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文檔簡介
精品文檔 你我共享倫敦都市項目整體營銷策劃方案第一章 開發(fā)背景分析一、宏觀形勢分析(一)近期樓市調(diào)控相關(guān)政策1、2009年12月9日國務(wù)院常務(wù)會議決定,個人住房轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅征免時限由2年恢復到5年;2、2009年12月14日中央經(jīng)濟工作會議指出,要增加普通商品住房供給。支持居民自住和改善型購房需求;3、2009年12月14日,國務(wù)院常務(wù)會議就促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展提出增加供給、抑制投資投機、加強監(jiān)管、推進保障房建設(shè)等四大舉措;4、2009年12月17日,國家五部委通知:對開發(fā)商拿地首付至少50%的限制;5、2010年1月10日,國務(wù)院發(fā)布關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知,包括:增加保障性住房和普通商品住房有效供給,合理引導住房消費,抑制投資投機性購房需求,加強風險防范和市場監(jiān)管,加快推進保障性安居工程建設(shè),落實地方各級人民政府責任五大方面共11條措施,簡稱“國十一條”。(二)房貸政策不斷調(diào)整1、自中行率先取消首套房房貸利率7折優(yōu)惠后,多家銀行也紛紛跟進。據(jù)銀率網(wǎng)最新發(fā)布的2月房貸市場報告中采集的信息表明,目前中行、招行、光大、北京農(nóng)商行、盛京銀行和南京銀行6家銀行將首套房的最低優(yōu)惠利率調(diào)整為8.5折,廣發(fā)銀行調(diào)整為8折;2、國務(wù)院辦公廳日前發(fā)布通知要求,對已利用貸款購買住房、又申請購買第二套(含)以上住房的家庭(包括借款人、配偶及未成年子女),貸款首付款比例不得低于40%,貸款利率嚴格按照風險定價。40%首付+1.1倍利率給用貸款購買二套房者套上了“緊箍”。二、嘉興房地產(chǎn)市場分析(一)嘉興房價瘋漲,抑制購房消費2009年下半年在市區(qū)各大樓盤營銷中心,投資炒房心態(tài)的占了大半;部分購房者為了取得一套房源,徹夜排隊爭購之風重現(xiàn)樓市,炒房熱度不斷升高。成交急劇放大,房價瘋狂飆升,嘉興樓市的住宅均價在短短數(shù)月時間里從5500元/上漲至8000元/,出乎預料的市場走勢和房價大幅上漲,已經(jīng)遠遠超出了市民對房價的預期和承受能力,“工資漲不過房價”使工薪階層只能“望房興嘆”。而宏觀政策的變化,也使投資客在市場形勢未明朗的情況下轉(zhuǎn)而觀望,漸漸淡出嘉興樓市。(二)2010年樓市現(xiàn)狀從進入2010年以來,在政策調(diào)整和市場供應(yīng)量萎縮等因素的影響下,1月份新房交易量就已不盡如人意,而2月份在樓市成交下行態(tài)勢和春節(jié)傳統(tǒng)的淡季的雙重壓力下,不出意料地再度萎縮。據(jù)官方最新備案數(shù)據(jù)顯示,2月1日至28日,嘉興樓市整體成交備案套數(shù)僅為971套,與1月的1646套的成交量相比出現(xiàn)了近50%的減幅,與09年2月市場“寒冬期”的1156套相比都有一定的差距。2月嘉興商品房銷售均價為5385.44元/平米,此價格是自09年8月嘉興房價開始上漲以來,近半年內(nèi)的首次回調(diào),與今年1月份6330.45元/平米的價格相比降幅高達15%,僅相當于09年8月份左右的價格水平。如此行情,顯示了嘉興樓市在近期多項政策調(diào)控的集中作用下,市場已開始有明顯的松動跡象。