【精品文檔-管理學(xué)】人力資源管理研究中的心理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)_人力.doc

人力資源管理研究中的心理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)_人力資源管理論文-畢業(yè)論文作者：網(wǎng)絡(luò)收集下載前請注意：1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請確認(rèn)。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時(shí)間：2010-06-10 20:04:25 摘要:一般來說,研究方法體系可分為三個(gè)層次,即方法論研究方法和具體方法人力資源管理作為一門年輕的邊緣性學(xué)術(shù)領(lǐng)域,其研究方法較多地取自于心理學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教育學(xué)法學(xué)等學(xué)科其中,心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)在人力資源管理研究中的應(yīng)用最為普遍心理學(xué)主要研究人力資源管理過程中人的心理動(dòng)機(jī),經(jīng)濟(jì)學(xué)則側(cè)重進(jìn)行制度設(shè)計(jì)另外,兩者各自所擅長的人力資源管理問題的領(lǐng)域也不盡相同;在人力資源管理問題的研究上,兩者都不是盡善盡美的關(guān)鍵詞:人力資源管理;方法論;心理學(xué);經(jīng)濟(jì)學(xué) 近年來,人力資源管理越來越成為管理領(lǐng)域最受關(guān)注和有應(yīng)用價(jià)值的部分,有關(guān)人力資源管理研究的論著也層出不窮然而,人力資源管理作為單獨(dú)研究領(lǐng)域的歷史并不長相對于管理學(xué)百年的歷史來講,人力資源管理顯得非常年輕,更不用說與哲學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)這些古老的學(xué)科相比了 當(dāng)代科學(xué)的發(fā)展趨勢是既不斷分化又相互滲透,人力資源管理作為一個(gè)年輕的邊緣性學(xué)術(shù)領(lǐng)域,不可避免地要借鑒和吸收其他學(xué)科中與之有關(guān)的理論,其研究方法更是取自于管理學(xué)心理學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)社會(huì)學(xué)教育學(xué)等學(xué)科因此,人力資源管理并不能算是獨(dú)立的學(xué)科,它是一個(gè)由幾個(gè)不同的學(xué)科支撐的領(lǐng)域在這些學(xué)科中,心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)無疑占據(jù)重要的位置 一、人力資源管理學(xué)科的形成和發(fā)展 人力資源管理活動(dòng)自古有之現(xiàn)代人力資源管理則經(jīng)歷了從傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理演變的歷程在資本主義發(fā)展的過程中,由“福利工作”和科學(xué)管理逐漸派生出了專門的人事管理工作然而,實(shí)踐證明,在管理中,單純依靠人際關(guān)系是不夠的作為社會(huì)的成員,每個(gè)人都有使自我健康發(fā)展的需要,組織應(yīng)該盡力為個(gè)體的發(fā)展提供必要的幫助于是,20世紀(jì)5060年代,“人力資源管理”這一名詞開始出現(xiàn)如何使組織的績效和員工的滿意度同時(shí)達(dá)到最優(yōu)就成為人力資源管理的終極目的 從人事管理到人力資源管理是伴隨著對人的認(rèn)識的變化而演進(jìn)的這是因?yàn)?對人力資源的管理必然是以對人性的認(rèn)識為前提的,“每項(xiàng)管理的決策與措施,都是依據(jù)有關(guān)人性與其行為的假設(shè)”人性是心理學(xué)的研究對象,而經(jīng)濟(jì)學(xué)是以人性的假使為基礎(chǔ)進(jìn)行研究的這就使得心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)成為人力資源管理研究最為重要的方法和武器同時(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于人性的假設(shè)是豐富的,先后出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)人社會(huì)人復(fù)雜人自我實(shí)現(xiàn)人等假設(shè)心理學(xué)則對人的需求進(jìn)行研究,提出了層次需求理論ERG理論成就需要理論雙因素理論公平理論期望理論環(huán)境造人假設(shè)場理論等,成為后人進(jìn)一步進(jìn)行人力資源管理研究的理論基礎(chǔ) 目前,人力資源管理的研究尚缺乏統(tǒng)一的范式,同樣面臨橫縱向結(jié)合實(shí)驗(yàn)研究與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)科學(xué)實(shí)驗(yàn)與理論探討定量分析和定性分析跨文化比較等問題 二、人力資源管理研究的范疇 人力資源管理職能的演進(jìn)是伴隨著各種管理思潮的演化和對人的本質(zhì)的認(rèn)識的深入而發(fā)展起來的時(shí)至今日,人力資源管理的職能已經(jīng)非常繁多,人力資源管理的定義也是五花八門但是,所有人力資源管理研究的對象都可以歸結(jié)為人人與人的相互配合人與事的匹配三方面 