農(nóng)產(chǎn)品物流為何“兩頭叫-中間笑(doc 7頁).doc

農(nóng)產(chǎn)品物流為何“兩頭叫，中間笑”曾有業(yè)內(nèi)人士把農(nóng)產(chǎn)品大宗物流形容為“兩頭叫，中間笑”，意思是說對于農(nóng)產(chǎn)品價格而言，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費(fèi)者都不滿意，生產(chǎn)者嫌收購價太低，消費(fèi)者嫌零售價太高，而農(nóng)產(chǎn)品大宗流通環(huán)節(jié)利潤空間很大。例如：去年上半年海南香蕉產(chǎn)地收購價最低曾跌至0.180.2元/公斤左右，而華北主要城市的香蕉零售價在每500克1.52元左右，除了合理的運(yùn)銷成本外，批零利潤空間巨大。但另一方面，農(nóng)產(chǎn)品大宗物流環(huán)節(jié)的實(shí)際上風(fēng)險也很大，在生鮮供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上存在著物流利潤和風(fēng)險不均衡分擔(dān)分配的問題。流通渠道問題農(nóng)產(chǎn)品的大宗物流一般都會經(jīng)過這樣幾個主要環(huán)節(jié)：生產(chǎn)者產(chǎn)地市場運(yùn)銷批發(fā)商銷地市場零售商消費(fèi)者。在整個物流鏈條上，由于農(nóng)產(chǎn)品未經(jīng)加工的鮮銷產(chǎn)品占了絕大部分，而這樣多環(huán)節(jié)的流通鏈條，無論是時間和流通效率上，還是現(xiàn)有的保鮮手段都無法適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品的鮮銷形式，因此相當(dāng)一部分新鮮產(chǎn)品由于運(yùn)價、運(yùn)力、交通基礎(chǔ)狀況和產(chǎn)品保鮮技術(shù)原因而損失巨大，當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品集中上市時，物流不暢，加工能力不足，產(chǎn)銷脫節(jié)嚴(yán)重，損耗情況更為突出。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，廣東每年因水果、蔬菜等鮮活商品腐爛造成的損失達(dá)7.5億元。目前農(nóng)產(chǎn)品流通渠道比較單一，沒有形成多渠道的營銷體系。物流成本問題農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中產(chǎn)銷結(jié)合是目前我們生鮮采購和經(jīng)營的瓶頸之一，也是未來市場投資的熱點(diǎn)?，F(xiàn)在我們的流通成本仍然偏高，而且很不穩(wěn)定，運(yùn)銷成本的波動性較大；另外加上路況不良的時間成本，設(shè)卡收費(fèi)等問題等都在無形中增加了流通成本，加大了農(nóng)產(chǎn)品大宗物流環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險。物流技術(shù)問題運(yùn)銷保鮮技術(shù)是目前影響超市生鮮經(jīng)營的突出問題之一，“新鮮”是鮮銷農(nóng)產(chǎn)品的生命和價值所在，但由于鮮活農(nóng)產(chǎn)品的含水量高，保鮮期短，極易腐爛變質(zhì)，會大大限制運(yùn)輸半徑和交易時間，因此對運(yùn)輸效率和流通保鮮條件提出了很高要求。現(xiàn)在，我國的農(nóng)產(chǎn)品物流是以常溫物流或自然物流形式為主，農(nóng)產(chǎn)品在物流過程中的損失很大。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在2530左右，也就是說1/4強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了。而發(fā)達(dá)國家的果蔬損失率則控制在5以下，美國蔬菜水果物流則更為典型，產(chǎn)品可以一直處于采后生理需要的低溫狀態(tài)并形成一條冷鏈：田間采后預(yù)冷冷庫冷藏車運(yùn)輸批發(fā)站冷庫超市冷柜消費(fèi)者冰箱，水果蔬菜在物流環(huán)節(jié)的損耗率僅有12，對比之下讓人觸目驚心。投資結(jié)構(gòu)問題一直以來，在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)上的投入是全力以赴，但保鮮技術(shù)和物流等后續(xù)農(nóng)產(chǎn)品處理加工方面卻明顯相對投入不足。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體來看，如果能夠更多地關(guān)注生產(chǎn)、流通、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，開發(fā)采用保鮮技術(shù)使果蔬損耗率減少一半，就意味著增產(chǎn)水果500多萬噸，蔬菜3000多萬噸。