第二章 項目概況、項目推進及亮特點提煉一、項目概況 本項目位于嘉興的政治中心、文化中心,科教中心南湖區(qū); 占地約127740,容積率1.5,總建筑面積約28萬m2,綠地率40%,建筑密度23%; 別墅1幢,占總量的0.3%; 聯(lián)排96套,占總量的28.66%; 空中別墅78套,占總量的23.28%; 小高層、高層160套,占總量的47.76%二、項目推進計劃開工:2010年3月 樣板區(qū)開放:2010年9月 一期開盤:2010年10月 二期開盤:2010年11月三、亮特點提煉(一)深入分析發(fā)掘倫敦城市特色,結(jié)合江南水鄉(xiāng)文化,通過獨特的結(jié)構(gòu)形式、空間尺度、標志性的景觀設(shè)計,體現(xiàn)原汁原味的倫敦居住生活。倫敦都市,將以倫敦這一西方文化代表為主題元素,展現(xiàn)日不落帝國的獨特魅力,借鑒西方生活的精華,提倡一種時尚、浪漫、奔放、積極、自由的生活態(tài)度,營造出一個和諧、自然、休閑的生活環(huán)境,同時倫敦都市將把白金漢宮、大本鐘、倫敦塔橋等諸多極具代表性的倫敦建筑運用到地塊的規(guī)劃建設(shè)中,以求在嘉興即可感受倫敦的文化與藝術(shù),體會到英國皇室的無尚尊榮。倫敦都市將打造成為又一個嘉興頂級生活模式的代表,完美“演繹品質(zhì)生活”,給予居住者無比的榮耀。(二)公園地產(chǎn).打造地塊東西兩側(cè)生態(tài)公園,貫徹“倫敦都市、左右逢園”的理念,實現(xiàn)“家在公園里”的居住夢想!公園里的家既能為您帶來健康、美景與好心情,也能為您帶來尊貴和榮耀!健康從呼吸清新空氣開始,豪宅生活就得有公園;從紐約中央公園到倫敦海德堡公園,從巴黎凡爾賽公園到東京新宿御院,其周邊的豪宅都成為富豪新貴們的居住首選,既擁有美麗風景,又擁有至高無上的尊崇與榮耀。海德公園是倫敦最著名也是最大的公園,位于白金漢宮的西側(cè),歷史上曾經(jīng)是英國國王的鹿場,后來又成為了英國人的集會場所。倫敦都市西側(cè)的海德公園,是一個近18000(約26畝)的景觀小品公園,而亞歐路東側(cè)是一個30000多(約40畝)的維多利亞公園,也將打造一個具有文化特色的主題公園,為業(yè)主休閑、聚會提供絕佳場所。(三)巴黎都市升級版巴黎都市是嘉興的頂級樓盤,倫敦都市將在巴黎都市品牌的基礎(chǔ)上,再次升級,不斷提升,將其打造成嘉興之“最”,即最頂級、最精致、最奢華、最有文化、最具格調(diào)的品質(zhì)樓盤。倫敦都市延續(xù)巴黎都市“品質(zhì)是硬道理”的開發(fā)理念,以“演繹品質(zhì)生活 締造城市光榮”為開發(fā)目標,始終以客戶的需求為指引,為業(yè)主營造一個完美的溫馨家園。(四)齊全創(chuàng)新戶型入戶花園、戶戶陽光、明廚明衛(wèi)設(shè)計,有聯(lián)排、小高層、高層、空中別墅等多種建筑形態(tài),兩人世界、溫馨家庭、全家福、豪宅等多種創(chuàng)新戶型,盡享尊貴生活。聯(lián)體別墅戶型總面積約380,聯(lián)體別墅地上約280,地下約100,并且引入下沉式庭院概念,打破常規(guī)地下壓抑空間,使得室內(nèi)空間得到延伸,使建筑整體更具層次感。外立面采用石材貼面,更加豪華、大氣,整體更顯沉穩(wěn),而且石材立面具有強耐腐蝕性、抗風、防雨等優(yōu)點,經(jīng)得起歲月的磨練,經(jīng)久不衰,使其可成為百年建筑而傳代的臻品。小高層、高層都為大戶型,價格在9000元/以上,外立面在巴黎都市和羅馬都市的基礎(chǔ)上更加典雅,極具倫敦皇家的貴氣,計劃戶戶配置花園,業(yè)主可以根據(jù)自己的喜好營造不同的景致,在家里創(chuàng)造出一番四季不同的美景,引景入室,更顯自由和靈動。(五)規(guī)劃人性化,智能化系統(tǒng)安全到位:完美規(guī)劃詮釋倫敦都市的品質(zhì)與品位開放式社區(qū)、圍合式組團;完美天際線、起伏地平線;人在花中游、車在地下走,地下陽光車庫等規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)出規(guī)劃的人性化與個性化。