43 質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到建設(shè)單位對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)要求。44 安全管理目標(biāo)：創(chuàng)安全文明工地。完成安全條例規(guī)定的監(jiān)理單位職責(zé)范圍內(nèi)工作，力求做到安全生產(chǎn)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)、法律文件及項(xiàng)目審批文件； 2. 監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)備材料采購合同以及其他與工程有關(guān)的合同和協(xié)議；3. 勘察、設(shè)計(jì)文件與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；4. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013；5. 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50007-2011；6. 鋼筋焊接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2001；7. 地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011；8. 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2011；9. 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011；10. 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010；11. 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012；12. 回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2011；13. 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001；14. 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002；15. 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002；16. 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001；17. 建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011；18. 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012；19. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-2012；20. 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范JGJ46-2005；21. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；22. 其他現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等。23. 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-201124. 通訊管道技術(shù)規(guī)程JGJ141-2004;25. 地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程JGJ142-2004;26. 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2111;27. 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008;28. 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-200229. 砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-2010;30. 建筑邊坡技術(shù)規(guī)范GB50330-2013;31. 高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2012;32. 高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程JGJ6-99;33. 混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011;34. 混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-2011;35. 早期推定混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)方法JGJ15-2008;36. 建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T29-201237. 建筑樁基技術(shù)規(guī)程JGJ94-2008;38. 塑料門窗安建及驗(yàn)收規(guī)程JGJ103-2008;39. 建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ-104-2011;40. 建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ106-2003;41. 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012;42. 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2013;43. 屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2012;44. 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032011；45. 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-2013；46. 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-2005；47. 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-2007；48. 城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ38-2004;49. 安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004;六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式資料管理員質(zhì)量見證員電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師暖通監(jiān)理工程師2. 公司與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理之間的關(guān)系公司法人代表委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、公司有關(guān)部門會(huì)同總監(jiān)組建項(xiàng)目監(jiān)理部，公司與項(xiàng)目監(jiān)理部的主要關(guān)系如下：21 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。