從層次上看,人力資源管理研究大體又可以分為宏觀人力資源管理研究和微觀人力資源管理研究對于研究的學(xué)科和方法來講,這一區(qū)分是極其重要的 從所涉及的領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)科的近似性上看,人力資源管理研究的范疇大體可以歸結(jié)為四部分由于人力資源管理的基本對象是組織中的員工個(gè)體,所以首先就會(huì)面臨到心理學(xué);人力資源管理活動(dòng)又不可避免地面對具體的管理問題,這又涉及到管理學(xué);由于組織始終處在政府勞動(dòng)法律規(guī)范和勞動(dòng)力市場等外部環(huán)境中,人力資源管理研究又會(huì)涉及法學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué) 上述劃分也再次印證了這樣一個(gè)事實(shí):沒有一個(gè)學(xué)科能夠完整地覆蓋人力資源管理問題的所有內(nèi)容,目前,人力資源管理只是一個(gè)由多學(xué)科支撐的領(lǐng)域 三、人力資源管理研究中的心理學(xué) 勞動(dòng)力是諸生產(chǎn)要素中首要的最活躍的部分在組織管理中,了解人的心理特征,是實(shí)施科學(xué)管理的前提和基礎(chǔ)要做到這一點(diǎn),就要求管理者對人的心理和行為活動(dòng)規(guī)律有充分的了解和認(rèn)識,并善于運(yùn)用這些知識來調(diào)動(dòng)員工的積極性正因?yàn)槿绱?20世紀(jì)2030年代,心理學(xué)家便開始參與工廠管理的研究,其代表人物為美國工業(yè)心理學(xué)家G.E.梅奧,他在梅奧工廠進(jìn)行了著名的霍桑實(shí)驗(yàn) 將心理學(xué)直接應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)始人則是H.閔斯特伯格,他從20世紀(jì)初即著手研究如何適應(yīng)和轉(zhuǎn)變工人的心理激發(fā)工人的干勁,并建立了實(shí)驗(yàn)室作為研究和活動(dòng)的基地1912年,閔斯特伯格發(fā)表了著名的心理學(xué)和工業(yè)效率,將研究成果作了較為全面的論述 研究心理學(xué)在工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用的著作和實(shí)踐逐漸形成了一門新的學(xué)科工業(yè)社會(huì)心理學(xué),又稱組織心理學(xué)或管理心理學(xué)(Managerial Psychology)1959年,美國心理學(xué)家M.海爾正式把管理心理學(xué)從心理學(xué)其他分支中劃分出來,使管理心理學(xué)成為一門獨(dú)立的學(xué)科管理心理學(xué)從心理學(xué)的角度出發(fā),以組織中的人作為對象,研究組織中的社會(huì)心理現(xiàn)象以及個(gè)體群體組織領(lǐng)導(dǎo)人的心理活動(dòng)及其規(guī)律由于當(dāng)今的管理都是以人本思想為前提的,如何達(dá)到對人的恰當(dāng)約束和激勵(lì),就成為管理心理學(xué)研究的中心內(nèi)容 除了管理心理學(xué),在人力資源管理方面運(yùn)用較多的還有普通心理學(xué)和社會(huì)心理學(xué)社會(huì)心理學(xué)是社會(huì)學(xué)與心理學(xué)的交叉學(xué)科它主要研究社會(huì)大環(huán)境即大群體中的社會(huì)心理現(xiàn)象社會(huì)小環(huán)境即小群體中的社會(huì)心理現(xiàn)象以及個(gè)人的社會(huì)心理表現(xiàn) 心理學(xué)對人力資源管理問題的研究是利用心理學(xué)理論和方法從組織群體和個(gè)人等不同層次和角度,通過分析組織中的人力資源管理過程,研究如何科學(xué)地選拔評價(jià)激勵(lì)培訓(xùn)員工,使人的心理和行為組織化舉例來講,心理學(xué)對以下人力資源管理問題進(jìn)行了一定的研究,體現(xiàn)了心理學(xué)的特點(diǎn) 隨著競爭的日趨激烈和工作節(jié)奏的加快,員工的職業(yè)壓力與心理健康以及對組織造成的影響越來越多地受到關(guān)注如何建立員工的安全感并化解工作壓力以保持員工心理健康就顯得尤為重要心理學(xué)發(fā)揮了其自然優(yōu)勢,對此進(jìn)行了很多研究,發(fā)明了諸如EAP(員工幫助計(jì)劃,Employee Assistant Program)等技術(shù),對勞動(dòng)者進(jìn)行心理素質(zhì)方面的教育和鍛煉,使其具有穩(wěn)定的心理素質(zhì)和良好的心理承受能力這也是心理學(xué)在人力資源管理領(lǐng)域的自然延伸 崗位測評和人才測評是人力資源管理的兩項(xiàng)基礎(chǔ)的技術(shù)在人才測評中,涉及到很多心理測驗(yàn)的設(shè)計(jì)的問題心理學(xué)通過對不同的工作崗位對員工的人格類型認(rèn)知特點(diǎn)的要求及人員和崗位如何匹配進(jìn)行研究以開發(fā)和完善人才測評工具 心理學(xué)對績效管理的研究主要是探討影響員工工作績效的因素,如員工自身因素環(huán)境因素人際互動(dòng)因素等心理學(xué)認(rèn)為,考核可以起到反饋和交流作用如果員工有能力利用反饋的信息,將能可觀地提高績效心理學(xué)對組織文化的研究主要是研究社會(huì)心理和文化及組織因素對工作和管理的影響,特別是組織氣氛管理政策管理者的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)(小群體)的作用 