整個社區(qū)都安裝了地感應(yīng)的安防系統(tǒng),每戶人家的配置了紅外幕簾,主臥穿床頭設(shè)有緊急按鈕,電梯召喚系統(tǒng),門禁系統(tǒng),門禁系統(tǒng)室內(nèi)機采用7寸彩色觸摸屏,除全家福外(六)配套很齊全:核心配套呈現(xiàn)奢華優(yōu)雅的貴族生活!學校多、醫(yī)院近、購物方便!教育:維也納幼兒園、中國音樂學院附屬幼兒園嘉興分院、嘉興市實驗小學、南湖國際實驗學校、省重點中學嘉興一中、嘉興市實驗中學、北師大附中、嘉興高中園區(qū)、上海同濟大學浙江學院等。按該區(qū)域的規(guī)劃,項目所在附近還將引進一所高檔的小學,屆時“孟母無需三遷”,業(yè)主子女在周邊就可以享受從幼兒到大學的全程優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。醫(yī)療:市婦幼保健醫(yī)院、曙光醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(東柵衛(wèi)生院)、新第一醫(yī)院等。商業(yè):嘉興汽車商貿(mào)園、萬好家居、國際中港城、國際電氣城、歐尚超市、泰富商業(yè)廣場、戴夢得購物中心等??萍嘉幕呵迦A大學長三角研究院、嘉興圖書館、博物館、報業(yè)中心、會展中心、嘉興大劇院、國際網(wǎng)球中心、體育館、市游泳館。金融:工、農(nóng)、中、建四大國有銀行以及商業(yè)、交通、信用合作等多家金融機構(gòu)已進駐該區(qū)塊。交通:中環(huán)東路、中環(huán)南路、三環(huán)路等城市快速主干道和南溪路、凌公塘路等城市干道與周邊形成交通網(wǎng)絡(luò),各主要城市公交線路也陸續(xù)延伸到該區(qū)域。環(huán)境:凌公塘主題文化公園、海德公園、維多利亞公園與南湖風景名勝區(qū),形成了嘉興規(guī)模最大的綠化景觀帶。智能化的家居:社區(qū)內(nèi)設(shè)置樓宇對講系統(tǒng),室內(nèi)機采用7寸彩色觸摸屏分機,電梯戶內(nèi)召喚按鈕,中央吸塵系統(tǒng)、新風系統(tǒng)(除全家福外)、衛(wèi)生間預留有線電視接口、煤氣報警設(shè)置、每戶住戶都有紅外幕簾和緊急按鈕,智能化家居彰顯高貴的品質(zhì)生活。 (七)生活提前看:實景樣板看得見的品質(zhì)生活!打造嘉興全實景的最大規(guī)模的樣板區(qū),樣板區(qū)近20000,由會所、樣板房及樣板景觀構(gòu)成,可以現(xiàn)場體驗到各種戶型的居家生活,買得更放心。耳聽為虛,眼見為實!要買房,看現(xiàn)場?。ò耍m廷式景觀:宮廷景觀享受倫敦都市的視覺盛宴!以歐洲宮廷式規(guī)則綠籬為主,歐式景觀大道、自然坡地與庭園景觀的結(jié)合,高層空中花園、采光井及組團綠化的立體景觀系統(tǒng),配合高大樹種、高低起伏、藝術(shù)雕塑等,層次分明,呈現(xiàn)歐式宮廷景觀效果。第三章 項目目標群體特征分析一、主流客戶以改善居住條件為目的的嘉興市區(qū)乃至五縣兩區(qū)二次置業(yè)者,定位在中高端人士,如公務(wù)員、事業(yè)單位、私營業(yè)主、個體老板、公司白領(lǐng)等。二、收入結(jié)構(gòu)收入相對穩(wěn)定,家庭年收入約15萬左右,有20萬左右存款的上述各種類型客戶為主,有房有車。三、消費習慣習慣考慮綜合性因素,注重生活品質(zhì)和居住品位,決策期短且相對謹慎,在多個項目之間比較后做出決定,消費理性。四、主要獲取信息渠道報紙、雜志:嘉興日報、南湖晚報、廣播電視報、嘉興中郵、哪里雜志、嘉興樓市雜志等; 電視、電臺類:樓市直通車、城鄉(xiāng)生活頻率等; 網(wǎng)絡(luò)、短信:房產(chǎn)超市網(wǎng)、宜居城市網(wǎng)、倫敦都市網(wǎng)站、佳源會短信平臺等;公關(guān)活動及口碑傳播獲得;通過一些聚會與活動,獲得前沿信息; 戶外廣告等五、目標人群具體鎖定 公務(wù)員:市本級政府機關(guān)、工商稅務(wù)部門、南湖區(qū)政府等領(lǐng)導干部,年收入穩(wěn)定,福利好; 國有企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等中上層領(lǐng)導; 外企、私企業(yè)主、個體老板; 年收入10萬以上的律師、醫(yī)生等高級白領(lǐng); 上海、溫州、杭州等外地投資者; 巴黎都市老業(yè)主、佳源會會員。