22 公司綜合辦公室為項(xiàng)目部配備有關(guān)設(shè)備（微機(jī)、檢測(cè)設(shè)備）、上墻文件及企業(yè)標(biāo)志。23 監(jiān)理工作開始時(shí)，由總監(jiān)組織，公司總工辦參與審核施工單位提報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部制定本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確定監(jiān)理的控制要點(diǎn)和詳細(xì)的控制程序。24 公司將根據(jù)工程需要委派有專業(yè)特長(zhǎng)的監(jiān)理人員配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。25 公司總工督察室每月根據(jù)公司體系文件的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。26 公司每月進(jìn)行一次業(yè)主回訪，對(duì)業(yè)主提出的建議和問題將召開專題會(huì)議，采取有效措施及時(shí)解決，力求達(dá)到業(yè)主滿意。27 監(jiān)理部人員的工資與業(yè)主的打分及總工督察部的考核結(jié)果掛鉤，促使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提高服務(wù)意識(shí)及工作質(zhì)量，保證監(jiān)理效果。七、項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備計(jì)劃序號(hào)姓名崗位執(zhí)業(yè)資格專業(yè)進(jìn)駐時(shí)間撤離時(shí)間備注欄1李長(zhǎng)領(lǐng)總監(jiān)注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建2013、102鞠錫德專業(yè)監(jiān)理工程師省上崗證工民建2013、103王全松專業(yè)監(jiān)理工程師省上崗證工民建2013、124曲凡萍專業(yè)監(jiān)理工程師省上崗證工民建2013、125汪青資料員省上崗證工民建2013、126孫繼武電氣監(jiān)理工程師省上崗證電氣2013、127齊華國水暖通監(jiān)理工程師省上崗證水暖通2013、128劉京達(dá)監(jiān)理員省上崗證工民建2013、129張曉暉監(jiān)理員省上崗證工民建2013、1210姜國義監(jiān)理員省上崗證工民建2013、1211包凱專業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建2013、1212蔡生平監(jiān)理員省上崗證工民建2013、1213曲明海專業(yè)監(jiān)理工程師省上崗證工民建2013、1214孫文濤專業(yè)監(jiān)理工程師省上崗證工民建2013、1215隋俊民專業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建2013、1216曲元波專業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建2013、1217張洪斌專業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建2013、1218孫茂武專業(yè)監(jiān)理工程師省上崗證工民建2013、12八、 項(xiàng)目監(jiān)理部人員職責(zé)范圍8.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員的工作；（4）組織召開監(jiān)理例會(huì)；（5）組織審核分包單位的資格；（6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（7）審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；（9）組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（10）組織審查和處理工程變更；（11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；（13）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。（14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；（15）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。8.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）參與編寫監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；（3）參與審核分包單位資格；（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；（5）檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。（6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；（7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；（8）進(jìn)行工程計(jì)量；（9）參與工程變更的審查和處理；（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；（12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。8.4 監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；（2）進(jìn)行見證取樣；（3）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結(jié)果；（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。8.5資料員應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的文件和資料的管理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的標(biāo)識(shí)、登記、管理和保存歸檔工作；（2）檢查業(yè)主提供資料的完整性、有效性，并建立臺(tái)帳進(jìn)行登記；（3）檢查公司或其它單位提供給項(xiàng)目監(jiān)理部的設(shè)備、工具是否完好，并建立臺(tái)帳進(jìn)行登記；（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)的管理工作；（5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部產(chǎn)生的文件資料的打印和分發(fā)工作；（6）工程竣工后，負(fù)責(zé)將整理好的監(jiān)理資料報(bào)總工辦審查，并送達(dá)業(yè)主；（7）負(fù)責(zé)工程竣工資料的整理移交工作；（8）完成總監(jiān)交給的其它工作。