美國農(nóng)業(yè)目前的生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入比例為30，產(chǎn)后投入比例為70；人員也是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人少，采后加工服務(wù)的人多。國外水果經(jīng)過采后儲藏加工，增值比例為13.8，我國是11.8的水平。原因在于我國的農(nóng)產(chǎn)品絕大多數(shù)是由產(chǎn)地以原始產(chǎn)品（采摘后的初級狀態(tài)）的形式銷售，而農(nóng)產(chǎn)品附加價值的真正實(shí)現(xiàn)是在非產(chǎn)地，所以我國農(nóng)產(chǎn)品鮮銷的方式限制了農(nóng)產(chǎn)品的增值。我國采后商品化處理為1，保鮮儲藏比例不足20，加工比例不到10。中國生鮮冷鏈薄弱的現(xiàn)狀和數(shù)量型的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)形成很大的矛盾，問題不解決，高損耗的狀況也將難以根本扭轉(zhuǎn)。綠色食品在南昌遭冷落春節(jié)期間，南昌市的食品市場紅火一直不減，但綠色食品卻遭到南昌百姓的冷落。在勝利路附近的一家超市，大米、油、酒及蔬菜銷售情況很好，但在綠色食品的貨架前，顧客卻少得可憐。該超市的值班負(fù)責(zé)人介紹說，春節(jié)前夕，他們?yōu)榱素S富南昌市民的菜籃子，專程到全國各地采購了一些綠色食品，由于價格原因，市民對這些綠色食品根本不感興趣。一位在質(zhì)監(jiān)所工作的顧客認(rèn)為，綠色食品不被看好，除了假冒偽劣商品泛濫和價格偏高外，開發(fā)的力度不足也是關(guān)鍵問題。南昌大學(xué)的食品專家張教授說，綠色食品遭冷落的原因主要是“綠色”的概念還未深入人心?？陀^地講，目前消費(fèi)者對于“綠色”的理解更多的還是停留在字面上，還沒有樹立每天都離不開“綠色”的現(xiàn)代消費(fèi)觀念。由于綠色食品的價格相對于一般產(chǎn)品較高，許多消費(fèi)者雖渴求卻不能消費(fèi)，而是將其視為奢侈品，用于送禮或偶爾改善一下。綠色食品消費(fèi)在南昌市還處于起步階段，要真正蔚然成風(fēng)，有待于人們消費(fèi)觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。廣東大中城市建綠色食品專賣市場廣東省綠色食品工作會議傳出信息，廣東將加大力度推進(jìn)綠色食品的發(fā)展，爭取到2005年全省通過綠色食品標(biāo)志認(rèn)證產(chǎn)品達(dá)250個，綠色食品生產(chǎn)基地600萬畝，產(chǎn)量150萬噸，產(chǎn)值60億元。建立起比較完善的綠色食品認(rèn)證制度、質(zhì)量監(jiān)測、培訓(xùn)推廣、信息交流和市場體系；在廣州、深圳建立綠色食品市場體系，中等城市建立綠色食品超市專賣等零售市場。廣東省農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)人俞憲渝在會上提到，今年廣東省人大、政協(xié)“兩會”上，食品質(zhì)量安全成為人大代表、政協(xié)委員的熱門話題。今年是廣東省農(nóng)業(yè)廳辦理關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的建議、提案最多的一年，表明了社會對食品的質(zhì)量安全已經(jīng)十分關(guān)注。近年發(fā)生的“瘦肉精”、“毒米”等惡性事件，讓消費(fèi)者在選購食品時感到困擾。同時各地生產(chǎn)的大宗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高，有的還人為采用激素來解決高產(chǎn)問題。在這種形勢下，消費(fèi)者越來越愿意選擇購買安全健康的綠色食品。綠色食品為消費(fèi)者的安全和身體健康提供了保障。最近，山東省綠色食品發(fā)展中心郭忠廣主任在接受中國食品報記者采訪時說，獲得綠色食品認(rèn)證的產(chǎn)品不等于暢銷產(chǎn)品，企業(yè)還應(yīng)在創(chuàng)名牌綠色食品上下一番大功夫。郭忠廣介紹，今年初，山東省已出臺了綠色食品“十五”發(fā)展計劃，最突出的一個特點(diǎn)，就是要下大氣力在已經(jīng)獲得綠色食品認(rèn)證的企業(yè)中，培植壯大一批產(chǎn)品競爭力強(qiáng)、市場占有率高、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度高的龍頭企業(yè)。據(jù)介紹，截至2001年末，山東省有86家企業(yè)共146個產(chǎn)品（三年有效期內(nèi)）獲得國家綠色食品標(biāo)志使用權(quán)，認(rèn)證產(chǎn)品總數(shù)僅次于黑龍江、內(nèi)蒙古，位居全國第三位。