六、預約模式七、簽約流程第四章 銷售指標、可售房源、銷售策略及定價銷控一、總銷售目標:5億元業(yè)態(tài)聯(lián)排空中別墅高層、小高層車庫總計計劃銷售套數(shù)(套)93255075244(套)計劃銷售金額(萬元)372005450547567550000(萬元)二、月指標分解 單位:萬元月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計銷售指標00000000021200130001580050000回籠指標0000000008450115501000030000三、可售房源事項日期可售房源幢號樣板區(qū)開放9月份一期開盤10月份聯(lián)排別墅1幢,聯(lián)排96套二期開盤11月份空別、小高層、高層空中別墅78套,小高層、高層160套四、銷售策略(一)銷售方法建議:第一步:尋找銷售目標利用各種渠道搜集客戶資料; 通過大型戶外廣告、短信、郵寄DM等方式,傳達樓盤信息;利用巴黎都市老業(yè)主資源,通過活動等途徑獲取新客戶資料;利用內(nèi)部員工,朋友親屬等展開關(guān)系營銷; 第二步:鎖定目標客戶對關(guān)系客戶進行電話溝通、歸類; 對搜集的客戶進行市調(diào)摸底;傳送樓盤資料,專人介紹項目概況;對問卷進行分析,鎖定客戶。 第三步:回訪促其成交 電話溝通,再次拜訪掌握客戶需求;邀請目標客戶看樓;結(jié)合階段優(yōu)惠政策加強銷售進度; 說明:從成交慣例分析,第一步取得3000位客戶資料,初步過濾80%可取得有效客戶600位;第二步再過濾70%可取得180名目標客戶;實際成交按50%計算可取得90位成交客戶。如此執(zhí)行本方法能提升銷售機會。(二)銷售渠道:增加銷售端點的設(shè)置 1、通過專業(yè)代理公司進行異地銷售,重點針對溫州、上海、杭州市場;2、利用學會、協(xié)會、研究會獲取客戶資源;在銀行、外企、電信、移動、學校、醫(yī)院等單位設(shè)固定聯(lián)系人,負責日常宣傳、銷售,實現(xiàn)全員銷售模式。五、銷控定價(一)定價建議項目的品質(zhì)決定了本案的定價必須實行高開高走的策略,具體如下:1、有節(jié)奏的漲價。每月適度調(diào)價,體現(xiàn)樓盤升值特性;2、在重大節(jié)點,配合促銷活動調(diào)整價格;3、老帶新優(yōu)惠,給予老客戶一定的獎勵,根據(jù)佳源會實施細則執(zhí)行.(二)銷控建議1、限房推出,保證房源的稀缺性;多次開盤,每次開盤只有幾幢房源,形成搶購之勢;2、拉開價格差距,提高每套房源的性價比;3、一位客戶最多只能推薦兩套房源。第五章 項目整體營銷策劃推廣策略一、營銷策劃推廣主題(一)主題廣告語:演繹品質(zhì)生活,締造城市光榮1、廣告語釋義:倫敦都市繼續(xù)延用巴黎都市的主題廣告語,既可以體現(xiàn)倫敦都市和巴黎都市為同一個團隊精心打造,又可以借助巴黎都市的品牌資源宣傳倫敦都市,使倫敦都市有一個品牌基礎(chǔ);2、廣告語具體表現(xiàn)方式:巴黎都市作為倫敦都市的大實景樣板區(qū),可帶領(lǐng)意向客戶前去參觀;并著重解說從巴黎都市到倫敦都市的升級內(nèi)容。(二)輔助廣告語1、實景樣板:要買房,看現(xiàn)場!倫敦都市作為巴黎都市的升級產(chǎn)品,通過帶看巴黎都市的現(xiàn)場實景和樣板房為倫敦都市作推廣;且待9月份倫敦都市近2萬方的樣板區(qū)開放后,更可通過樣板區(qū)的直觀印象感受倫敦都市的頂級品質(zhì)。2、嘉興之最:最頂級、最精致、最奢華、最有文化、最具格調(diào)的品質(zhì)樓盤。