8.6見證員應(yīng)履行下列職責(zé)：（1） 根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范和有關(guān)規(guī)定對(duì)用于工程的所有原材料、構(gòu)配件、半成品及試塊進(jìn)行取樣見證；（2） 負(fù)責(zé)把樣品按規(guī)定進(jìn)行蓋章封存，對(duì)不能進(jìn)行有效封存的樣品負(fù)責(zé)監(jiān)送，確保樣品真實(shí)；（3） 檢查施工單位對(duì)原材料、構(gòu)配件、半成品等檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)是否清楚、準(zhǔn)確、完整，并監(jiān)督整改；（4） 建立完整的見證取樣臺(tái)帳，作好見證記錄；（5） 及時(shí)收集原材料、構(gòu)配件、半成品及施工試驗(yàn)資料，并認(rèn)真整理歸檔；（6） 工程竣工后，負(fù)責(zé)將整理好的見證取樣及試驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)送數(shù)據(jù)管理員；（7） 完成總監(jiān)交給的其它工作。8.7安全監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）審查施工企業(yè)的安全生產(chǎn)的保證體系，是否滿足工程安全生產(chǎn)的要求；（2）審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否滿足建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)：1）審查施工組織設(shè)計(jì)是否根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施（全技術(shù)措施要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及隊(duì)伍素質(zhì)等），按施工部位列出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照各危險(xiǎn)點(diǎn)制定具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項(xiàng)。2）落地式腳手架施工方案：重點(diǎn)審查腳手架搭設(shè)方案中基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距及連接桿設(shè)置、連接中否滿足建筑施工機(jī)件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范要求JGJ130-2001；3）懸挑式腳手架搭設(shè)方案重點(diǎn)審查：懸挑梁式懸挑架的選材及搭設(shè)方法，懸挑梁的強(qiáng)度、剛度、抗傾覆驗(yàn)算與建筑結(jié)構(gòu)連接做法及要求；上部腳手架立桿與懸挑梁的連接是否滿足規(guī)定要求；5）吊籃腳手架施工方案中重點(diǎn)審查吊藍(lán)腳手架的設(shè)計(jì)計(jì)算，及對(duì)陽臺(tái)及建筑物轉(zhuǎn)角處等特殊部位的挑梁、吊籃設(shè)置的說明；6）審查基坑支護(hù)施工方案中，放坡要求，支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開挖時(shí)間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施等是否滿足規(guī)范要求；7）審查模板工程施工方案中模板及支撐的設(shè)計(jì)、制作、安裝和拆除的施工程序，作業(yè)條件以及運(yùn)輸、堆放等是否滿足規(guī)范要求；8）審查從事現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械的施工企業(yè)的資格證書及經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格證；9）審查安裝、拆卸施工超重機(jī)械拆裝方案；10）審查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案：配電線路和計(jì)算、配電箱的設(shè)置、用電機(jī)械的備置、輸電線路和架設(shè)方案是否齊全、是否符合安全要求；（3）審查施工過程執(zhí)行施工組織中安全技術(shù)措施情況：1）檢查各項(xiàng)安全設(shè)施的原材料、工具機(jī)械、設(shè)備的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告是否滿足建筑工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全帽的配戴情況及現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否按其工作性質(zhì)，穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品和用具情況。3）檢查高空作業(yè)人員是否按規(guī)定系安全帶及安全帶的使用應(yīng)垂直懸掛，高掛低用。4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑、井、通道口及陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊的防護(hù)是否符合建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)定的要求。5）檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的配電箱、開關(guān)箱應(yīng)執(zhí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的送配電制度，開關(guān)箱應(yīng)“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”內(nèi)線排列有序，開關(guān)電器應(yīng)緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動(dòng)且有鎖及防雨措施。6）檢查現(xiàn)場(chǎng)照明用電的電壓配置、照明燈具的使用方法是否符合安全用電要求，檢查配電線路等線的絕緣性能及有無老化、破損現(xiàn)象、接頭和包扎是否滿足安全用電要求，檢查電纜干線的敷設(shè)，同時(shí)應(yīng)檢查對(duì)一些移動(dòng)式電氣設(shè)備所采用的橡皮絕緣電纜的使用方式是否正確。7）檢查塔吊的力矩限制器：超高限位器、變幅限位器、行走限位器的安全措施中否到位有效，檢查安全保險(xiǎn)裝置、吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置、爬梯保護(hù)圉的性能是否良好；檢查塔吊的架空線路的安全距離、搭設(shè)防護(hù)架、重復(fù)接地、保護(hù)接零等防護(hù)措施應(yīng)滿足龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范。8）檢查施工機(jī)具如手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)等的安裝驗(yàn)收手續(xù)，電焊機(jī)及傳動(dòng)部位的防護(hù)設(shè)施及保護(hù)接零、漏電保護(hù)器的安全保護(hù)措施是否安全可靠。（4）審查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的落實(shí)情況。（5）審查安全生產(chǎn)體系中，分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底制度，施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全檢查制度，定期的安全教育制度，檢查記錄落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度履行情況。