在心理學(xué)家看來,激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是人的心理員工的激勵(lì)是要引起他們心理狀態(tài)變化,達(dá)到激發(fā)動(dòng)機(jī)引起行為的目的心理學(xué)正是通過研究員工工作滿意度職業(yè)壓力行為動(dòng)機(jī)報(bào)酬與動(dòng)機(jī)獎(jiǎng)懲與行為的關(guān)系等方面入手,探索激勵(lì)的心理機(jī)制,尋求最有效的激勵(lì)方式20世紀(jì)60年代,美國著名的心理學(xué)家施恩提出了心理契約的概念心理契約與員工激勵(lì)的密切聯(lián)系,主要體現(xiàn)在激勵(lì)理論及關(guān)于人性的諸多假設(shè)上心理契約理論的提出,進(jìn)一步深化了心理學(xué)對激勵(lì)問題的研究 實(shí)踐表明,人力資源管理最難解決的其實(shí)還是人的心理問題由于心理學(xué)能更科學(xué)地預(yù)測人的行為發(fā)展趨勢并進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)與控制,因而,心理學(xué)在今后的人力資源管理研究中仍將占據(jù)重要的位置 四、人力資源管理研究中的經(jīng)濟(jì)學(xué) 經(jīng)過一百多年的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)學(xué)已取代哲學(xué)成為新的“顯學(xué)”“經(jīng)濟(jì)學(xué)帝國主義”不斷擴(kuò)張自己的地盤,在社會(huì)人文領(lǐng)域幾乎到了無所不包的地步,人力資源管理自然不能出其右 早在1776年,亞當(dāng)斯密在國富論中就研究了工資的性質(zhì)工資決定與工資差別勞動(dòng)分工產(chǎn)生的雇員境遇政府為勞動(dòng)者提供教育便利等一些涉及今天人力資源管理中的薪酬培訓(xùn)開發(fā)等問題大衛(wèi)李嘉圖在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理中,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度研究了工資的性質(zhì)和工資決定問題配第馬克思等人也對勞動(dòng)力的價(jià)值等問題進(jìn)行了闡述盡管那時(shí)人事管理的職能遠(yuǎn)不像現(xiàn)在這么豐富,但這些不朽的著作卻暗含了經(jīng)濟(jì)學(xué)對今天的人力資源管理問題的解釋,成為其重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)學(xué)對人力資源管理問題的研究早期主要集中在人力資本理論和勞動(dòng)力市場理論人力資本理論早已成為人力資源開發(fā)的重要理論基礎(chǔ)人力資本理論的提出,使人們對“人”的認(rèn)識由資源上升到資本的高度人已經(jīng)不再是單純被簡單消耗的資源,而是作為一種重要的投資此外,利潤分享理論效率工資理論內(nèi)部勞動(dòng)力市場理論以及契約和激勵(lì)理論等等在人力資源管理上已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用如今,諸如招聘中的信息不對稱問題,工作中的不努力等機(jī)會(huì)主義行為勞動(dòng)契約不完整性等問題也成為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對象 !總的來看,人力資源管理研究中的經(jīng)濟(jì)學(xué)大體可以分為兩類:專門研究人力資源管理問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)分支以及借助經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法和工具對人力資源管理的某一專門問題進(jìn)行研究其中,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)可以說是專門研究人力資源管理問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)分支 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究勞動(dòng)力市場現(xiàn)象及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律的科學(xué)早期的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),涉及從勞動(dòng)力市場供求,到家庭分工理論,以及人力資本報(bào)酬等“雇主和雇員對于工資價(jià)格利潤以及雇傭關(guān)系的非貨幣因素(如工作條件)的行為反應(yīng)”是其主要研究對象如今,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究范圍包括了從微觀層面的企業(yè)內(nèi)部人力資源的配置到宏觀層面的失業(yè)和收入分配問題值得注意的是,“勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)并不直接以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為目標(biāo),它只提供認(rèn)識世界的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,而運(yùn)用這些規(guī)律提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,則是勞動(dòng)管理學(xué)的目標(biāo)和任務(wù)” 