倫敦都市將在巴黎都市品牌的基礎(chǔ)上,再次升級,不斷提升,將其打造成嘉興之“最”。倫敦都市延續(xù)巴黎都市“品質(zhì)是硬道理”的開發(fā)理念,以“演繹品質(zhì)生活 締造城市光榮”為開發(fā)目標,始終以客戶的需求為指引,為業(yè)主營造一個完美的溫馨家園。二、營銷策劃推廣原則(一)文化營銷原則倫敦都市,將以倫敦這一西方文化代表為主題元素,展現(xiàn)日不落帝國的獨特魅力,借鑒西方生活的精華,提倡一種時尚、浪漫、奔放、積極、自由的生活態(tài)度,營造出一個和諧、自然、休閑的生活環(huán)境,同時倫敦也是皇家貴胄、繁華盛世的象征,預示著倫敦都市無與倫比的高貴品質(zhì)。倫敦都市將打造成為又一個嘉興頂級生活模式的代表,完美“演繹品質(zhì)生活”,給予居住者無比的榮耀。(二)體驗營銷原則這一營銷手法在巴黎都市已證實,本案對它的運用會更加系統(tǒng),更加深入。將“要買房,看現(xiàn)場”作為倫敦都市的體驗營銷主題。體驗接觸點設(shè)置為:樣板區(qū)、銷售現(xiàn)場、樣板環(huán)境、景觀、標識系統(tǒng)、亮化、巴黎都市交付組團實景等;體驗營銷手段除傳統(tǒng)的團體看房渠道外,還要組織具有社會公益效應(yīng)或契合社會熱門話題的活動作為突破口,聯(lián)合政府相關(guān)單位、媒體,新聞渠道和行政渠道雙管齊下,爭取機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體現(xiàn)場看房。(三)關(guān)系營銷原則關(guān)系營銷就是利用“人以群分”的效應(yīng),通過企業(yè)、個人的社會關(guān)系進行項目信息傳播,制定相應(yīng)的激勵政策,既可提供成交率,又可節(jié)約推廣費用。(四)聯(lián)動營銷原則“佳源會”,總部各開發(fā)項目的業(yè)主會是一個強大的資源中心,使眾多業(yè)主成為重復利用的客戶資源,再通過口碑傳播將產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。另外可與其它品牌連動,如名車、奢侈品展等聯(lián)合展示,借助各品牌之力,強強聯(lián)合,利用各自的客戶資源,擴大樓盤在潛在客戶群中的知名度;(五)活動營銷原則活動營銷將是推廣主旋律,重點是通過活動進行炒作來吸引客戶群的關(guān)注,活動主要分為兩類:一借勢造勢,即借助政府、社會、媒體之力,通過特殊事件進行宣傳,增加社會談資;二是事件推廣,即根據(jù)樓盤開發(fā)進程所發(fā)生的事件進行活動推廣,將樓盤動向及時有針對性地傳達給潛在業(yè)主。三、營銷策劃推廣思路一條主線:多次開盤,制造人氣; 兩大手段:樣板區(qū)、SP活動,即實景營銷與活動營銷;三大特點:公園地產(chǎn)、倫敦元素、品質(zhì)升級;四、宣傳渠道 團體看房:結(jié)合現(xiàn)場公關(guān)活動進行,也可為各團體提供場地; SP活動:房展會、新聞發(fā)布會、說明會、開盤活動、樣板區(qū)開放活動; 媒體廣告:以社會性、公益活動的新聞炒作,可設(shè)置項目專欄; 短信、網(wǎng)站、燈旗、空飄等;五、營銷推廣目標及推廣節(jié)奏(一)重要節(jié)點安排準備期:從掛牌取得土地前半個月至樣板區(qū)開放前10天(3-8月份) 預熱期:樣板區(qū)開放前10天至開盤前1天(9-10月份) 強銷期:從開盤之日起至開盤后五個月(10-12月份) (二)每月策劃工作安排月份推廣目標推廣主題推廣活動3|8積累客戶200組“演繹品質(zhì)生活,締造城市光榮”要買房,看現(xiàn)場!體驗巴黎都市實景樣板區(qū),推廣倫敦都市通過巴黎都市的春季房交會、業(yè)主聯(lián)誼會等活動,積累新客戶9積累300組要買房,看現(xiàn)場!