（6）審查專業(yè)管理人員，特殊作業(yè)人員的資格證書，按照規(guī)定專業(yè)管理人員如施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理員，特殊作業(yè)人員如架子、起重、司索、信號(hào)指揮、電工、焊工、機(jī)械、機(jī)動(dòng)車駕駛、起重機(jī)司機(jī)等工種，應(yīng)按照規(guī)定參加上級(jí)有關(guān)部門組織的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可持證上崗。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查1）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所在地，用彩鋼板將施工現(xiàn)場(chǎng)封閉是否符合相關(guān)要求，圍擋安裝應(yīng)堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀。2）設(shè)置體現(xiàn)企業(yè)標(biāo)志的出入大門口，大門高度不低于2米，且出入口處應(yīng)有專職門衛(wèi)人員建立值班、交接班制度。3）工地的地面應(yīng)根據(jù)施工組織的要求進(jìn)行硬化，使現(xiàn)場(chǎng)地面平整堅(jiān)實(shí)，在材料堆放地應(yīng)做水泥地面的料臺(tái)且有良好的排水措施。4）施工場(chǎng)地干道應(yīng)保持暢通，道面平整堅(jiān)實(shí)，無大面積積水，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有良好的排水設(shè)施，保證排水暢通。5）施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按照總平面圖規(guī)定的位置放置。6）各種材料、構(gòu)件堆放必須按品種，分規(guī)格堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌。7）各種物料堆放必須整齊，磚成?。簧?、石等材料成方，大型工具應(yīng)一頭齊；鋼筋構(gòu)件、鋼模板應(yīng)堆放整齊，用木方墊起。8）作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)應(yīng)隨完工隨清理，不能馬上運(yùn)走的應(yīng)分類集中堆放，碼放整齊。9）施工現(xiàn)場(chǎng)必須將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開不能混用，在建工程內(nèi)不得兼作宿舍；施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)應(yīng)有明顯劃分，有隔離和安全防護(hù)措施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)通鋪，每房間住人數(shù)不多于30人，人均居住面積不少于2平方米，且宿舍內(nèi)床鋪及各種生活用品放置整齊干凈，室內(nèi)無異味。10）檢查消防制度的建立：按照不同作業(yè)條件，合理配備滅火器材，當(dāng)建筑施工高度超過30米，要求配備有足夠的消防水源和自救用水，立管直徑Dg75以上，有足夠揚(yáng)程的高壓水泵保證水壓和每層設(shè)有消防水源接口。11）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工并專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查落實(shí)情況。12）施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“七牌二圖”即工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)牌，安全生產(chǎn)牌，文明施工牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知牌，建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例牌；二圖：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，建筑工程立面圖。13）施工現(xiàn)場(chǎng)在明顯處應(yīng)設(shè)必要的安全內(nèi)容標(biāo)語，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該設(shè)置讀報(bào)欄，黑板報(bào)等宣傳園地，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，表揚(yáng)好人好事。14）食堂衛(wèi)生必須符合有關(guān)衛(wèi)生要求，離廁所30米以外。15）施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)能喝到符合衛(wèi)生的白開水，有固定的盛水容器和專人管理。16）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有經(jīng)培訓(xùn)合格的急求人員，懂得一般急救處理知識(shí)，應(yīng)有保健藥箱及一般常用藥品。17）其它事項(xiàng)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體要求進(jìn)行布置落實(shí)。九、監(jiān)理工作程序1、投資控制工作流程圖確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、論證分解投資目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)有無不合理之處？有設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更施 工主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析無已完工程實(shí)物量審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)有無索賠可能？審核已完工程實(shí)物量有 無項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單有 無有無不合理之處？已完工程結(jié)算修改已完工程結(jié)算單審核索賠文件提出索賠文件有無不合理之處？有 去除不合理部分簽證索賠文件實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較有無偏差？有分析投資偏差原因采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測(cè)分解投資目標(biāo)投資目標(biāo)是否要調(diào)整？否是提出投資目標(biāo)調(diào)整方案竣工決算文件審核竣工決算文件修改竣工決算文件有無不合理之處？有無結(jié)束竣工決算 圖例： 業(yè)主工作 監(jiān)理工程師工作設(shè)計(jì)人員工作 承包工作2、進(jìn)度控制發(fā)中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同監(jiān)理工程師下達(dá)工程開工令承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批要求整改監(jiān)理工程師審批工程延期第一次工地例會(huì)同同意監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令檢查實(shí)施情況承包單位提出工程延期否完工？有拖延是有干擾正常影響工期？承包單位責(zé)任？