油田設(shè)備工程師XX年度述職報告[范本]

油田設(shè)備工程師XX年度述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：日月如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間XX年即將過去。這一年里，我先后擔(dān)任xx聯(lián)合站設(shè)備工程師和xx堡聯(lián)合站副經(jīng)理。在集輸公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我全面貫徹落實集輸公司各項管理制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，廉潔奉公、細(xì)致工作，圓滿完成了本年度工作任務(wù)?，F(xiàn)作如下述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指正。一、 思想方面 認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，時刻保持思想和黨的路線一致。在這一年我看了很多防腐拒變的教育片，對里面深有感觸。一是防腐拒變要樹立正確的權(quán)力觀。作為預(yù)備黨員特別是掌握一定權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo)干部，要清醒地認(rèn)識到權(quán)利是人民群眾給的，人民群眾可以讓你坐到這個位子上，也可以把你趕下這個位子。要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，只有這樣才能得到人民群眾的擁護(hù)和支持。二是防腐拒變要學(xué)會自重、自省，防微杜漸。否則，今日的他們就有可能是明日的自己。同時應(yīng)當(dāng)看到，他們的失足不是一日之功，是從不注重小節(jié)開始。千里江堤，潰于蟻穴，不論是工作，或是生活，一定要從每件事做起，樹立良好的習(xí)慣，樹立“要做就做更好”的意識，清清白白做人，干干凈凈做事。二、 主要工作情況 建設(shè)特色的設(shè)備管理基礎(chǔ)示范區(qū) XX年3月，在油田機(jī)動設(shè)備處和集輸公司設(shè)備科的指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)站內(nèi)設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實集輸公司設(shè)備管理實施細(xì)則、設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定和設(shè)備維修和改造管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。梳理了設(shè)備管理制度，明確了設(shè)備的前期管理、日常管理各職責(zé)和工作流程。結(jié)合機(jī)動設(shè)備處基礎(chǔ)管理示范區(qū)方案要求，建立了設(shè)備檔案67件，十萬方儲罐、球罐等主要靜設(shè)備圖紙32份，建立活動記錄35項。 1.建立壓縮機(jī)、膨脹機(jī)等大型設(shè)備以及常規(guī)設(shè)備的病例檔案，在設(shè)備出現(xiàn)故障時，詳細(xì)填寫故障原因及維修方案，并對如何避免此類故障的再次出現(xiàn)進(jìn)行討論，必要時進(jìn)行小改造。建立此檔案有兩大優(yōu)點，一是組織機(jī)電維修人員詳細(xì)的對設(shè)備故障的出現(xiàn)、發(fā)展、檢查等活動的過程記錄，分析其故障原因，找出設(shè)備運(yùn)行管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也增強(qiáng)了設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)水平。二是對每一次的維修做好詳細(xì)記錄，對分析、維修過程的工作進(jìn)行歸納、整理，是對單臺設(shè)備運(yùn)行的階段性總結(jié)。同時也是寶貴的經(jīng)驗記錄。 2.建立原料氣壓縮機(jī)、機(jī)泵等的狀態(tài)監(jiān)測記錄，每天使用檢測儀器詳細(xì)記錄溫度、振動、電流數(shù)據(jù)及設(shè)備運(yùn)行工況，可做到對設(shè)備運(yùn)行胸有成竹，當(dāng)設(shè)備檢測數(shù)據(jù)發(fā)生變化時，管理人員能及時發(fā)現(xiàn)，提早引起重視，或通過加密觀察、或進(jìn)行有效調(diào)整。當(dāng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大變化時，可及時進(jìn)行預(yù)防性維修，排除設(shè)備安全隱患，降低維修成本，杜絕安全事故，提高設(shè)備管理水平。 3.做好設(shè)備維修材料費(fèi)用記錄，外委費(fèi)用記錄及日常設(shè)備能耗統(tǒng)計，每月進(jìn)行設(shè)備單機(jī)單耗分析，為提高科學(xué)設(shè)備管理提供依據(jù)。 