體驗倫敦都市實景樣板區(qū)樣板區(qū)開放,團隊看房10積累200;銷售93套體驗豪華樣板區(qū);熱銷原因分析一期開盤11積累200;銷售75套體驗豪華樣板區(qū);二期開盤12積累50;銷售20套體驗豪華樣板區(qū);團隊看房、圣誕PARTY等第六章 項目各階段推廣策略一、第一階段:準備期3-8月份即日起至樣板區(qū)開放15天前。(一)推廣目的:項目形象建設(shè),社會告知,為項目整體營銷推廣奠定基礎(chǔ),為后期全面公開銷售創(chuàng)造有利市場環(huán)境;(二)推廣主題:演繹品質(zhì)生活,締造城市光榮(三)推廣策略:以現(xiàn)場圍墻與戶外為主,通過巴黎都市的業(yè)主回訪告知為輔,不采取其他推廣手段;(四)執(zhí)行內(nèi)容:1、項目VI系統(tǒng)設(shè)計:參考標準化視覺形象應(yīng)用要素設(shè)計:辦公系統(tǒng)、導示系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、服飾系統(tǒng)等工地現(xiàn)場形象設(shè)計:工地圍墻、工地主入口、工地周圍戶外廣告設(shè)計;銷售中心形象設(shè)計:銷售中心標識設(shè)計,背景板、展板、燈箱、指引牌,銷售中心用品等;樣板間裝飾設(shè)計:戶型圖及說明、外廊指示牌、門牌、墻畫設(shè)計、樣板間內(nèi)裝飾、指示牌等;2、銷售道具設(shè)計:參照標準化樓書:將形象樓書與戶型樓書合并,深入詮釋樓盤的亮特點;模型:展示整體規(guī)劃,從材質(zhì)、景觀、公園、亮化、小品等基數(shù)表現(xiàn)樓盤的效果。宣傳片:樣板區(qū)開放后制作,在電視上及售樓處播放,增加感性認識。手提袋、講義夾、銷講手冊、效果圖、戶型圖、總平圖等;3、媒體聯(lián)絡(luò)洽談及媒體發(fā)布廣告設(shè)計;4、項目樣板房開放及開盤推廣活動策劃、籌備、組織(五)推廣活動:結(jié)合巴黎都市的各種活動,在房交會、老業(yè)主活動中進行推廣,同時通過老業(yè)主帶動新客戶參加類似聯(lián)誼活動為倫敦都市積累新客戶。二、第二階段:預熱期9月份樣板區(qū)開放前后15天,共一個月。(一)推廣目的:擴大項目知名度及目標客戶認知度,為開盤期積累充足客源;(二)推廣主題:樣板區(qū)開放、核心價值釋放,展現(xiàn)嘉興頂級樓盤的魅力;(三)推廣策略:以sp活動為主,活動結(jié)合社會新聞關(guān)注點,加大媒體投放量,以求達到最大知名度的效果。(四)媒體投放:1、媒體選擇 戶外媒體側(cè)重核心賣點; 報媒:以南湖晚報、嘉興日報、廣播電視報、DM、時尚雜志為主要媒體,在sp活動及重大銷售節(jié)點,采用壟斷形式告知項目相關(guān)信息; 視聽媒體:以嘉興新聞綜合頻道和城鄉(xiāng)生活頻率為主要媒體作為項目形象宣傳的重要平臺,樓市直通車專題報道以SP活動為主; 短信、網(wǎng)絡(luò):形象建立、銷售信息、重大節(jié)點必選媒體;2、投放頻率:此階段為意向客戶積累最重要的時期,因此項目主要媒體對象投放最密集,在樣板區(qū)開放前兩天持續(xù)投放,樣板區(qū)開放當天進行媒體壟斷;3、訴求重點要買房,看現(xiàn)場,體驗最豪華的樣板區(qū)!樣板區(qū)開放活動報道紀實等!4、費用預算:樣板區(qū)開放整體費用約30-40萬元(五)推廣活動:樣板區(qū)開放活動、產(chǎn)品說明會,組織團隊看房,主要為國家機關(guān)、事業(yè)單位、大型企業(yè)等的團隊看房。三、第三階段:開盤期10月份開盤前后15天,共一個月。(一)推廣目的:品牌建立,強力引發(fā)目標客群的消費欲望,促成最終消費(二)推廣主題:開盤熱銷,信息告知,核心賣點延續(xù)(三)推廣策略:延續(xù)sp活動,媒體投放依然強勢(四)媒體投放:1、媒體選擇 戶外媒體開盤信息傳播 報媒:以南湖晚報為主要媒體,傳播銷售信息、賣點、sp活動;以嘉興日報、嘉興電視報為主要輔助媒體 視聽媒體:樓市直通車專題報道以SP和開盤活動為主,電
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