監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施否是是承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)理工程師審核不同意同意工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流是 開工準(zhǔn)備（施工單位）提交開工申請(qǐng)單（施工單位）審查開工條件（施工單位）附有：施工組織設(shè)計(jì)施工情況到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)報(bào)告分包商（如有）資 質(zhì)材料批準(zhǔn)開工條件(監(jiān)理單位)分項(xiàng)分部工程工序施工(施工單位)工序完成后自檢(施工單位)檢查合格填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單(施工單位)簽署質(zhì)量驗(yàn)收單（施工單位）本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成？整改（施工單位）檢查工序質(zhì)量進(jìn)行處理本分項(xiàng)分部工程完成填寫中間交工證書(施工單位)（監(jiān)理單位）簽發(fā)中間支付證明（監(jiān)理）本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成？計(jì)量（施、監(jiān)）分項(xiàng)分部工程等級(jí)認(rèn)定（監(jiān)理單位）進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)（施工單位）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（施工單位）進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收（施工單位）審查工程竣工驗(yàn)收（監(jiān)理單位）現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否合格？ 驗(yàn)收文件資料是否符合要求？補(bǔ)充再準(zhǔn)備進(jìn)行處理是否通過驗(yàn)收？勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告勘察、設(shè)計(jì)單位組織單位工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）報(bào)政府建設(shè)主管部門備案（建設(shè)單位）工程 移交（建設(shè)單位、施工單位）監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告否接 審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量質(zhì)量文件核查現(xiàn)場(chǎng)檢查 否 同意審查合格？否 簽署中間交工證書予以確認(rèn)(監(jiān)理單位)整改（施工單位）否自檢合格？是 試驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理單位）否施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖否是 是是否 安全生產(chǎn)的控制流程 開始承包單位提交安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師審核施工安全組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 否 審查施工單位資質(zhì)、人員資格檢查施工前機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)否責(zé)成施工單位采取整改措施是監(jiān)理工程師進(jìn)行過程檢查與驗(yàn)收 實(shí)施 是監(jiān)理工程師進(jìn)行過程檢查與驗(yàn)收 否合格合格進(jìn)行下道工序施工十、監(jiān)理工作方法及措施1.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 1.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容（1）參與設(shè)計(jì)交底。（2）審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。（3）查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果。（4）參加第一次工地會(huì)議。（5）施工監(jiān)理交底。（6）核查開工條件，批準(zhǔn)動(dòng)工申請(qǐng)。1.2參與設(shè)計(jì)交底（1）設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底前熟悉施工圖紙。（3）在設(shè)計(jì)交底時(shí)設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問題進(jìn)行答復(fù)。(4) 設(shè)計(jì)交底時(shí)由承包單位負(fù)責(zé)記錄，會(huì)后形成紀(jì)要，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位各方簽認(rèn)后正式發(fā)送各方，作為簽訂工程變更的依據(jù)。1.3、審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）（1）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核應(yīng)符合要求。（2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)的審核一般不超過14天。施工方案的審核一般不超過7天。需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新審核。1.4、施工準(zhǔn)備階段的測(cè)量驗(yàn)線工作（1）準(zhǔn)備工作。1）參加建設(shè)單位組織的平面、高程控制點(diǎn)的交接工作。2）檢查承包單位的專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。3）督促核查承包單位對(duì)平面、高程控制點(diǎn)的校核。4）承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表并附工程定位測(cè)量記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。5）對(duì)建設(shè)單位提供的平面、高程控制點(diǎn)進(jìn)行必要的計(jì)算和實(shí)測(cè)校核。6) 督促、查驗(yàn)承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀地面標(biāo)高的測(cè)量，以便為土方回填、挖方量計(jì)量提供依據(jù)。7) 熟悉、核查設(shè)計(jì)圖A、總平面圖上建設(shè)用地紅線樁的坐標(biāo)與角度、距離是否對(duì)應(yīng)；建筑物定位依據(jù)和定位條件是否明確合理；建筑物的幾何關(guān)系是否正確；首層室內(nèi)地坪設(shè)計(jì)高程、室外設(shè)計(jì)高程及有關(guān)坡度是否合理對(duì)應(yīng)；B、各專業(yè)圖紙中的軸線關(guān)系、幾何尺寸和高程是否正確，相關(guān)位置是否對(duì)應(yīng)。（2）檢查承包單位測(cè)設(shè)的施工平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)。1）審核施工控制網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)。