據(jù)了解，盡管山東省綠色食品發(fā)展較快，但市場占有率高的名牌產(chǎn)品還很少。在市場分布上，初級產(chǎn)品（水果、蔬菜等）中的90出口，這部分產(chǎn)品基本上被進(jìn)口商重新加工、包裝后再銷售，出口企業(yè)很難創(chuàng)出自己的品牌；加工食品中有80市場在國內(nèi)，其中被評為“ 山東名牌”的產(chǎn)品只有“魯花牌花生油”、“長生牌花生油”、“威龍牌葡萄酒”、“德州牌扒雞”、“得力牌豆奶粉”等7個品牌，其他大多數(shù)產(chǎn)品屬于小規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品知名度低，企業(yè)效益不理想。如有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量很好，但在市場開發(fā)上缺少資金投入，產(chǎn)品深居閨中無人識，生產(chǎn)很不景氣。有的綠色食品包裝粗糙，規(guī)格單一，消費(fèi)者不買賬。黑龍江省從整合品牌入手，通過改革改制、剝離經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新改造等方式，增強(qiáng)綠色食品龍頭加工企業(yè)的帶動功能，拉動綠色食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推進(jìn)綠色食品加工企業(yè)向集團(tuán)化邁進(jìn)。 據(jù)了解，目前黑龍江省綠色食品加工企業(yè)已發(fā)展到個，銷售收入超過萬元的企業(yè)達(dá)到個，超億元的發(fā)展到個，其中完達(dá)山、哈啤、綠都等企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)值均達(dá)3億元以上。年綠色食品加工量達(dá)到萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、億元。做大做強(qiáng)了大中型綠色食品龍頭企業(yè)，改造提高一批小型加工企業(yè)，使綠色食品加工企業(yè)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的生機(jī)和活力。 黑龍江省突出對綠色食品品牌的整合，加快推出綠色食品知名品牌步伐，構(gòu)筑綠色食品的品牌優(yōu)勢。在廣泛調(diào)查研究、充分論證的基礎(chǔ)上，篩選出大米、大豆、雜糧、乳制品、啤酒、礦泉水等個品牌進(jìn)行重點(diǎn)扶持。大米重點(diǎn)培植五常、珍寶島、錦秋、北大荒、金都等8個品牌，大豆重點(diǎn)培植松北王、建三江、晨星島等個品牌，雜糧重點(diǎn)培植古龍、綠珍珠等3個品牌，乳品重點(diǎn)培植完達(dá)山、紅星、綠洲等5個品牌。 為了加快重點(diǎn)品牌的創(chuàng)建，黑龍江省制定下發(fā)了關(guān)于實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)龍頭企業(yè)加快發(fā)展的意見，完成了龍丹、紅星兩個馳名商標(biāo)和龍拱、麗雪、翔宇等著名商標(biāo)的申報程序。按照市場規(guī)律，以名牌產(chǎn)品為核心，先后完成了北大荒麥業(yè)集團(tuán)、寧安鏡泊湖綠色食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、海林海浪米業(yè)等集團(tuán)公司的組建，做到了統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售，進(jìn)一步拓展了品牌效應(yīng)，提高了綠色食品龍頭企業(yè)的競爭力和產(chǎn)品的集中度，加快了綠色食品加工企業(yè)向集團(tuán)化邁進(jìn)的進(jìn)程。者中央經(jīng)濟(jì)工作會議上了解到，綠色食品發(fā)展被確定為今年國家經(jīng)濟(jì)六項(xiàng)工作重點(diǎn)之一。江西省宜豐縣充分利用地域優(yōu)勢，依托豐富的自然資源，以“酒、水、糕”為突破口發(fā)展綠色食品工業(yè)。2001年，全縣食品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12億元，銷售收入94 00多萬元，創(chuàng)利稅1200余萬元，綠色食品加工業(yè)成為宜豐縣域經(jīng)濟(jì)的又一有力支撐。宜豐縣綠色食品加工業(yè)的發(fā)展，有賴于綠色食品工業(yè)的“第一車間”原料生產(chǎn)基地的穩(wěn)步建設(shè)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了綠色食品原料生產(chǎn)基地，目前，全縣已有優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地35萬畝，獼猴桃基地 16萬畝，莼菜基地2000畝，蔬菜基地38萬畝，食用菌600萬袋規(guī)模。