人事行政總監(jiān)目標責任書(合同版).doc

*有限公司（2015年）工作目標責任書甲方（公司蓋章、法人代表簽字）： 乙方：*（身份證號碼：*）考核期限： 2015年 月 日-2015年 月 日2015年度 人事行政 管理目標責任書為規(guī)范公司經(jīng)營管理體系，明確*有限公司（以下簡稱“公司”） 人事行政總監(jiān) (崗位)2015年度經(jīng)營責權(quán)利關系，推行董事長領導下的總經(jīng)理負責制的公司運作體系，發(fā)揮公司高管人員的積極性和主動性，樹立業(yè)績目標意識，實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標，強化經(jīng)濟責任，特訂立本目標責任書，以供雙方共同遵守。 甲方：董事會 乙方：* 人事行政 總監(jiān)一、 績效考核目標：序號具體考核指標定義目標值權(quán)重計分規(guī)則（百分制）備注1招聘計劃完成率實際完成招聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)%90%30%每低于1%扣10分2培訓計劃完成率按期完成培訓計劃規(guī)定的培訓課時100%10%每低于1%扣20分3關鍵崗位人員配置補充績效薪酬主管，能夠勝任本職工作1名10%完成加100分4公司制度及流程建設未能按計劃及時制定、修訂公司相關制度和流程；100%10%每低于1%扣20分5員工滿意度員工吃、住、辦公環(huán)境、IT、活動組織方面的滿意度（通過期末滿意度問卷調(diào)查）60%10%每低于1%扣20分6安全事故發(fā)生次數(shù)盜竊、火災等安全事故（工傷除外）0次5%出現(xiàn)事故1次扣50分7企業(yè)文化活動企業(yè)文化活動的滿意度，包括活動頻次、形式、內(nèi)容及效果90%10%每低于1%扣20分8硬件、軟件系統(tǒng)及數(shù)據(jù)安全內(nèi)、外部客戶有效投訴及IT安全事故0次5%出現(xiàn)事故1次扣20分9部門間的計劃協(xié)調(diào)不及時投訴次數(shù)部門間計劃指令執(zhí)行不到位與不及時，未達到需求部門的合理要求。0次10%出現(xiàn)投訴1次扣10分二、管理目標 1、規(guī)范化管理目標 ： 實現(xiàn)職能管理規(guī)范化，完善并落實公司各項管理制度及流程。2、內(nèi)部運營控制：做好人力資源、行政、后勤保障及IT管理，推進公司企業(yè)文化建設工作。 三、 (崗位)的管理權(quán)限 具體權(quán)限按照青島錦繡前程節(jié)能玻璃有限公司權(quán)責體系執(zhí)行。以下是該崗位關于財務審批、人事和業(yè)務權(quán)限的基本規(guī)定：1.財務審批權(quán)限 _金額以內(nèi)_,_,_費用開支簽批權(quán)；_金額以內(nèi)按合同付款的簽批權(quán)；2.人事權(quán)限 公司_類員工招聘/錄用、考核、晉升、降職辭退的決策權(quán) 公司_類員工招聘/錄用、考核、晉升、降職辭退的建議權(quán)3.薪酬結(jié)構(gòu)： 總監(jiān)的薪酬依據(jù)績效考核體系計算，按照如下計算發(fā)放： 薪酬模式為年薪，乙方2015年全年年薪為 萬元。計薪公式：年薪=基本薪酬60%+績效薪酬40%，即基本薪酬 萬（ 萬12個月= 萬/月），績效薪酬 萬，上、下半年各得50%?？偨?jīng)理特別獎根據(jù)當年經(jīng)營管理狀況另行確定。 完成績效考核的 ，公司視為完成100%，全額發(fā)放績效?？冃匠昝堪肽臧l(fā)放一次，上半年在7月2530日進行評審，8月份中旬發(fā)放；下半年在次年1月15日30日評審，2月中旬發(fā)放。 四、 （崗位）的義務 1.遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，服從企業(yè)管理運營安排。2.保守商業(yè)秘密和競業(yè)限制未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在公司聘用期間或期滿后，披露、泄露、使用或允許他人或單位使用商業(yè)秘密的任何部分。甲方的商業(yè)秘密是指與甲方的利益或業(yè)務事項有關的技術、經(jīng)營、財務等各種信息，包括但不限于有關材料、客戶信息、營銷計劃、采購資料、定價政策、財務資料、銷售渠道、產(chǎn)銷策略等。未經(jīng)甲方書面同意，乙方在受聘期間，不得以任何方式，從事下列所禁止的，與甲方利益相沖突或競爭的活動，包括但不限于：1)以自己或親友的名義設立公司，直接或間接地從事與甲方業(yè)務相同或相似的經(jīng)營活動，2)接受（或邀請甲方其他員工接受）與甲方相同或相似行業(yè)的其他公司的聘用，幫助這些公司從事與（或可能與）甲方利益相沖突或競爭的業(yè)務活動；或者在合同期間利用自己在甲方中的職務或地位，收受或索要任何第三方的好處；3)聘用終止，乙方應將其所占有的甲方物品或資料等及時歸還給甲方。五、責任書變更解除與終止及法律責任 1、變更：甲方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以和乙方在年中評審后對責任書的內(nèi)容進行適當調(diào)整；乙方在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責任變更須經(jīng)甲方同意 2、解除：乙方被證明不符合甲方規(guī)定任職資格的；乙方不能勝任甲方工作，包括（但不限于）下列情形：1）.權(quán)責清晰明確情況下不能按時、按質(zhì)、按量完成工作任務安排的；2）.乙方未盡管理職責，給甲方造成_ 元人民幣經(jīng)濟損失的；3、 法律責任 合同期間，雙方任何一方違約且給對方造成經(jīng)濟損失的，經(jīng)舉證成立有效后，依據(jù)國家相關法規(guī)，雙方協(xié)商一致，達成賠償共識，包含但不局限以下情形：乙方違反服務期約定的應承擔違約金人民幣 元。乙方泄露甲方商業(yè)秘密的應承擔違約金人民幣 元；乙方未盡管理職責，給甲方造成損失，甲方有權(quán)要求乙方賠償；賠償方案見甲方依法指定的制度。甲方因舉證無效或者破產(chǎn)、解散、重組等情況，導致本合同不能正常履行時，甲方依據(jù)當時國家相關法規(guī)對乙方進行賠償安置。雙方達成賠償共識后，甲方在乙方年薪中扣除賠償費用，如費用不足以賠償甲方損失，甲方可訴訟追償。雙方賠償費用清理完畢后，共同簽署書