2）現(xiàn)場(chǎng)校測(cè)承包單位布置的平面和標(biāo)高控制網(wǎng)，必須滿足精度要求。（3）查驗(yàn)承包單位計(jì)算的放線數(shù)據(jù)。1）查驗(yàn)承包單位計(jì)算的放線數(shù)據(jù)。2）查驗(yàn)定位依據(jù)樁是否有誤或碰動(dòng)。3）根據(jù)定位依據(jù)樁校測(cè)建筑物的定位樁和軸線控制樁。4）校測(cè)精度合格后，簽認(rèn)表工程定位測(cè)量記錄，并要求承包單位保護(hù)好軸線控制樁。1.5、參加第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，在工程正式動(dòng)工前召開。其參加人員、會(huì)議內(nèi)容詳見“項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施細(xì)則”。第一次工地會(huì)議之前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定開好監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)。1.6、施工監(jiān)理交底施工監(jiān)理交底會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；施工監(jiān)理交底會(huì)也可與第一次工地會(huì)議合并舉行。（1）施工監(jiān)理交底會(huì)的參加人員有：1）總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人；2）總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。（2）監(jiān)理交底會(huì)的主要內(nèi)容：1）介紹國家及本工程適用的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；2）介紹監(jiān)理合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任；3）介紹本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、確定的控制目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全）；4）介紹監(jiān)理工作基本程序和方法；5）介紹有關(guān)監(jiān)理報(bào)表的填報(bào)和報(bào)審要求；明確簽字人及審批程序；提出工程資料的管理要求；6）監(jiān)理與承包雙方認(rèn)為需要商討的其他事項(xiàng)，如工程質(zhì)量驗(yàn)收中檢驗(yàn)批的劃分等；7）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編寫監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送到承包單位及有關(guān)單位。2.7、核查開工條件，批準(zhǔn)工程動(dòng)工（1）承包單位認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)已具備開工條件時(shí)，可向項(xiàng)目監(jiān)理部提交申請(qǐng)開工的工程開工報(bào)審表及相關(guān)文件。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件：1）政府主管部門已簽發(fā)的建筑工程施工許可證（復(fù)印件）。2）已向政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理的質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。3）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）已由總監(jiān)理工程師審核同意。4）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格。5）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位，施工人員已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。6）施工機(jī)具設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；主要建材供應(yīng)已落實(shí)。7）施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開工條件。8）建設(shè)單位已對(duì)場(chǎng)區(qū)的地下管線進(jìn)行交底，且其保護(hù)方案已審查通過。9）用于施工的設(shè)計(jì)文件和圖紙滿足施工需要。（3）監(jiān)理工程師經(jīng)審核認(rèn)為具備開工條件時(shí)，在工程開工報(bào)審表上簽署審查意見，由總監(jiān)理工程師簽署審批結(jié)論，準(zhǔn)予開工。施工工期即應(yīng)從批準(zhǔn)開工日起算。監(jiān)理工程師在審查承包單位報(bào)審的工程開工報(bào)審表及施工現(xiàn)場(chǎng)情況后，若認(rèn)為尚不具備開工條件時(shí)，一方面應(yīng)督促承包單位限期改正；另一方面應(yīng)向總監(jiān)理工程師申報(bào)后簽署相應(yīng)審查意見，最后由總監(jiān)理工程師簽署審批結(jié)論。2 投資控制2.1、投資控制的依據(jù)（1）工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及工程變更；（2）市場(chǎng)價(jià)格信息；（3）地方工程概（預(yù)）算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工期定額等；（4）建設(shè)工程施工合同、協(xié)議及其變更；（5）招標(biāo)文件；（6）分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；（7）承包單位的中標(biāo)合同價(jià)預(yù)算；（8）國家和本市有關(guān)工程造價(jià)的法規(guī)和法規(guī)文件。2.2、投資控制的原則（1）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同文件中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法；（2）對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符，未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或違約的工程量，應(yīng)不予計(jì)量和審核；（3）處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)以施工合同為基礎(chǔ)，堅(jiān)持合理、公正；（4）對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時(shí)，有總監(jiān)理工程師做出決定，并可執(zhí)行合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序；（5）對(duì)工程質(zhì)量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行。