豐富的生產(chǎn)原料為壯大食品加工業(yè)蓄足了“底氣”。在北京京豐賓館，剛從人民大會堂聽取報告歸來的全國政協(xié)委員、原黑龍江省政協(xié)主席馬國良掩不住內(nèi)心的喜悅。提起農(nóng)業(yè)問題，他深有感觸地說，農(nóng)產(chǎn)品品牌的開發(fā)，牌不在多，而在于精。要大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略，塑造名企、名牌。 馬國良委員指出，目前全球20的知名品牌控制了80的市場，今天的市場競爭已由過去的簡單的商品競爭、品牌競爭發(fā)展到名牌競爭。 他進(jìn)一步說，隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程的加快，國際上發(fā)達(dá)國家和地區(qū)對開發(fā)名牌十分重視，馳名品牌已成為跨國公司搶占國際市場的最新武器。加入世貿(mào)組織后，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日益加劇，客觀上叫響黑龍江名牌勢在必行。 馬國良委員認(rèn)為，當(dāng)前，黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品尤其是綠色食品品牌多、雜、亂，加之企業(yè)規(guī)模小，制約了著名品牌的發(fā)展。 馬國良委員介紹到，黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品全國馳名品牌僅有“完達(dá)山”一個，而遼寧、吉林、內(nèi)蒙古等都超過我省。 因此，搞好農(nóng)業(yè)企業(yè)重組，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢創(chuàng)名牌是當(dāng)務(wù)之急。馬國良委員建議，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，首要的問題是從現(xiàn)在的分散化與小型化走向集約化和規(guī)模化，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)營，塑造一批在全國乃至世界有影響的名牌、名企。 馬國良委員強(qiáng)調(diào)，名牌產(chǎn)品造就名牌企業(yè)，名牌企業(yè)創(chuàng)造名牌產(chǎn)品。光明、維維等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)都是發(fā)揮企業(yè)的主體作用，企業(yè)的一切活動自覺圍繞創(chuàng)品牌、出精品的需要，建立合理的機(jī)制，拓開了市場。 從實(shí)踐看，完達(dá)山企業(yè)集團(tuán)的同類企業(yè)聯(lián)合模式，北大荒麥業(yè)集團(tuán)的跨地區(qū)跨系統(tǒng)的低成本擴(kuò)張模式，大慶吉泰實(shí)業(yè)集團(tuán)的以名牌為依托延長產(chǎn)業(yè)鏈模式，杜爾伯特蒙古族自治縣乳品廠與伊利乳業(yè)的外引內(nèi)聯(lián)模式都很好，值得借鑒。 馬國良委員建議，在叫響名牌過程中，要抓住產(chǎn)品質(zhì)量這個關(guān)鍵培育名牌。 綠色食品對質(zhì)量有特殊的要求，更要嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一規(guī)定乃至國際的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)本著“從土地到餐桌”全過程管理的原則，在原料生產(chǎn)、加工流程、產(chǎn)品包裝、儲運(yùn)、銷售等每個環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)管，建立健全完善的質(zhì)量保證體系。 創(chuàng)名牌必須“打特色牌、走特色路”。馬國良委員建議，從產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、外在標(biāo)志、包裝設(shè)計，都要充分顯示黑龍江特色。如世界上產(chǎn)蛋數(shù)量最多的仔鵝、新品種林甸雞、世界知名地方民豬等黑龍江省獨(dú)特的動物資源開發(fā)，都要突出綠色食品的地方特色。馬國良委員建議，創(chuàng)名牌要以國內(nèi)市場為基礎(chǔ)，向國際市場邁進(jìn)，努力做到覆蓋全國走向世界。從大量資料看，綠色有機(jī)食品國際市場需求與日俱增，年增長率為30至50。加入“WTO”，為我省綠色食品創(chuàng)名牌提供了良機(jī)。 名牌戰(zhàn)略很重要的是經(jīng)營戰(zhàn)略。