近年來,經(jīng)濟(jì)學(xué)自身產(chǎn)生了一系列變革“經(jīng)濟(jì)學(xué)的這一變化以及人力資源管理系統(tǒng)反思的需要使得經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理聯(lián)姻成為可能”比如,勞動(dòng)市場行為理論,更注重員工的偏好特征和習(xí)慣等對勞動(dòng)市場的影響,注重勞動(dòng)關(guān)系中的互惠公平平等和感情因素,這就使得行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的勞動(dòng)市場政策是人性化的,更加注重精神激勵(lì),而不像主流經(jīng)濟(jì)學(xué)那樣只重視貨幣激勵(lì)和約束制度的調(diào)整 隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)越來越重視對人的行為的分析,激勵(lì)問題成為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的精髓經(jīng)濟(jì)學(xué)的激勵(lì)理論深化了對激勵(lì)主客體之間關(guān)系的認(rèn)識,使人們認(rèn)識到信息不對稱問題尤其是委托代理關(guān)系的普遍存在,為解決人力資源管理特別是人力資本的激勵(lì)問題提供了很好的思路 值得注意的是,雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)一開始就把勞動(dòng)作為研究的中心,但經(jīng)濟(jì)學(xué)是站在市場的角度進(jìn)行研究的,并未過多地涉及勞動(dòng)過程中人的交互行為,而這恰恰是人力資源管理的精髓另外,人力資源管理作為“管人的藝術(shù)”有很強(qiáng)的藝術(shù)性,經(jīng)濟(jì)學(xué)在這一方面顯得剛性有余而柔性不足福山甚至認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)學(xué)至多只能解釋人類行為的80%,還有至少20%是不能得到充分解釋的,還必須考慮文化因素 五、心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的人力資源管理研究比較 心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)從各自的學(xué)科角度對人力資源管理問題進(jìn)行研究,但兩者所側(cè)重的領(lǐng)域卻各有不同在微觀人力資源管理領(lǐng)域,心理學(xué)有一定的優(yōu)勢,在宏觀人力資源管理領(lǐng)域,心理學(xué)就顯得有些心有余而力不足了,需更多地借助于經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法 心理學(xué)注重對員工思想情感人格意識的研究?熏著重研究組織中人力資源的各種行為的動(dòng)機(jī)和影響因素經(jīng)濟(jì)學(xué)在研究人的行為時(shí),采用行為假設(shè)的方式進(jìn)行研究經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的條件假設(shè)由于有時(shí)過于完美而使經(jīng)濟(jì)學(xué)方法受到人們的詬病但是,建立在不夠全面的行為假設(shè)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)學(xué),能夠?yàn)槲覀兲峁┮粋€(gè)獨(dú)特的視角,它使我們關(guān)注于約束條件和制度建設(shè),而不是其他因而經(jīng)濟(jì)學(xué)研究組織中人的管理和開發(fā)問題時(shí),重在制度設(shè)計(jì)比如,對薪酬問題的研究,心理學(xué)主要側(cè)重于員工對薪酬的心理效應(yīng),也較好地解決了縱向和橫向比較問題,或者說公平問題但對于諸如薪酬水平的確定等問題,就顯得不那么得心應(yīng)手了,而這時(shí),就要更多地借助于經(jīng)濟(jì)學(xué)了國內(nèi)就有不少學(xué)者沿著勞動(dòng)力價(jià)值勞動(dòng)力價(jià)格人力資源價(jià)格薪酬的思路進(jìn)行薪酬問題研究,也較好地解決了激勵(lì)性和公平的問題 心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)在人力資源管理研究中的差異還在于兩者分析問題的視角不同心理學(xué)多注重個(gè)人,而經(jīng)濟(jì)學(xué)是站在市場的角度進(jìn)行研究的,更加側(cè)重組織如何更好地使用人 加里S.貝克爾認(rèn)為,人類的一切行為都蘊(yùn)涵著效用最大化的動(dòng)機(jī),都可以用經(jīng)濟(jì)分析加以研究和說明貝克爾還認(rèn)為:“許多行為同時(shí)為幾門學(xué)科所研究,但經(jīng)濟(jì)分析是最有說服力的工具,因?yàn)樗軐Ω鞣N各樣的人類行為做出一種統(tǒng)一的解釋”由于對數(shù)學(xué)的成功運(yùn)用,經(jīng)濟(jì)學(xué)更具有“可證偽”的科學(xué)特質(zhì)人力資源管理要想成為“硬”的科學(xué),也必須較多地借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)方法這是因?yàn)?