2.3、工程投資的控制方法（1）應(yīng)要求承包單位依據(jù)施工圖紙、概（預(yù)）算、合同的工程量建立工程量臺(tái)賬；（2）應(yīng)要求承包單位于施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后10天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi)價(jià)款分解切塊，編制與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月度的資金使用計(jì)劃；（3）應(yīng)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃，控制其執(zhí)行，并與工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備購置計(jì)劃等相一致；（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)的監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款和計(jì)算價(jià)款的原則、方法；（5）應(yīng)對(duì)工程合同價(jià)中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，包括暫估價(jià)、不完全價(jià)等主動(dòng)搜集依據(jù)、訂貨合同或建設(shè)單位、承包單位共同簽署的價(jià)格確認(rèn)單等進(jìn)行控制；（6）應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素及部位，并制定防范措施；（7）應(yīng)經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較，提出投資控制的建議，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告；（8）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。2.4、工程量計(jì)量（1）工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日，計(jì)量的工程量應(yīng)與實(shí)際形象進(jìn)度相符，且經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格；（2）承包單位每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表上報(bào)月完成的工程量報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；（3）各專業(yè)的監(jiān)理工程師與投資控制監(jiān)理工程師共同對(duì)承包單位申報(bào)的工程量進(jìn)行核實(shí)，核算工程量必須符合預(yù)算定額有關(guān)計(jì)量的規(guī)定或合同的約定，必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商，所計(jì)量的工程量由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（4）對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)算方法，可由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位共同協(xié)商約定；（5）對(duì)一些不可預(yù)見的工程量，如地基基礎(chǔ)處理、地下不明障礙物處理等，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量；（6）承包單位對(duì)存在差異的工程量有不同意見時(shí)，可進(jìn)行協(xié)商確定，協(xié)商不成，監(jiān)理工程師有權(quán)決定，并可執(zhí)行合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序；（7）監(jiān)理工程師審批的工程量是批復(fù)月工程進(jìn)度款的依據(jù)。月完成工程量計(jì)量程序如圖1所示。2.5、工程款支付（1）工程預(yù)付款。1）承包單位填寫工程款支付申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合施工合同的規(guī)定，并及時(shí)簽發(fā)工程款支付證書；3）投資控制監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，準(zhǔn)時(shí)抵扣工程預(yù)付款。監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、質(zhì)量驗(yàn)收記錄表已簽認(rèn)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成工程量填報(bào)表承包單位對(duì)所報(bào)月完成工程量進(jìn)行審核監(jiān)理工程師對(duì)審查中有差異項(xiàng)目如意見不一致，可進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成，總監(jiān)理工程師有權(quán)決定，并可執(zhí)行合同中爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序項(xiàng)目監(jiān)理部 承包單位將核查意見記入附件并簽復(fù)項(xiàng)目監(jiān)理部作為申報(bào)工程款支付申請(qǐng)表（A15）的依據(jù)承包單位圖1 月工程量計(jì)量程序框圖（2）工程進(jìn)度款支付1）合同內(nèi)項(xiàng)目付款。A、承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，計(jì)算工程款，并填寫工程款支付申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核；B、投資控制監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同文件及省、市有關(guān)定額進(jìn)行審查，確認(rèn)應(yīng)支付的合同內(nèi)工程款?？偙O(jiān)理工程師最終審核，并及時(shí)簽發(fā)工程款支付證書。2）合同外項(xiàng)目付款。A、在支付工程款中，也可支付由于工程變更，以及承包單位提出費(fèi)用索賠等向承包承包單位支付的工程款價(jià)格調(diào)整（根據(jù)施工合同）。B、工程變更應(yīng)付的工程款，由承包單位填報(bào)工程變更費(fèi)用報(bào)審表，經(jīng)過有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，承包單位據(jù)此再填寫工程款支付申請(qǐng)表，由總監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)工程款支付證書。C、費(fèi)用索賠的應(yīng)付工程款，在索賠事件發(fā)生后，承包單位按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理部提交有關(guān)資料，費(fèi)用索賠事件終止后，承包單位應(yīng)填報(bào)費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，各專業(yè)的監(jiān)理工程師相互配合進(jìn)行審查，總監(jiān)理工程師審核后，以費(fèi)用索賠審批表批復(fù)。承包單位根據(jù)批復(fù)，填報(bào)工程款申請(qǐng)表，由總監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)工程款支付證書。(3)承包單位在申請(qǐng)工程變更款時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其提供工程變更的原始資料。