使xx聯(lián)合站設(shè)備資料管理和工作痕跡管理走在了油田設(shè)備管 理的前列。 技術(shù)成果促設(shè)備精細(xì)管理 1. 原料氣壓縮機(jī)技術(shù)革新 我通過對氣流波動導(dǎo)致壓縮機(jī)洗滌罐液位開關(guān)誤報停機(jī)的問 題，及時進(jìn)行PLC程序修改，增加2秒延時，杜絕了誤報的再次發(fā) 生。針對XX年初壓縮機(jī)控制系統(tǒng)死機(jī)時導(dǎo)致無法停機(jī)的問題，積 極聯(lián)系廠家、供電公司技術(shù)人員，多次集中探討技術(shù)問題，從壓縮機(jī) 控制系統(tǒng)的原理深入分析原因，最終找到了根本問題。并通過技術(shù)改 造實現(xiàn)了壓縮機(jī)控制系統(tǒng)死機(jī)后的自動停機(jī)功能， 達(dá)到了設(shè)備本質(zhì)安 全的目的。 2解決儀表風(fēng)系統(tǒng)高露點問題 針對空氣壓縮機(jī)排氣露點高導(dǎo)致冬季儀表風(fēng)管線凍賭問題， 由我 任組長，吸納崗位技術(shù)骨干問題解決小組，從根本原因入手，找出了 解決辦法。并于XX年4月發(fā)布的QC成果降低壓縮空氣露點 在河北省科技質(zhì)量成果發(fā)布會上獲得了省級優(yōu)秀成果獎。 3自制火炬點火高壓發(fā)生器 XX年初火炬系統(tǒng)高壓發(fā)生器出現(xiàn)故障無法高空點火的問題， 面對廠家的高額維修報價， 我組織幾名具有電工基礎(chǔ)的骨干， 從網(wǎng)絡(luò)、 文獻(xiàn)中查詢相關(guān)資料，結(jié)合實際發(fā)生器結(jié)構(gòu)，從市場買電器材料，自 己動手制成高壓點火發(fā)生器，經(jīng)過試驗完全能達(dá)到使用功能。所花費(fèi) 費(fèi)用只有產(chǎn)品報價的十分之一。 4降低加熱爐能耗 在解決了加熱爐常見故障后， 我?guī)ьI(lǐng)班組骨干進(jìn)一步從節(jié)約能耗 入手，以反平衡法為計算依據(jù)，學(xué)習(xí)進(jìn)口燃燒器控制原理，在掌握了 意大利進(jìn)口的蘭姆泰克伺服控制器設(shè)置方法后，使用煙氣在線分析 儀，調(diào)節(jié)加熱爐在各個負(fù)荷段的燃?xì)馀浔?，在進(jìn)行一系列調(diào)節(jié)之后， 我們將煙氣含氧量控制在了3%5%，達(dá)到了加熱爐能耗標(biāo)準(zhǔn)。 培養(yǎng)機(jī)電維修骨干 一個廠站的設(shè)備運(yùn)行需要強(qiáng)大的維修力量， 我在日常設(shè)備管 理中更注重對年輕人技術(shù)的培養(yǎng)，利用輪崗培訓(xùn)的平臺，對運(yùn)行 部各班組長、 技術(shù)骨干現(xiàn)場講解設(shè)備常見故障的判斷及小問題的 處理方法，對于重點的維修項目，采用向機(jī)電班員工出難題、下 任務(wù)的方式，培養(yǎng)其獨立解決問題的能力，逐步達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的 一崗精、兩崗?fù)ā⑷龒從苣繕?biāo)。三、 主要工作情況 抓好重點工程的管理 在進(jìn)入xx堡聯(lián)合站工作后， 首先面臨的就是高一聯(lián)消防隱 患治理工程、老污水PLC及配電系統(tǒng)改造、柳一聯(lián)自動化改造、 采出水污泥干化工程等幾大重點工程。為了做好這些工作，我加 班加點盡快熟悉工藝、現(xiàn)場、人員等各種運(yùn)行情況，并以最快的 速度融入工程全面管理的工作中去，在確保施工安全的基礎(chǔ)上， 全面協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度與現(xiàn)場生產(chǎn)的各類問題， 確保在年底安全完 成工程任務(wù)。 確保設(shè)備年底工作順利完成 我首先熟悉了xx堡聯(lián)合站各類重點設(shè)備資料記錄和運(yùn)行 情況，按照公司機(jī)關(guān)新修訂的資料記錄臺帳要求，對站內(nèi)設(shè)備資 料進(jìn)行了項目類別的梳理，并明確了各項資料負(fù)責(zé)人。為下一步 資料記錄做好基礎(chǔ)工作。其次是結(jié)合現(xiàn)場工藝了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，針對老站設(shè)備多、使用時間長的問題，逐步熟悉設(shè)備備品備件的管理，強(qiáng)化設(shè)備檢維修的及時性和可靠性。四、 下步打算 加快角色轉(zhuǎn)變 從工程師到副經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變，是技術(shù)向全面管理的轉(zhuǎn)變，以前的我加注重技術(shù)技能的培養(yǎng)和提升，忽視了對管理體系知識的積累，造成缺乏全局意識、影響力弱、問題觀察角度單一、缺乏管理素質(zhì)能力不足的等等問題。今后我首先需要克服專業(yè)技術(shù)人員固有的思維方式和工作習(xí)慣，認(rèn)清自己的角色定位，技術(shù)和管理需要不同的思維方式，不同的解決問題的思路和方法，我要以大局的視角來考慮和解決問題。 以上是我一年來的工作