馬國良委員建議，名牌的經(jīng)營要做到“長袖善舞，多錢善賈”。要搞好營銷網(wǎng)絡(luò)，尤其是整體創(chuàng)意、策劃、宣傳。馬國良委員還就依靠科技、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化信息建設(shè)等創(chuàng)名牌提出了意見和建議。東北農(nóng)業(yè)要解決這兩個問題，更不能光靠埋頭種地。說到底，這兩個問題出在同一個環(huán)節(jié)上：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；潭冗^低，勞動生產(chǎn)率有限。東北盡管土地遼闊，人均耕地不少，然而單家獨(dú)戶的經(jīng)營規(guī)模也不過幾十畝。數(shù)千萬人分散在一小塊一小塊的土地上出力流汗，自然比不上國外幾個人經(jīng)營數(shù)千畝數(shù)萬畝的大農(nóng)場。東北糧食一直難以解決的“混收”問題，其根源也在于此，東家種的是這個品種，西家種的是另外一個，“混收混儲”就不可避免。浙江省糧食局局長李林訪說：“大量人口滯留農(nóng)村的問題不解決，農(nóng)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和勞動生產(chǎn)率上不去，農(nóng)產(chǎn)品的競爭力就無法提高。從長遠(yuǎn)看，新東北現(xiàn)象的根本出路，在于農(nóng)業(yè)之外的農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化?！?另外，從南方市場的需求實(shí)際看，東北糧食并不完全都成了“明日黃花”。事實(shí)上，東北糧食僅僅因?yàn)楫a(chǎn)銷對接上的種種問題就已經(jīng)失去了大塊的南方市場。東北各地積極從生產(chǎn)領(lǐng)域騰出更多的精力研究探索新型產(chǎn)銷對接體系，已是當(dāng)務(wù)之急。常駐浙江省專門負(fù)責(zé)黑龍江糧食營銷的杭州龍糧谷物有限公司總經(jīng)理吳建華告訴記者，2000年12月，黑龍江糧食部門帶著各種糧油產(chǎn)品到杭州舉辦了一場黑龍江糧油精品展銷會，三天內(nèi)10多萬杭州市民將展銷產(chǎn)品搶購一空。受到鼓舞，黑龍江在浙江省專門成立了糧油產(chǎn)品銷售公司，開設(shè)了黑龍江糧油產(chǎn)品一條街和專賣店。但是在實(shí)際運(yùn)行中遇到許多問題。首先運(yùn)費(fèi)太高，每公斤收購價格112元的黑龍江三級水稻，運(yùn)到浙江省變成大米每公斤要210元，而江蘇的同等產(chǎn)品每公斤只需要172元。價格上就吃了虧。其次是運(yùn)力供給不穩(wěn)定，由于糧食均分散儲存在東北各地，每到糧食銷售旺季，往往找不到車皮。去年10月，黑龍江設(shè)在杭州的糧油精品一條街不得不經(jīng)營價格便宜、隨叫隨到的江蘇大米，讓黑龍江人扼腕嘆惜。但是，令人欣喜的是，黑龍江并沒有就此偃旗息鼓，而是在力所能及的范圍內(nèi)做出了更大膽的嘗試。不久前，黑龍江省與浙江省之間簽訂協(xié)議，建設(shè)“儲、加、銷”一體化產(chǎn)銷對接新路。按照協(xié)議，黑龍江省在浙江省杭州、寧波和溫州建設(shè)日產(chǎn)100噸的大米生產(chǎn)線和集批發(fā)、加工、銷售一體化的糧食營銷中心。按照這種運(yùn)作模式，今后黑龍江的糧食收購后，直接裝車運(yùn)到浙江儲備，并加工銷售，開創(chuàng)了我國糧食變產(chǎn)地儲備為銷區(qū)儲備的先河。到銷區(qū)“儲、加、銷”，一方面糧食在產(chǎn)地減少一道進(jìn)庫出庫的手續(xù)，顯著降低了成本。另一方面，可以挑選淡季運(yùn)輸，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)的制約。更重要的是，黑龍江的嘗試，體現(xiàn)了東北農(nóng)業(yè)嶄新的市場觀念，這正是東北農(nóng)業(yè)的希望所在。（完）產(chǎn)品的競爭力最重要的構(gòu)成元素是兩個：品質(zhì)和價格。而目前的東北糧食恰恰在這兩個方面存在嚴(yán)重的缺陷。一是糧食的生產(chǎn)成本過高，每斤吉林玉米近幾年的生產(chǎn)成本在032036元之間，而美國卻只有018元，這就決定了東北糧食在價格上與國際糧食產(chǎn)品難于比拼。二是市場從短缺走向飽和后，對糧食的需求已經(jīng)到了辨不同顏色、辨不同水分、辨不同淀粉含量和辨不同價格的“細(xì)分時代”，而片面追求產(chǎn)量的東北糧食不僅眉毛胡子一把抓，而且至今仍然“混種混收”、“混收混儲”、“混儲混銷”。沈陽市有關(guān)部門日前專門在沈陽興隆大家庭商場舉辦了無公害蔬菜上市新聞發(fā)布會。市民們在欣喜之余發(fā)現(xiàn)無公害蔬菜的價格高的驚人：公斤香蔥元、公斤七彩椒元、公斤韭黃元、而公斤婆婆丁的售價竟然達(dá)到了元。吃慣了便宜蔬菜的的沈陽市民，面對比市場價格高出至少