相關(guān)資料要求簽字手續(xù)齊全，內(nèi)容詳實(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)，尤其需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同及有關(guān)規(guī)定、定額進(jìn)行審核。包括工程變更的原始資料是否經(jīng)過建設(shè)單位認(rèn)可，表中所列數(shù)據(jù)是否真實(shí)，尤其需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。（5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批。2.6、竣工結(jié)算（1）工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、承包單位等各方驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料；（2）監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見；（3）總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書；（4）建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。2.7、投資控制的具體措施（1）投資控制的組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任；（2）投資控制的技術(shù)措施：在設(shè)計(jì)階段，推行限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)；在招標(biāo)投標(biāo)階段，合理確定標(biāo)底及合同價(jià)；對(duì)材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位；在施工階段，通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使組織施工合理化。（3）投資控制的經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較。對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)；（4）投資控制的合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等。3 進(jìn)度控制3.1、工程進(jìn)度控制的原則（1）應(yīng)符合建設(shè)工程施工承包合同規(guī)定的工期目標(biāo)。（2）在保證合同中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)并符合投資控制的原則下，控制工程進(jìn)度。（3）采用動(dòng)態(tài)控制的方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。3.2、工程進(jìn)度控制的基本程序（1）承包單位應(yīng)根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部審查總進(jìn)度計(jì)劃，具體由進(jìn)度控制監(jiān)理工程師進(jìn)行主審，提出審查意見并簽字，再由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)審批結(jié)論。有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位修改后重新申報(bào)，總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)審查合格后由總監(jiān)理工程師簽署同意，當(dāng)所報(bào)計(jì)劃與施工承包合同規(guī)定的工期目標(biāo)不符時(shí)，應(yīng)要求承包單位重新編制、重新申報(bào)，并均應(yīng)限定再報(bào)日期。（3）承包單位應(yīng)根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃，并填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（A4）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審日期提出明確要求。（4）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的審查時(shí)限應(yīng)嚴(yán)格遵守施工合同中的有關(guān)約定。當(dāng)無約定時(shí)，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的審查時(shí)限宜在21日內(nèi)，對(duì)年度進(jìn)度計(jì)劃的審查宜在14日內(nèi)，對(duì)季度、月進(jìn)度計(jì)劃的審查時(shí)限應(yīng)在7日內(nèi)。（5）承包單位將根據(jù)審批后的年、季、月進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施。（6）項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)度控制監(jiān)理工程師在工程計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度計(jì)劃中各分部（或分項(xiàng)）工程施工的實(shí)際進(jìn)度情況，收集有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。（7）發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位及時(shí)分析原因，采取調(diào)整措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總計(jì)劃進(jìn)度；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包單位落實(shí)應(yīng)采取的措施，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤控制，并將情況報(bào)告建設(shè)單位。向建設(shè)單位提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（8）在月末，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)檢查實(shí)際完成進(jìn)度計(jì)劃情況，督促承包單位編制下個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)已產(chǎn)生的進(jìn)度拖后要督促承包單位對(duì)關(guān)鍵工序加強(qiáng)管理和（必要時(shí)）增加投入并檢查其有效性，以此循環(huán)往復(fù)使之實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。工程進(jìn)度控制的基本程序框圖如圖-2所示。3.3、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法（1）審批進(jìn)度計(jì)劃1）審批承包單位根據(jù)建設(shè)單位工程施工合同約定所編制的總進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容，審查所有進(jìn)度計(jì)劃在時(shí)間安排上是否符合合同中規(guī)定的工期要求。2）監(jiān)理工程師要根據(jù)本工程的條件（工