如果以不能理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摵蛯?shí)證分析為基礎(chǔ)對人力資源管理問題進(jìn)行研究,人力資源管理就將永遠(yuǎn)停留在經(jīng)驗(yàn)程序化和藝術(shù)性上,永遠(yuǎn)無法成為科學(xué) 有學(xué)者認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯起點(diǎn)和理論基石關(guān)于人性的假設(shè)并沒有反映出人的全貌,忽視了道德和情感的因素由于主要考慮的是“效率”,經(jīng)濟(jì)學(xué)特別是勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)更多的是使用“勞動(dòng)力”而不是類似“人”或“員工”這樣的詞匯人力資源管理畢竟是研究“人”的問題的,在日益提倡柔性管理人本管理思想進(jìn)一步深化的今天,必須同時(shí)注重對員工思想情感人格意識的研究和對工作和組織的研究,不能偏廢 六、結(jié)語 心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)是有著天然聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)正是以“人的行為是機(jī)械的”這一行為主義心理學(xué)派的經(jīng)典命題為邏輯起點(diǎn)開展研究的,心理學(xué)在發(fā)展中也不斷借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些研究方法相信在人力資源管理研究中,兩者一定能夠秉承這一天然聯(lián)系,更多地相互吸收和借鑒,共同促進(jìn)人力資源管理學(xué)科的發(fā)展 當(dāng)然,人力資源管理實(shí)踐的復(fù)雜性決定了人力資源管理研究應(yīng)該是多學(xué)科化的,方法應(yīng)該是多元化的,不應(yīng)僅僅局限于心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)必須從歷史的文化的社會(huì)心理乃至倫理道德的角度,綜合組織內(nèi)外的多種錯(cuò)綜復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)法律社會(huì)文化等方面因素,采納經(jīng)濟(jì)學(xué)心理學(xué)教育學(xué)社會(huì)學(xué)控制論信息論等學(xué)科的方法和研究成果,融會(huì)貫通然后應(yīng)用于人力資源管理的研究之中 參考文獻(xiàn): 1 美韋恩卡肖,赫爾曼阿格尼斯.Applied Psychology in Human Resource ManagementM.北京:北京大學(xué)出版社,2005. 2 國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評議組.授予博士碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科專業(yè)目錄.1997. 3 楊鑫輝.西方心理學(xué)名著提要M.南昌:江西人民出版社,1999. 4 俞文釗.管理心理學(xué)M.大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2004. 5 美斯蒂芬P.羅濱遜.管理學(xué)M.北京:中國人民大學(xué)出版社,2003. 6 美加里S.貝克爾.人類行為的經(jīng)濟(jì)分析M.上海:上海三聯(lián)出版社上海人民出版社,1999. 7 德馬克斯韋伯.社會(huì)科學(xué)方法論M.北京:中國人民大學(xué)出版社,1998. 8 風(fēng)笑天.社會(huì)學(xué)研究方法M.北京:中國人民大學(xué)出版社,2001. 9 林聚任,等.社會(huì)科學(xué)研究方法M.濟(jì)南:山東人民出版社,2004. !工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉，通過推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)制和法律保障，是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個(gè)?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動(dòng)開展工資集體協(xié)商工作；23個(gè)?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見提出，到2012年，已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解，各級工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問題，切實(shí)提高了工作的針對性和實(shí)效性。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個(gè)人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時(shí)新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願(yuàn)！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強(qiáng)思。來年願(yuàn)。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時(shí)對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個(gè)人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時(shí)新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願(yuàn)！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強(qiáng)思。來年願(yuàn)。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲！